施工企業(yè)安全管理制度

施工企業(yè)安全管理制度施工企業(yè)安全管理制度目錄施工企業(yè)安全管理制度21、安全生產檢查管理細則22、安全生產教育管理規(guī)定81、主要內容和適用范圍82、管理職責83、勞動保護管理辦法161、主要內容和適用范圍163、職責174管理程序17勞動保健待遇分類表22個人勞動防護用品發(fā)放標準23個人勞動防護用品發(fā)放標準25個人勞動防護用品發(fā)放標準27個人勞動防護用品發(fā)放標準29個人勞動防護用品發(fā)放標準314、安全技術措施經費管理辦法331、主要內容和適用范圍332、管理職責333、管理要求344、檢查與考核361.主要內容和適用范圍362.管理職責363.管理程序374相關記錄431）落地式腳手架搭設驗收記錄；432）掛腳手架搭設驗收記錄；433）懸挑式腳手架搭設驗收記錄；434）門型腳手架搭設驗收記錄；435）安全防護設施搭設驗收記錄；436）模板支撐系統(tǒng)驗收記錄；437）上回轉塔式起重機安裝（加節(jié)）驗收記錄；438下回轉塔式起重機安裝（加節(jié)）驗收記錄；439）臨時用電驗收記錄；4310）施工機具驗收記錄。431．腳手架、模板支護系統(tǒng)44工程建設有限公司重大傷亡52（險肇）事故簡要情況報告表521.主要內容和適用范圍532、職責533、管理程序53公司安全生產、文明施工違章獎罰條款58施工企業(yè)安全管理制度1、安全生產檢查管理細則1．主要內容和適用范圍本細則規(guī)定了安全生產檢查的內容和方法，適用于公司范圍內的所有施工現(xiàn)場、生產場所、固定基地的安全生產檢查。2．職責2.1凡屬公司組織檢查，由公司主管副經理負責，根據檢查范圍，指定業(yè)務職能部門負責具體實施。公司質量安全管理部負責安全檢查的管理工作,督促指導各基層單位的安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真加以分析研究，提出改進意見或進行處理。項目管理部（分公司），由項目經理負責，視檢查內容組織有關職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加，檢查本單位的安全生產情況，支持本單位安全生產檢查工作的開展，并提供一切必要的條件。項目經理部（工地），由項目經理負責組織技術、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加，負責日常安全檢查，及時處理各類違章行為，組織整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。安全生產檢查，同級工會應派出代表參加，或組織職工代表單獨進行安全檢查。3．管理程序3.1經常性檢查3.1.1班組檢查3.1.1.1崗位人員自檢當班崗位操作工人執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)隱患能解決的，必須在作業(yè)前解決完，保證范圍內安全狀況良好，當班解決不了的應及時報告上級。班組長檢查按當班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行，查出的隱患能解決的，必須在作業(yè)前解決，不能解決的或較大隱患不能處理的應報告工區(qū)或項目部。項目經理部經理組織相關部門負責人的安全抽查按生產過程中事故易發(fā)點及薄弱環(huán)節(jié)實行重點檢查控制，或對基層執(zhí)行安全檢查、安全學習活動情況進行抽查。安全巡檢由公司安全部門及項目管理部（分公司）安全部門、項目經理部安全員負責執(zhí)行，進行經常性和日常安全巡查，重點是關于安全工作的決定及規(guī)章制度，安全技術措施貫徹執(zhí)行情況，落實“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”措施。專業(yè)檢查3.2.1定期安全檢查公司安全管理部門根據工程的重要性、風險程度，按季、月進行一次檢查，重大工程和風險性大的每月不少于一次；項目管理部（分公司）按每月不少于一次對所轄工地進行安全檢查；項目經理部（工地）每周一次對工程作業(yè)、生產場所進行安全檢查。驗收檢查對進入施工現(xiàn)場的安全設施、特種設備、中小機械、安全防護材料、安全電箱和臨時（五?。┰O施、作業(yè)防護棚，臨時工程、基坑臨邊防護、登高作業(yè)臨邊防護、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項目完成后使用前，必須會同工程技術、施工、材設等相關部門按本公司《安全設施驗收管理辦法》執(zhí)行，進行驗收檢查。季節(jié)性和專項安全檢查根據季節(jié)變化或上級要求，由公司各有關職能部門組織對施工現(xiàn)場建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護設施、鍋爐、壓力容器、起重機械、電氣設備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進行檢查。節(jié)假日前后安全檢查由公司和項目管理部（分公司）分別組織重點是對要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全，及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教育的實施進行檢查。綜合性安全大檢查公司級每半年一次，一般安排在4~5月和10~11月進行，項目管理部（分公司）每季度進行，該項檢查可單獨進行也可與行業(yè)共同參與。上級布置的安全檢查結合進行，對各生產場所、項目經理部（工地）進行安全生產、勞動保護、文明施工、防火防爆等進行評價考核。不定期的職工代表巡視安全檢查由公司、項目管理部（分公司）、工會負責人負責組織有關專業(yè)技術特長的職工代表進行巡視安全檢查，重點是查貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、法規(guī)的情況；查單位領導、干部安全生產責任制的執(zhí)行情況；工人安全生產權利的執(zhí)行情況；查事故原因、隱患整改處理情況，并對責任者提出處理建議。安全檢查主要內容3.3.1國家安全生產勞動保護法律法規(guī)、公司安全生產責任制的貫徹執(zhí)行的情況。各項安全生產規(guī)章制度和安全確認，有無違章指揮和違章作業(yè)情況。工程合同和安全生產協(xié)議書的簽訂和履行情況。對已發(fā)生的事故、險肇事故是否執(zhí)行“四不放過”原則。特種設備、施工用電、腳手架及模板支架、易燃易爆物品使用存儲、三級動火、作業(yè)人員持證上崗情況。特殊工種培訓和各崗位人員轉崗、換崗、返崗及新（進場）工人和全員安全教育制度是否貫徹執(zhí)行。各級安全達標管理情況（安全報監(jiān)、核驗及安全標化、文明施工、安全貫標等）。危及安全生產和人身安全的隱患及塵毒的個人勞動保護用具的使用情況等。生產作業(yè)場所、工地的安全管理情況。3.4檢查標準和方法3.4.1施工現(xiàn)場安全檢查按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》各分項安全檢查評分表的內容和上級文件規(guī)定的要求執(zhí)行項目經理部應做好JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和各種專項安全檢查記錄。班組、工區(qū)（分包商）實行自查，對所管轄范圍的崗位、設備安全防護裝置（設施）逐項檢查。項目管理部（分公司）實行普查，對本單位所管轄范圍內的作業(yè)場所、通道、安全防護裝置（設施）、安全標志使用進行普查，對重點工區(qū)、部位、崗位、設備進行逐項檢查。公司實施抽查，根據安全生產動態(tài)和安全法規(guī)、技術標準、公司管理制度、特種設備、持證上崗執(zhí)行情況，對項目管理部（分公司）所轄工程項目施工安全生產管理情況進行抽查。檢查中要加強宣傳、教育，開展“反違章、杜絕事故”活動，牢固樹立“安全第一、預防為主”思想，嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時消除不安全因素。事故隱患整改3.5.1查出的事故隱患應遵循：凡個人能解決的不交班組，班組能解決的不交工區(qū)，工區(qū)能解決的不交項目經理部，項目經理部能解決的不交項目管理部（分公司），項目經理部（分公司）能解決的不交公司“五不交”原則。查出隱患要列入單位計劃，定項目、定措施、定時間、定人員逐項落實整改，并記錄備案。對暫時無能力整改的（重大）隱患項目，應納入安全技術措施中進行解決，整改前要制定并落實預防發(fā)生事故的措施。凡對隱患整改不及時，或未采取防范措施而造成事故的，按規(guī)定追究責任。檢查中發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)要立即制止，不準姑息遷就，按公司有關安全生產獎罰規(guī)定進行嚴肅處理。3.6安全考核3.6.1項目管理部（分公司）在安全檢查后，應及時把檢查情況編入安全生產簡報進行公布，推廣先進經驗，指出存在問題，提出改進措施。公司質量安全管理部負責考核所管轄項目管理部（分公司）施工現(xiàn)場的安全生產管理情況，納入各基層單位綜合考評。2、安全生產教育管理規(guī)定1、主要內容和適用范圍規(guī)定了本公司各級管理崗位人員、職工及分承包商單位管理人員和一線操作工人安全生產教育培訓的內容和要求。適用于公司范圍內所有的市政、公路、安裝施工等工程項目。2、管理職責2.1項目管理部（分公司）、廠、站根據所轄管理范圍編制年度安全教育計劃上報公司，次年按公司統(tǒng)一計劃組織實施；2,2公司勞動人事部負責制定公司范圍的安全教育培訓計劃、實施、檢查、考核的管理工作；2.3公司質量安全管理部協(xié)助教育培訓主管部門實施各級安全生產教育培訓，并進行檢查、考核；3、管理程序3.1企業(yè)主要負責人、工程項目經理、專職安全管理人員的安全教育；3.1.1必須接受專門的安全資格培訓和定期安全（年審）教育，掌握相當?shù)陌踩a技術和事故預防技術，熟知國家、行業(yè)、地方及企業(yè)有關安全生產方針、法律、法規(guī)、規(guī)定和標準；3.1.2根據政府主管部門的有關規(guī)定，每年接受規(guī)定的安全教育；3.1.3組織與考核企業(yè)主要負責人、工程項目經理的安全資格培訓（不少于30學時）、專職安全管理人員的安全資格培訓（不少于40學時），根據政府主管部門的統(tǒng)一組織，由勞動人事部具體安排?？己瞬缓细裾卟坏美^續(xù)上崗?？己饲闆r由勞動人事部備案。管理人員安全教育3.2.1公司各級管理人員按國家和行業(yè)規(guī)定，由公司組織每年接受不少于20學時的安全生產教育。教育內容：（1）國家關于安全生產、勞動保護的方針、法律、法規(guī)；（2）《中華人民共和國刑法》第187條的規(guī)定；（3）行業(yè)及公司有關部門關于安全生產的各項規(guī)定、制度和標準；（4）施工現(xiàn)場安全生產保證體系管理標準和實施中具體要求；（5）各級施工管理人員的安全生產責任制；（6）安全危險、危害因素的辨識和管理對策方面的知識；（7）施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的場所、部位的安全防護技術和管理要求；（8）典型事故案例分析；（9）生產指揮中應注意的安全事項；3.2.3管理人員的年度安全教育由公司組織，安全資格認可考核由公司統(tǒng)一進行，合格者由公司安全主管部門予以確認發(fā)證，并登記備案。作業(yè)人員安全教育培訓3.3.1公司所有作業(yè)人員按國家和行業(yè)規(guī)定，由公司組織一線操作人員安全生產知識教育培訓，持合格證上崗，每年接受不少于15學時、特種工種作業(yè)人員不少于20學時的安全生產教育，。教育內容：（1）國家關于安全生產、勞動保護的方針、法律、法規(guī)；（2）《建筑施工人員基本常識》；（3）公司有關安全生產的各項規(guī)定、制度和標準；（4）作業(yè)人員的安全生產責任制和法律規(guī)定的權利和義務；（5）施工現(xiàn)場安全生產保證體系管理標準和實施中具體要求；（6）安全危險、危害因素的預防措施和緊急避險知識；（7）安全警示標志的認識和安全防護注意事項；（8）個人勞動防護用品正確使用；（9）吸取典型事故案例的教訓；3.3.3作業(yè)人員的年度安全教育由公司勞動人事部門主管，安全管理部門協(xié)助組織、發(fā)證、建檔。特種作業(yè)人員安全教育和培訓3.4.1從事特種作業(yè)的人員必須經過專門的崗位安全技術培訓，經考試合格取得操作證后，方準作業(yè)。對特種作業(yè)人員的培訓，取證及復審等工作嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》（1999年國家經貿委會第13號）的規(guī)定。項目經理部安全部門應組織對新進場的特種作業(yè)人員進行進場安全教育和經常性安全教育。教育內容（1）特種作業(yè)的安全操作技術規(guī)程及所在崗位的工作特點，可能存在的危險隱患和安全注意事故；（2）特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。組織與考核3.4.5.1特種作業(yè)人員的（領證）培訓考核，由基層單位根據需要上報，勞動人事部審批并組織培訓考核取證。取證后報質量安全管理部備案。特種作業(yè)人員的復審、培訓考核。由基層單位安全管理部門上報質量安全管理部。經審核后統(tǒng)一送培訓機構審證考核。新工人進場三級安全教育3.5.1新工人（包括合同工、分包隊伍施工人員、實習生）必須經過公司或項目管理部（公司級）、工程項目部（車間級）和作業(yè)班組三級安全教育，并經考試合格后方準上崗作業(yè)。公司、項目管理部（公司級）安全教育的時間為15學時；項目經理部（車間級）安全教育時間為15學時；班組安全教育的時間為20學時。工程項目部可根據工程規(guī)模及特點對各級安全教育的時間作適當延長。教育內容。公司級（公司、項目管理部、分公司）教育內容：（1）黨和國家的安全生產方針、政策；（2）安全生產法規(guī)、標準和法制觀念；（3）行業(yè)、本企業(yè)施工過程及安全生產規(guī)章制度、安全紀律；（4）國家、行業(yè)、企業(yè)安全生產形勢及事故案例和應吸取的教訓。（5）發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險，保護現(xiàn)場和及時進行報告車間級（項目經理部）教育內容：（1）本項目施工、特點及施工安全基本知識；（2）本項目現(xiàn)場安全生產制度、規(guī)定及安全注意事項；（3）本工種的安全技術操作規(guī)程；（4）高處作業(yè)、機械設備、電氣安全基礎知識；（5）防火、防中毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識。（6）防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。（7）施工人員的安全生產責任制及安全生產方面權力和義務。班組級（分包單位、作業(yè)隊）教育內容：（1）本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；（2）班組安全活動制度及規(guī)律；（3）愛護和正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動防護用品。（4）本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；（5）本崗位的作品環(huán)境及使用機械設備、工具的安全要求。組織、考核及資格認可3.5.4.1新工人進場安全教育考核由公司統(tǒng)一命題，由公司、項目管理部（分公司）勞資部門與項目勞資部門共同組織，公司、項目管理部（分公司）安全管理部門負責批卷、建檔；3.5.4.2項目經理部安全部門負責施工現(xiàn)場全體人員的三級安全教育卡、《一線操作人員安全生產知識教育培訓合格證》的歸檔；3.6轉崗、換崗時的安全教育3.6.1持有《一線操作人員安全生產知識教育培訓合格證》的人員轉入另一個工程項目時必須進行至少8學時的安全教育。教育內容：（1）本工程項目的安全管理目標、規(guī)定及本崗位安全生產責任制；（2）本工程項目安全狀況及施工條件；（3新工作崗位的安全操作規(guī)程，相關機具設備及安全防護設施的性能和作用；（4）新工作崗位容易發(fā)生事故及危害或有毒有害的部位及防護措施；（5）新工作崗位個人防護用品的使用和保管；（6）普通工種需轉變?yōu)樘厥夤しN的，嚴格按特種作業(yè)有關標準規(guī)定執(zhí)行；（7采用新工藝、新技術、新設備、新材料相關的安全技術操作規(guī)程及勞動保護知識的教育培訓；（8）典型事故案例介紹；4.6.3組織與考核。轉、換崗安全教育的考核由項目經理部勞資部門組織，報公司安全管理部門備案。轉崗、換崗安全教育時間不得少于8學時，教育考核合格后方準上崗。安全生產經常性教育3.7.1施工現(xiàn)場安全生產經常性教育內容包括：（1）崗位的安全技術操作規(guī)程；（2）施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工管理制度；（3）新工藝、新技術、新設備、新材料實施中特定的安全管理規(guī)定；（4）安全保證計劃中針對性的管理程序、規(guī)定和相關安全措施；（5）特定環(huán)境中的安全措施和注意事項；（6）針對潛在的事故隱患或遇緊急情況時采取的防范措施和自我解救措施。施工現(xiàn)場安全生產教育的類別：（1）節(jié)假日前后；（2）上崗前；（3）事故后；（4）季節(jié)性變換；（5）工作對象改變時。3.7.3施工現(xiàn)場安全教育的形式：（1）每日的班前班后安全交底和講評活動；（2）安全活動日；（3）安全生產會議；（4）事故現(xiàn)場會；（5）各類安全生產業(yè)務培訓班；（6）張貼安全生產宣傳畫、宣傳標語及標志；（7）安全文化知識競賽；（8）黑板報、簡報、通報等。班前安全活動（交底）3.7.4.1各作業(yè)班組長于每班工作開始前，必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底。班組長應將安全活動交底內容記錄在安全管理臺帳上。班前安全活動交底的內容：（1）本班組安全生產須知和應使用的勞動防護用品；（2）班組工作中應注意的危險點和采取的對策；（3）上一班工作中存在的安全問題和采取的對策。班組必須每周開展一次安全講評活動，由班組長和安全員（兼職）對一周的班組安全生產情況進行小結和講評；3.7.4.5遇到特殊季節(jié)和危險性較大的作業(yè)前，施工負責人應參加班前安全講話，并對工作中的安全事故進行重點交底。3.7.4.6工程項目安全管理部門應加強對各班前安全活動情況的監(jiān)督和檢查，每周應對班前活動進行檢查和講評。工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，工程項目經理應及時安排有關部門和人員對施工人員進行安全生產教育。（1）因故改變安全操作規(guī)程；（2）實施重大和季節(jié)性安全技術措施；（3）更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術；（4）發(fā)生因工傷亡事故，機械損壞事故及重大未遂事故；（5）出現(xiàn)其它不安全因素，安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。采用新工藝、新技術、新設備、新材料安全教育培訓3.8.1由公司勞動人事部門組織對項目管理人員、作業(yè)人員進行教育培訓；3.8.2由公司總工程師組織有關專家、生產廠商、技術人員進行授課，同時進行相關安全技術操作規(guī)程及勞動保護措施教育；3.8.3必要時組織參加教育培訓的人員，進行采用新工藝、新技術、新設備、新材料相關的安全技術操作規(guī)程及勞動保護知識的考核。3、勞動保護管理辦法1、主要內容和適用范圍本辦法規(guī)定了本公司勞動保護和保健管理的具體要求，適用于本公司范圍內所有生產經營活動中的職工勞動保護。3、職責3.1公司質量安全管理部負責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、標準，制定相應的管理制度，并監(jiān)督實施。公司勞動人事部負責具體職工的勞動保護待遇和保健管理。項目管理部、勞資部門負責個人勞動保護待遇防護用品的發(fā)放管理工作。公司辦公室（醫(yī)務室）專職醫(yī)師負責全公司職工的建檔建卡工作職業(yè)病和有毒有害作業(yè)，特種作業(yè)職工的體檢、治療、鑒定工作。物資采購中心負責個人防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作。4管理程序4.1個人勞動防護用品。個人勞動防護用品的發(fā)放范圍及標準（見表1）。個人勞動防護用品的采購計劃由項目管理部（分公司）物資部門提出，由公司物資采購中心統(tǒng)一采購。4.1.3.個人勞動防護用品發(fā)放原則1）工種相同，但勞動條件發(fā)生變化，應發(fā)給不同的個人勞動防護用品。2）一個從事多個工種的作業(yè)，按其基本工種發(fā)給。如從事其它工種作業(yè)時不適用，須按實際需要補；3）同工種崗位調動，原發(fā)個人勞動防護用品如未到期須繼續(xù)使用。4）停崗人員個人勞動防護用品在崗使用時間累計計算；5）由于本人原因造成個人勞動防護用品提前報廢的，應及時予以更新，但費用由個人承擔。個人勞動防護用品的發(fā)放必須建立檔案，嚴格履行簽字手續(xù)。重要勞動防護用品范圍1）安全帽、防護服裝、防護手套、護目鏡、工作鞋、絕緣鞋、防毒防塵用具、安全帶；2）安全網；3）漏電保護器；4）安全電箱5）五芯電纜；6）電焊機二次側降壓漏電保護器；7）政府及上級規(guī)定的其它產品。個人勞動保護用品發(fā)放管理4.3.1各工種、各類人員的勞動保護用品及器具，按企業(yè)勞動保護用品發(fā)放標準及企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行，實行一人一卡領用制度。新入單位職工，由所在單位負責勞動保護用品的材料員，持勞動人事部門調令料單到本單位安全主管部門及材料部門辦理審批手續(xù)。單位內部工作調動時領用程序1）原單位的材料員對調動人員勞動保護用品、器具的領用情況出具證明；2）新單位的材料員按工程及規(guī)定日期，到供應部門辦理勞動保護用品審批手續(xù)；4.3.4對一職多能職工（有人事部門出具的調令或證明），按勞動保護用品或器具的最高標準工種發(fā)放。如遇特殊需要，必須事先辦理領用審批手續(xù)。發(fā)放記錄卡的管理1）勞動保護用品發(fā)放記錄卡，實行一人一卡，卡隨人走，人調動卡也移動；2）項目經理部在審批勞動保護用品時，應在勞動保護用品記錄上登記發(fā)放時間、品種、數(shù)量。4..4勞動保健管理4.4.1享受勞動保健的工種及等級劃分（見表2）4.4.2享受勞動保健的條件：1）每天從事甲類有害健康作業(yè)5小時以上，并連續(xù)作業(yè)3天以上者；2）每天從事乙類有害健康作業(yè)5小時以上，并連續(xù)作業(yè)6天以上者；3）從事丙類有害健康作業(yè)每月累計15天以上者。4）符合以上條件不滿10天的按月標準的50%，10天以上的按月標準的100%發(fā)放。保健費發(fā)放標準：1）甲類每天4.00元，按每月23天計算，合計92.0元／月；2）乙類每天3.50元，按每月23天計算，合計

80.5元／月／月。3）丙類每天3.00元，按每月23天計算，合計80.5元／月／月。保健費的發(fā)放與考核1操作人員由班組長考勤，安全員和勞資員審核，項目經理部主管生產經理批準。2管理人員由項目經理部勞資部門考勤，安全部門審核，項目經理部經理批準。同時從事兩項以上有害作業(yè)者，按危害等級高的標準發(fā)給保健費。5．防暑降溫期間（六月~九月）享受含鹽菜湯津貼，部分工種的保健食品津貼享受范圍不變，按原標準執(zhí)行。定期健康檢查4.4.6.1項目管理部（分公司）對從事有害作業(yè)的人員以及特種作業(yè)人員必須做就業(yè)前的身體健康狀況的全面檢查。項目管理部（分公司）對特種作業(yè)人員及職業(yè)中毒、患有職業(yè)病的人員每年進行身體健康狀況檢查，并建立檔案。特種作業(yè)勞動保護4.4.7.1特種作業(yè)人員條件：1）年滿18周歲；2）沒有妨礙從事本種作業(yè)的疾病和生理缺陷；3）具備與本種作業(yè)要求相當?shù)奈幕潭龋?.4.7.2特種作業(yè)人員上崗前，必須進行安全教育培訓，考核合格后持證上崗；特種作業(yè)人員每兩年組織一次年審。嚴格按照個人防護用品的發(fā)放標準，發(fā)給特種作業(yè)人員個人勞動防護用品。必須合理組織勞動和休息，嚴禁超負荷工作。4.4.7.6采取新技術、新工藝、減少事故發(fā)生的可能性。在可以設置防護設施的條件下，必須設置，以改善勞動條件。未成年人及女工的勞動保護4.4.8.1未成年人的保護1）嚴禁使用未成年人長期參加勞動。2）嚴禁使用未成年人在社會實踐活動期間從事有害作業(yè)。女工的勞動保護4.4.8.3根據女工的生理特點，嚴禁安排其從事特別繁重的體力勞動和單一的體位工作，嚴禁從事有毒、粉塵、放射性、高低溫作業(yè)等有害工作。女工的“五期”保護1）適當減輕女工經期時的工作，為女工提供處理月經的必要條件。2）調整孕期女工做適當?shù)墓ぷ?，懷孕七月以上，給予工作休息時間，不讓其值夜班，并避免其接觸毒物。3）對產期女工做到產前休假十天，產后休九十天產假，難產增加十五天，多胞胎每多生一個嬰兒增加產假十五天；假后安排短時間恢復過度階段，以適應工作。4）對哺乳期女工避免接觸有毒物質作業(yè)環(huán)境，產后一年內，在班上給予兩次每次三十分鐘的哺乳時間，可合并使用，不安排夜班工作。5）對更年期女工，要加強保健措施，避免從事較重的體力勞動。項目經理部進行專項分包時，必須同時落實相應的勞動保護和保健措施。勞動保護及保健的費用必須由總分包雙方在合同（或協(xié)議）中明確。安全管理部門及同級工會應對本工程項目勞動保護和保健執(zhí)行情況進行經常性的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題應立即解決或上報上級主管部門進行解決。（2）公司、項目管理部（分公司）的安全技術措施計劃費用由公司財務部統(tǒng)一平衡納入資金保障計劃。（3）施工現(xiàn)場和生產場所安全隱患的整改項目由各項目管理部（分公司）安全主管部門根據國家技術標準、規(guī)范和勞動保護有關規(guī)定，編制安全技術措施計劃和方案，經本基層單位主管領導審批后實施，并報公司質量安全管理部備案。（4）施工現(xiàn)場的生產、生活安全設施及消防、保安設施由其所屬基層單位的固定資產主管部門負責組織實施管理。（5）新建、改建、擴建工程項目的安全技術措施計劃，由所屬基層單位負責按“三同時”規(guī)定組織實施和管理。3、管理要求3.1安全技術措施的編制范圍3.1.1保障職業(yè)安全健康的技術措施以預防傷亡事故和改善有害職工健康的勞動條件，職業(yè)病預防為目的采取的一切安全技術措施，如專項安全技術措施方案、防護設施、安全裝置、安全警示標志以及防火、防爆、防塵、防毒、防暑降溫、消除噪聲等措施。減輕勞動強度等其他安全技術措施。輔助措施為保障職工勞動衛(wèi)生條件，施工現(xiàn)場設置的“五小設施”、遮陽棚、茶水供應等（符合文明工地創(chuàng)建的要求）。安全宣傳教育措施以提高作業(yè)人員安全素質的有關宣傳教育、培訓考核、儀器、教材、設施和場所等。其他與安全生產有關的措施（如應急救援預案物資準備、演練培訓等）。安全技術措施計劃的編制3.2.1項目管理部、分公司、廠、站的安全管理部門于每年三季度將下一年度的安全技術措施計劃，經本單位主管領導審批后，向公司質量安全管理部報送。凡構成項目的安全技術措施計劃都應有工程設計、預算和決算公司全年度的安全技術措施計劃，由質量安全管理部審核、統(tǒng)一編制年度安全技術措施實施計劃，報公司經理批準立項。施工現(xiàn)場、生產場所存在安全事故隱患或者不符合國家、行業(yè)安全技術標準的整改項目必需資金的。由項目管理部（分公司）安全部門會同項目經理部經理及相關部門對存在安全隱患整改，不符合項目進行評價、審定，找出原因后編制安全技術措施計劃，報項目管理部（分公司）主管經理審批后實施，同時上報公司質量安全管理部備案。費用在10萬元以上的項目由公司質量安全管理部統(tǒng)一掌握控制，并參與實施后的驗收。費用在5萬元以上不足10萬元的項目由項目管理部掌握控制并參與實施后的驗收。費用在5萬元以下的項目或者臨時隱患整改措施費用由項目經理部掌握控制，項目經理部（分公司）參與實施后的驗收并備案。嚴格貫徹“三同時”規(guī)定1）新建、改建、擴建的工程項目，嚴格做到安全技術措施項目與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。2）采用新技術、新設備相應的安全技術措施項目按“三同時”原則完善。4、檢查與考核4.1由公司安全主管經理組織，質量安全管理部負責會同有關部門進行檢查與考核。4.對安全技術措施計劃實施成績顯著的單位和有關人員給予表彰和獎勵。對安全技術措施計劃實施不力，造成不良后果或者造成重大事故和嚴重經濟損失者，按公司有關規(guī)定追究有關單位和人員的責任。5、安全技術交底管理辦法1.主要內容和適用范圍本辦法規(guī)定了施工生產的安全技術交底的要求，適用于公司范圍內所有建筑工程項目。2.管理職責2.1項目管理部總工程師負責組織工程項目的施工組織設計和重大專項安全技術施工組織設計（方案）的安全技術交底。項目經理部技術負責人負責工程項目的施工組織設計和專項安全技術施工組織設計（方案）的安全技術交底。項目經理部技術部門、施工員負責工程項目的分部、分項安全技術（措施）交底。分包單位施工負責人在安排班組工作時，向作業(yè)班組長進行書面的安全技術交底（含管線保護措施）。作業(yè)班組長應根據安全技術措施交底的內容和要求，向作業(yè)班組的全體人員進行安全交底2.6項目經理部安全部門參與對施工組織設計和專項安全技術方案的交底，負責安全操作規(guī)程的交底。3.管理程序3.1安全技術交底的內容1）工程概況、工程特點、重要部位和主要危險因素；2）施工工藝和作業(yè)程序，采取的安全措施（方案）；3）本工程項目相關作業(yè)的安全操作規(guī)程；4）專項施工組織設計和安全技術措施；5）工程項目施工作業(yè)中的危險點；6）針對危險點的具體防范措施；7）施工中應注意的安全事項；8）發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措；3.2逐級安全技術交底3.2.1施工組織設計安全技術措施交底。在工程開工前應由組織編制該措施的技術負責人向項目經理部工程施工負責人、技術負責人及施工管理人員進行安全技術交底。單位工程施工安全技術措施交底。在施工作業(yè)前應由組織編制該措施的負責人向各作業(yè)隊施工負責人、作業(yè)班組長進行安全技術交底。專項安全技術措施交底。在施工作業(yè)前應由項目經理部技術負責人在施工作業(yè)前向專業(yè)施工隊伍的施工部門、技術部門、班組長進行安全技術交底。分部、分項安全技術（措施）交底。應由項目經理部施工員分包單位施工部門進行交底。分包單位施工部門在安排班組工作時，向作業(yè)班組長進行書面的安全技術交底。各分包單位施工負責人在安排布置各作業(yè)班組進行危險性較大的施工作業(yè)任務時，應同時向作業(yè)班組的全體人員進行針對性安全交底。班組長應根據安全技術措施交底的內容和要求，應在每天布置作業(yè)人員任務時，同時告知可能存在的危險因素、作業(yè)安全注意事項和勞動保護要求等，進行班前安全交底，并記錄。各級專（兼）職安全管理人員應參加安全技術交底。各級安全技術交底必須形成書面記錄。記錄要有交底時間、內容及交底人和接受交底人的簽字，交底記錄以備查驗。6、安全設施驗收管理辦法1.主要內容和適用范圍本辦法規(guī)定了施工現(xiàn)場安全設施、設備、材料、勞動防護用品在投入使用前必須經過安全驗收程序和要求，適用于本公司范圍內所有建筑施工項目。2.管理職責1．項目經理部生產主管經理組織現(xiàn)場安全設施、機械設備、材料的安全驗收。2．項目經理部技術負責人參加專項施工組織設計所涉及的安全設施、特種設備等的安全驗收。3．項目經理部現(xiàn)場施工員具體負責現(xiàn)場安全設施（腳手架、模板支護系統(tǒng)、臨邊安全防護及洞、孔防護設施，道路施工隔離圍護等）。4．項目經理部材設部門具體負責施工現(xiàn)場安全設施、機械設備、材料、勞動防護用品驗收。5．項目經理部安全部門共同參與施工現(xiàn)場安全設施、機械設備、材料、勞動防護用品的安全驗收。6．施工現(xiàn)場各分包作業(yè)隊伍負責人做好本所屬范圍安全設施、機械設備、材料、勞動防護用品的進場安全自檢和申報工作，參與項目經理部組織的驗收。3.管理程序3.1驗收范圍1）腳手管、扣件、腳手板、安全網、安全帽、安全帶、漏電保護器、五芯電纜、配電箱及勞動防護用品；2）施工現(xiàn)場辦公、生活、“五小設施”包括供配電、通道、消防設施、排水溝房屋間距等；3）施工現(xiàn)場文明施工、隔離圍護設施（彩鋼板圍檔、移動式路欄圍護）、施工機械設備安全防護棚等；4）普通腳手架、操作平臺、井字架、龍門架、登高走道等和搭設的各類臨邊防護設施和安全網等；5）模板支護系統(tǒng)、吊籃、懸挑、吊裝平臺等特殊腳手架，包括建筑物的臨邊圍護欄、安全網等設施；6）基坑、溝槽、窨井、樁孔等孔洞的臨邊防護欄。7）臨時用電工程；8）各種起重機械、施工用電梯和其它機械設備安全驗收組織和要求3.2.1腳手架、模板支護系統(tǒng)1．項目經理部生產負責人組織項目技術負責人、施工員、安全員等相關人員對腳手架模板支護系統(tǒng)按相關安全技術標準、和已審批合格的施工方案聯(lián)合進行驗收；2．腳手架、模板支護系統(tǒng)必須對立桿基礎進行分部驗收，驗收合格后方準進入上部構件搭設施工；3．腳手架、模板支護系統(tǒng)，每搭設到一定的高度（三步），必須進行分段驗收，全驗收合格后，掛牌投入使用；4．對特殊腳手架，除按規(guī)定進行上述驗收外，每經過搭設拆除（或整體移位）一次，應重新組織驗收，驗收合格掛牌后，方準予投入使用；5．對腳手架、模板支護系統(tǒng)等鋼管扣件式臨邊防護、登高設施必須按相關安全技術標準和施工方案要求，與腳手架、模板支護系統(tǒng)同步組織驗收；6．對于同一腳手架設施由不同施工單位共同使用時，項目經理部必須明確腳手架的管理單位。需要移交時，由項目經理部施工員、安全員組織相關單位人員，按規(guī)定履行安全設施交接驗收手續(xù)，同時明確設施管理人員；7．對確因施工需要，臨時拆除腳手架、登高設施中的安全防護欄桿部分，必須事先提出申請，經項目經理部負責生產的副經理批準，并落實相應預防措施。工作完畢后必須及時恢復，并重新組織驗收，合格后掛牌投入使用；8．做好各類腳手架、模板支護系統(tǒng)、防護設施的驗收記錄。特種設備、施工機械1．項目經理部技術負責人、材設、安全部門負責對工程項目所進場的機械設備按國家和行業(yè)標準及公司有關規(guī)定進行進場安全驗收。施工臨時用電設施1．項目經理部施工負責人組織技術負責人安全員、設備員、施工員，對現(xiàn)場臨時用電設施進行驗收；2．施工現(xiàn)場的臨時用電線路、設施，必須嚴格按JGJ46-88規(guī)范及已審批合格的專項臨時用電施工組織設計，若分部實施的，實施一段驗收一段。對搬遷移位后的臨時用電設施，必須重新組織驗收；3．經驗收合格的臨時用電線路、設施，應設立狀態(tài)標識；4．因特殊原因遭受損壞的臨時用電線路、設施經修復后，必須組織安全驗收，嚴禁未經驗收合格投入使用；5．對分包單位自帶進場的電箱、電纜、電氣設備等必須進行進場驗收。6．做好臨時用電線路、設施的安全驗收記錄。安全防護設施1．由項目經理部施工負責人組織技術負責人、安全、施工、綜合辦，按行業(yè)標準和公司相關管理規(guī)定對現(xiàn)場的安全防護設施進行安全驗收；2．安全驗收的范圍為：施工現(xiàn)場的隔離圍檔（含路欄隔離）、活動房、洞口，樓、臺邊等的臨邊防護設施；3．凡隔離圍檔、活動房、臨邊洞口等安全防護設施，經移位重新設立后，必須組織驗收；4．對隔離圍檔，臨邊洞口等安全防護設施遭受損壞后重新修復的，必須組織驗收；5．凡驗收合格的安全防護設施，必須設立狀態(tài)標識做好驗收記錄。勞動防護用品1．安全帽、安全帶、安全網以及其他個人勞動防護用品，生產廠商和經銷單位必須有生產（經銷）許可證、質量檢驗報告、產品合格證，外觀完好無損、附件齊全。2．對分包單位自帶進場的安全帽、安全帶、安全網及其他個人勞動防護用品必須有生產廠商和經銷單位生產（經銷）許可證標識、外觀應完好無損、附件齊全。4相關記錄1）落地式腳手架搭設驗收記錄；2）掛腳手架搭設驗收記錄；3）懸挑式腳手架搭設驗收記錄；4）門型腳手架搭設驗收記錄；5）安全防護設施搭設驗收記錄；6）模板支撐系統(tǒng)驗收記錄；7）上回轉塔式起重機安裝（加節(jié)）驗收記錄；8）下回轉塔式起重機安裝（加節(jié)）驗收記錄；9）臨時用電驗收記錄；10施工機具驗收記錄。腳手桿、扣件、腳手板、安全網、安全帽、安全帶、漏電保護器、以及其他個人防護用品，必須有合格的試驗單及出廠合格證明。當發(fā)現(xiàn)有疑問時，請有關部門進行鑒定，認可后才能使用。井字架、龍門架及工具式架子的驗收，由工程項目經理組織，工長、安全部、機械管理等部門的有關人員參加，經驗收合格后方能使用。普通腳手架、滿堂架子、堆料架或支搭的安全網的驗收，由工長（施工員）或工程項目技術負責人組織，材料部門、安全部門參加，經驗收合格后方可使用。承重腳手架以及特殊架子的驗收，由工程項目技術負責人組織，方案制定人、施工員、作業(yè)班組負責人、材料部門、安全部門及其他有關人員參加，經驗收合格后方可使用。起重機械、施工用電梯的驗收，由項目機械管理部門組織，有關部門人員參加，經驗收合格后方可使用。臨時用電工程的驗收，由項目安全管理部門組織，電氣工程師、方案制定人、工長（施工員）參加，經驗收合格后方可使用。所有驗收都必須辦理書面簽字手續(xù)，否則驗收無效。各級驗收人員一定要認真負責，把住關口，嚴格按國家標準、規(guī)定和批準的方案進行檢查，合格的予以驗收，不合格的一律不予驗收通過。項目經理部安全管理部門對施工過程中的安全技術管理工作應進行經常性的檢查和監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)無驗收而進行施工的單位和人員應立即責令其停止施工，待方案、手續(xù)齊備后方可批準施工。1．腳手架、模板支護系統(tǒng)1、工程項目負責人組織項目總工程師、安全員、施工員等相關人員對腳手架、模板支護系統(tǒng)按相關安全技術標準、和已審批合格的施工方案聯(lián)合進行驗收；2、腳手架、模板支護系統(tǒng)必須對立桿基礎進行分部驗收，驗收合格后方準予進入搭設施工；3腳手架、模板支護系統(tǒng)，每搭設到一定的高度，必須進行分段驗收，全驗收合格后，方能掛牌投入使用；4、對特殊腳手架，除按規(guī)定進行上述驗收外，每拆除搭設（或整體移動）一次，應重新組織驗收，驗收合格掛牌后，方準予投入使用；5、對腳手架、模板支護系統(tǒng)等鋼管扣件式防護設施，登高設施必須按相關安全技術標準和施工方案要求，與腳手架、模板支護系統(tǒng)同步組織驗收；6、對于同一腳手架由不同施工單位共同使用時，工程項目部必須明確腳手架的管理單位需要移交時，由項目施工員、安全員組織相關單位人員，按標準規(guī)定履行交接驗收手續(xù)，同時明確監(jiān)護人；7、對確因施工需要，臨時拆除腳手架、登高設施的安全防護部分，工程項目部安全、分包的部門必須在其恢復后進行驗收，驗收合格，重新掛牌投入使用；8、做好各類支架驗收記錄。施工機械設備1、工程項目部總工程師、設備、安全部門負責對工程項目所有設備進行國家和行業(yè)標準和公司有關規(guī)定進場驗收。臨時用電設施1、工程項目部施工負責人組織項目總工程師、安全員、設備員、施工員負責按相關安全技術標準和公司有關管理規(guī)定對現(xiàn)場臨時用電設施進行驗收；2、施工現(xiàn)場的臨時用電線路、設施，必須嚴格按JGJ46-88規(guī)范及已審批合格的施工組織設計要求，實施一段驗收一段，對臨時移位的臨時用電設施，必須重新組織驗收；3、經驗收合格的臨時用電設施，應設立狀態(tài)標識；4、因特殊原因遭受損壞的幾時用電線路設施經修復后，必須組織驗收，嚴格未經驗收投入使用；5、做好驗收記錄。安全防護設施1、由工程項目施工負責人組織項目總工、安全、施工、綜合辦負責行業(yè)標準和公司相關管理規(guī)定對現(xiàn)場的安全防護設施進行驗收；2、驗收的范圍為：施工現(xiàn)場的隔離圍檔、活動房、臨時洞口樓、臺邊的防護；3、凡隔離圍檔、活動房、臨邊洞口等安全防護設施，一經移位，重新設立后，必須組織驗收；4、對隔離圍檔，臨邊洞口防護等遭受損壞后重新修復，必須組織驗收；5、凡驗收合格的防護設施，必須設立狀態(tài)標識做好驗收記錄。I某相關記錄（并附表）1）落地式腳手架搭設驗收記錄；2）掛腳手架搭設驗收記錄；3）懸挑式腳手架搭設驗收記錄；4）門型腳手架搭設驗收記錄；5）安全防護設施搭設驗收記錄；6）模板支撐系統(tǒng)驗收記錄；7）上回轉塔式起重機安裝（加節(jié)）驗收記錄；8）下回轉塔式起重機安裝（加節(jié)）驗收記錄；9）臨時用電驗收記錄；10）施工機具驗收記錄。7、事故的報告、調查、分析和處理細則1、主要內容和適用范圍本細則規(guī)定了對生產安全事故的報告、調查、分析和事故發(fā)生后按“四不放過”原則進行處理辦法，適用于本公司施工（生產）過程中，各類安全傷亡事故、險肇事故的調查、處理。2、職責2.1公司質量安全管理部負責對各類安全傷亡事故的報告、調查分析和處理實施管理。勞動人事部負責公司員工因工傷亡工傷待遇、保險事宜的管理。3、管理程序3.1職工傷亡事故分類3.1.1輕傷事故。（指損失工作日低于105d的失能傷害）3.1.2重任事故。（指相當于規(guī)定損失工作日，等于和超過105d的失能傷害）3.1.3死亡事故。分為重大傷亡事故（指一次傷亡1-2人的事故）；特大死亡事故（指一次死亡3人以上的事故，含3人）。重大險肇事故3.2.1重大險肇事故：是指雖未造成人員傷亡，但對職工、市民的安全造成嚴重影響和對社會影響較大的事故。事故報告3.3.1發(fā)生因工傷亡事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即報告工程項目經理。項目經理接到傷亡事故報告后要迅速趕到事故現(xiàn)場，指揮搶救受傷人員，對受傷者的傷害部位做出判斷，有選擇地送專業(yè)醫(yī)院搶救，同時向直接上級主管部門報告。分包工程項目經理應同時向總包商報告。交叉施工的工程項目，在主要責任分不清的情況下，各自上報直接上級主管部門。事故發(fā)生后，項目經理部應立即采取措施制止事故蔓延擴大，認真保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷害者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標志。3.3.6發(fā)生傷亡事故后，應在四小時內填寫《事故快報表》報公司安全主管部門。事故調查3.4.1輕傷事故由項目有關人員組成事故調查組，調查處理結果48小時內報公司安全主管部門，由公司安全主管部門批準結案重傷、死亡事故發(fā)生后，項目管理部（分公司）應立即會同公司安全管理部門組織有關人員組成事故調查組進行調查，發(fā)生死亡事故的應積極配合政府和上級調查組的調查工作。事故調查組成員應當符合下列條件；1）具有事故調查所需要的某一方面專長；2）與所發(fā)生的事故沒有直接利害關系。事故調查組的職責3.4.5查明事故發(fā)生原因、過程和傷亡人員情況、經濟損失情況。發(fā)生因工傷亡事故的現(xiàn)場，必須經過相應組織的批準方可進行清理：3.4.10輕傷事故現(xiàn)場的清理，由項目經理批準；3.4.11重傷事故現(xiàn)場的清理，由公司安全主管部門負責人批準；3.4.12重大傷亡、特大傷亡事故現(xiàn)場的清理，由政府勞動保護監(jiān)察機關批準。3.5事故處理3.5.1基層單位、分包商發(fā)生傷亡事故后，應主動接受上級安全主管部門的處理。因忽視安全生產，違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者對事故隱患不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由安全主管部門按照國家及上級有關規(guī)定對工程項目負責人和直接責任人員給予經濟處罰、行政處分；構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。對發(fā)生傷亡事故后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞現(xiàn)場、阻撓、干擾調查組正常工作的，由上級主管部門根據有關規(guī)定，對直接責任人員給予經濟處罰、行政處分，構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。施工現(xiàn)場發(fā)生因工傷亡事故后，應視情節(jié)嚴重程度和上級有關規(guī)定進行部分或全面停產整頓；3.5.7輕傷事故發(fā)生事故的區(qū)域應停產查明原因、采取防范措施后，由宣布部分或全部停產整頓的部門負責人批準復工。重傷、死亡事故，由公司安全主管部門和上級政府決定進行部分或全面停產整頓。待原因查清、采取防范措施后，由宣布部門或全面停產的部門負責人批準復工。3.6經濟處罰額度3.6.1輕傷事故，罰基層單位相關人員總計1000?2500元。其中罰基層單位責任領導和主管領導各200?500元。發(fā)生1~2人重傷事故，罰基層單位相關人員總計2500~5000元其中罰基層單位責任領導和主管領導各500~1000元。發(fā)生重大傷亡事故，罰基層單位相關人員總計5000~20000元其中罰基層單位責任領導和主管領導各1000~4000元，并由公司質量安全管理部報請公司領導班子進行行政處分。3.6.4特大傷亡事故，罰基層單位相關人員總計20000~100000元。其中罰基層單位責任領導和主管領導各4000~20000元，并由公司質量安全管理部報請公司領導班子進行行政處分。對于發(fā)生安全生產、管線和文明施工事故的處罰，具體按《上海市第一市政工程有限公司質量、安全、文明工地考核獎罰管理辦法》執(zhí)行。3.7工傷認定和傷殘鑒定3.7.1輕傷、重傷因工負傷人員的工傷認定應在事故發(fā)生之日起的30日內，由所屬基層單位安全主管部門負責向公司注冊地勞動保障部門有關部門提出工傷認定申請，有關基層單位安全主管部門應依法給予辦理。輕傷、重傷因工負傷人員的工傷認定，由于各種原因單位在30日內未予辦理申請手續(xù)的，應由本人或家屬一年之內，向公司注冊地勞動保障部門有關部門按出工傷認定申請。職工發(fā)生工傷經治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾影響勞動能力的應當進行勞動能力鑒定。事故統(tǒng)計3.8.1傷害等級的確定要以醫(yī)院診斷結果為依據，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。項目管理部（分公司）逐月填寫《傷亡事故月報表》，報公司安全主管部門。工程建設有限公司重大傷亡（險肇）事故簡要情況報告表事故發(fā)生單位：事故發(fā)生時間：年月日時分事故發(fā)生地點：工程項目：傷者名稱：性別：年齡：工作單位：事故簡要經過：事故原因初步判斷：事故直接經濟損失初步估算：事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況：事故報告單位：報告人：報告時間：注：本表在事故發(fā)生后二十四小時內報公司8、安全生產獎罰規(guī)定1.主要內容和適用范圍對施工（生產）中出現(xiàn)的違反國家安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范強制性條款的，企業(yè)安全生產管理制度，規(guī)定了安全生產方面獎勵與處罰的條件和方式。適用于公司范圍內所有建筑施工等項目。2、職責2.1公司質量安全管理部、項目管理部（分公司）、項目經理部負責對現(xiàn)場工程施工生產單位進行全面地安全生產管理、檢查、監(jiān)督。各級安全主管部門負責對現(xiàn)場施工（生產）進行安全檢查、監(jiān)督對不安全的狀態(tài)和不安全行為按本規(guī)定進行處理。罰則3.2.1凡有下列問題之一為違反安全生產法律法規(guī)的行為：1）項目負責人：項目經理未經安全生產知識和管理能力考核合格后，任職的；2）安全生產管理人員：專（兼）職安全管理人員未經安全生產知識和考核后，任職的；或者施工現(xiàn)場未配備專職安全管理人員的；3）特種作業(yè)人員：電工作業(yè)人員、金屬焊接與切割作業(yè)人員、電梯駕駛員、企業(yè)內機動車輛駕駛人員、起重機司機、起重機司索指揮人員、制冷與空調作業(yè)人員、登高架設作業(yè)人員、鍋爐作業(yè)人員、危險品作業(yè)人員；潛水作業(yè)人員、大型起重設備安裝、拆卸作業(yè)人員以及國家、行業(yè)、規(guī)定需持證作業(yè)的人員，未經安全生產知識和考核合格后，持證進行特種工種作業(yè)的?；蛘叱譂M2年未進行復審培訓失效的特種作業(yè)操作證進行操作的；4）從業(yè)人員教育：未按國家行業(yè)規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，考核后上崗作業(yè)的；5）不依照國家行業(yè)安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范保證安全生產所必需的獎金投入，致使生產作業(yè)場所不具備安全生產條件；6）新建、改建、擴建工程項目違反“三同時”規(guī)定投入生產和使用的；7）未在較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志，履行告知義務的；8）對于安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢、不符合國家標準或行業(yè)標準要求的；9）未能對安全設備進行經常性的維護、保養(yǎng)，并定期檢測，以保證運轉，未能建立和提供維護、保養(yǎng)、檢測記錄的；10）使用的涉及生產安全、危險較大的特種設備、危險品容器、運輸工具，未按照國家有關規(guī)定由專業(yè)生產單位生產并經取得專業(yè)資質的檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，取得安全使用或安全標志，投入使用的；11）使用國家行業(yè)明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備的；12）在進行爆破、吊裝等危險性較大的作業(yè)時，未安排專門人員（工程技術人員、施工、安全管理人員）進行現(xiàn)場安全管理，未能確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實的；13）將生產經營項目、場所、設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位和個人的；14）未能向從業(yè)人員提供符合國家標準的勞動防護用品的，并督促、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用的；15）在承包、承租時，未按照安全生產法規(guī)定，與承包單位、承租單位簽訂合同和專門的安全生產管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自安全生產管理職責的；16）未能對承包單位、承租單位的安全生產工作統(tǒng)一協(xié)調、管理的；17）兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內進行作業(yè)，未簽訂安全生產管理協(xié)議或者未指定專職安全生產管理人員的；18）與從業(yè)人員訂立免除或者減輕對從業(yè)人員因生產安全事故傷亡應負的責任協(xié)議的；19）從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產規(guī)章制度或者操作規(guī)程，經批評教育