保潔主管崗位職責(zé)(共6篇)

管理制度篇一：1保潔主管崗位職責(zé)及每日工作流程保潔主管崗位職責(zé)保潔主管應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)和嚴(yán)肅認真的工作態(tài)度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業(yè)主服務(wù)，團結(jié)全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務(wù)。2.保潔主管應(yīng)對清潔的管轄區(qū)域了解，對環(huán)境清潔衛(wèi)生負全面責(zé)任。3.保潔主管每天例行巡視檢查制度，對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，以及設(shè)施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知客服，并督 促及時解決。為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管每天應(yīng)全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填入考核表格內(nèi)，每月總結(jié)一次，報項目經(jīng)理評定。6.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實際需要， 努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴(yán)控制的原則。組織員工參觀學(xué)習(xí)先進單位在清潔、衛(wèi)生等方面的做法和經(jīng)驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標(biāo)準(zhǔn)。保潔主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)有較強的組織協(xié)調(diào)能力，有物業(yè)保潔管理經(jīng)驗。具有較強的責(zé)任心，較高的職業(yè)道德，任勞任怨的奉獻精神。3.熟悉各項保潔工作的流程和操作方法。保潔主管每日工作流程（具體時間視情況而定）頁腳內(nèi)容1管理制度7：30監(jiān)督檢查保潔人員上崗情況 7：30-7：40 組織晨會7：40-7：50 監(jiān)督領(lǐng)取物料7：50-11：30 監(jiān)督各崗位保潔人員到崗情況及衛(wèi)生檢查 11：30-12：30 午餐休息時間12：30-16：20 衛(wèi)生檢查、巡視園區(qū)、安排一些臨時性工作 16：20-16：30 每日總結(jié)例會篇二：賣場保潔主管崗位職責(zé)賣場保潔主管崗位職責(zé)1、2、負責(zé)衛(wèi)生管理工作。每天進行賣場巡視、檢查，對出現(xiàn)的各種衛(wèi)生問題作好記錄并及時指導(dǎo)處理。3、領(lǐng)導(dǎo)保潔人員執(zhí)行有關(guān)規(guī)范，協(xié)調(diào)保潔之間的關(guān)系，做好保潔個人資料登記及工作考核。4、5、6、對保潔配制調(diào)動作出合理化安排。 具體安排保潔工作，進行區(qū)域化分，做好各項細節(jié)性工作。人員安排計劃，清潔用品供應(yīng)計劃，盡量減少損耗，控制開支。篇三：保潔主管職責(zé)及權(quán)限保潔主管崗位保潔主管崗位職責(zé)一、負責(zé)公司保潔托管網(wǎng)點的一切保潔工作1、負責(zé)對各網(wǎng)點保潔組長及保潔員進行崗位培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)記錄。頁腳內(nèi)容2管理制度2、負責(zé)各網(wǎng)點日常工作安排，監(jiān)督落實清潔員崗位職責(zé)。3、負責(zé)各網(wǎng)點清潔工作檢查，每周不少于二次到各網(wǎng)點的檢查監(jiān)督和教育、開會，并做好記錄，及時匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)。4、負責(zé)對各網(wǎng)點日常清潔工作中發(fā)生的輕微不合格服務(wù)及時糾正改進。5、起好帶頭工作，以身作則，調(diào)動員工的積極性，高質(zhì)量，高效率的完成責(zé)任區(qū)清潔工作。6、負責(zé)保潔器具的保管、領(lǐng)取和發(fā)放工作，做到節(jié)約，不浪費。每月 25日之前，把下月保潔用品申請表交給庫房管理員，物品由庫房管理員出庫后，送至各網(wǎng)點7、每月5日前，將審核通過的各網(wǎng)點的考勤表，交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)。8、及時傳達上級指示，每日不少于一次向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作計劃及工作情況。9、人員招聘工作。10、其他工程開荒事宜。二、負責(zé)保潔工程開荒的一切事宜。1、負責(zé)保潔開荒的現(xiàn)場勘查，并把定價建議給主管領(lǐng)導(dǎo)。2、做好各施工隊伍的聯(lián)系及人工的定價工作。3、做好工程開荒用品的出入庫管理工作及施工管理工作。4、做好耗材的使用及控制工作。5、其他工程開荒事宜。三、保安食堂的管理頁腳內(nèi)容3管理制度1、做飯工工作安排及工作監(jiān)督。2、保安食堂材料采購及每周一次員工伙食改善安排。3、其他保安食堂的事宜。保潔主管工作權(quán)限1、對于各網(wǎng)點保潔員調(diào)配崗位、值班情況的決定權(quán)。2、解聘、勸退、開除保潔員工的建議權(quán)3、對于各網(wǎng)點保潔組長及保潔員有一天內(nèi)請假的審批權(quán)。4、有要求各網(wǎng)點保潔組長及保潔員集合、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的權(quán)利。5、有保安食堂采購、安排權(quán)，有監(jiān)督保安食堂質(zhì)量的權(quán)利。6、對各網(wǎng)點保潔組長及保潔員有考評權(quán)。7、對工程開荒施工隊伍的定價權(quán)。篇四：保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)一、直接對主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),及時傳達上級指示,定期向主管匯報工作,帶領(lǐng)下屬員工對小區(qū)進行清掃保潔。二、帶頭工作,以身作則,調(diào)動員工的積極性,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。三、負責(zé)日常工作安排,監(jiān)督落實保潔員崗位職責(zé)和員工考勤 ,如有缺勤,及時安排補位清潔。頁腳內(nèi)容4管理制度四、負責(zé)小區(qū)所轄范圍保潔工作日檢和員工考核 ,及時糾正日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù)并做好記錄,五、負責(zé)定期對員工進行崗位培訓(xùn) ,并作好培訓(xùn)記錄。六、負責(zé)對消殺和垃圾清運等進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查 ,并作好質(zhì)量記錄。七、負責(zé)檢查員工保潔用具的使用和設(shè)備保養(yǎng)的完好情況 ,督促員工愛護工具和設(shè)備。八、負責(zé)保潔用品采購計劃的編制和進貨物品的驗證工作,嚴(yán)格控制成本,使其合理使用,并協(xié)助倉庫管理員合理貯存和保管?！羟鍧崋T崗位職責(zé)一、領(lǐng)班的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全面清掃、消殺、保潔等工作。二、工作時間:7:00~19:00。三、每天清掃小區(qū)道路、綠化帶兩次;小區(qū)標(biāo)志牌、建筑小品、消防栓、電子對講門每周清洗、擦抹一次。四、垃圾清運每天兩次(時間為:早上7:00~8:30,下午18:00~19:00)倒到垃圾中轉(zhuǎn)點。六、每年疏通沙井兩次。七、當(dāng)班時間遇到小區(qū)內(nèi)有任何垃圾、臟物、廢物、雜物等不衛(wèi)生現(xiàn)象 ,隨產(chǎn)隨清,保持區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。八、維護小區(qū)清潔衛(wèi)生,對不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為要即時勸阻和制止。開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳,使小區(qū)住戶養(yǎng)成人人愛清潔 ,個個講衛(wèi)生的良好風(fēng)氣。九、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識 ,提高個人素質(zhì)。頁腳內(nèi)容5管理制度十、完成上級交辦的其它工作?！艏艺?wù)人員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守《清潔部員工守則》及公司的各項規(guī)章制度 ,服從各項工作安排。二、上班時必須穿工作服 ,佩帶工作證,以便接受客戶監(jiān)督。三、根據(jù)客戶要求,按質(zhì)、按量、按時細心周到完成服務(wù)工作,以保證顧客滿意,要潔身自愛、自重,工作中不得有索取、收取顧客財物等不良行為。四、顧客需要服務(wù),要按管理處要求,備好常用清潔工具和用品,提前5-10分鐘到達顧客家中,進入住戶房間需先敲門或按門鈴,征得同意后方可進入。五、工作當(dāng)中,不得將親友帶進顧客家中,不得使用住戶家電話或其他生活娛樂設(shè)施,不得隨意談?wù)擃櫩图彝ゼ安贿m宜對外的公司情況六、凡客戶有特殊要求需要加班加時 ,先征得主管或班長同意后方可進行。七、服務(wù)工作完成后,要征詢顧客意見,直到顧客滿意,并讓顧客確認服務(wù)時間和簽單。八、及時匯報顧客意見、建議篇五：保潔主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)圖片已關(guān)閉顯示，點此查看官方網(wǎng)址：保潔主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)實施住宅區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下：頁腳內(nèi)容6管理制度一、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務(wù)中心主管匯報。二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。四、堅持每天巡視住宅區(qū) 2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。五、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實 “門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點，占道經(jīng)營。六、負責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結(jié)一周保潔工作。七、負責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。八、負責(zé)業(yè)主家庭鐘點服務(wù)的安排及落實工作，確保服務(wù)質(zhì)量。九、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時任務(wù)。第1頁共1頁篇六：保潔主管崗位職責(zé)及每日工作流程保潔主管崗位職責(zé)工作督導(dǎo)：項目經(jīng)理直接下屬：保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)：保潔主管應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)和嚴(yán)肅認真的工作態(tài)度，熱愛樓宇管理工作，頁腳內(nèi)容7管理制度熱心為業(yè)戶服務(wù)，團結(jié)全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務(wù)。保潔主管應(yīng)對管轄區(qū)域的業(yè)戶情況以及對樓層公共區(qū)域設(shè)施的使用情況了指掌，對環(huán)境清潔衛(wèi)生、綠化區(qū)域常青負全面責(zé)任。保潔主管每天例行巡視檢查制度，對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，以及設(shè)施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知工程及客服，并督 促及時解決。為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管每天應(yīng)全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填入考核表格內(nèi)，每月總結(jié)一次，報項目經(jīng)理評定。每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用