PLM產(chǎn)品生命周期管理規(guī)劃方案

第#頁(yè)共8頁(yè)1.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程現(xiàn)狀需求分析及業(yè)務(wù)概述產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的重點(diǎn)工作，產(chǎn)品能否滿足客戶要求、能否在目標(biāo)成本內(nèi)實(shí)現(xiàn)、能否按期交貨等均受到此工作的影響。目前XXXXXXXX有限公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程中，存在如下情況：開(kāi)發(fā)的各類技術(shù)文件，分散在各個(gè)技術(shù)人員的電腦中，資源未能得到統(tǒng)一的共享；不能快速、準(zhǔn)確獲得產(chǎn)品、項(xiàng)目的相關(guān)資料，需要用到資料進(jìn)行查閱、生產(chǎn)、修改的時(shí)候需浪費(fèi)很多精力。圖紙及文檔的變更沒(méi)有有效的管控手段在如上現(xiàn)狀情況下，對(duì)PLM項(xiàng)目的需求為：將產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的相關(guān)資料進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理；規(guī)范圖紙及文檔的建立和使用流程；未來(lái)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃本流程描述了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的執(zhí)行流程。業(yè)務(wù)流程規(guī)劃說(shuō)明編號(hào)HXY-techl.l名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程版本V1.0序號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)詳細(xì)描述部門/崗位是否在PLM輸出物SOP編號(hào)1產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)需求提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或客戶訂單計(jì)劃市場(chǎng)部否項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書2項(xiàng)目立項(xiàng)及可行性評(píng)估確認(rèn)產(chǎn)品的市場(chǎng)和技術(shù)需求總工否項(xiàng)目可行性評(píng)審報(bào)告3客戶資料/設(shè)計(jì)方案整理及建.、立在項(xiàng)目確定立項(xiàng)后，在系統(tǒng)中按規(guī)則建立客戶資料及技術(shù)方案以及非出圖圖檔等工程師/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是產(chǎn)品技術(shù)方案客戶資料非出圖圖紙4客戶資料/設(shè)計(jì)方案整理發(fā)布將客戶資料及技術(shù)方案提交系統(tǒng)，并通過(guò)流程進(jìn)行確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是產(chǎn)品技術(shù)方案客戶資料非出圖圖紙

序號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)詳細(xì)描述部門/崗位是否在PLM輸出物SOP編號(hào)5查詢系統(tǒng)中是否已有類似方案在進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)前從系統(tǒng)中查詢是否有類似設(shè)計(jì)工程師是6設(shè)計(jì)圖紙檢入及審批通過(guò)CAD集成，接收與繪制2D圖檔進(jìn)行圖紙建立及上傳工程師是2D圖紙7料件/BOM/圖紙發(fā)布流程對(duì)前期建立的料件/BOM及圖檔進(jìn)行發(fā)布工程師及相關(guān)審核人員是注：產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中所產(chǎn)生技術(shù)文檔在系統(tǒng)中進(jìn)行管控本流程關(guān)鍵控制點(diǎn)1、對(duì)系統(tǒng)中已有設(shè)計(jì)的充分借用；2、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠敿?xì)設(shè)計(jì)完成后經(jīng)相關(guān)人員審核通過(guò)后才提交系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn)HXX-tech2.1資料下發(fā)流程現(xiàn)狀需求分析及業(yè)務(wù)概述在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成并確認(rèn)后，下一步的工作已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的生產(chǎn)，而保證產(chǎn)品的質(zhì)量的基礎(chǔ)是需要有完整和準(zhǔn)確的技術(shù)資料，以能指導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。資料需要由技術(shù)部確認(rèn)所需要的產(chǎn)品技術(shù)資料都已提交到系統(tǒng)，由文控中心系統(tǒng)簽收后，下發(fā)到各業(yè)務(wù)相關(guān)部門進(jìn)行簽收確認(rèn)。未來(lái)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃本流程描述了公司產(chǎn)品技術(shù)資料在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后下發(fā)到各部門的業(yè)務(wù)流程未來(lái)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃編號(hào)HXX-tech2.1名稱資料下發(fā)流程版本V1.0序號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)詳細(xì)描述部門/崗位是否在PLM文檔輸出SOP編號(hào)HXX-techl.l產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程中資料下發(fā)A產(chǎn)品技術(shù)資料查詢?cè)赑LM系統(tǒng)中通過(guò)產(chǎn)品信息獲得產(chǎn)品的全套技術(shù)資料/客戶資料工程師是B產(chǎn)品資料下載從PLM系統(tǒng)中下載產(chǎn)品資料/需下發(fā)的客戶資料工程師是C產(chǎn)品資料打印在本地打印提交相關(guān)人員批準(zhǔn)后，將紙質(zhì)提交給文控中心工程師否D產(chǎn)品資料紙質(zhì)文件管制對(duì)將發(fā)放的資料蓋章文控中心否各類技術(shù)文件/客戶資料/圖檔E紙質(zhì)文件下發(fā)分發(fā)打印蓋章的產(chǎn)品資料紙質(zhì)文件文控中心否F紙質(zhì)文件簽字各部門負(fù)責(zé)接收文件的人員接收文件后簽字確認(rèn)已接收文件相關(guān)部門否HXX-tech2.1設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的變更資料下發(fā)

A變更資料下載從PLM系統(tǒng)中下載已發(fā)布完成的變更資料工程師是B變更資料確認(rèn)批準(zhǔn)在本地打印提交相關(guān)人員批準(zhǔn)后，將紙質(zhì)提交給文控中心工程師否C更改資料紙質(zhì)文件管制對(duì)將發(fā)放的更改資料蓋章文控中心否各類變更后的技術(shù)文件/客戶資料D回收舊版本文件將舊版本的紙質(zhì)文件回收文控中心否E紙質(zhì)文件及變更通知單下發(fā)分發(fā)蓋章的變更資料及變更通知單文控中心否本流程關(guān)鍵控制點(diǎn)工程師需從PLM系統(tǒng)中下載產(chǎn)品圖檔文檔相關(guān)資料；在更改資料下發(fā)后，文控中心需將原發(fā)送各業(yè)務(wù)部門的紙質(zhì)簽署文件回收，而后才下發(fā)更改后的