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文檔簡介

2023年舍管工作計(jì)劃范文集合7篇舍管工作安排篇1

為創(chuàng)建一個(gè)平安、衛(wèi)生、舒適、文明、寧靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高住宿生的獨(dú)立、自理實(shí)力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化,達(dá)到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn),特制定本安排:

一、管理目標(biāo)

培育學(xué)生獨(dú)立、自理實(shí)力,促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

二、管理措施

(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌支配住宿人員,做到分工明確,職責(zé)到人。

1、合理安排各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位,統(tǒng)計(jì)各床位人員以及信息。

(二)加強(qiáng)平安管理。增加學(xué)生平安防范意識,消退擔(dān)心全隱患。

1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火,不準(zhǔn)亂摸亂動(dòng)電線、不準(zhǔn)到危急的地方玩,留意自身平安。

2、近期使全部管理人員和各室長都學(xué)會(huì)滅火器的運(yùn)用。

3、上課、課外活動(dòng)、晚自修時(shí)間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。

4、家長探望學(xué)生,必需經(jīng)管理老師同意后,方可同管理老師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。

5,嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴(yán)禁在窗臺或床上玩耍。

6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準(zhǔn)客人(含學(xué)生家長)在學(xué)生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危急物品。

9、住宿生必需嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,除學(xué)校規(guī)定的假期外,均應(yīng)在校住宿,如因特別緣由不到校住宿者,須向班主任老師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時(shí)間不得外出,如有特別狀況須征得管理老師同意履行有關(guān)手續(xù),無故不參與晚自習(xí)者以曠課論處。

10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖,要幫助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)覺狀況要?jiǎng)偤孟蚶蠋焾?bào)告.

(三)加強(qiáng)日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào),主動(dòng)促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

(四)定期召開室長會(huì)議。

作好宿舍管理的指導(dǎo),對于出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行訂正和指導(dǎo)。

(五)搞好文明宿舍評比工作。將文明宿舍的評比與日常管理結(jié)合起來。

每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個(gè)宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

(六)在住宿生中主動(dòng)開展“弘揚(yáng)正氣”的活動(dòng),在住宿生中營造一種“健康主動(dòng)向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。

1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。

2、開展各種評比活動(dòng),對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀(jì)律的,熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽(yù)稱號,以他們的行為來推動(dòng)廣闊宿生的行為。

(七)開展豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富學(xué)生的生活,提高學(xué)生的素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。

(八)加強(qiáng)學(xué)生自我管理,讓學(xué)生參加到宿生管理工作中來,讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個(gè)自我呈現(xiàn)的舞臺。推選素養(yǎng)高的班干部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負(fù)全責(zé)。每層樓男、女生各設(shè)立一名樓長。

(九)以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生,使每一位學(xué)生都有“家”的感覺,增加凝合力,讓住宿生管理成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。

舍管工作安排篇2

依據(jù)學(xué)校工作安排,結(jié)合宿舍管理存在的詳細(xì)問題,特制定本學(xué)年宿舍管理工作安排。

一、指導(dǎo)思想

20xx年工作安排為指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變教化觀念,樹立質(zhì)量意識和服務(wù)意識,全面提升學(xué)校寢室管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,努力使學(xué)生養(yǎng)成寢室文明習(xí)慣。

二、工作目標(biāo)

1、依據(jù)學(xué)校扎實(shí)抓好“質(zhì)量意識、服務(wù)意識”的要求,使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學(xué)生文明習(xí)慣等方面達(dá)到學(xué)校相關(guān)要求。

2、穩(wěn)定生活老師隊(duì)伍,加強(qiáng)對生活老師的培訓(xùn),并使其管理水平進(jìn)一步提高,以優(yōu)化的學(xué)生的管理。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的干脆管理工作,努力做到剛好、有效,使對學(xué)生的管理真正落到實(shí)處,發(fā)揮管理的有效性和時(shí)效性。

4、建立學(xué)校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò),使對學(xué)生的管理剛好、有效、快捷,構(gòu)建和諧管理理念。

5、優(yōu)化住宿支配,盡最大限度使住宿支配合理、便于管理。

6、協(xié)作總務(wù)處搞好配套設(shè)施的愛護(hù)和修理工作,做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財(cái)產(chǎn)的管理工作。

7、抓住平安工作不放松,努力搞好住校生的平安教化工作。

三、詳細(xì)措施

1、接著抓好學(xué)生的就寢行為習(xí)慣,搞好學(xué)生的養(yǎng)成教化。

2、接著抓好住校生的就寢紀(jì)律、衛(wèi)生工作,使學(xué)生就寢環(huán)境得到進(jìn)一步改善,為提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(1)生活老師依據(jù)工作職責(zé)做好對住校生的早、中、晚的紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作,關(guān)切并愛惜學(xué)生。

(2)班主任老師與學(xué)校管理人員協(xié)作,對生活老師上報(bào)的住校生違紀(jì)狀況剛好與班主任溝通溝通,協(xié)作生活老師做好教化工作。

(3)學(xué)校管理人員多深化寢室,發(fā)覺存在問題并剛好處理,使管理收到明顯成效。

(4)加強(qiáng)寢室文化建設(shè),營造良好的就寢環(huán)境,改善住宿條件,便利住宿學(xué)生。

3、接著完善管理制度,并加強(qiáng)對制度的檢查、考核力度,特殊是對住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生的考核,同時(shí)加強(qiáng)違紀(jì)學(xué)生的教化,使管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。

(1)生活老師每天剛好對住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生進(jìn)行考核,剛好匯總考核結(jié)果并上報(bào),學(xué)校管理人員剛好做好學(xué)生的教化工作,使考核收到成效。

(2)學(xué)校管理人員深化年級組,與年級主任和班主任溝通、協(xié)調(diào),共同解決出現(xiàn)的問題。

(3)加強(qiáng)對問題學(xué)生的教化和處理工作,努力構(gòu)建和諧的住宿環(huán)境。

4、接著加強(qiáng)對生活老師的培訓(xùn),使之具有與管理相符的實(shí)力,并加強(qiáng)指導(dǎo)與考核,穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊(duì)伍,使管理水平更上一個(gè)臺階。

(1)生活老師要擅長學(xué)習(xí),深化到所管理年級學(xué)生之中,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),與學(xué)生建立良好感情,關(guān)切并愛惜學(xué)生,成為學(xué)生的良師益友。

(2)嚴(yán)格對生活老師的管理與考核工作,學(xué)校管理人員每天深化寢室,加強(qiáng)對生活指導(dǎo)老師在崗狀況及工作狀況進(jìn)行考核。

(3)建立管理激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊(duì)伍。

5、建立學(xué)校、年級部、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò),剛好向年級組、班主任及家長匯報(bào)住校生日常狀況,關(guān)愛每一位住校生,使對學(xué)生的管理剛好、有效。

舍管工作安排篇3

住宿生管理工作是一項(xiàng)繁鎖,細(xì)致的工作,它事關(guān)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、平安、心理等各個(gè)方面,須要有高度的責(zé)任感和不厭其繁的耐性。

為創(chuàng)建一個(gè)平安、衛(wèi)生、舒適、文明、寧靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高住宿生的獨(dú)立、自理實(shí)力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化,達(dá)到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn),特制定本安排:

一、管理目標(biāo)

培育學(xué)生獨(dú)立、自理實(shí)力,促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

二、管理措施

(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌支配住宿人員,做到分工明確,職責(zé)到人。

1、合理安排各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位,統(tǒng)計(jì)各床位人員以及信息。

(二)加強(qiáng)平安管理。增加學(xué)生平安防范意識,消退擔(dān)心全隱患。

1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火,不準(zhǔn)亂摸亂動(dòng)電線、不準(zhǔn)到危急的地方玩,留意自身平安。

2、近期使全部管理人員和各室長都學(xué)會(huì)滅火器的運(yùn)用。

3、上課、課外活動(dòng)、晚自修時(shí)間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。

4、家長探望學(xué)生,必需經(jīng)管理老師同意后,方可同管理老師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。

5、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴(yán)禁在窗臺或床上玩耍。

6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準(zhǔn)客人(含學(xué)生家長)在學(xué)生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危急物品。

9、住宿生必需嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,除學(xué)校規(guī)定的假期外,均應(yīng)在校住宿,如因特別緣由不到校住宿者,須向班主任老師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時(shí)間不得外出,如有特別狀況須征得管理老師同意履行有關(guān)手續(xù),無故不參與晚自習(xí)者以曠課論處。

10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖,要幫助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)覺狀況要?jiǎng)偤孟蚶蠋焾?bào)告.

(三)加強(qiáng)日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào),主動(dòng)促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

(四)定期召開室長會(huì)議,作好宿舍管理的指導(dǎo),對于出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行訂正和指導(dǎo)。

(五)搞好文明宿舍評比工作。將文明宿舍的評比與日常管理結(jié)合起來。每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個(gè)宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

(六)在住宿生中主動(dòng)開展“弘揚(yáng)正氣”的活動(dòng),在住宿生中營造一種“健康主動(dòng)向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。

1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。

2、開展各種評比活動(dòng),對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀(jì)律的,熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽(yù)稱號,以他們的行為來推動(dòng)廣闊宿生的行為。

(七)開展豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富學(xué)生的生活,提高學(xué)生的素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。

(八)加強(qiáng)學(xué)生自我管理,讓學(xué)生參加到宿生管理工作中來,讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個(gè)自我呈現(xiàn)的舞臺。推選素養(yǎng)高的班干部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負(fù)全責(zé)。每層樓男、女生各設(shè)立一名樓長。

(九)以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生,使每一位學(xué)生都有“家”的感覺,增加凝合力,讓住宿生管理成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。

舍管工作安排篇4

新學(xué)年伊始,為了更好地改善學(xué)生住宿條件和生活質(zhì)量,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生自我生活、自我管理實(shí)力的養(yǎng)成,使宿舍管理更加細(xì)致化、制度化、人性化,特制定如下安排:

一、建議成立學(xué)生會(huì)生活部,設(shè)部長一名,成員八名,幫助宿舍負(fù)責(zé)人進(jìn)行宿舍工作;

二、建立學(xué)生日常生活表現(xiàn)電子檔案,每名學(xué)生基礎(chǔ)分設(shè)定為85分,依據(jù)日常表現(xiàn)進(jìn)行加分或扣分,建議將此分?jǐn)?shù)填入學(xué)生最終成果,用來體現(xiàn)學(xué)校素養(yǎng)教化的一方面,低于60分的學(xué)生停止該生住宿資格;

三、建議建立衛(wèi)生值周班制度,衛(wèi)生打掃每周一班,此班級不上早自習(xí),打掃范圍為樓道、樓梯、廁所、水房以及宿舍樓后,宿舍管理員負(fù)責(zé)檢查;

四、加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生檢查管理制度,分打掃和保持兩部分,對打掃不徹底、保持不到位的宿舍進(jìn)行宿舍扣分和個(gè)人扣分雙項(xiàng)懲處;

五、加強(qiáng)學(xué)生宿舍平安管理,嚴(yán)格限制學(xué)生課間回宿舍、在宿舍泡

病號等現(xiàn)象的出現(xiàn),加強(qiáng)學(xué)生自身平安教化和自我愛護(hù)意識,堅(jiān)決不往宿舍放珍貴物品及錢物;

六、加強(qiáng)宿舍管制刀具管理,定期排查,一經(jīng)發(fā)覺,予以沒收,并將該生行為記入電子檔案;

七、嚴(yán)格限制學(xué)生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現(xiàn)象;

八、加強(qiáng)學(xué)生宿舍公共設(shè)施、宿舍公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)管理措施,對損壞公共設(shè)施、公共財(cái)產(chǎn)的個(gè)人和集體酌情進(jìn)行處理。

上述八項(xiàng),暫行實(shí)施,如有不足,剛好完善。

舍管工作安排篇5

即將過去的這學(xué)期,博達(dá)學(xué)院中文系舍務(wù)部,在校學(xué)生會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的關(guān)懷幫助下,本著高效,務(wù)實(shí),爭創(chuàng)一流的原則,廣泛開展寢室規(guī)范制度學(xué)習(xí),不斷提高各成員的素養(yǎng),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,取得了肯定的成果。

在充分總結(jié)、吸取這學(xué)期的閱歷、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在新的學(xué)期里,將繼往開來,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以更好的為學(xué)生服務(wù)作為工作的核心。切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè),努力培育下任舍務(wù)干部,深化貫徹校舍務(wù)部的工作精神,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)生力軍的作用。并以“顧大局、向前看、講團(tuán)結(jié)、做貢獻(xiàn)”的方針為導(dǎo)向,開展主題突出、意義深

一、主動(dòng)協(xié)作學(xué)校工作,仔細(xì)實(shí)行學(xué)校的部署支配

新學(xué)期,中文系舍務(wù)部將接著一絲不茍地貫徹執(zhí)行校學(xué)生會(huì)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,將校學(xué)生會(huì)下達(dá)的指令當(dāng)作頭等大事來抓,將學(xué)校精神精確的傳達(dá)到各個(gè)中文寢室,確保工作縝密、無誤、剛好的開展,并剛好把工作開展?fàn)顩r向上級進(jìn)行匯報(bào),仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的建議和指示,以促進(jìn)我們的工作更好的開展起來,并保質(zhì)、保量、剛好、全面地完成領(lǐng)導(dǎo)支配。

二、主動(dòng)搞好內(nèi)部組織建設(shè),提高工作效率

下學(xué)期,舍務(wù)部將主動(dòng)搞好內(nèi)部建設(shè),詳細(xì)包括加強(qiáng)組織建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高各成員間協(xié)調(diào)工作的效率等內(nèi)容。在詳細(xì)檢查寢室的工作中,做到分工明確,權(quán)責(zé)清楚,責(zé)任到人。針對以前工作中暴露出的問題,如:懶散、集合時(shí)間有人遲到、記錄不詳……我們將重點(diǎn)解除,大力改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)部門的凝合力,提高工作效率。另一方面,要求各寢室長切實(shí)加強(qiáng)寢室內(nèi)部建設(shè),建立相關(guān)的責(zé)任制度,在廣闊同學(xué)中樹立高效、務(wù)實(shí)的中文寢室新形象。

①依據(jù)下學(xué)期的實(shí)際狀況,我部門因時(shí)制宜,聯(lián)合“治保部”、“體育部”共同查寢。

②主動(dòng)記錄完善我院中文系寢室的網(wǎng)點(diǎn)分布、各個(gè)寢室的調(diào)換工作,逐步實(shí)現(xiàn)日常工作的高效化,剛好反映、收集、總結(jié)、溝通我系寢室的工作動(dòng)態(tài),把自身打造成學(xué)生會(huì)各個(gè)部門間的重要陣地和窗口,并在學(xué)生生活中發(fā)揮主動(dòng)的幫帶作用。

③旺盛、多樣的文體活動(dòng)是高校特色之一,是文化建設(shè)的主渠道之一。我們進(jìn)一步發(fā)展精彩的活動(dòng),并加強(qiáng)與其他部門和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的聯(lián)系,使“寢室文化月”等活動(dòng)與其他校內(nèi)活動(dòng)形成良性互動(dòng),促進(jìn)學(xué)生文體活動(dòng)健康蓬勃的`發(fā)展。

⑤為了使學(xué)生干部順當(dāng)實(shí)現(xiàn)新老交替,使學(xué)生工作更為有效,本學(xué)期我院特殊重視下任舍務(wù)干部的培育工作,并請輔導(dǎo)員老師賜予監(jiān)督、指導(dǎo)。李瑩、郝俊淇初步提出了下任舍務(wù)干部的五項(xiàng)基本條件:第一是人品,其次是干勁,第三是務(wù)實(shí)度,第四是辨別是非的實(shí)力,交際實(shí)力,工作反應(yīng)靈敏度,實(shí)際工作實(shí)力等,第五是群眾基礎(chǔ)。信任我部門的下任干部將憑借團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的精神和聰慧才智,將為我院的學(xué)生工作穩(wěn)步有序地開展供應(yīng)有力的保障。

三、做好本職工作,強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)督職能

博達(dá)學(xué)院中文系舍務(wù)部,一向以服務(wù)、指導(dǎo)各寢室的文體生活、學(xué)習(xí)、工作為榮。

下學(xué)期,我們將一如既往的對各寢室長的工作進(jìn)行指導(dǎo),要求他們從實(shí)際動(dòng)身,從大處著眼,從小處入手,削減形式主義活動(dòng);常常聽取新生的反映,對其提出指導(dǎo)性的看法和建議。

在以往的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)新學(xué)期的監(jiān)督工作。一方面,制定一系列關(guān)于寢室工作的規(guī)章制度和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn);另一方面,多深化一般同學(xué),聽取廣闊同學(xué)對各個(gè)舍務(wù)部成員工作的看法和建議,并將合理的看法和建議剛好反饋到學(xué)院有關(guān)部門,以促使我院的學(xué)生工作更具針對性,更加符合廣闊同學(xué)的切身想法和利益,真正實(shí)現(xiàn)為同學(xué)服務(wù)的宗旨。

四、針對當(dāng)前狀況,開展針對性工作

我部門詳細(xì)問題詳細(xì)分析,針對不同的年級,確定不同的工作側(cè)重點(diǎn)。

①08級學(xué)生經(jīng)過上學(xué)期的適應(yīng)、熬煉和假期的自我調(diào)整,他們的高校生活已經(jīng)步入正軌,茫然感、無所適從感基本消退。我們會(huì)時(shí)常光顧寢室,幫助他們在熟識新環(huán)境,找尋自身特點(diǎn)、特長的基礎(chǔ)上初步確定自己的發(fā)展方向,完成“新生”意識到“成員”意識的轉(zhuǎn)化;在學(xué)習(xí)、生活包括社會(huì)實(shí)踐工作中完成從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的過渡。

②07級學(xué)生經(jīng)過一年半的高校生活,已經(jīng)完全適應(yīng)了高校的狀況和節(jié)奏,個(gè)人發(fā)展方向基本確定,已經(jīng)能夠駕馭自己的思想。我們在日常檢查中,要引導(dǎo)他們形成新的寢室清潔方式。對于他們的疏忽心理,我們在檢查過程中,加大在防火、防電、防水等方面的監(jiān)督、精力投入。并將接著通過閱歷溝通會(huì)的形式提高學(xué)生的在寢室中自主學(xué)習(xí)的信念和主動(dòng)性。

③06級學(xué)生許多選擇了考研,也有一部分同學(xué)依據(jù)自身的特點(diǎn),選擇了其他適合自己的道路。不管怎樣,都可能忽視寢室的衛(wèi)生、平安,對于不同的狀況,我們將視狀況賜予適當(dāng)?shù)姆?wù)和幫助,為學(xué)生把好舵,服好務(wù),管好寢室這個(gè)“大后方”。動(dòng)的亮點(diǎn)。

五、提倡寢室文明,弘揚(yáng)寢室文化

寢室生活是高校生活的重要組成部分,寢室管理工作在學(xué)生管理工作中有著重要的地位。我系一直重視寢室管理,各項(xiàng)指標(biāo)始終處在全校前列。我系作為寢室管理方面的排頭兵,主動(dòng)動(dòng)員,全力協(xié)作學(xué)校工作,力爭在寢室風(fēng)貌、衛(wèi)生、文化、活動(dòng)方面保持我校的良好形象。

①加大管理力度。在以往成果的基礎(chǔ)上,我們將提出更高的標(biāo)準(zhǔn),爭取更好的成果。黨總支、團(tuán)委老師、輔導(dǎo)員不定期深化宿舍,親臨指導(dǎo)。院學(xué)生會(huì)舍務(wù)部也會(huì)協(xié)作我們?nèi)Τ鰮?,加大檢查力度,對檢查過程中發(fā)覺的問題剛好予以訂正,對問題嚴(yán)峻的宿舍和個(gè)人責(zé)令其限期整改,同時(shí),也不忽視細(xì)微環(huán)節(jié),堅(jiān)決執(zhí)行“區(qū)分問題的大小,更重視問題的存在”的標(biāo)準(zhǔn)。

②展示中文特色,弘揚(yáng)寢室文化。為了將我院的特色融入到寢室生活當(dāng)中去,我們提倡學(xué)生在營造寢室文化氛圍上動(dòng)腦筋。通過養(yǎng)植花草,張貼有藝術(shù)涵養(yǎng)的字畫,擺放小件裝飾品等多種形式,提高我系寢室的文化品位。我們信任,整齊的內(nèi)務(wù)和良好的文化氛圍必將對學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生主動(dòng)的影響,并有利于他們自身素養(yǎng)的提高。

六、主動(dòng)投身校內(nèi)文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)全面發(fā)展

我們將堅(jiān)持“健康高雅、豐富多彩、富有特色、提高質(zhì)量”的原則,主動(dòng)改進(jìn)校內(nèi)文化活動(dòng)的內(nèi)容、方式,提升品位和質(zhì)量。

下學(xué)期我們組織的各項(xiàng)活動(dòng)將以文化活動(dòng)為重點(diǎn),全面拓展學(xué)生的素養(yǎng),爭取多出精品,擴(kuò)大影響。通過學(xué)問競賽、演講競賽、五子棋大賽、寢室形象設(shè)計(jì)大賽,學(xué)生寢室文化論壇的形式豐富我校學(xué)生的寢室生活;

而連續(xù)舉辦多屆、深受好評的“寢室文化月”系列活動(dòng),更將如期而至。

總之,下學(xué)期,我們會(huì)在各個(gè)方面,仔細(xì)切實(shí)的完成上級組織和其它部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù);結(jié)合不同時(shí)期,不同階段的的狀況,開展相關(guān)的工作和活動(dòng),做到與時(shí)俱進(jìn),敏捷多樣。

舍管工作安排篇6

學(xué)生寢室平安有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出肯定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,聽從大局,主動(dòng)探究、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。學(xué)生宿舍管理工作安排西川中學(xué)馬海棠平安重于天,學(xué)生宿舍管理更是確保平安的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)學(xué)校支配本學(xué)期我接著管理女生宿舍。本期我們依舊緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以教化學(xué)生良好行為習(xí)慣為核心,以平安教化為宗旨,以務(wù)實(shí)、細(xì)致、科學(xué)的管理為手段,主動(dòng)將宿舍平安、衛(wèi)生工作放在首位,為了做好工作現(xiàn)安排如下:

一、圍繞中心,聽從大局,做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到學(xué)校提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),宿舍管理方面,克服各種困難;主動(dòng)做好學(xué)生的思想工作,有力確保了學(xué)校的平安穩(wěn)定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)生管理制度,熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單,了解學(xué)生動(dòng)態(tài)狀況。有什么問題剛好上報(bào)。

二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探究新形勢下的宿舍管理新模式

1、明確目標(biāo),讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向;學(xué)期起先的好習(xí)慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向,我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)。假如沒有目標(biāo),寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會(huì)三天兩天的出問題,有時(shí)甚至?xí)龃蟮膯栴},有了明確的目標(biāo),寄宿生在宿舍就會(huì)知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的精彩。一起先不養(yǎng)成好習(xí)慣,以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是,在開學(xué)的第一個(gè)月我?guī)缀鯐?huì)剛好親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅(jiān)持親自檢查,努力協(xié)作宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣揚(yáng)到位,提倡“宿舍是我家”“我為人人,人人為我?!睆膶W(xué)生日常的一些習(xí)慣中看出,對學(xué)生的一些詳細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)要求單單憑班主任在班級講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,作為宿舍管理人員的我覺得可以利用其他一些時(shí)間去宣揚(yáng)滲透,培育學(xué)生的平安意識。例如可以利用晚上查宿舍的時(shí)間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,詳細(xì)的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部肯定要團(tuán)結(jié),晚自習(xí)回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以便利其次天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用肯定的時(shí)間去全面檢查,提示值日生該留意哪些問題;對好的方面予以表揚(yáng),班級考核加分;差的方面限期改正并通報(bào)指責(zé)。

3、落實(shí)社長負(fù)責(zé)制。讓社長管理和班級管理和管理員管理相結(jié)合,對宿舍社進(jìn)步行要求,實(shí)行社長責(zé)任制,充分發(fā)揮社長的作用。社長一般都是班級指定的干部。平常我與各班主任加強(qiáng)溝通,要求社長嚴(yán)格限制晚就寢紀(jì)律,對不按時(shí)鎖門,不按時(shí)休息的宿舍進(jìn)行指責(zé)教化,并讓跟著我去查其他宿舍,比較自己的行為,從而使學(xué)生相識到自己的錯(cuò)誤。

4、充分發(fā)揮宿舍中班級干部的帶頭作用。每個(gè)宿舍都有各班的干部,我對她們提出嚴(yán)格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)整個(gè)宿舍各方面的提高;如此能給學(xué)生供應(yīng)自我教化,自我管理的重要機(jī)會(huì),通過宿舍內(nèi)部的自我管理和監(jiān)督,達(dá)到學(xué)生自我管理和教化的目標(biāo)。

5、主動(dòng)與班主任老師溝通,剛好相互了解宿舍內(nèi)存在的問題。宿舍內(nèi)出現(xiàn)的問題主動(dòng)與班主任溝通,剛好駕馭學(xué)生的去向與動(dòng)態(tài),發(fā)覺問題剛好解決問題,進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。平常我不定期到宿舍檢查,杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象及門鎖的平安狀況;同時(shí)通過深化到同學(xué)中,和同學(xué)談心,剛好發(fā)覺宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學(xué)生的思想動(dòng)向,防患于未然。

6、主動(dòng)協(xié)作學(xué)校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行表揚(yáng)與指責(zé)的方式,促進(jìn)宿舍整體水平的提高。依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周組對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查,嚴(yán)格檢查的結(jié)果,對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光,并與評優(yōu)相結(jié)合。

三、改進(jìn)的問題及不足

從上學(xué)期工作中來開雖沒發(fā)生平安事故,但我們的工作細(xì)微環(huán)節(jié)中依舊存在很多不足,例如:學(xué)生住宿條件急待改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿足,與文明宿舍尚有差距;對學(xué)生宿舍、個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。良好的開端是勝利的一半,信任本期我們的工作會(huì)更進(jìn)一步、更加順當(dāng)。

舍管工作安排篇7

為了更好地為學(xué)生們服務(wù),體現(xiàn)我校“以人為本,以發(fā)展為本”的管理理念,創(chuàng)建一個(gè)美妙的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康,展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校內(nèi)的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道,使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)生放心,家長放心。依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況,本中心詳細(xì)如下:

一、做好服務(wù)工作。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念。教化和引導(dǎo)

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