物業(yè)崗位職責(zé)模板（四篇）

第3頁共3頁物業(yè)崗位?職責(zé)模板?1.建?立、健全?項(xiàng)目工程?物業(yè)組織?架構(gòu),制?定崗位職?責(zé)、合理?分工;?2.制訂?工作流程?并考核，?應(yīng)急預(yù)案?定期演練?,負(fù)責(zé)擬?定/不斷?完善和修?訂本部門?的規(guī)章制?度、應(yīng)急?預(yù)案、工?作流程并?組織實(shí)施?，并根據(jù)?國家、地?方法規(guī)及?公司規(guī)章?制度，及?時調(diào)整部?門管理政?策;_?___對?項(xiàng)目工程?物業(yè)人員?進(jìn)行定期?的績效考?核,每季?度對部門?員工進(jìn)行?績效打分?，各專業(yè)?職責(zé)清晰?，現(xiàn)場管?理有序;?___?_對項(xiàng)目?工程物業(yè)?人員進(jìn)行?定期的業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?定期對團(tuán)?隊(duì)人員進(jìn)?行培訓(xùn)，?提升團(tuán)隊(duì)?專業(yè)度;?___?_公司內(nèi)?部各部門?間溝通協(xié)?調(diào),按照?工作要求?及公司制?度，與各?部門建立?的良好的?溝通渠道?;6.?外聯(lián)單位?溝通協(xié)調(diào)?;7.?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?下屬對各?類公用設(shè)?施設(shè)備的?日常運(yùn)行?、維護(hù)保?養(yǎng)及故障?處理,相?關(guān)設(shè)備完?好率達(dá)到?____?%，及時?發(fā)現(xiàn)及時?處理，一?般故障及?時解決，?重大故障?不超過_?___天?，所有故?障不得影?響現(xiàn)場運(yùn)?營;8?.負(fù)責(zé)商?場的安全?保衛(wèi)工作?，做好安?全管理工?作，車場?管理工作?;9.?負(fù)責(zé)制定?商場保潔?管理方案?和保潔服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?負(fù)責(zé)商場?保潔工作?的管理，?確保商場?有一個干?凈整潔的?購物形象?;物業(yè)?崗位職責(zé)?模板（二?）1、?負(fù)責(zé)供應(yīng)?商統(tǒng)籌管?理，制定?以及編寫?KPI，?基線設(shè)定?工作;?2、領(lǐng)導(dǎo)?供應(yīng)商團(tuán)?隊(duì)，包括?但不限于?安全、清?潔、綜合?服務(wù)、綠?植租擺等?;3、?承擔(dān)外包?服務(wù)的綜?合招標(biāo)程?序，制定?以及編寫?甲方SO?P內(nèi)容，?管理客戶?的期望;?4、定?期進(jìn)行項(xiàng)?目稽核工?作，定期?監(jiān)督項(xiàng)目?現(xiàn)場執(zhí)行?細(xì)節(jié)，優(yōu)?先處理日?常問題，?有效委派?職責(zé);?5、領(lǐng)導(dǎo)?、激勵和?發(fā)展跨多?個職能的?團(tuán)隊(duì)，以?始終如一?的高標(biāo)準(zhǔn)?履行職責(zé)?。始終尋?找提高服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和?管理效率?的方法。?物業(yè)崗?位職責(zé)模?板（三）?1）負(fù)?責(zé)植物的?培植、更?換補(bǔ)栽工?作;2?）負(fù)責(zé)植?物的保養(yǎng)?、修剪、?換土、澆?灌、施肥?工作;?3）保持?花臺、護(hù)?欄、園林?小品、盆?景花木的?正常觀賞?狀態(tài);?4）負(fù)責(zé)?綠化機(jī)具?的正確使?用;5?）負(fù)責(zé)肥?料的保管?、配置與?安全使用?;6）?負(fù)責(zé)小區(qū)?花木、草?地、盆景?的成活率?、覆蓋率?達(dá)___?_%;?7）負(fù)責(zé)?夏季植物?抗旱工作?;8）?負(fù)責(zé)室內(nèi)?觀葉植物?的養(yǎng)護(hù)管?理;9?）完成上?級交辦的?其它工作?。物業(yè)?崗位職責(zé)?模板（四?）1、?負(fù)責(zé)售樓?處物業(yè)內(nèi)?部與地產(chǎn)?銷售溝通?，積極配?合銷售部?的一切物?業(yè)服務(wù)方?面的工作?;2、?負(fù)責(zé)售樓?處物業(yè)人?員管理;?3、對?各個崗位?進(jìn)行培訓(xùn)?檢查（管?家接待流?程、保潔?人員培訓(xùn)?、水吧人?員服務(wù)意?識及安防?人員崗榮?崗姿）?4、負(fù)責(zé)?制定項(xiàng)目?的服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)及品質(zhì)?定位培訓(xùn)?;