工程項(xiàng)目信息管理中BIM技術(shù)的運(yùn)用分析

Word第第頁工程項(xiàng)目信息管理中BIM技術(shù)的運(yùn)用分析BIM技術(shù)是近幾年來興起的信息技術(shù)，在原有的CAD技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)展而形成的新技術(shù)，用于項(xiàng)目建設(shè)中的信息集成。BIM技術(shù)能夠清楚地將各種信息展現(xiàn)出來，讓參加項(xiàng)目建設(shè)的管理者能夠在一個(gè)虛擬的建筑模型中觀看項(xiàng)目建設(shè)，并進(jìn)行虛擬實(shí)物操控，這是的管理者能夠清晰的觀看到建筑的構(gòu)建過程，并通過觀看分析，找到其中可能存在的問題，技術(shù)的找到解決方法，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理，從而大大降低實(shí)際建筑過程中的錯(cuò)誤，提高工作效率。

2BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目信息管理中的優(yōu)勢

2.1滿意工程項(xiàng)目管理的基本需求

對于如今的工程項(xiàng)目來說，越來越多的開頭應(yīng)用信息技術(shù)，因此，在工程項(xiàng)目管理中，應(yīng)用BIM技術(shù)能夠滿意如今的項(xiàng)目管理中的基本需要。并且，針對BIM技術(shù)的可視化的特點(diǎn)，也是大大提高了工程項(xiàng)目管理的工作效率[1],使得工程管理這對于施工的信息能夠更加快速精確的進(jìn)行了解，并做出推斷。

2.2增添信息創(chuàng)建質(zhì)量

信息創(chuàng)建在工程項(xiàng)目信息管理中占據(jù)重要的地位，因此，在工程項(xiàng)目信息管理中對于信息的要求也是比較高，必需保證信息的精確和完好，但是，在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目信息管理模式中，信息就不能夠很好的到達(dá)這樣的要求，利用BIM技術(shù)就能夠有效的實(shí)現(xiàn)信息的創(chuàng)新，BIM技術(shù)中包含多種文字，圖畫等信息，對于信息的精確性以及完好性都會(huì)有一個(gè)更高層次的突破。

2.3加強(qiáng)信息共享

對于傳統(tǒng)的信息傳遞的方式來說，大多都是直接的傳遞方式，類別單一，因此，信息傳遞的范圍也相對較小。應(yīng)用BIM技術(shù)后，原有的信息傳遞的方向性依舊存在，但是，更多的創(chuàng)新在于其傳播的范圍更加廣泛，加強(qiáng)了信息的共享，使得信息能夠更大程度的被應(yīng)用，并從而能夠更大程度的發(fā)揮信息的價(jià)值。

3基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息管理模式構(gòu)建

3.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能模塊

在如今的工程項(xiàng)目信息管理中，利用BIM技術(shù)，以如今的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，開發(fā)設(shè)計(jì)在線管理平臺，并通過來接各方的掃瞄器來進(jìn)行信息的溝通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞，并且，這種信息的傳遞也需要經(jīng)過認(rèn)證，只有通過認(rèn)證的才可以進(jìn)行信息傳遞，這樣的信息傳遞模式，加快了信息傳遞的速度，極大的便利了信息的利用，并能夠有效的保障信息傳遞的平安性與牢靠性，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)用戶信息的準(zhǔn)時(shí)反饋，增添了信息的實(shí)時(shí)性。

3.2數(shù)據(jù)整理與分析

對于BIM技術(shù)來說，在傳遞信息時(shí)，具有高效性和精確性，使得信息在平臺上能夠得到準(zhǔn)時(shí)的傳遞，同時(shí)還能夠得到準(zhǔn)時(shí)的回饋，同時(shí)其在數(shù)據(jù)整理與分析方面也對傳統(tǒng)的模式進(jìn)行了很大程度的改良，可以有效的對信息進(jìn)行分類管理，從而大大削減了工作人員的工作量。

3.3數(shù)據(jù)存儲和優(yōu)化

BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目信息管理中的應(yīng)用，使得其信息在信息存儲方面的力量大大提高，工程項(xiàng)目信息管理睬有一個(gè)完善的用于儲存信息的數(shù)據(jù)庫，這個(gè)數(shù)據(jù)庫能夠大量的存儲與工程項(xiàng)目有關(guān)的各種信息。并且能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，對于企業(yè)而言，減輕了工作強(qiáng)度，提升了工作效率。

4基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息管理策略

4.1培育專業(yè)的BIM技術(shù)人才

對于如今的社會(huì)來說，隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)展，對于人才的要求也是越來越高，BIM技術(shù)是近幾年才興起的一門技術(shù)，在得到人們的不斷關(guān)注的同時(shí)，還需要加強(qiáng)專業(yè)人士的培育。并且，BIM技術(shù)本身對于技術(shù)人員的要求就比較高，需要技術(shù)人員能夠具備足夠的專業(yè)學(xué)問與力量，因此，為滿意實(shí)際的要求，首先，企業(yè)在招收該方面的技術(shù)人員時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的考察，確保聘請的員工都能夠勝任工作。其次，對于已有員工來說，必需加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，并對人員進(jìn)行定期的檢查，保證技術(shù)人員的專業(yè)水平不會(huì)降低，同時(shí)，還要根據(jù)實(shí)際狀況，對技術(shù)人員進(jìn)行電器的培訓(xùn)，使得技術(shù)人員的專業(yè)水平及力量都能夠得到不斷地提高。

4.2大力討論BIM技術(shù)應(yīng)用

對于BIM技術(shù)本身來說，其在進(jìn)展上還存在著很大的進(jìn)展空間。對于應(yīng)用BIM的企業(yè)管理者來說，肯定要對BIM技術(shù)有一個(gè)糊涂的熟悉，充分利用BIM技術(shù)的優(yōu)勢。同時(shí)，還要擅長發(fā)覺BIM技術(shù)中可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的部分，加大創(chuàng)新力度，加大對BIM技術(shù)的研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的突破。在這個(gè)過程中，企業(yè)的管理者要對企業(yè)進(jìn)行合理的規(guī)劃，各個(gè)部門之間要建立相應(yīng)的信息溝通網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)內(nèi)部的信息溝通實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。并且，要對信息平臺的建設(shè)賜予重視，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)的有效管理。

4.3對項(xiàng)目信息采納模塊化管理

對于BIM技術(shù)的應(yīng)用來說，工程項(xiàng)目信息管理睬有一個(gè)完善的用于儲存信息的'數(shù)據(jù)庫，這個(gè)數(shù)據(jù)庫能夠大量的存儲與工程項(xiàng)目有關(guān)的各種信息。并且，隨著如今人們對BIM技術(shù)的應(yīng)用不斷增多，工程項(xiàng)目信息管理的集成化程度也在不斷地提高，信息管理的力量要求也在不斷地提高。因此，工程項(xiàng)目信息管理，要求更加細(xì)致的區(qū)分BIM技術(shù)的信息管理力量，才能夠使其為工程項(xiàng)目管理帶來更多的便利。并且，在提升BIM技術(shù)功能的同時(shí)，還需要將企業(yè)各部門的人員根據(jù)不同的模塊進(jìn)行劃分，這樣對于今后順當(dāng)進(jìn)行集成數(shù)據(jù)工作會(huì)供應(yīng)很大的關(guān)心。

4.4劃分共享信息邊界

對于BIM技術(shù)來說，其最重要的特點(diǎn)就是在電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了信息的共享，這對于傳統(tǒng)的信息模式來說，有了特別大的轉(zhuǎn)變。這樣的信息共享是準(zhǔn)時(shí)有效的，并且相對之前更加的開放。但是，在開放的同時(shí)必需意識到，任何信息都是存在邊界的，信息的共享不能失去邊界，否則將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的危害，尤其是一些企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)機(jī)密以及各種學(xué)問產(chǎn)權(quán)等有關(guān)的信息，更是要具有肯定的保密性，這樣對于企業(yè)以及個(gè)體來說，才能更加的平安。因此，對于數(shù)據(jù)的共享要進(jìn)行適當(dāng)?shù)募用埽瑢τ谛枰畔⒌娜艘M(jìn)行認(rèn)證，這樣才能夠在肯定程度上加強(qiáng)對信息平安的愛護(hù)。

4.5明確信息產(chǎn)權(quán)歸屬

隨著如今信息共享程度的不斷增加，BIM技術(shù)也是得到了廣泛的應(yīng)用[2],BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目信息管理中的應(yīng)用使得如今的工程項(xiàng)目信息管理的工作效率實(shí)現(xiàn)了很大程度上的提高，使得信息在流程化、動(dòng)態(tài)化等方面實(shí)現(xiàn)了較大程度的突破，為企業(yè)帶來了巨大的效益。但是，在為企業(yè)制造效益的同時(shí)，對于信息的管理也需要不斷地加強(qiáng)，假如不能夠加強(qiáng)信息管理，則會(huì)消失信息的套用、盜用等狀況，使得企業(yè)之間產(chǎn)生糾紛。因此，對于共享的信息來說，必需明確信息的產(chǎn)權(quán)歸屬，并建立嚴(yán)格的信息管理制度，加強(qiáng)信息的管理，同時(shí)，對于套用、盜用信息等狀況，要進(jìn)行嚴(yán)峻的打擊，建立嚴(yán)格的懲罰制度，愛護(hù)企業(yè)及人員的信息平安。