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考評制度否決性指標對考評結(jié)果的影響：1、公司須對各級管理崗位人員下達“否決性指標〞，“否決性指標〞內(nèi)容可以單獨設(shè)立，也可在各指標考核標準中增加“否決性等級〞。范例否決性指標結(jié)果應(yīng)用分兩類〔1〕1、所屬單一指標的“否決〞，結(jié)果只影響所屬指標，否決結(jié)果同“D〞，此類否決性指標須注明“單一指標否決〞，否那么視同為全表結(jié)果否決;范例否決性指標結(jié)果應(yīng)用分兩類〔2〕2、當期考評結(jié)果的“否決〞,結(jié)果影響當期全表成績，否決結(jié)果同“不合格〞，此類否決性指標須注明“全表否決〞，當期績效成績可根據(jù)各指標實際考評得出，年度考評匯總使用范例否決性指標的設(shè)定：1、所屬公司〔部門〕發(fā)生三級〔含〕以上事故，相關(guān)管理人員當期考評結(jié)果為“否決〞；否決性指標的設(shè)定：2、一線管理崗位人員當期定量任務(wù)指標完成率在50%以下，其當期考評結(jié)果為“否決〞；范例否決性指標的設(shè)定：3、一線、后臺支撐管理崗位人員管理范圍內(nèi)當期發(fā)生重大內(nèi)外部投訴經(jīng)集團核實，其當期考評結(jié)果為“否決〞。集團要求1、未到達時間標準時：按照指標類型歸類Ⅰ級，根據(jù)員工素養(yǎng)日?？己朔椒鄯郑?、未到達面談、溝通標準時：按照指標類型歸類Ⅲ級，根據(jù)員工素養(yǎng)日?？己朔椒鄯?；3、未到達嚴謹、細心標準時：按照指標類型歸類Ⅱ級，根據(jù)員工素養(yǎng)日?？己朔椒鄯?；4、未到達真實、公正、客觀、求實標準時：按照指標類型歸類Ⅲ級，根據(jù)員工素養(yǎng)日?？己朔椒鄯郑?/p>

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