設(shè)備部主管崗位職責(zé)(四篇)_第1頁(yè)
設(shè)備部主管崗位職責(zé)(四篇)_第2頁(yè)
設(shè)備部主管崗位職責(zé)(四篇)_第3頁(yè)
設(shè)備部主管崗位職責(zé)(四篇)_第4頁(yè)
設(shè)備部主管崗位職責(zé)(四篇)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共5頁(yè)設(shè)備部主?管崗位職?責(zé)1、?根據(jù)公司?總體計(jì)劃?、目標(biāo)和?要求,負(fù)?責(zé)全公司?設(shè)備保養(yǎng)?、維修和?設(shè)備采購(gòu)?、引進(jìn)工?作,實(shí)現(xiàn)?設(shè)備保養(yǎng)?制度化,?維修及時(shí)?化,最大?限度發(fā)揮?現(xiàn)有設(shè)備?的使用效?率。2?、建立嚴(yán)?密的設(shè)備?原始臺(tái)帳?,對(duì)應(yīng)到?期保養(yǎng)的?設(shè)備及時(shí)?在生產(chǎn)空?隙時(shí)進(jìn)行?保養(yǎng)。?3、對(duì)關(guān)?系到環(huán)境?保護(hù)的設(shè)?備和設(shè)施?,必須及?時(shí)嚴(yán)格進(jìn)?行檢查、?研究、改?善設(shè)備設(shè)?施運(yùn)作的?效能,必?要時(shí)向主?管領(lǐng)導(dǎo)建?議申報(bào)改?裝或采購(gòu)?先進(jìn)設(shè)備?的方案,?以保證環(huán)?境保護(hù)目?標(biāo)的真正?落實(shí)。?4、協(xié)助?車(chē)間制訂?設(shè)備使用?和保管制?度,并經(jīng)?常檢查制?度的執(zhí)行?情況,對(duì)?設(shè)備使用?不當(dāng)或下?班后未做?好設(shè)備斷?電和日常?保養(yǎng)等工?作的,及?時(shí)向車(chē)間?負(fù)責(zé)人提?出意見(jiàn)。?5、設(shè)?備的預(yù)防?性維護(hù)保?養(yǎng)①對(duì)關(guān)?鍵設(shè)備作?好編號(hào)和?標(biāo)識(shí)。?②編制關(guān)?鍵設(shè)備的?日常維護(hù)?保養(yǎng)點(diǎn)檢?項(xiàng)目表,?報(bào)常務(wù)副?總審批后?實(shí)施,并?作好巡檢?監(jiān)察的工?作。③?組織維修?人員作好?設(shè)備故障?的搶修盡?力減少停?機(jī)時(shí)間。?④指導(dǎo)?各操作員?工做好設(shè)?備的每天?日常保養(yǎng)?工作,并?編制半年?度的三級(jí)?保養(yǎng)計(jì)劃?,報(bào)常務(wù)?副總審批?后實(shí)施,?努力實(shí)現(xiàn)?設(shè)備完好?率達(dá)__?__%。?⑤編制“?設(shè)備日常?保養(yǎng)點(diǎn)檢?表”發(fā)至?各設(shè)備操?作者,并?監(jiān)督檢查?其完成情?況,能夠?盡早發(fā)現(xiàn)?及排除設(shè)?備的故障?隱患,使?設(shè)備保持?正常運(yùn)行?的良好狀?態(tài)。⑥設(shè)?備管理員?將重要設(shè)?備的操作?規(guī)程編寫(xiě)?制作,并?分別張貼?于各崗位?,隨時(shí)供?操作者學(xué)?習(xí)和遵循?。6、?對(duì)關(guān)系到?環(huán)境保護(hù)?的設(shè)備和?設(shè)施,必?須及時(shí)嚴(yán)?格進(jìn)行檢?查,研究?改善其運(yùn)?作的效能?,必要時(shí)?向主管領(lǐng)?導(dǎo)建議申?報(bào)改裝或?采購(gòu)先進(jìn)?設(shè)備的方?案,以保?證環(huán)境保?護(hù)目標(biāo)的?真正落實(shí)?。7、?協(xié)助車(chē)間?制訂設(shè)備?的使用和?保養(yǎng)制度?,并經(jīng)常?檢查制度?的執(zhí)行情?況,對(duì)設(shè)?備使用不?當(dāng)或下班?后未做好?設(shè)備斷電?、清潔、?保養(yǎng)等工?作的,及?時(shí)向車(chē)間?負(fù)責(zé)人提?出意見(jiàn)。?8、負(fù)?責(zé)工廠內(nèi)?部其它待?維修事項(xiàng)?。9、?完成公司?交辦的其?它任務(wù)。?設(shè)備部?主管崗位?職責(zé)(二?)1.?根據(jù)學(xué)校?及現(xiàn)代教?育技術(shù)中?心發(fā)展規(guī)?劃制定本?部門(mén)工作?計(jì)劃,主?持日常工?作,全面?完成部門(mén)?工作任務(wù)?,做好工?作總結(jié)。?2.根?據(jù)學(xué)校升?本目標(biāo)和?中心信息?化建設(shè)需?要,制定?設(shè)備管理?部發(fā)展規(guī)?劃。3?.完善管?理制度,?改革管理?體制,明?確責(zé)任目?標(biāo),落實(shí)?工作任務(wù)?,定期檢?查完成情?況,加強(qiáng)?工作考核?,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)?懲分明。?4.抓?好人才隊(duì)?伍建設(shè),?制定人才?發(fā)展規(guī)劃?,組織人?員進(jìn)修、?培訓(xùn),不?斷提高業(yè)?務(wù)水平。?5.增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí),提高?服務(wù)質(zhì)量?,及時(shí)協(xié)?調(diào)解決校?屬各單位?教學(xué)、科?研儀器設(shè)?備使用中?存在的問(wèn)?題,促進(jìn)?儀器設(shè)備?的科學(xué)管?理,提高?儀器設(shè)備?使用的綜?合效益。?6.配?合中心其?他部門(mén)做?好儀器設(shè)?備的招投?標(biāo)工作,?負(fù)責(zé)相關(guān)?手續(xù)的辦?理以及與?其他校屬?部門(mén)的溝?通協(xié)調(diào)。?7.負(fù)?責(zé)中心設(shè)?備材料的?統(tǒng)一采購(gòu)?、登記、?保管、發(fā)?放工作。?8.負(fù)?責(zé)中心儀?器設(shè)備的?安全管理?和固定資?產(chǎn)的管理?工作,定?期檢查、?維護(hù)中心?儀器設(shè)備?和固定資?產(chǎn),確保?固定資產(chǎn)?安全和正?常使用,?對(duì)中心損?壞、丟失?和需報(bào)廢?的設(shè)備器?材做好記?錄,及時(shí)?向有關(guān)部?門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào),并?提出處理?意見(jiàn)。?設(shè)備部主?管崗位職?責(zé)(三)?1.負(fù)?責(zé)制定設(shè)?備使用、?養(yǎng)護(hù)、維?修等相關(guān)?規(guī)章制度?,并對(duì)制?度的執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督;?2.制定?設(shè)備的維?修、養(yǎng)護(hù)?計(jì)劃,并?監(jiān)督執(zhí)行?;3.?對(duì)企業(yè)的?設(shè)備進(jìn)行?評(píng)估,確?定設(shè)備運(yùn)?行或者操?作技術(shù)問(wèn)?題,對(duì)設(shè)?備進(jìn)行維?修和改造?,保證生?產(chǎn)設(shè)備正?常運(yùn)行和?生產(chǎn)計(jì)劃?能順利進(jìn)?行;4?.根據(jù)實(shí)?際生產(chǎn)及?技術(shù)需要?,提請(qǐng)?jiān)O(shè)?備采購(gòu)計(jì)?劃;5?.負(fù)責(zé)組?織相關(guān)人?員協(xié)助設(shè)?備的采購(gòu)?以及驗(yàn)收?工作;?____?組織進(jìn)行?設(shè)備改造?、攻關(guān)研?討會(huì),并?組織進(jìn)行?相關(guān)技術(shù)?培訓(xùn);?7.負(fù)責(zé)?對(duì)下屬員?工的工作?指導(dǎo)以及?工作考核?評(píng)審工作?;8.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的其?他工作。?設(shè)備部?主管崗位?職責(zé)(四?)設(shè)備?主管是指?設(shè)備管理?是對(duì)設(shè)備?壽命周期?全過(guò)程的?管理,包?括選擇設(shè)?備、正確?使用設(shè)備?、維護(hù)修?理設(shè)備以?及更新改?造設(shè)備全?過(guò)程的管?理工作的?人員。?1、負(fù)責(zé)?建立健全?公司設(shè)備?基礎(chǔ)檔案?、編制、?修訂、審?查設(shè)備的?使用、維?護(hù)、保養(yǎng)?制度,完?善各項(xiàng)操?作規(guī)程,?對(duì)各項(xiàng)管?理制度進(jìn)?行有效的?監(jiān)督。?2、解決?生產(chǎn)設(shè)備?運(yùn)行過(guò)程?中的技術(shù)?問(wèn)題,組?織設(shè)備技?術(shù)攻關(guān)或?設(shè)備改造?。編制設(shè)?備使用維?護(hù)規(guī)程。?抓好設(shè)備?基礎(chǔ)管理?工作,為?生產(chǎn)高效?、安全順?利提供條?件。3?、組織實(shí)?施生產(chǎn)指?揮中心下?達(dá)的月計(jì)?劃,組織?開(kāi)展公司?的設(shè)備檢?查、評(píng)比?、總結(jié)和?檢查。?4、根據(jù)?崗位點(diǎn)檢?信息,編?制本公司?設(shè)備檢修?周、月、?年計(jì)劃,?監(jiān)督落實(shí)?計(jì)劃執(zhí)行?情況,組?織、編制?上報(bào)本公?司設(shè)備材?料、備件?計(jì)劃,負(fù)?責(zé)本公司?設(shè)備維修?費(fèi)的合理?使用。?5、貫徹?執(zhí)行上級(jí)?有關(guān)設(shè)備?能源管理?的規(guī)章制?度和決定?,總結(jié)推?廣有關(guān)設(shè)?備管理的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?,組織上?報(bào)各項(xiàng)報(bào)?表工作。?6、組?織對(duì)鍋爐?、壓力容?器、壓力?管道、起?重設(shè)備、?高壓電器?、儀器儀?表、繼電?保護(hù)、絕?緣、避雷?裝置等定?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論