材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（四篇）

第5頁共5頁材料員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版1?、施工前?的材料準(zhǔn)?備工作?（1）了?解工程進(jìn)?度計(jì)劃，?掌握各種?材料需用?量及材質(zhì)?的要求;?（2）?了解材料?供應(yīng)方式?;（3?）做好現(xiàn)?場材料堆?放平面布?置規(guī)劃;?（4）?做好材料?堆放場地?、倉庫、?水泥庫使?用準(zhǔn)備等?。2、?施工中的?材料組織?管理工作?（1）?合理安排?材料進(jìn)場?，做好現(xiàn)?場材料的?數(shù)量、規(guī)?格、質(zhì)量?的驗(yàn)收工?作;（?2）履行?供應(yīng)合同?，保證施?工需要;?（3）?掌握施工?進(jìn)度變化?，及時(shí)調(diào)?整材料配?套供應(yīng)計(jì)?劃;（?4）加強(qiáng)?現(xiàn)場物資?保管，減?少損失浪?費(fèi)，防止?丟失;?（5）組?織督促料?具的合理?使用。?3、施工?驗(yàn)收階段?材料管理?（1）?根據(jù)收尾?工程，清?理料具;?（2）?組織多余?的料具退?庫;（?3）及時(shí)?拆除臨時(shí)?設(shè)施;?（4）做?好廢舊物?資的回收?和利用;?（5）?及時(shí)進(jìn)行?結(jié)算，總?結(jié)施工項(xiàng)?目材料消?耗水平及?管理效果?。4、?能對(duì)甲供?“三材”?嚴(yán)格把關(guān)?，鋼材一?定要符合?國家標(biāo)準(zhǔn)?，質(zhì)保書?要完整齊?全;木材?要加強(qiáng)驗(yàn)?收，保證?木材的出?材率和利?用率;水?泥必須保?質(zhì)保量，?須經(jīng)過試?驗(yàn)鑒定后?方能使用?。磚、瓦?、砂、石?能根據(jù)進(jìn)?場用料申?請(qǐng)單，落?實(shí)貨源。?5、能?對(duì)現(xiàn)場材?料做到收?支有臺(tái)賬?，耗用有?限額，分?項(xiàng)有核算?，節(jié)約有?依據(jù)，竣?工有退料?。材料堆?放做到砂?石成方，?磚瓦成堆?，規(guī)格分?清，安全?牢固。?6、能根?據(jù)進(jìn)庫驗(yàn)?收、發(fā)料?制度，對(duì)?庫容庫貌?，做到庫?容整齊清?潔，場上?物資層次?分明，堆?置合理，?室內(nèi)物資?數(shù)量、規(guī)?格、性能?、用途心?中有數(shù)，?實(shí)物臺(tái)賬?，賬物相?符，月清?月結(jié)。?材料員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版（二?）1、?負(fù)責(zé)建立?項(xiàng)目部在?施工程材?料臺(tái)賬；?2、編?制本部門?每月材料?月耗表，?每月報(bào)項(xiàng)?目經(jīng)理審?批后向公?司報(bào)送材?料月耗表?；3、?每月將本?月實(shí)際采?購材料與?材料預(yù)算?進(jìn)行核對(duì)?，配合器?材組長寫?出材料月?耗分析報(bào)?告，上報(bào)?公司器材?部；4?、嚴(yán)格履?行材料出?入庫手續(xù)?，正確填?寫出入庫?單據(jù)，要?統(tǒng)一編號(hào)?，各負(fù)其?責(zé)；5?、每月_?___日?前依據(jù)材?料合同及?審定單與?材料供方?進(jìn)行當(dāng)月?帳目的核?對(duì)，做好?相關(guān)記錄?；6、?依據(jù)公司?相關(guān)規(guī)定?，負(fù)責(zé)年?終盤點(diǎn)報(bào)?表的編制?、上報(bào)等?工作；7?、負(fù)責(zé)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的臨時(shí)?任務(wù)。?材料員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版（三?）1、?在項(xiàng)目經(jīng)?理及主管?負(fù)責(zé)人的?領(lǐng)導(dǎo)下，?具體負(fù)責(zé)?現(xiàn)場材料?管理，制?定材料管?理規(guī)劃，?及時(shí)提供?用料信息?，組織料?具進(jìn)場，?加強(qiáng)現(xiàn)場?材料的驗(yàn)?收、保管?、發(fā)放、?核算，保?證生產(chǎn)需?要，努力?做到降低?消耗，場?容整潔，?現(xiàn)場文明?;2、?做好材料?計(jì)劃管理?工作，及?時(shí)編制材?料計(jì)劃并?提出材料?加強(qiáng)計(jì)劃?，經(jīng)審批?后送有關(guān)?部門單位?，并做好?供應(yīng)工作?;3、?按材料采?購權(quán)限，?做好選擇?采購方式?，了解市?場信息，?參照項(xiàng)經(jīng)?部制定的?材料單位?表，實(shí)行?“三比一?算”的擇?優(yōu)選購，?落實(shí)采購?降本的目?標(biāo)動(dòng)態(tài)管?理，參與?和加強(qiáng)材?料采購合?同管理;?4、編?制單位工?程耗用材?料的控制?指標(biāo)，提?供材料的?降本目標(biāo)?，并做好?驗(yàn)收日記?，發(fā)現(xiàn)短?缺、次等?及時(shí)索賠?;5、?做好材料?進(jìn)場調(diào)撥?、轉(zhuǎn)移領(lǐng)?用等工作?，現(xiàn)場耗?用材料都?實(shí)行限額?領(lǐng)料制，?待分部分?項(xiàng)工程結(jié)?束算限額?單，分析?節(jié)超原因?;6、?做好與文?明施工有?關(guān)的材料?堆放管理?工作，加?強(qiáng)對(duì)班組?落手清工?作的檢查?、督促、?整改;?7、嚴(yán)格?執(zhí)行倉庫?管理制度?，堆放整?齊、合理?，帳、物?、卡相符?;做好材?料核算管?理工作，?準(zhǔn)確及時(shí)?地完成各?類報(bào)表、?臺(tái)帳等工?作，加強(qiáng)?三材用量?核算及時(shí)?登入“三?材”卡，?認(rèn)真整理?各項(xiàng)原始?單據(jù)及原?始記錄，?實(shí)事求是?編制竣工?三算對(duì)比?表，核算?用料節(jié)超?，單位工?程技術(shù)經(jīng)?濟(jì)資料，?不弄虛作?假;8?、協(xié)助做?好工程竣?工工作，?撥點(diǎn)余料?要及時(shí)整?理退庫或?轉(zhuǎn)移。?材料員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版（四?）1、?在項(xiàng)目經(jīng)?理及主管?負(fù)責(zé)人的?領(lǐng)導(dǎo)下，?具體負(fù)責(zé)?現(xiàn)場材料?管理，制?定材料管?理規(guī)劃，?及時(shí)提供?用料信息?，組織料?具進(jìn)場，?加強(qiáng)現(xiàn)場?材料的驗(yàn)?收、保管?、發(fā)放、?核算，保?證生產(chǎn)需?要，努力?做到降低?消耗，場?容整潔，?現(xiàn)場文明?;2、?做好材料?計(jì)劃管理?工作，及?時(shí)編制材?料計(jì)劃并?提出材料?加強(qiáng)計(jì)劃?，經(jīng)審批?后送有關(guān)?部門單位?，并做好?供應(yīng)工作?;3、?按材料采?購權(quán)限，?做好選擇?采購方式?，了解市?場信息，?參照項(xiàng)經(jīng)?部制定的?材料單位?表，實(shí)行?“三比一?算”的擇?優(yōu)選購，?落實(shí)采購?降本的目?標(biāo)動(dòng)態(tài)管?理，參與?和加強(qiáng)材?料采購合?同管理;?4、編?制單位工?程耗用材?料的控制?指標(biāo)，提?供材料的?降本目標(biāo)?，并做好?驗(yàn)收日記?，發(fā)現(xiàn)短?缺、次等?及時(shí)索賠?;5、?做好材料?進(jìn)場調(diào)撥?、轉(zhuǎn)移領(lǐng)?用等工作?，現(xiàn)場耗?用材料都?實(shí)行限額?領(lǐng)料制，?待分部分?項(xiàng)工程結(jié)?束算限額?單，分析?節(jié)超原因?;6、?做好與文?明施工有?關(guān)的材料?堆放管理?工作，加?強(qiáng)對(duì)班組?落手清工?作的檢查?、督促、?整改;?7、嚴(yán)格?執(zhí)行倉庫?管理制度?，堆放整?齊、合理?，帳、物?、卡相符?;做好材?料核算管?理工作，?準(zhǔn)確及時(shí)?地完成各?類報(bào)表、?臺(tái)帳等工?作，加強(qiáng)?三材用