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工程施工質(zhì)量及安全管理一、加強(qiáng)城鎮(zhèn)建筑施工質(zhì)量與安全措施.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理措施建筑施工高質(zhì)量的保證最終離不開(kāi)施工單位施工過(guò)程中的施工管理,施工過(guò)程的主體能動(dòng)對(duì)象就是改進(jìn)施工質(zhì)量的核心。(1)保證每道嚴(yán)格管理施工工序每一個(gè)工程項(xiàng)目都是由一系列的施工工序組成,這些工序相互關(guān)聯(lián)、相互制約,每一道工序質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)工程質(zhì)量的好壞,因此要做好沒(méi)一道工序施工管理。這里從兩個(gè)方面講:每道工序?qū)嵤┣氨仨殱M足施工條件,每道工序施工質(zhì)量必須合格,以滿足下一道工序的進(jìn)行。但從質(zhì)量角度來(lái)講,這兩個(gè)方面是相互聯(lián)系的,控制每道工序的施工條件的質(zhì)量,其實(shí)質(zhì)就是要每道工序使用材料、機(jī)械、人員配備必須縫合規(guī)范要求,同時(shí)為了保證施工質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。具體而言,在施工中除了嚴(yán)格按照規(guī)范施工外,還要不斷引入新技術(shù)、新設(shè)備,學(xué)習(xí)新規(guī)范掌握新技術(shù)。質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)層次上去,實(shí)行每道工序檢查評(píng)定。并根據(jù)實(shí)際制定獎(jiǎng)懲制度,責(zé)任到制度明確到個(gè)人。從而保證每一道工序能夠按質(zhì)按量的完成,保證下一道工序能順利展開(kāi)。(2)加強(qiáng)多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)管理城鎮(zhèn)建筑不是由單個(gè)專業(yè)能夠用完成的,在整個(gè)施工過(guò)程中會(huì)關(guān)系到多個(gè)專業(yè)、多個(gè)領(lǐng)域的相互協(xié)調(diào)作業(yè),從而保證工程順利完成。明確共同的目標(biāo),全面加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。組織好建筑工程的施工秩序,最終實(shí)現(xiàn)全部人員參與質(zhì)量管理,各部門(mén)緊密聯(lián)系、相互監(jiān)督相互管理,必須把握好前后施工工序的相互依賴關(guān)系。漆面施工為后面施工提供條件,后面施工檢驗(yàn)前面施工工序質(zhì)量。在保證質(zhì)量的前提下,每道工序要做到省工省料,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。此外,城鎮(zhèn)建筑施工還要盡可能減小噪音、減小環(huán)境污染,保證與環(huán)境和諧相處。(3)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理體系圍繞IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,學(xué)習(xí)管理機(jī)制,加強(qiáng)施工隊(duì)伍技術(shù)提升、設(shè)備更新,實(shí)施施工質(zhì)量全面管理。認(rèn)真了解IS9000質(zhì)量管理體系,并熟練應(yīng)用與城鎮(zhèn)建筑施工管理當(dāng)中。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理和安全管理,防患于未然,提高城鎮(zhèn)建筑施工質(zhì)量。.加強(qiáng)施工過(guò)程安全管理措施(1)做好施工安全設(shè)計(jì)的編制是基礎(chǔ)為了保證施工順利進(jìn)行,施工單位在施工前需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),其中就包含施工安全設(shè)計(jì)部分。但由于一些施工單位重施工技術(shù)輕施工安全設(shè)計(jì),只是在施工組織設(shè)計(jì)中簡(jiǎn)單提及,這無(wú)疑為后期施工安全隱患做了鋪墊。工程正式施工后,很多安全隱患就相繼暴露。此時(shí)解決問(wèn)題就比較困難,或者需要增加安全人員或者是加大安全投入。因此,在進(jìn)行施工安全設(shè)計(jì)中必須認(rèn)真考慮施工整個(gè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些安全隱患,進(jìn)行整體部署。謹(jǐn)防邊施工邊調(diào)整,要多征得有經(jīng)驗(yàn)的人的意見(jiàn)。(2)落實(shí)安全責(zé)任制度要想做好施工安全管理,必須落實(shí)好安全責(zé)任。責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,建立起全面安全管理體系,層層責(zé)任明確,相互勾連的責(zé)任界限需要嚴(yán)格劃分開(kāi)來(lái)。保證無(wú)安全管理漏洞也不能有安全管理重疊處,從而讓每一個(gè)管理人員明白自己的責(zé)任范圍。(3)加強(qiáng)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境加大安全投入,改善作業(yè)環(huán)境。多采用自動(dòng)設(shè)備減少人員操作,從而減小施工風(fēng)險(xiǎn)。如自升式吊車、鐵木跳板等的引進(jìn)都減小了高空墜落事故的發(fā)生。用機(jī)械化自動(dòng)化代替人工操作,這是減少工地事故的重要措施。(4)加強(qiáng)施工安全教育這個(gè)主要是針對(duì)施工隊(duì)伍而言,但不僅限于施工隊(duì)伍。在施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),安全管理人員需要用實(shí)例、常識(shí)等進(jìn)行崗前安全教育。崗前安全教育必須滲透到職工的日常工作和生活當(dāng)中。根據(jù)需要選擇有代表性的安全事故實(shí)例進(jìn)行分析,同時(shí)可以因地制宜的選用一些圖片、影片加以渲染,從而達(dá)到教育的目的。二、實(shí)例分析昭通市住房與城市規(guī)劃局關(guān)于城市建設(shè)工程質(zhì)量管理和建筑施工安全管理要求:(1)樹(shù)立安全發(fā)展理念,處理好安全、質(zhì)量、效益與發(fā)展間的關(guān)系;(2)規(guī)范建筑秩序;(3)施工單位安全投入不夠,安全管理和質(zhì)量管理薄弱,甚至忽略質(zhì)量安全管理;(4)時(shí)刻關(guān)注本地區(qū)質(zhì)量安全管理薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題收集,并找出原因盡量避開(kāi)。從這些角度來(lái)說(shuō),施工單位需要從以下幾點(diǎn)改善:提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量責(zé)任感和使命感,這是人民的希望也是國(guó)務(wù)院的要求;嚴(yán)格做好城鎮(zhèn)基本建設(shè)程序和嚴(yán)格做好招標(biāo)管理工作;加強(qiáng)各部門(mén)各層次的責(zé)任主體質(zhì)量安全行為監(jiān)管,主要包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位;加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量與安全管理;強(qiáng)化施工驗(yàn)收質(zhì)量,落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任終生制度。這為昭通市城建施工少安全事故提供了五星約束,保證了施工質(zhì)量的同時(shí),也保證了施工安全。三、結(jié)語(yǔ)工程項(xiàng)目是項(xiàng)目的核心內(nèi)容,項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)、新型而卓有成效的管理技術(shù),是人們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中取勝、在開(kāi)拓中成功的一種科學(xué)的管理方法。工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是一個(gè)完整的工程項(xiàng)目,是全過(guò)程的綜合性管理。在一個(gè)完整的項(xiàng)目中,它包括了從規(guī)劃(可行性研究報(bào)告)、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、采購(gòu)、施工到竣工驗(yàn)收的全部過(guò)程。城鎮(zhèn)建筑施工的質(zhì)量管理和安全管理是建筑項(xiàng)目管理的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),

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