知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門

學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)部門一、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)部門1、制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)方針，形成文件2、制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)：長(zhǎng)期目標(biāo)、短期目標(biāo)，形成文件3、確定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)職責(zé)，權(quán)限和有效溝通。形成文件4、制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)進(jìn)展規(guī)劃，形成文件5、貫標(biāo)工作培訓(xùn)：制定打算，并嚴(yán)格依據(jù)打算實(shí)施6、制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)治理現(xiàn)狀調(diào)查清單，并進(jìn)展調(diào)查整理7、制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)治理自我評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)8、開展學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)治理現(xiàn)狀自查摸底9、編寫學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)10、做好資料的治理工作11、規(guī)劃文件系統(tǒng)，列出主要清單12、編寫學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)13、編寫學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)治理文件14、編寫記錄文件模板15、指導(dǎo)各部門依據(jù)制定的程序文件運(yùn)行16、指導(dǎo)各部門形成學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)文件17、解決運(yùn)行中的問(wèn)題，形成文件18、進(jìn)展內(nèi)部審核，形成文件19、開展治理評(píng)審，訂正覺(jué)察的問(wèn)題。20、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的治理：建立學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)分類治理檔案，進(jìn)展日常維護(hù)；學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)評(píng)估程；學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更；學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬放棄；可對(duì)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)進(jìn)展分級(jí)治理。二、研發(fā)部門1、制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)2、培訓(xùn)〔有培訓(xùn)打算和培訓(xùn)記錄〕3、運(yùn)行文件的記錄4、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的獵取依據(jù)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)方針目標(biāo)，制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)獵取的工作打算，明確獵取的方式和途徑；在獵取學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)前進(jìn)展必要的檢索和分析；保持學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)獵取記錄；保障制造制造人員的署名權(quán)。5、開展治理評(píng)審，訂正覺(jué)察的問(wèn)題。三、人事部1、制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)2、培訓(xùn)〔有培訓(xùn)打算和培訓(xùn)記錄〕3、運(yùn)行文件的記錄4、規(guī)定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)人員的培訓(xùn)要求，制定打算并執(zhí)行5、教育與培訓(xùn)·規(guī)定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)工作人員的教育培訓(xùn)要求，制定打算并執(zhí)行；·組織全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求開展學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，并形成記錄；·組織對(duì)中、高層治理人員進(jìn)展提升學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的培訓(xùn)，并形成記錄；·組織對(duì)爭(zhēng)論開發(fā)等與學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系親熱的崗位人員進(jìn)展學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，并形成記錄。6、人事合同〔要點(diǎn)：在必需的合同中規(guī)定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容〕通過(guò)勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同等方式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)展治理，商定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)歸屬和保守隱秘條款；明確制造制造人員享有的權(quán)利和負(fù)有的義務(wù)；必要時(shí)應(yīng)商定競(jìng)業(yè)制止和補(bǔ)償條款。·明確規(guī)定在勞動(dòng)合同履行期間，勞動(dòng)者負(fù)有保守用人單位學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)或商業(yè)隱秘不對(duì)外泄露的義務(wù)；·對(duì)勞動(dòng)者跳槽或解除、終止勞動(dòng)合同后就業(yè)于同類企業(yè)，從事同種職業(yè)進(jìn)展合理限制及應(yīng)賜予的補(bǔ)償·勞動(dòng)者違反勞動(dòng)合同商定的保守學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)或商業(yè)隱秘條款所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，包括賠償損失的數(shù)額和方式。7、入職〔要點(diǎn)：學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查的目的和方式，學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)聲明的內(nèi)容〕·對(duì)入職員工進(jìn)展適當(dāng)?shù)膶W(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查，并與其進(jìn)展充分溝通，以避開侵害他人學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)?！?duì)于爭(zhēng)論開發(fā)、產(chǎn)品線等與學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系親熱的崗位，企業(yè)應(yīng)要求入職員工簽署學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)聲明。8、離職〔要點(diǎn)：離職提示的形式和內(nèi)容，離職學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)協(xié)議的內(nèi)容：義務(wù)和權(quán)利〕·對(duì)離職的員工進(jìn)展相應(yīng)的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提示；·涉及核心學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的員工離職時(shí)，應(yīng)簽署離職學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)協(xié)議或執(zhí)行競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。9、鼓勵(lì)〔要點(diǎn)：嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)制度〕明確員工學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)制造、保護(hù)和運(yùn)用的嘉獎(jiǎng)和酬勞；明確員工造成學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)損失的責(zé)任。例如：獎(jiǎng)酬體系如何建設(shè)，物質(zhì)+精神嘉獎(jiǎng)結(jié)合，專利商用化嘉獎(jiǎng)10、合同治理應(yīng)對(duì)合同中有關(guān)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的商定進(jìn)展審查，并形成記錄。對(duì)檢索與分析、預(yù)警、申請(qǐng)、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、治理詢問(wèn)等學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)對(duì)外托付業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書面合同，并商定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密等內(nèi)容；在進(jìn)展托付研發(fā)或合作研發(fā)時(shí)，應(yīng)簽訂書面合同，商定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益安排、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用等；擔(dān)當(dāng)涉及國(guó)家重大專項(xiàng)等政府類科技工程時(shí)，應(yīng)了解工程相關(guān)的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)治理規(guī)定，并依據(jù)要求進(jìn)展治理。11、保密措施a〕明確涉密人員，設(shè)定保密等級(jí)和接觸權(quán)限；b〕明確可能造成學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備，規(guī)定使用目的、人員和方式；明確涉密文件，規(guī)定保密等級(jí)、期限和傳遞、保存及銷毀的要求；明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。12、開展治理評(píng)審，訂正覺(jué)察的問(wèn)題。四、銷售部門1、制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)2、培訓(xùn)〔有培訓(xùn)打算和培訓(xùn)記錄〕3、運(yùn)行文件的記錄4、銷售和售后產(chǎn)品銷售前，對(duì)產(chǎn)品所涉及的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)展全面審查和分析，制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)躲避方案；在產(chǎn)品宣傳、銷售、會(huì)展等商業(yè)活動(dòng)前制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)躲避方案；建立產(chǎn)品銷售市場(chǎng)監(jiān)控程序，實(shí)行保護(hù)措施，準(zhǔn)時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)狀況，建立和保持相關(guān)記錄；產(chǎn)品升級(jí)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展跟蹤調(diào)查，調(diào)整學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)躲避方案，適時(shí)形成的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)。5、開展治理評(píng)審，訂正覺(jué)察的問(wèn)題。五、市場(chǎng)部1、制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)2、培訓(xùn)〔有培訓(xùn)打算和培訓(xùn)記錄〕3、運(yùn)行文件的記錄4、產(chǎn)品工程要做到：應(yīng)分析該工程所涉及的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)信息，包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息等；通過(guò)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)分析及市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；進(jìn)展學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果、防范預(yù)案作為工程立項(xiàng)與整5、產(chǎn)品需求規(guī)格書，產(chǎn)品業(yè)務(wù)打算，產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書等6、對(duì)產(chǎn)品信息資源的獵取可通過(guò)以下幾點(diǎn)：建立信息收集渠道，準(zhǔn)時(shí)獵取所屬領(lǐng)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)信息；對(duì)信息進(jìn)展分類篩選和分析加工，并加以有效利用；在對(duì)外信息公布之前進(jìn)展相應(yīng)審批；有條件的企業(yè)可建立學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并有效維護(hù)和準(zhǔn)時(shí)更。7、開展治理評(píng)審，訂正覺(jué)察的問(wèn)題。六、財(cái)務(wù)部1、培訓(xùn)〔有培訓(xùn)打算和培訓(xùn)記錄〕2、運(yùn)行文件的記錄3、應(yīng)設(shè)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)常常性預(yù)算科目，包括以下工程：用于學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)、登記、維持、檢索、分析、評(píng)估、訴訟和培訓(xùn)等費(fèi)用；用于學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)治理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行費(fèi)用；用于學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)鼓勵(lì)的費(fèi)用；可設(shè)立學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金。4、開展治理評(píng)審，訂正覺(jué)察的問(wèn)題。七、戰(zhàn)略部1、制定學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)2、培訓(xùn)〔有培訓(xùn)打算和培訓(xùn)記錄〕3、運(yùn)行文件的記錄4、開展治理評(píng)審，訂正覺(jué)察的問(wèn)題。八、選購(gòu)部1、培訓(xùn)〔有培訓(xùn)打算和培訓(xùn)記錄〕2、運(yùn)行文件的記錄3、選購(gòu)在選購(gòu)涉及學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品過(guò)程中，收集相關(guān)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)信息，必要時(shí)應(yīng)要求供方供給權(quán)屬證明；做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的治理和保密工作；在選購(gòu)合同中應(yīng)明確學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)取?、開展治理評(píng)審，訂正覺(jué)察的問(wèn)題。九、行政部1、培訓(xùn)〔有培訓(xùn)打算和培訓(xùn)記錄〕2、運(yùn)行文件的記錄3、建立成型的法律法規(guī)要求〔以文件形式〕并實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)的將有關(guān)信息傳達(dá)給員工4、風(fēng)險(xiǎn)治理應(yīng)實(shí)行措施，避開或降低辦公、生產(chǎn)等設(shè)備及軟件侵害他人學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)定期監(jiān)控產(chǎn)品可能涉及的他人學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的狀況，分析可能發(fā)生的糾紛及其對(duì)企業(yè)的損害程度，向決策層發(fā)出警示性信息，并提出防范預(yù)案；有條件的企業(yè)可建立全面學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)治理程序，對(duì)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展識(shí)別和評(píng)測(cè)，并實(shí)行相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施。5、爭(zhēng)議處理準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察和監(jiān)控學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)被侵害的狀況，適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)；在處理學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，應(yīng)評(píng)估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對(duì)企業(yè)的影響，選取適宜的爭(zhēng)議解決方式。6、涉外貿(mào)易向境外銷售產(chǎn)品前，應(yīng)調(diào)查目的地的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行狀況，了解行業(yè)相關(guān)訴訟，分析可能涉及的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；向境外銷售產(chǎn)品前，應(yīng)適時(shí)在目的地進(jìn)展學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)和登記；對(duì)向境外銷售的涉及學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品可實(shí)行相應(yīng)的邊疆保護(hù)措施。7、開展治理評(píng)審，訂正覺(jué)察的問(wèn)題。十、生產(chǎn)部1、培訓(xùn)〔有培訓(xùn)打算和培訓(xùn)記錄〕2、運(yùn)行文件的記錄3、生產(chǎn)準(zhǔn)