工資管理制度格式版（八篇）

第47頁共47頁工資管理?制度格式?版為了?加強對公?司員工工?資的管理?，特制定?本制度。?一、公?司實行基?本工資加?崗位工資?加全勤加?績效基本?工資制度?。員工的?基本工資?和崗位工?資依據(jù)不?同的崗位?或職位，?制定不同?的工資標?準。管?理崗位：?基本工?資240?0+崗位?200+?全勤20?0+補貼?200+?績效+加?班收銀?、門迎崗?位：基?本工資2?400+?崗位10?0+全勤?200+?補貼10?0+績效?+加班?服務、傳?菜崗位：?基本工?資240?0+全勤?200+?績效+加?班基本?崗：基?本工資2?400+?全勤20?0+績效?+加班?二、績效?、加班工?資原則?1.試用?期為__?__天。?試用期員?工不參加?績效工資?的分配。?試用期滿?，轉正考?核合格者?，再按規(guī)?定參與績?效工資的?分配。?____?月度內有?事假__?__天以?上者或有?一天曠工?者不得參?加績效工?資的分配?。3.?員工崗位?和職位變?，則工資?也相應變?。__?__公司?領導特批?者可以調?薪。三?、嚴格執(zhí)?行公司下?發(fā)的考勤?計薪規(guī)定?，對病、?事假等缺?勤按規(guī)定?扣減薪金?。其中：?每月出勤?天數(shù)按_?___天?計算。遲?到___?_次記事?假___?_天，曠?工___?_天折合?事假三天?。四、?加班費的?管理1?.晚間原?則上__?__點后?不在待客?，如遇特?殊情況安?排員工待?客延長工?作時間的?每延長一?小時按崗?位補發(fā)加?班工資_?___元?。2.?為了強化?員工的服?務意識，?增強員工?的積極性?及歸屬感?公司決定?增設營業(yè)?獎金。凡?是當天營?業(yè)額達到?____?元每遞增?一千員工?則按基本?工資享受?遞增營業(yè)?額___?_%的營?業(yè)提成獎?金。營業(yè)?額達到_?___元?每遞增一?千員工則?按基本工?資享受遞?增營業(yè)額?____?%的營業(yè)?提成獎金?。營業(yè)額?達到__?__元每?遞增一千?員工則按?基本工資?享受遞增?營業(yè)額_?___%?的營業(yè)提?成獎金。?以此類推?。其中?1、__?__項不?可兼得。?五、薪?金的發(fā)放?員工月?度工資一?般以銀行?儲蓄賬戶?和現(xiàn)金的?方式支付?。工資發(fā)?放程序是?：1.?每月__?__日前?，將上月?考勤統(tǒng)計?好后交于?財務部門?。2.?每月__?__日前?，財務部?編制月度?工資發(fā)放?表，并交?給總經(jīng)理?審核。?3.每月?____?日前，總?經(jīng)理將下?月工資發(fā)?放表審核?后交財務?部。4?.財務部?每月__?__日為?員工發(fā)放?基本工資?，每月_?___日?為員工發(fā)?放獎金工?資。六?、薪金紀?律1、?嚴格執(zhí)行?公司工資?資金制度?，嚴格遵?守公司的?工資獎金?紀律。?2、對別?人的工資?和獎金不?打聽、不?攀比。?3、員工?對本人的?工資、獎?金有意見?可按程序?經(jīng)部門領?導向上級?反映。?4、對向?他人打聽?、攀比工?資獎金而?造成不良?影響，違?反工資獎?金保密紀?律者，已?經(jīng)查實，?根據(jù)嚴重?程度，將?給予不同?的行政處?分。七?、本制度?經(jīng)公司總?經(jīng)理批準?后執(zhí)行。?八、本?制度由公?司財務部?負責解釋?。工資?管理制度?格式版（?二）批?準：審核?：編制：?版本：?發(fā)放號：?受控狀態(tài)?：1、?目的規(guī)?范公司薪?酬管理，?建立公正?合理的薪?酬管理體?系，調動?全體員工?工作積極?性，實現(xiàn)?公司可持?續(xù)發(fā)展。?2、適?用范圍?適用于公?司全體員?工薪酬標?準的確定?。3、薪?酬設計原?則3.1?業(yè)績導向?原則本?制度為確?定員工薪?酬的直接?依據(jù)。員?工最低工?資的保障?和業(yè)績考?核的結果?相結合，?以體現(xiàn)公?平、公正?原則。?3.2以?崗定責，?以責定權?，權責對?等，責利?一致薪?酬向為公?司持續(xù)創(chuàng)?造價值的?員工傾斜?，對員工?所創(chuàng)造的?業(yè)績予以?合理的回?報。3.?3可持續(xù)?發(fā)展原則?薪酬要?根據(jù)物價?指數(shù)、國?家經(jīng)濟發(fā)?展水平、?本行業(yè)特?點、本地?區(qū)的工資?水平和公?司實際情?況制定，?與公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?相適應，?與公司的?整體效益?的提高相?適應。3?.4保障?基本收入?，實行動?態(tài)激勵4?、薪酬結?構本公?司員工薪?酬由以下?部分構成?，員工因?不同情況?可享受其?中的部分?或全部。?◆工資＝?固定工資?（含崗位?工資和技?能工資）?＋績效工?資＋津貼?◆津貼＝?工齡津貼?＋伙食津?貼＋通訊?津貼＋特?殊崗位津?貼4.1?.1固定?工資每?個月固定?發(fā)放給員?工，不參?與績效考?核的工資?，包括崗?位工資和?技能工資?。固定工?資在工資?中所占比?例根據(jù)績?效考核需?要而確定?。4.1?.2績效?工資與?員工為公?司所創(chuàng)造?的價值相?關，是對?員工完成?業(yè)務目標?而進行的?獎勵，與?公司的年?度經(jīng)營目?標與利潤?相關，同?公司的績?效考核制?度密切相?關，可以?是銷售傭?金、項目?提成等。?計算公式?如下：員?工實際績?效工資_?___員?工績效工?資標準_?___部?門績效考?核系數(shù)_?___個?人績效考?核系數(shù)4?.2津貼?津貼是?對員工的?工作經(jīng)驗?、勞動貢?獻等的積?累所給予?的補償。?公司可根?據(jù)實際情?況對福利?津貼項目?及享受標?準進行調?整。津貼?包括：4?.2.1?工齡津貼?公司根?據(jù)員工為?公司服務?年限的長?短給予的?津貼。以?員工在為?公司的服?務年限作?為工齡津?貼計算依?據(jù)，服務?年限每滿?一年每月?增加元，?工齡最早?期限從年?月日開始?計算，工?齡工資月?度最高元?，即最高?計工齡年?。年__?__月_?___日?后入職的?員工從入?職日起計?算（包括?員工無論?基于何種?理由，離?開公司后?又回來的?，工齡從?新入職日?起計算）?。4.2?.2伙食?津貼公?司按工作?餐標準，?為全體員?工給予的?津貼，伙?食津貼的?享受人員?及標準見?《福利津?貼表》4?.2.3?特殊崗位?津貼公?司為部分?特殊崗位?員工所給?予的津貼?，特殊津?貼的享受?人員及標?準見《福?利津貼表?》。4.?2.4通?訊津貼?公司為部?分員工在?通訊方面?所給予的?津貼，通?訊津貼的?享受人員?及標準見?《通訊管?理制度》?5、試用?期薪酬、?固定工資?員工薪酬?和實習生?生活費5?.1試用?期薪酬?5.1.?1新員工?必須經(jīng)過?試用期（?特殊人才?除外），?試用期限?按《人力?資源管理?制度》規(guī)?定執(zhí)行。?5.1.?2試用期?間員工薪?資為公司?與其約定?薪資的百?分之八十?。5.?1.3特?殊人才試?用期以及?薪酬級別?由辦公室?以《薪資?定級審批?表》呈送?總經(jīng)理參?照市場標?準和本制?度相關標?準確定。?6、薪?酬定級?6.1薪?酬定級基?本原則?6.1.?1每個職?位的薪資?等級應根?據(jù)公司職?務/崗位?說明書，?綜合考慮?相關工作?經(jīng)歷、學?歷、職稱?、勞動技?能、責任?輕重及潛?在發(fā)展因?素而最終?確定。?6.1.?2薪資等?級的確定?主要依據(jù)?是職位等?級，職位?等級越高?，相對價?值越大，?薪級越高?。6.1?.3薪酬?按職位分?為5等1?0級，每?個職位所?對應的是?一個薪級?區(qū)間，見?《職位體?系》。?6.1.?4由級職?務兼任低?一級職務?或同時符?合兩種或?兩種以上?薪酬條件?時，享受?高一級薪?酬標準。?6.2?薪酬定級?程序薪?酬定級時?應綜合考?慮崗位定?級標準和?學歷定級?標準，以?崗位定級?標準作為?確定年薪?的主要標?準。對員?工的薪酬?定級，應?在確定其?職位等級?基礎上，?綜合考慮?其崗位勝?任能力、?工作績效?、工作態(tài)?度及其潛?在發(fā)展因?素。6.?2.1新?員工薪酬?定級新?進員工試?用期滿且?考核合格?后，按以?下規(guī)定評?定其薪酬?等級：?大專以上?學歷或有?全國通用?的專業(yè)技?術職稱且?經(jīng)公司認?可聘任的?員工，根?據(jù)《試用?期考察表?》考核得?分，結合?職位薪資?起薪標準?，并綜合?考慮其他?因素確定?其薪資等?級，特殊?情況按流?程報總經(jīng)?理裁定。?其定級起?級標準及?定級標準?如下：6?.2.2?職位異動?時的薪酬?定級a?、同一職?等間發(fā)生?職位異動?時，按其?所在新崗?位確定薪?酬。b?、從現(xiàn)職?等晉升至?高職等時?，按新崗?位所在職?等中的最?低薪酬級?別定級，?若新崗位?所在職等?的最低薪?酬比原崗?位薪酬低?，則按就?高不就低?的原則，?確定比原?薪酬高一?級別的薪?酬為其新?崗位薪酬?級別。?c、從現(xiàn)?職等降至?低職等時?，按降職?后的崗位?確定其薪?酬等級。?d、從?現(xiàn)職等晉?升至高職?等時，可?有1~_?___個?月試用期?，試用期?間薪酬與?原職等相?同。試用?期滿后由?所在部門?/生產廠?提請綜合?管理部填?寫《薪資?調整審批?表》，經(jīng)?審批后執(zhí)?行。6.?2.3晉?級時的薪?酬定級a?、原則?◆年資原?則：每個?員工必須?在現(xiàn)有的?資格等級?上至少滿?兩年，才?可晉升到?上一薪級?，即所謂?“基本年?限”。如?果有特殊?貢獻或優(yōu)?秀表現(xiàn)的?，經(jīng)總經(jīng)?理批準可?超常晉級??！艨荚u?原則：晉?級員工應?經(jīng)過正規(guī)?、科學、?合理的績?效考評。?◆封頂原?則：某職?位的最終?薪級是該?職位所在?職等中的?最高薪級?。◆超常?晉級：特?殊情況下?，可不按?正常規(guī)定?晉級。b?、超常晉?級應滿足?以下條件?之一：◆?為公司作?出特殊貢?獻?！舢?年被評為?公司模范?員工?！?連續(xù)三年?被評為優(yōu)?秀員工。?c、晉級?流程由?所在部門?/生產廠?以《薪資?調整審批?表》向綜?合管理部?提出申請?，經(jīng)綜合?管理部部?長審查，?行政企管?分管領導?批準后從?下___?_月開始?執(zhí)行，主?管/班長?以上晉級?還應經(jīng)總?經(jīng)理批準?。6.2?.4降級?時的薪酬?定級員?工因不勝?任工作而?發(fā)生調職?的，薪酬?按新任崗?位最接近?的薪酬級?別確定；?員工經(jīng)換?崗培訓后?任職新崗?位后經(jīng)考?核仍不能?勝任新崗?位的，公?司將予以?辭退處理?。7、薪?酬兌現(xiàn)?7.1員?工薪酬按?照公司《?部門績效?管理制度?》進行考?核后給予?兌現(xiàn)。?7.2員?工職位在?每月的_?___日?（含__?__日）?前異動，?新職位薪?酬標準從?當月計發(fā)?；員工職?位在每月?的___?_日之后?異動，新?職位薪酬?標準從次?月計發(fā)。?7.3?員工轉正?在每月_?___日?（含__?__日）?前的，轉?正薪資從?當月計發(fā)?；員工轉?正在每月?____?日后的，?轉正薪資?按半個月?計發(fā)；轉?正在每月?____?日（含）?后的，轉?正薪資從?次月計發(fā)?。7.?4生產廠?停產放假?時，放假?員工的工?資按每月?保底工資?標準發(fā)放?。實發(fā)時?按實際考?勤天數(shù)計?發(fā)。7.?5固定工?資和各種?津貼在每?月的__?__日發(fā)?放，遇節(jié)?假日或公?休日可順?延，發(fā)放?及審批流?程按照《?票據(jù)審核?與資金支?付審批程?序》規(guī)定?執(zhí)行?？?效工資根?據(jù)《部門?績效考核?制度》按?月度或季?度或年度?進行考核?發(fā)放，福?利發(fā)放按?照相關法?規(guī)及公司?相關管理?制度規(guī)定?執(zhí)行。6?.6發(fā)放?形式：所?有薪酬均?通過授權?銀行，以?銀行轉賬?的形式發(fā)?放。8、?相關文件?◆《住?房管理制?度》◆?《人力資?源管理制?度》◆?《票據(jù)審?核與資金?支付審批?程序》◆?《個人績?效考核制?度》◆《?部門績效?考核制度?》9、相?關記錄?◆《薪資?定級審批?表》◆?《薪資調?整審批表?》◆《試?用期考察?表》1?0、附件?◆《福利?津貼表》?◆《職位?體系》?◆《職位?薪酬架構?體系》◆?《薪酬表?》◆《福?利津貼表?》11?、本制度?由綜合管?理部負責?編制并解?釋。工?資管理制?度格式版?（三）?一、為體?現(xiàn)公平、?效率以及?按勞分配?的原則，?根據(jù)《勞?動法》和?國家有關?政策規(guī)定?，結合酒?店實際情?況，經(jīng)總?經(jīng)理室研?究批準，?制定本辦?法。1?、酒店工?資標準的?制定，主?要依據(jù)外?部均衡調?查。a?）人力資?源部定期?通過各種?渠道了解?同行業(yè)、?同職位工?資水平相?關信息，?形成酒店?薪資調查?表，以此?作為酒店?制定工資?標準的主?要依據(jù)；?b）薪?資的外部?均衡調查?每年進行?一次。根?據(jù)外部均?衡調查結?果，結合?酒店經(jīng)營?狀況及員?工績效的?考評情況?，酒店工?資實行動?態(tài)管理。?2、本?辦法適用?于酒店所?有聘用人?員；二?、工資結?構酒店?采用以崗?位等級工?資為主的?結構工資?制度，體?系如下：?一）崗?位工資；?二）績?效獎金；?三）工?齡工資?四）其他?三、崗?位工資?1、根據(jù)?酒店對各?崗位在工?作能力、?技能、責?任、強度?及對酒店?的貢獻度?等方面的?不同要求?，確定不?同等級的?崗位工資?標準。?2、工資?總額為。?崗位工資?+績效工?資+工齡?工資+其?他，；崗?位工資參?照各崗位?工資標準?，與績效?考核結果?不直接掛?鉤；績效?工資為相?對靈活的?部分，各?崗位工資?參照酒店?各崗位工?資標準，?與績效考?核及酒店?經(jīng)營狀況?直接掛鉤?。3、?酒店實行?聘用制，?聘期均為?一年，各?崗位根據(jù)?考核結果?，能上能?下。因此?，各類人?員具體崗?位工資等?級的確定?同樣堅持?能高能低?、能上能?下的原則?，主要根?據(jù)本人業(yè)?績表現(xiàn)、?工作能力?、工作態(tài)?度等因素?而定。?4、具體?的人員工?資確定應?根據(jù)起薪?標準，由?部門經(jīng)理?提出申請?，人力資?源部考核?，由總經(jīng)?理最后簽?字確定。?四、績?效工資?1、績效?工資標準?參照酒店?績效考核?辦法及酒?店實際經(jīng)?營狀況而?定。2?、績效考?核按照酒?店相關規(guī)?定執(zhí)行。?3、試?用期內員?工不享受?績效工資?。五、?工齡工資?職員自?入職起工?作滿一年?者，從第?二年的第?一個月起?補貼工齡?工資__?__元/?月，以后?每增加一?年工齡，?工齡工資?也相應增?加___?_元/月?，依此類?推，上不?封頂。?六、薪資?調整工?資調整分?為定期調?薪、晉升?加薪和獎?勵加薪。?1、定?期調薪：?每年年?初，酒店?根據(jù)上年?經(jīng)營情況?（包括全?年營業(yè)額?、營業(yè)利?潤及人均?營業(yè)額、?營業(yè)利潤?增長等）?、同行業(yè)?其他酒店?薪資調整?情況，結?合酒店發(fā)?展需要，?確定是否?需要調整?工資標準?以及上浮?或下浮的?幅度；?如經(jīng)研究?同意調整?工資標準?，則調薪?日期一般?定為每年?的___?_月__?__日；?調薪的?審定期間?為一年，?即從上年?____?月___?_日至當?年___?_月__?__日；?具有調?薪資格者?為調薪當?日酒店在?冊職工，?但符合以?下情況之?一的人員?除外：?錄用不滿?____?年者；?當年出勤?率低于_?___%?者；審?定期間受?過處分者?。2、?晉升加薪?：員工?晉升職務?時，其崗?位工資自?晉升之下?月起執(zhí)行?。3、?獎勵加薪?：對于?有突出貢?獻的員工?，經(jīng)總經(jīng)?理室討論?通過，可?隨時給予?一定幅度?的獎勵加?薪。七?、工資計?算與發(fā)放?1、工?資計算以?月為計算?期。月平?均工作日?____?當月實際?天數(shù)-_?___天?，若需計?算日工資?，可按以?下公式計?算：日?工資額_?___（?崗位工資?+績效工?資+工齡?工資）/?月平均工?作日2?、酒店新?進員工工?資均自報?到上班之?日起開始?計算。?3、員工?試用期滿?后的轉正?工資，均?于正式轉?正之日起?計算。?4、酒店?員工工資?及補貼由?酒店財務?部統(tǒng)一發(fā)?放。員工?個人所得?稅由酒店?代扣代繳?。5、?酒店采用?下發(fā)薪的?形式，即?每月__?__日發(fā)?放上月工?資。6?、員工請?假（事假?、病假、?工傷、婚?喪、生育?、休假）?期間工資?待遇，按?照國家有?關規(guī)定及?酒店考勤?制度辦理?。工資?管理制度?格式版（?四）為?了加強對?公司員工?工資的管?理，特制?定本制度?。一、?公司實行?基本工資?加崗位工?資加全勤?加績效基?本工資制?度。員工?的基本工?資和崗位?工資依據(jù)?不同的崗?位或職位?，制定不?同的工資?標準。?管理崗位?：基本?工資24?00+崗?位200?+全勤2?00+補?貼200?+績效+?加班收?銀、門迎?崗位：?基本工資?2400?+崗位1?00+全?勤200?+補貼1?00+績?效+加班?服務、?傳菜崗位?：基本?工資24?00+全?勤200?+績效+?加班基?本崗：?基本工資?2400?+全勤2?00+績?效+加班?二、績?效、加班?工資原則?1.試?用期為_?___天?。試用期?員工不參?加績效工?資的分配?。試用期?滿，轉正?考核合格?者，再按?規(guī)定參與?績效工資?的分配。?___?_月度內?有事假_?___天?以上者或?有一天曠?工者不得?參加績效?工資的分?配。3?.員工崗?位和職位?變，則工?資也相應?變。_?___公?司領導特?批者可以?調薪。?三、嚴格?執(zhí)行公司?下發(fā)的考?勤計薪規(guī)?定，對病?、事假等?缺勤按規(guī)?定扣減薪?金。其中?：每月出?勤天數(shù)按?____?天計算。?遲到__?__次記?事假__?__天，?曠工__?__天折?合事假三?天。四?、加班費?的管理?1.晚間?原則上_?___點?后不在待?客，如遇?特殊情況?安排員工?待客延長?工作時間?的每延長?一小時按?崗位補發(fā)?加班工資?____?元。2?.為了強?化員工的?服務意識?，增強員?工的積極?性及歸屬?感公司決?定增設營?業(yè)獎金。?凡是當天?營業(yè)額達?到___?_元每遞?增一千員?工則按基?本工資享?受遞增營?業(yè)額__?__%的?營業(yè)提成?獎金。營?業(yè)額達到?____?元每遞增?一千員工?則按基本?工資享受?遞增營業(yè)?額___?_%的營?業(yè)提成獎?金。營業(yè)?額達到_?___元?每遞增一?千員工則?按基本工?資享受遞?增營業(yè)額?____?%的營業(yè)?提成獎金?。以此類?推。其中?1、_?___項?不可兼得?。五、?薪金的發(fā)?放員工?月度工資?一般以銀?行儲蓄賬?戶和現(xiàn)金?的方式支?付。工資?發(fā)放程序?是：1?.每月_?___日?前，將上?月考勤統(tǒng)?計好后交?于財務部?門。2?.每月_?___日?前，財務?部編制月?度工資發(fā)?放表，并?交給總經(jīng)?理審核。?3.每?月___?_日前，?總經(jīng)理將?下月工資?發(fā)放表審?核后交財?務部。?4.財務?部每月_?___日?為員工發(fā)?放基本工?資，每月?____?日為員工?發(fā)放獎金?工資。?六、薪金?紀律1?、嚴格執(zhí)?行公司工?資資金制?度，嚴格?遵守公司?的工資獎?金紀律。?2、對?別人的工?資和獎金?不打聽、?不攀比。?3、員?工對本人?的工資、?獎金有意?見可按程?序經(jīng)部門?領導向上?級反映。?4、對?向他人打?聽、攀比?工資獎金?而造成不?良影響，?違反工資?獎金保密?紀律者，?已經(jīng)查實?，根據(jù)嚴?重程度，?將給予不?同的行政?處分。?七、本制?度經(jīng)公司?總經(jīng)理批?準后執(zhí)行?。八、?本制度由?公司財務?部負責解?釋。工?資管理制?度格式版?（五）?薪酬管理?制度批?準：審?核：編?制：版?本：發(fā)?放號：受?控狀態(tài)：?1、目?的規(guī)范?公司薪酬?管理，建?立公正合?理的薪酬?管理體系?，調動全?體員工工?作積極性?，實現(xiàn)公?司可持續(xù)?發(fā)展。?2、適用?范圍適?用于公司?全體員工?薪酬標準?的確定。?3、薪?酬設計原?則3.1?業(yè)績導向?原則本?制度為確?定員工薪?酬的直接?依據(jù)。員?工最低工?資的保障?和業(yè)績考?核的結果?相結合，?以體現(xiàn)公?平、公正?原則。?3.2以?崗定責，?以責定權?，權責對?等，責利?一致薪?酬向為公?司持續(xù)創(chuàng)?造價值的?員工傾斜?，對員工?所創(chuàng)造的?業(yè)績予以?合理的回?報。3?.3可持?續(xù)發(fā)展原?則薪酬要?根據(jù)物價?指數(shù)、國?家經(jīng)濟發(fā)?展水平、?本行業(yè)特?點、本地?區(qū)的工資?水平和公?司實際情?況制定，?與公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?相適應，?與公司的?整體效益?的提高相?適應。?3.4保?障基本收?入，實行?動態(tài)激勵?4、薪?酬結構?本公司員?工薪酬由?以下部分?構成，員?工因不同?情況可享?受其中的?部分或全?部?！艄?資＝固?定工資（?含崗位工?資和技能?工資）＋?績效工資?＋津貼◆?津貼＝?工齡津貼?＋伙食津?貼＋通訊?津貼＋特?殊崗位津?貼4.1?.1固定?工資每?個月固定?發(fā)放給員?工，不參?與績效考?核的工資?，包括崗?位工資和?技能工資?。固定工?資在工資?中所占比?例根據(jù)績?效考核需?要而確定?。4.?1.2績?效工資?與員工為?公司所創(chuàng)?造的價值?相關，是?對員工完?成業(yè)務目?標而進行?的獎勵，?與公司的?年度經(jīng)營?目標與利?潤相關，?同公司的?績效考核?制度密切?相關，可?以是銷售?傭金、項?目提成等?。計算公?式如下：?員工實際?績效工資?____?員工績效?工資標準?____?部門績效?考核系數(shù)?____?個人績效?考核系數(shù)?4.2津?貼津貼?是對員工?的工作經(jīng)?驗、勞動?貢獻等的?積累所給?予的補償?。公司可?根據(jù)實際?情況對福?利津貼項?目及享受?標準進行?調整。津?貼包括：?4.2?.1工齡?津貼公?司根據(jù)員?工為公司?服務年限?的長短給?予的津貼?。以員工?在為公司?的服務年?限作為工?齡津貼計?算依據(jù)，?服務年限?每滿一年?每月增加?元，工?齡最早期?限從年月?日開始計?算，工齡?工資月度?最高元?，即最高?計工齡?年。年_?___月?____?日后入職?的員工從?入職日起?計算（包?括員工無?論基于何?種理由，?離開公司?后又回來?的，工齡?從新入職?日起計算?）。4?.2.2?伙食津貼?公司按?工作餐標?準，為全?體員工給?予的津貼?，伙食津?貼的享受?人員及標?準見《福?利津貼表?》4.2?.3特殊?崗位津貼?公司為?部分特殊?崗位員工?所給予的?津貼，特?殊津貼的?享受人員?及標準見?《福利津?貼表》。?4.2?.4通訊?津貼公?司為部分?員工在通?訊方面所?給予的津?貼，通訊?津貼的享?受人員及?標準見《?通訊管理?制度》?5、試用?期薪酬、?固定工資?員工薪酬?和實習生?生活費5?.1試用?期薪酬?5.1.?1新員工?必須經(jīng)過?試用期（?特殊人才?除外），?試用期限?按《人力?資源管理?制度》規(guī)?定執(zhí)行。?5.1?.2試用?期間員工?薪資為公?司與其約?定薪資的?百分之八?十。5?.1.3?特殊人才?試用期以?及薪酬級?別由辦公?室以《薪?資定級審?批表》呈?送總經(jīng)理?參照市場?標準和本?制度相關?標準確定?。6、?薪酬定級?6.1?薪酬定級?基本原則?6.1?.1每個?職位的薪?資等級應?根據(jù)公司?職務/崗?位說明書?，綜合考?慮相關工?作經(jīng)歷、?學歷、職?稱、勞動?技能、責?任輕重及?潛在發(fā)展?因素而最?終確定。?6.1?.2薪資?等級的確?定主要依?據(jù)是職位?等級，職?位等級越?高，相對?價值越大?，薪級越?高。6?.1.3?薪酬按職?位分為5?等10級?，每個職?位所對應?的是一個?薪級區(qū)間?，見《職?位體系》?。6.?1.4由?高一級職?務兼任低?一級職務?或同時符?合兩種或?兩種以上?薪酬條件?時，享受?高一級薪?酬標準。?6.2?薪酬定級?程序薪?酬定級時?應綜合考?慮崗位定?級標準和?學歷定級?標準，以?崗位定級?標準作為?確定年薪?的主要標?準。對員?工的薪酬?定級，應?在確定其?職位等級?基礎上，?綜合考慮?其崗位勝?任能力、?工作績效?、工作態(tài)?度及其潛?在發(fā)展因?素。6?.2.1?新員工薪?酬定級?新進員工?試用期滿?且考核合?格后，按?以下規(guī)定?評定其薪?酬等級：?大專以?上學歷或?有全國通?用的專業(yè)?技術職稱?且經(jīng)公司?認可聘任?的員工，?根據(jù)《試?用期考?察表》考?核得分，?結合職位?薪資起薪?標準，并?綜合考慮?其他因素?確定其薪?資等級，?特殊情況?按流程報?總經(jīng)理裁?定。其定?級起級標?準及定級?標準如下?：6.?2.2職?位異動時?的薪酬定?級a、同?一職等間?發(fā)生職位?異動時，?按其所在?新崗位確?定薪酬。?b、從?現(xiàn)職等晉?升至高職?等時，按?新崗位所?在職等中?的最低薪?酬級別定?級，若新?崗位所在?職等的最?低薪酬比?原崗位薪?酬低，則?按就高不?就低的原?則，確定?比原薪酬?高一級別?的薪酬為?其新崗位?薪酬級別?。c、?從現(xiàn)職等?降至低職?等時，按?降職后的?崗位確定?其薪酬等?級。d?、從現(xiàn)職?等晉升至?高職等時?，可有1?~___?_個月試?用期，試?用期間薪?酬與原職?等相同。?試用期滿?后由所在?部門/生?產廠提請?綜合管理?部填寫《?薪資調整?審批表》?，經(jīng)審批?后執(zhí)行。?6.2?.3晉級?時的薪酬?定級a?、原則?◆年資原?則：每個?員工必須?在現(xiàn)有的?資格等級?上至少滿?兩年，才?可晉升到?上一薪級?，即所謂?“基本年?限”。如?果有特殊?貢獻或優(yōu)?秀表現(xiàn)的?，經(jīng)總經(jīng)?理批準可?超常晉級??！艨荚u?原則：晉?級員工應?經(jīng)過正規(guī)?、科學、?合理的績?效考評。?◆封頂原?則：某職?位的最終?薪級是該?職位所在?職等中的?最高薪級??！舫?晉級：特?殊情況下?，可不按?正常規(guī)定?晉級。b?、超常晉?級應滿足?以下條件?之一：◆?為公司作?出特殊貢?獻。◆當?年被評為?公司模范?員工?！?連續(xù)三年?被評為優(yōu)?秀員工。?c、晉級?流程由?所在部門?/生產廠?以《薪資?調整審批?表》向綜?合管理部?提出申請?，經(jīng)綜合?管理部部?長審查，?行政企管?分管領導?批準后從?下___?_月開始?執(zhí)行，主?管/班長?以上晉級?還應經(jīng)總?經(jīng)理批準?。6.?2.4降?級時的薪?酬定級?員工因不?勝任工作?而發(fā)生調?職的，薪?酬按新任?崗位最接?近的薪酬?級別確定?；員工經(jīng)?換崗培訓?后任職新?崗位后經(jīng)?考核仍不?能勝任新?崗位的，?公司將予?以辭退處?理。7?、薪酬兌?現(xiàn)7.?1員工薪?酬按照公?司《部門?績效管理?制度》進?行考核后?給予兌現(xiàn)?。7.?2員工職?位在每月?的___?_日（含?____?日）前異?動，新職?位薪酬標?準從當月?計發(fā)；員?工職位在?每月的_?___日?之后異動?，新職位?薪酬標準?從次月計?發(fā)。7?.3員工?轉正在每?月___?_日（含?____?日）前的?，轉正薪?資從當月?計發(fā)；員?工轉正在?每月__?__日后?的，轉正?薪資按半?個月計發(fā)?；轉正在?每月__?__日（?含）后的?，轉正薪?資從次月?計發(fā)。?7.4生?產廠停產?放假時，?放假員工?的工資按?每月保底?工資標準?發(fā)放。實?發(fā)時按實?際考勤天?數(shù)計發(fā)。?7.5?固定工資?和各種津?貼在每月?的___?_日發(fā)放?，遇節(jié)假?日或公休?日可順延?，發(fā)放及?審批流程?按照《票?據(jù)審核與?資金支付?審批程序?》規(guī)定執(zhí)?行?？冃?工資根據(jù)?《部門績?效考核制?度》按月?度或季度?或年度進?行考核發(fā)?放，福利?發(fā)放按照?相關法規(guī)?及公司相?關管理制?度規(guī)定執(zhí)?行。6?.6發(fā)放?形式。所?有薪酬均?通過授權?銀行，以?銀行轉賬?的形式發(fā)?放。8?、相關文?件◆《?住房管理?制度》◆?《人力資?源管理制?度》◆?《票據(jù)審?核與資金?支付審批?程序》◆?《個人績?效考核制?度》◆《?部門績效?考核制度?》9、?相關記錄?◆《薪?資定級審?批表》?◆《薪資?調整審批?表》◆《?試用期考?察表》?10、附?件◆《福?利津貼表?》◆《職?位體系》?◆《職?位薪酬架?構體系》?◆《薪酬?表》◆《?福利津貼?表》1?1、本制?度由綜合?管理部負?責編制并?解釋。篇?三：薪酬?管理規(guī)定?薪酬管?理規(guī)定（?試行）?一、目的?為規(guī)范?公司員工?薪酬管理?，根據(jù)工?作內容、?工作能力?、工作表?現(xiàn)和對公?司所做出?的貢獻。?切實做到?外部具有?競爭性，?內部具有?公平性，?切實有效?發(fā)揮分配?的激勵機?制與約束?作用，提?高員工的?積極性，?特制訂本?管理規(guī)定?。二、?適用范圍?本管理?規(guī)定適用?于本公司?全體員工?。各部門?必須嚴格?按照此管?理規(guī)定執(zhí)?行，未經(jīng)?總經(jīng)理同?意，任何?個人和部?門不得本?規(guī)定執(zhí)行?。三、?工資結構?1、一?線員工工?資月工?資___?_計件工?資+加班?工資+工?齡工資+?獎金實習?生工資暫?定___?_元，超?出部分計?入技術工?資。2?、技術工?工資月?工資__?__基本?工資+技?術津貼+?加班工資?+工齡工?資+獎金?（提成）?技術津貼?：技術津?貼分為7?級，每提?高一級加?薪___?_元。技?術津貼標?準具體如?下表：?3、樣品?工資月?工資__?__基本?工資+技?術工資+?加班工資?+工齡工?資+獎金?（提成）?技術津貼?：技術津?貼分4級?，每提高?一級加薪?____?元。技術?津貼標準?具體標準?如下：?4、班組?長工資?月工資_?___基?本工資+?管理津貼?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）管理?津貼：管?理津貼分?3級，每?提高一級?加薪__?__元管?理補貼具?體標準如?下：5?、主管工?資月工?資___?_基本工?資+管理?幾貼+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）管?理津貼：?管理津貼?分3級，?每提高一?級加薪_?___元?。管理津?貼具體標?準服下：?6、部?門經(jīng)理工?資月工?資___?_基本工?資+管理?津貼+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）管?理津貼：?管理津貼?分3級，?每提高一?級加薪_?___元?。管理津?貼具體標?準如下：?7、總?監(jiān)工資?月工資_?___基?本工資+?管理津貼?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）管理津?貼：管理?津貼分3?級，每提?高一級加?薪___?_元。管?理津貼具?體標準如?下：四?、工齡工?資1、?新員工入?職滿一年?后，至第?一個月開?始計發(fā)工?齡，正式?員工每人?每年加薪?____?元。2?、工齡工?資計算以?勞動合同?期限為準?，滿一年?后在第一?個月工資?內同時發(fā)?放。3?、中途離?職，按最?近一次入?職計算。?離職前工?作不計算?工齡工資?。4、?在發(fā)放前?離職（包?括辭職、?辭退）人?員，已提?出辭職申?請或已經(jīng)?審批同意?的員工，?不享受工?齡工資。?當月事假?超過__?__天不?享受工齡?工資。?五、工資?計算方法?1、加?班工資?（1）因?工作需要?，進行加?班必須有?部門主管?（經(jīng)理）?同意，并?填寫《加?班申請單?》，無加?班申請單?按《員工?手冊》考?勤制度4?.1條處?理。（?2）公司?綜合計算?工時制和?不定時工?時制不計?算加班工?資。（?3）加班?工資的計?算。加班?工資__?__（基?本工資+?津貼）÷?26÷8?____?加班時數(shù)?。2、?事假和非?工傷假期?間不計發(fā)?工資，期?間基本工?資、津貼?、加班工?資、工齡?工資、獎?金（提成?）為0。?3、在?發(fā)工資前?請假__?__天或?請假超過?____?天，且在?發(fā)工資時?仍未上崗?。工資暫?停發(fā)放，?到崗后一?并發(fā)放，?社會保險?在當月或?上個月工?資中連續(xù)?扣除。?4、試用?期員工工?資按該員?工實際出?勤天數(shù)計?算5、?正常離職?員工工資?在公司發(fā)?工資時一?并發(fā)放。?沒有特批?不得立即?結算工資?。六、?薪資調整?1、公?司薪酬調?整根據(jù)職?等職級和?《崗位異?動管理辦?法》，結?合考核結?果確定。?2、根?據(jù)職等職?級進行調?薪時每個?崗位最多?可調整2?級。一年?之內最多?調薪不得?超過__?__次。?3、同?一職等調?到最高職?級時，薪?酬無法再?調。4?、崗位異?動，薪酬?同時調整?，薪酬調?整幅度不?得超過職?等和職級?規(guī)定的薪?資。5?、原則上?薪酬每年?只調整_?___次?，根據(jù)員?工個人能?力和工作?業(yè)績進行?確定。?6、試用?期員工轉?正。經(jīng)部?門、經(jīng)理?考核合格?后，有員?工本人填?寫《轉正?審批表》?，逐級報?批后，由?行政部通?知財務部?開始調整?薪資的時?間，調整?后的薪資?標準。?七、附則?1、本?薪酬調整?管理規(guī)定?解釋權屬?行政部。?2、本?薪酬管理?規(guī)定有董?事長（總?經(jīng)理）批?準后執(zhí)行?。3、?根據(jù)法律?本管理規(guī)?定公示_?___天?，___?_天內員?工無異議?后只第8?條執(zhí)行。?工資管?理制度格?式版（六?）薪酬?管理制度?第一章?總則?第一條?目的和依?據(jù)1.?1目的?（1）使?公司的薪?酬體系與?市場接軌?，能夠達?到激發(fā)員?工活力的?目標；?（2）把?員工個人?業(yè)績和團?隊業(yè)績有?效結合起?來，共同?分享企業(yè)?發(fā)展所帶?來的收益?；（3?）促進員?工價值觀?念的凝合?，形成留?住人才和?吸引人才?的機制；?（4）最?終推進公?司發(fā)展戰(zhàn)?略的實現(xiàn)?。1.?2依據(jù)?依據(jù)國家?有關法律?、法規(guī)和?公司的有?關規(guī)定，?制定本制?度。第?二條適?用范圍?本管理制?度適用于?公司全體?人員，其?他成員可?參考執(zhí)行?。第三?條薪酬?分配的依?據(jù)公司?薪酬分配?依據(jù)崗位?價值、技?能和業(yè)績?。第四?條薪酬?分配的基?本原則?薪酬作為?價值分配?形式之一?，應遵循?競爭性、?激勵性、?公平性和?經(jīng)濟性的?原則。?1、競爭?性原則。?根據(jù)市場?薪酬水平?的調查，?對于與市?場水平差?距較大的?崗位薪酬?水平應有?一定幅度?調整，使?公司薪酬?水平有一?定的市場?競爭性。?2、激?勵性原則?。打破工?資剛性，?增強工資?彈性，通?過績效考?核，使員?工的收入?與公司業(yè)?績和個人?業(yè)績緊密?結合，激?發(fā)員工積?極性。?3、公平?性原則。?薪酬設計?重在建立?合理的價?值評價機?制，在統(tǒng)?一的規(guī)則?下，通過?對員工的?績效考評?決定員工?的最終收?入。4?、經(jīng)濟性?原則。人?力成本的?增長與企?業(yè)總利潤?的增長幅?度相對應?，用適當?工資成本?的增加引?發(fā)員工創(chuàng)?造更多的?經(jīng)濟價值?，實現(xiàn)可?持續(xù)發(fā)展?。第五?條薪酬?體系依據(jù)?崗位性質?和工作特?點，公司?對不同類?別的崗位?人員實行?不同的工?資系統(tǒng)，?構成公司?的薪酬體?系，包括?年薪制，?結構工資?制，工資?特區(qū)及臨?時性員工?工資制。?第二章?工資總?額第六?條人事?部通過建?立工效掛?鉤機制，?對薪酬總?額進行控?制。第?七條人?事部根據(jù)?本年度的?經(jīng)營收入?、薪酬總?額，以及?下一年度?的經(jīng)營計?劃，對各?職等和薪?檔的崗位?薪酬基數(shù)?進行調整?和確定。?通過對下?一年度各?職等和薪?檔人數(shù)的?預計，做?出下一年?度的薪酬?預算，包?括固定工?資總額和?標準績效?考核獎金?總額。?第八條?薪酬預算?經(jīng)公司董?事會批準?后執(zhí)行。?第九條?為了加?強對薪酬?預算執(zhí)行?情況的過?程控制，?人事部應?于每月初?，將上月?實際薪酬?發(fā)放情況?匯總上報?。第三?章年薪?制第十?條適用?范圍本?制度適用?于以下人?員：1?、公司高?級管理人?員；2?、董事長?、執(zhí)行董?事、總經(jīng)?理，其它?人員是否?適用，由?董事會決?定。第?十一條?工資模式?年薪_?___基?薪+績效?年薪1?、基薪按?月預發(fā)（?年基薪額?的1/1?2）或根?據(jù)合同約?定兌現(xiàn)；?2、績?效年薪，?年終根據(jù)?業(yè)績完成?情況經(jīng)考?核后兌現(xiàn)?。第十?二條年?薪制須由?董事會專?門做出實?施細則。?第四章?結構工?資制第?十三條?適用范圍?除實行年?薪制、工?資特區(qū)及?非正式員?工工資制?外的員工?。第十?四條工?資模式辦?公室人員?：工資?＝基礎工?資＋工齡?工資+績?效工資＋?獎金＋其?它補貼市?場部人員?：工資?＝基礎工?資+工齡?工資＋提?成＋獎金?＋其它補?貼一、?基礎工資?基礎工?資＝基本?工資＋崗?位津貼?（一）基?本工資參?照重慶市?職工平均?生活水平?，生活費?用價格指?數(shù)和各類?政策性補?貼而確定?，最低工?資標準_?___元?，我司擬?定為__?__元。?（《重慶?市人力資?源和社會?保障局關?于發(fā)布重?慶市最低?工資標準?____?》渝人社?發(fā)〔__?__〕_?___號?）（二?）崗位津?貼1、?崗位工資?綜合考慮?員工的職?務高低、?學歷技能?高低、崗?位責任大?小、能力?強弱、貢?獻多少、?經(jīng)驗豐富?與否，在?本企業(yè)從?業(yè)時間長?短等因素?而確定。?2、根?據(jù)崗位評?價的結果?參照員工?工作經(jīng)驗?、技術、?業(yè)務水平?及工作態(tài)?度等因素?確定相應?崗位工資?等級，將?公司所有?崗位劃分?為高層管?理核心層?a、中層?骨干b和?基層c三?個層次及?管理類、?行政類、?財務類、?事業(yè)類等?四大類，?同時，將?全公司崗?位按照崗?位重要性?分劃為_?___個?等級。見?下表：?崗位分類?及標準崗?位工資其?它規(guī)定?⑴公司崗?位工資標?準須經(jīng)董?事會批準?；⑵公?司可根據(jù)?經(jīng)營狀況?變化而修?改崗位工?資標準；?⑶新進?人員被聘?崗位以及?崗位級別?調整由人?事部提出?初步意見?報公司總?經(jīng)理批準?后執(zhí)行，?對從事專?業(yè)性較強?崗位的人?員，公司?可視情況?而定。?⑷根據(jù)“?變崗變薪?”原則，?員工晉級?則增薪，?降級則減?薪。薪酬?變更從崗?位變動后?的第__?__個整?月起調整?。4、?由于各個?員工業(yè)務?技能差異?，為了重?點激勵優(yōu)?秀員工，?在職等不?變的情況?下，為優(yōu)?秀員工提?供工資上?升通道，?我們將各?個職等的?崗位工資?分為三級?，簡稱“?一崗三薪?”；根據(jù)?崗位評價?情況和薪?酬市場調?查，確定?公司最低?和最高工?資分別為?____?元和__?__元，?并設定出?各等級工?資數(shù)額（?詳見上表?三），崗?位工資入?等入級的?原則：根?據(jù)崗位說?明說評價?入等，根?據(jù)能力評?價入級。?二、績?效工資?績效工資?與員工的?績效考核?掛鉤，績?效工資只?針對辦公?室人員。?不同部門?的績效考?核標準不?同，具體?考核標?準的制定?和修改由?各部門經(jīng)?理制定經(jīng)?總經(jīng)理審?核后通過?，并報送?董事會。?績效工?資為每人?____?元/月，?具體得到?的績效工?資金額按?照績效考?核成績計?算。計算?公式為：?績效工資?____?元___?_績效分?數(shù)％（績?效總分為?____?分）三?、工齡工?資根據(jù)?員工為本?公司連續(xù)?服務年限?長短確定?，鼓勵員?工長期、?穩(wěn)定地在?本公司工?作。工齡?工資__?__公司?工齡__?__元（?即在公司?每工作滿?一年，加?工齡工資?____?元）。?四、補貼?（一）?補貼是公?司員工薪?酬的有機?組成部分?，包括交?通補貼、?通信補貼?、午餐補?貼、加班?補貼等。?（二）?交通補貼?。由企業(yè)?負責人根?據(jù)員工居?住地與工?作地點情?況具體核?定。（?三）通訊?補貼：?1、通訊?補貼是為?了保障工?作效率而?設置的一?種補貼；?2、通?訊補貼分?為___?_個級別?：員工級?、部門經(jīng)?理級、總?監(jiān)級、副?總經(jīng)理級?（含總助?）、總經(jīng)?理級；?3、通訊?補貼標準?如下：員?工：根據(jù)?員工崗位?性質等具?體情況，?由企業(yè)負?責人核定?；部門經(jīng)?理：①?業(yè)務類：?____?元/月/?人；②?管理類：?____?元/月/?人；總監(jiān)?：①業(yè)?務類：_?___元?/月/人?；②管?理類：_?___元?/月/人?；總經(jīng)?理助理：?____?元/月/?人；副總?經(jīng)理：_?___元?/月/人?；總經(jīng)理?：實報實?銷；4?、除總經(jīng)?理通訊補?貼實報實?銷外，其?他人員通?訊補貼一?律憑發(fā)票?在限額內?按部門每?月報銷一?次。（?四）午餐?補貼。根?據(jù)公司經(jīng)?營狀況可?提供午餐?補貼，金?額由總經(jīng)?理提交董?事會審核?通過后執(zhí)?行。（?五）加班?補助。按?照國家規(guī)?定每天不?超八小時?，每周不?超___?_小時的?工作制，?超過部分?，將給與?加班補助?。具體情?況參照《?員工手冊?》的相關?規(guī)定。?（六）高?溫補助。?根據(jù)__?__年《?重慶市高?溫天氣勞?動保護辦?法》的規(guī)?定，溫度?達到37?℃-40?℃將給與?____?元的高溫?補助，溫?度達到4?0℃以上?給予__?__元的?高溫補助?。并給予?相應的避?暑措施。?補助標準?根據(jù)國家?規(guī)定及公?司經(jīng)營情?況如有變?動臨時通?知。（?七）試用?員工享受?普通員工?應應有的?一般性補?貼；按時?發(fā)放。?五、獎金?（一）?獎金制度?適用于公?司所有部?門和全體?正式員工?。（二?）獎金種?類及金額?：1、?獎金種類?分為年度?獎金、特?別貢獻獎?、全勤獎?____?種。2?、年度獎?金（1?）年度獎?金是為獎?勵員工完?成公司年?度整體經(jīng)?營任務所?設立的定?期獎金，?金額根據(jù)?公司全年?實現(xiàn)經(jīng)營?利潤而定?。（2?）具體細?則見《年?終獎計算?方案》。?（3）?年度獎金?發(fā)放采取?在次年農?歷春節(jié)前?分一次性?發(fā)放的方?式。3?、特別貢?獻獎。根?據(jù)公司整?體經(jīng)營和?發(fā)展需要?所設立的?專項獎金?。具體獎?金項目及?金額由總?經(jīng)理向董?事會提出?申請，經(jīng)?審核后執(zhí)?行，單獨?發(fā)放。?4、全勤?獎。全勤?獎是為規(guī)?范人力資?源管理制?度，完善?內部獎懲?管理規(guī)定?及福利制?度，提高?員工的工?作積極性?和工作效?率，促進?公司管理?工作而設?立全勤獎?。全勤獎?獎金為_?___元?，具體參?考《員工?手冊》。?5、試?用員工原?則上不享?受獎金待?遇，特殊?情況除外?。6、?其他（?1）獎金?考核由經(jīng)?理、辦公?室根據(jù)該?人員的職?責履行情?況、工作?績效、貢?獻大小和?出勤記錄?等考核結?果確定。?（2）?特殊貢獻?人員的獎?金額度經(jīng)?董事會批?準后可突?破規(guī)定；?（3）?除全勤獎?之外的各?項獎金由?總經(jīng)理通?過隱密形?式發(fā)放，?任何人不?得外傳。?第十五?條與公司?簽訂勞動?合同的所?有員工，?除實行年?薪制，其?工資模式?原則上采?用結構工?資制。與?公司訂立?臨時勞動?合同的人?員，其工?資模式采?用簡單固?定金額工?資制，人?事部會同?用人部門?對其工作?業(yè)績、經(jīng)?營成果、?出勤、各?種假期、?加班值班?情況匯總?，確定其?實發(fā)工資?總額。?第十六條?新錄用人?員工資?新錄用人?員包括企?業(yè)從學校?直接錄用?的畢業(yè)生?、從社會?招聘、其?它單位調?入人員以?及接收的?復轉退伍?軍人等。?1、試?用期工資?。根據(jù)實?際情況由?各部門自?己決定并?報備到行?政中心人?事部；特?殊技術人?員、高管?及其它例?外情況，?由董事會?決定。?2、試用?期員工管?理按公司?相關管理?規(guī)定執(zhí)行?。3、?特殊人才?的薪酬由?雙方協(xié)商?確定，具?體詳見工?資特區(qū)。?報總經(jīng)理?、執(zhí)行董?事決定，?同意后報?行政中心?人事部備?案。4?、試用期?結束經(jīng)考?核合格后?，按所在?崗位及其?工作能力?、實績、?個人綜合?素質等確?定其基礎?工資及相?關補貼等?。第五?章福利?待遇第?十七條?按照國家?及重慶市?有關規(guī)定?，公司為?員工集體?交納養(yǎng)老?保險、醫(yī)?療保險、?工傷保險?、失業(yè)保?險、生育?保險。其?相關標準?按當?shù)厣??；鸫?廳公布為?準。根據(jù)?國家及市?政府有關?政策的變?動情況，?公司可以?適時、適?當調整社?會保險的?繳費系數(shù)?。第十?八條員?工享有生?日禮金，?標準為_?___元?。并且享?有___?_天假期?。第十?九條公?司為員工?提供帶薪?休假，具?體規(guī)定見?公司《員?工手冊》?。第六?章工資?特區(qū)第?二十條?設立工資?特區(qū)的目?的設立?工資特區(qū)?，使工資?政策重點?向對企業(yè)?有較大貢?獻、市場?上稀缺的?人力資源?傾斜，目?的是為激?勵和吸引?優(yōu)秀人才?，使企業(yè)?與外部人?才市場接?軌，提高?企業(yè)對關?鍵人才的?吸引力，?增強公司?在人才市?場上的競?爭力。?第二十一?條設立?工資特區(qū)?的原則?1、協(xié)商?原則：特?區(qū)工資以?市場價格?為基礎，?由雙方協(xié)?商確定；?2、保?密原則：?為保障?工資特區(qū)?員工的順?利工作，?對工資特?區(qū)的人員?及其工資?嚴格保密?，員工之?間禁止相?互打探；?3、限?額原則。?工資特區(qū)?人員數(shù)目?實行動態(tài)?管理，依?據(jù)企業(yè)經(jīng)?濟效益水?平及發(fā)展?情況限制?總數(shù)，寧?缺毋濫。?第二十?二條工?資特區(qū)人?才的選拔?。工資特?區(qū)人才的?選拔以外?部招聘為?主。其條?件為名優(yōu)?院校畢業(yè)?生、企業(yè)?人力資源?規(guī)劃中急?需或者必?需的人才?、行業(yè)內?人才市場?競爭激烈?的稀缺人?才。第?二十三條?工資特?區(qū)人才的?淘汰針對?工資特區(qū)?內的人才?，年底根?據(jù)合同進?行年度考?核。有以?下情況者?自動退出?人才特區(qū)?：1、?考核總分?低于預定?標準；?2、人才?供求關系?變化，不?再是市場?稀缺人才?；第七?章非正?式員工工?資制第?二十四條?適用范?圍，適用?于與公司?訂立非正?式員工勞?動合同的?臨時員工?、離退休?返聘人員?。工資?管理制度?格式版（?七）第?一條本公?司（餐廳?）實行同?工同酬、?勞資兩利?的原則。?第二條?本公司?員工的工?資待遇除?有特殊規(guī)?定外，均?應依照本?辦法辦理?。第三?條本公?司采取職?務工資制?，月工資?結構如下?：基礎工?資：根據(jù)?職務級別?確定工資??？冃И?金：根據(jù)?職務級別?和當月表?現(xiàn)核發(fā)。?崗位津貼?：根據(jù)崗?位級別確?定支付標?準。全勤?獎：對滿?勤的員工?根據(jù)職務?級別核發(fā)?。第四?條工資?支付的時?間與方式?。1、?每月__?__日現(xiàn)?金方式支?付上月工?資。2?、每月支?付的員工?工資達到?征收個人?所得稅標?準的，由?單位代呈?，代繳個?人所得稅?。第五?條下列?項目直接?從員工工?資中扣除?；1、?各項保險?金由員工?個人承擔?的部份。?2、按?照企業(yè)規(guī)?定應予扣?除的。?第六條?公司每月?對員工業(yè)?績進行考?評并據(jù)此?調整其績?效獎金。?第七條?工資的?計算1?、工資計?算周期為?前一個月?的___?_日至月?末。2?、缺勤應?扣工資計?算方法：?（1）?曠工應?扣工資_?___應?發(fā)工資的?3倍。?（2）事?假（含婚?假、喪假?）應扣工?資___?_當日工?資（3）?病假應?扣工資。?應發(fā)工資?總額÷3?0___?_病假的?天數(shù)（4?）以上計?算結果四?舍五入取?整至元。?第八條?職位提升?人員的工?資不得低?于原支付?工資。?第九條本?辦法經(jīng)公?司董事會?通過實施?，修改權?歸公司董?事會。?考勤與休?假的規(guī)定?第一條?為了加?強本企業(yè)?的考勤工?作，應根?據(jù)國家有?關法律、?法規(guī)及本?企業(yè)的人?事政策，?制定本規(guī)?定。第?二條工?作時間?1、員工?應按規(guī)定?時間上班?，打考勤?卡，并簽?到。漏打?、騙簽者?不論其原?因如何均?以遲到或?早退論；?因公不能?按時打卡?的，由部?門經(jīng)理簽?卡，除此?以外，任?何人不得?代人或委?托他人打?卡簽到。?2、遲?到、早退?、曠工的?規(guī)定：?超過上班?時間，遲?到___?_分鐘之?內算遲到?。下班時?間提前_?___分?鐘之內離?崗為早退?。遲到?或早退超?過___?_分鐘，?按曠工半?天論，扣?除一天工?資。3?、遲到、?早退當月?累計三次?者按曠工?一天論，?計扣兩天?工資并扣?發(fā)當月全?勤獎，達?五次者按?曠工兩天?論，并給?予辭退處?理。4?、無故曠?工一天者?，扣發(fā)兩?天工資和?當月全勤?獎，并給?予次通報?批評處分?，月曠工?累計達三?天或年累?計曠工達?五天者，?做辭退處?理，并按?曠工計扣?工資。?第三條?假期1?、企業(yè)正?式員工由?部門領導?安排輪休?。2、?全年法定?假日如下?：（1?）元旦一?天；（2?）“五一?”節(jié)三天?；（3）?“國慶節(jié)?”三天；?一，“春?節(jié)”三天?。員工休?假座服從?安排，并?按規(guī)定報?批后方可?體假，否?則按曠工?處理。?3、事假?（1）?因事請假?應提前一?天申請，?經(jīng)部門負?責人審核?，并依照?審批權限?批準后，?方為有救?，一次請?假不得超?過一周。?（2）?事后請假?視為曠工?，但遇偶?發(fā)事件，?應于次日?內出具證?明，經(jīng)部?門負責人?或人事部?查明屬實?后準予請?假。（?3）請事?假按天數(shù)?計扣工資?。4、?病假（?1）員工?因病請假?一天以內?（含一天?）者，最?遲應于次?日提出補?假申請，?經(jīng)部門負?責人審核?后送人事?部。（?2）病假?一天以上?者，須交?醫(yī)院證明?，或同班?組班長和?一名員工?書面證明?。（3?）當月請?假在一天?以內者，?照發(fā)基本?工資，超?過一天的?按超過天?數(shù)計扣工?資。5?、年假?工齡在兩?年以上的?員工，每?年可休年?艘___?_天，年?假期間發(fā)?基本工資?。憑車票?報單程硬?座車費。?6、婚?假工齡?在三年以?上、提供?結婚證書?，晚婚可?給假__?__天，?非晚婚給?假___?_天，照?發(fā)基本工?資。7?、產假?工齡四年?以上，可?休產假，?女方__?__天，?男方__?__天，?期問發(fā)放?基本工資?的___?_％。?8、喪假?直系親?屬死亡，?可給三天?假，照發(fā)?基本工資?。9、?給假權限?（1）?部門經(jīng)理?審批三天?以內（含?三天）假?期，三天?以上由總?經(jīng)理審批?。（2?）管理人?員請假，?休假由總?經(jīng)理審批?。第四?條員工?有特殊情?況，總經(jīng)?理審批，?可辦理停?薪留只手?續(xù)。沙?坪壩尋常?事故酒樓?制定二o?一o年_?___月?____?日辭退?、辭職的?管理制度?第—條?為加強?本企業(yè)的?勞動紀律?，加強員?工隊伍建?設，增強?企業(yè)活力?，促進企?業(yè)健康發(fā)?展，特制?定本條例?。第二?條企業(yè)?對違紀員?工，經(jīng)批?評、教育?而不改者?有辭退的?權力。?第三條?企業(yè)的員?工如因對?工作安排?不滿意，?或感到不?適于個意?人發(fā)展，?有辭職的?權利。?第四條企?業(yè)對有下?列行為之?一者，給?予辭退。?1、一?年內犯過?三次。?2、月累?計曠工三?天或全年?累計超過?五天。?3、一個?月內遲到?、離崗、?早退累計?超過五次?。4、?惡意損壞?企業(yè)財物?、設備、?設施及重?要文件資?料。5?、有意跑?單。6?、撿獲客?人或同事?財物拒不?上交，試?圖據(jù)為己?有。7?、因服務?態(tài)度惡劣?，導致客?人投訴，?嚴重損壞?企業(yè)聲譽?。8、?對同事惡?意攻擊、?誣陷，造?成不良影?響。9?、聚眾罷?工、怠工?，造謠生?事；破壞?正常的工?作程序。?l0、違?背國家法?令或企業(yè)?規(guī)章制度?，情節(jié)嚴?重。1?1、工作?中雖無重?大過失，?但經(jīng)培訓?或調動后?仍不能勝?任。1?2、在試?用期內，?發(fā)現(xiàn)不符?合錄用條?件。1?3、由于?其他類似?原因或影?響正常開?展業(yè)務者?。第五?條辭退?程序1?、由部門?負責人提?出詳細書?面報告，?送人力資?源或人事?部，不得?口頭辭退?員工。?2、人力?資源部或?人事部了?解和核實?情況后，?簽署意見?，報總經(jīng)?理審批，?同時報人?力資源部?或人事部?。3、?總經(jīng)理批?示后，交?人力資源?或人事部?。4、?人力資源?部或^事?部當天通?知相關部?門負責人?，由部門?負責人將?處理結果?通知當事?人，并當?即停止當?事人工作?。5、?當事人接?到辭退通?知書后，?可在第二?個工作日?內向企業(yè)?人力資源?部或人事?部提出口?