企業(yè)文化模板 品牌文化范例

--我們?yōu)槭裁葱枰ㄔO企業(yè)文化?以及企業(yè)文化的作用？二.企業(yè)文化現(xiàn)狀三.怎樣建設我們的企業(yè)文化？.企業(yè)文化建設流程-.我們?yōu)槭裁葱枰ㄔO企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念，它包括企業(yè)的經營觀念、行為準則、知識成果、精神風貌、職工心態(tài)、輿論環(huán)境等內容。先進的企業(yè)文化對于提高職工的思想文化素質，豐富職工的精神文化生活，增強企業(yè)的吸引力、凝結力和向心力，充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強職工的事業(yè)心和責任心，促使他們搞好生產經營，促進企業(yè)又好又快發(fā)展，都有著重要的意義和作用。企業(yè)文化對企業(yè)家及企業(yè)發(fā)展來說至關重要。優(yōu)秀的企業(yè)總會有自身出色的企業(yè)文化，企業(yè)文化顯化為"規(guī)劃、制度、行為"等,隱性則巍為企業(yè)的“經營理念、經營規(guī)劃、思想意識”等。企業(yè)文化建設有跡可循，有規(guī)律可察。先進的企業(yè)文化能使企業(yè)職工得到精神文化熏陶。先進的企業(yè)文化具有以下六大作用：1、企業(yè)文化具有導向作用企業(yè)文化的發(fā)展是有方向性，其既要遵循企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向，又要承襲企業(yè)發(fā)展的“成功因子"，需要兼顧短期利益和長期規(guī)劃，優(yōu)秀的企業(yè)文化建設離不開"發(fā)展方向"的指引。2、企業(yè)文化具有凝結作用先進的企業(yè)文化能把企業(yè)職工凝結在一起。擁有先進企業(yè)文化的企業(yè)，會向職工們提供一種共同的、先進的價值觀。這種價值觀能把企業(yè)職工凝結在一起，形成一股強大的合力，使泛博職工同心協(xié)力地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。3、企業(yè)文化具有約束作用企業(yè)文化能使企業(yè)職工正確地支配和控制自己的行為。先進的企業(yè)文化能夠提供思想指導、價值觀念、行為準則、文化知識等，告訴企業(yè)職工什么樣的行為是正確的，什么樣的行為是不正當?shù)模裁吹胤绞遣荒苌孀愕慕麉^(qū)等。能夠匡助企業(yè)職工知曉曲直，在實踐中及時調整自己的行為。4、企業(yè)文化具有促進作用企業(yè)文化能使企業(yè)職工的思想觀念和精神境界得到不斷凈化和促進。先進企業(yè)文化的精髓是先進的思想觀念、道德準則和進取精神，以此熏陶、教育企業(yè)職工，有助于匡助他們推棄錯誤的思想觀點、陳舊的價值觀念，使他們的思想觀念、精神境界得到凈化和促進。5、企業(yè)文化具有激勵作用企業(yè)文化能夠激勵企業(yè)職工為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力奮斗。能使企業(yè)職工獲得自我發(fā)展，實現(xiàn)自我創(chuàng)造。積極宣導企業(yè)文化理念，確保員工充分理解，使其與企業(yè)文化倡導理念、奉行法則等保持一致。6、企業(yè)文化具有輻射作用企業(yè)文化是一項傳播工程，需要做好關鍵理念宣導、典型塑造和示范帶動的工作。在企業(yè)內部，先進的企業(yè)文化也會告知每一位職工、每一個團隊，只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)內的每一位成員才干得到更多的利益，相互配合，相互支持，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標而攜手奮進。二.企業(yè)文化現(xiàn)狀我們公司的企業(yè)文化到底是什么現(xiàn)狀呢?相信在***的老員工比我更清晰，但并不一定都能說出來，以筆者在黛淇公司任文案的短淺經歷來看:***有企業(yè)文化嗎?有恪色對有。那末我們的企業(yè)處在一個什么階段嗎?或者說我們的企業(yè)存在什么樣的優(yōu)劣勢。憑心而論，我認為***的企業(yè)文化還處在初級階段，我們還只是天天喊"企業(yè)文化"，卻并沒有真正建立系統(tǒng)的企業(yè)文化。隨便叫一個老員工，問他公司是什么樣的企業(yè)文化，他們中十之八九就算知道也答不到點子上。以一窺十，公司企業(yè)文化現(xiàn)狀可想而知。-.公司企業(yè)文化只停留于口頭，沒有深入人心舉個簡單的例子，我們的樓梯，承諾等關鍵詞，也可以算企業(yè)文化，但我們只停留在了口頭，不能深入企業(yè)員工內心，給人以鞭策。而真正建立起企業(yè)文化的公司，這些企業(yè)的觀念，可以運用到每一處有***品牌的地方，包括企業(yè)的宣傳欄無一不融進企業(yè)的觀念。二.沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，企業(yè)文化的建設處于無序的狀態(tài)公司有年度的工作計劃，有三年、五年的長遠打算，卻沒有一個系統(tǒng)，完整的企業(yè)文化建設計劃，三年之后，***企業(yè)要變成什么樣子？這個問題，也許從規(guī)模上來說，很好理解，企業(yè)規(guī)模勢必擴大。但公司的管理要達到什么水平，整體的形象要達到什么標注，我們就沒有清晰的概念了。員工的向心力如何凝結？企業(yè)形象如何拓展？這些，暫時都未列到企業(yè)文化建設中來。并不系統(tǒng)。三.怎樣建立我們的企業(yè)文化？廣告語企業(yè)愿景共同締造一個受消費者信賴的***品牌闡述：企業(yè)愿景是企業(yè)未來的走向，增加員工凝結力。企業(yè)使命為員工創(chuàng)造平臺，為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造和諧闡述：企業(yè)使命承載著來自社會、客戶和員工的希翼，走進***企業(yè)，為員工提供展示才華和能力的舞臺；為客戶帶來優(yōu)質產品，放心產品，為社會創(chuàng)造和諧。經營理念************闡述：贏客戶信賴求生存發(fā)展以質求存精益求精闡述：質量是企業(yè)發(fā)展的生命，***致力于打造滿足客戶需求的完美產品，我們對每一件產品負責，每一位客戶負責。員迪念惜時、誠信、高效、協(xié)作闡述：惜時-珍惜時間，今日事今日畢,勿將今事待明日誠信-對待客戶和同事，要保證言出必行，維護信譽高效-員工追求在相同或者更短的時間里完成比其他人更多的任務，而且質量與其他人一樣或者更好協(xié)作-部門和部門之間，員工和員工之間的配合，達到共同締造***品牌的目標8s管理運動整理整頓清掃清潔素質節(jié)約學習闡述：運動-從你我做起，讓我們更有自信整理-騰出更大的空間整頓-提高工作效率清掃一掃走舊觀念，掃出新乾坤清潔-擁有清爽璀璨的工作環(huán)境素質-塑造人的品質，建立管理根基節(jié)約-養(yǎng)成降低成本習慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識教育學習-使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學習性組織U!.U!.企業(yè)文化建設流程.制訂并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從"要我遵守"到"我要遵守"的升華，在行動上實現(xiàn)從"要我做"到"我要做"的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、有獎問軟卒.貫徹宣傳企業(yè)理念，使企業(yè)的使命、愿景、經營理念、質量理念、8S管理和員工素質深入人心并為泛博員工所接受、認同，樹立企業(yè)文化為核心的理念，提高員工的向心力、凝結力。.整體推進視覺識別系統(tǒng)，在辦