年底客服工作總結(jié)

第第頁年底客服工作總結(jié)年底客服工作總結(jié)1新的一年即將來臨，在這辭舊迎新的時刻，回想一下本身這一年的工作，其實歡樂的事還是蠻多的，學(xué)到的東西也蠻多的。我對本身過去的一年當(dāng)中的工作基本上還算是充足吧，當(dāng)然，也有很多地方還是需要有待提高的，這是不可缺的。在這過去一年的時間里，我是擔(dān)當(dāng)?shù)氖乔芭_工作，這幾個月才插隊到網(wǎng)絡(luò)部，在淘寶網(wǎng)上當(dāng)客服，我到在網(wǎng)絡(luò)部擔(dān)當(dāng)客服工作已有好幾個月了，在這幾個月里，我對客服工作有了新的認(rèn)得。在沒有當(dāng)客服工作之前，總認(rèn)為客服的工作很簡單，就是坐在前臺接接電話，解決一下售后問題就行了。但通過這幾個多月的學(xué)習(xí)和有關(guān)客服之類的培訓(xùn)后，我深刻體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作，以及同事對我的幫忙使我不論在技術(shù)上還是工作上有了很大的提高，我在這感謝幫忙過我的同事。作為客服人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高本身的水平,強化思維本領(lǐng),重視用理論聯(lián)系實際,用實踐來磨練本身。作為客服人員,我始終堅持把每一件事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。作為一般人，在大量的時間里基本上都在做一些小事，怕就怕連小事都做不好，也做不到位。大部分一些人很不屑做小事和細節(jié)，只會盲目的信任“天將降大任于斯人也”。孰不知可以把本身所在地崗位上的每一件事做成功，做到位了就已經(jīng)很不簡單了。工作中無小事，每一件事都值得我們?nèi)プ觯词故亲钭钜话愕?，我們也不?yīng)當(dāng)敷衍應(yīng)付。相反，應(yīng)當(dāng)付出我們的.熱誠和努力，多關(guān)注怎么樣把工作做好，本身是不是全力以赴、盡職盡責(zé)地去做了。作為客服人員，在工作中不要把本身放在客戶的對立面。不要和客戶之間發(fā)生爭吵之類的問題，凡事都要從客戶的角度考慮問題，不能站在客戶的對立面來解決問題，否則問題是永久都不能解決的。其實，客戶對我們的態(tài)度，就是自生言行的一面鏡子，我們不能總挑剔鏡子的不好，而是要反省鏡子里的那個人哪里做的不夠好，哪里是需要改進的，每次我們碰到很難纏的客戶時，就會想，怎么會有這樣的人，終歸網(wǎng)上形形色色的人都有，有好說話的，也有不好說話的，碰到不好說話的，就要掌控好本身的情緒，耐性的解答，有技巧的應(yīng)對。但，每次我們?yōu)榭蛻艚鉀Q了問題時，我們心里就會有很大的成就感。在處理問題的過程中，客戶當(dāng)然是希望能夠適時解決問題的，假如不能適時解決問題，我們應(yīng)當(dāng)給客戶一個期限承諾，而且在這個期限中顯現(xiàn)什么問題，應(yīng)適時向客戶聯(lián)系和溝通，做到讓客戶充足為止。例如下面這段對話：“您好，專柜正品佐丹奴giordano146—01圓形黑盤多功能男士手表，這款表還有優(yōu)惠嗎？”“您好，我們現(xiàn)在做活動，單比訂單滿450元減90元喲，而且還送您20元的優(yōu)惠卷喲，現(xiàn)在買很劃算哦。”“你們店鋪的優(yōu)惠卷怎么使用，還有就是你們首頁寫著全場六折，這六折體現(xiàn)在哪里？運費的話是你們包的嗎？”“這20元的優(yōu)惠卷就是您下次購買我們家的表的時候可以給您減掉的，我們首頁寫的全場六折是我們店的手表以從市場價打完折之后標(biāo)上去的，就是您看到的450元，假如您的訂單符合滿450元減90元的要求的話，還可以給您減掉90元，也就是說您出360元就可以買到這款表，運費也是我們這邊承當(dāng)?shù)??！薄昂玫?，那發(fā)到山東濱州幾天能到？”“我們發(fā)到快遞公司是ems或者順豐快遞，一般3—4天可以到的。”“好的，那我拍下了?！蔽覀兂３龅较矏鄞蚱粕板亞柕降椎目蛻?，然而這個時候我們就需要有充足的耐性和熱誠，細心的回復(fù)，要給客戶一種信任感，不要讓客戶覺得你是在敷衍他，就算你當(dāng)時很不高興也肯定不能表現(xiàn)出你對顧客很不耐煩，就算最后交易不成功，我們要信任好的服務(wù)是可以換取更多的客戶的，何樂而不為呢？在工作中,必需依照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到認(rèn)真的解答；對顧客反映的問題,本身能解決的就積極、穩(wěn)妥的予以解決,對本身不能解決的問題，積極向上級照實反映，爭取在最短的時間給顧客回復(fù)；對顧客提出的問題和解決與否，做到登記認(rèn)真，發(fā)覺問題適時解決，杜絕錯忘遺漏的事情發(fā)生。以上這些都是我在工作中體會到的，可能只是接觸到了客服工作的皮毛吧。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí)，希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好！年底客服工作總結(jié)2進入中國人壽已經(jīng)有4個年頭了，真快?。∷哪甑臅r間可以發(fā)生很多很多的事情，但我依舊堅守在客服這個崗位上。4年前，我還有個剛從大學(xué)畢業(yè)的職場菜鳥，現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了，四周的人和事都在發(fā)生著變化，只有我這顆愛國壽的心始終未曾動搖。所以當(dāng)我還在休產(chǎn)假時，領(lǐng)導(dǎo)告知柜面人手已經(jīng)嚴(yán)重不足時，我義不容辭地放棄本身年幼的孩子，交給媽媽代為撫養(yǎng)，本身就立馬回到工作崗位上。今年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動，我也有幸被提升為了xx縣支公司客戶服務(wù)中心的主辦。這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定，我也會勇往奮進。當(dāng)然，這就要求我對工作也要更加的有責(zé)任心，正所謂“在其位，謀其職，盡其責(zé)”，一個員工最起碼的職業(yè)道德就是對工作有責(zé)任心，我也一直以此為律己。當(dāng)然，完無完人，回顧這4年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫忙下，嚴(yán)格要求本身，依照公司的要求，較好的完成了本身的本職工作?，F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：1、日常工作回顧來公司工作已經(jīng)4年多，一直在客戶服務(wù)中心任職，日常的工作也都是按部就班，工作模式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年變，月月變，這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位，加上今年xx評比省級文明城市，于是縣里也有在進行縣級文明柜面的活動。在信息科技發(fā)達，人們視覺感官猛烈的21世紀(jì)，人們最在意的就是服務(wù)，很多商家都是用服務(wù)打開市場。同樣作為銷售為主的人壽公司，身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其緊要性。今年xx月份的時候，省公司要求全省完成集團老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的.工作，我們xx公司有325單。一接到這個同事，我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始工作，但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的，這就使我們的工作陷入了瓶頸。最后，在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下，走訪了坐在客戶的居委會。然后，我們就在晚上下班后一個一個打電話確認(rèn)，由于老業(yè)務(wù)的被保險人都是年過半百的人，幾乎全部都人不清楚月轉(zhuǎn)年到底是個什么保全作業(yè)，于是乎，每打一個電話之前，我們都要把每個保單的領(lǐng)取金額，領(lǐng)取時間，打入的是哪張卡，還有幾期未領(lǐng)取等等，幾通電話下來，我們的喉嚨也都是口干舌燥，第二天客戶來辦理時候，還要解釋一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會的到，但是，我們?nèi)耘f沒有放棄，用我們真誠的態(tài)度和微笑，得到了很多伯伯阿姨的支持。在xx月xx日晚上，已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。2、工作中存在的優(yōu)點和不足我工作中的優(yōu)點是：有較強的適應(yīng)環(huán)境的本領(lǐng)，和同事關(guān)系融洽，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，效率高，不恥下問，不遲到，不早退。在辦理業(yè)務(wù)時，有耐性，態(tài)度和善，微笑服務(wù)。當(dāng)然，在工作中我也存在著不足，有時做事為求速率，導(dǎo)致質(zhì)量不高，還有點馬虎，但是，我會在今后的工作中發(fā)揚本身的優(yōu)點，改正本身的不足。我很喜愛，我很珍惜我現(xiàn)在的工作機會，在接下去的工作中，我會連續(xù)保持我工作的熱誠，做到盡善盡美，不讓領(lǐng)導(dǎo)灰心，我會用我的真誠和服務(wù)贏得感動！年底客服工作總結(jié)3一晃，20xx年就這樣過了，剛來到公司可能一下子還沒從同學(xué)的角色變化過來，有點不適應(yīng)，但漸漸就習(xí)慣了這樣的節(jié)奏。入職恒力公司的客服部到現(xiàn)在已經(jīng)半年有余，過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)以及寬容下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在著不足?？头渴枪芾硖幍臉蛄汉托畔⒅袠?，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，所以各個部門的同事都要和諧相處，由于客服人員的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)以及各部門在工作上的支持直接影響著客服部整體工作，因此老大對每個客服人員的要求還是挺嚴(yán)格的，認(rèn)真細致和專業(yè)是必不可少的。要學(xué)會把枯燥而單調(diào)的工作做得有聲有色單有專業(yè)學(xué)問是遠遠不夠的，所以老大對新入職員工的各方面的培訓(xùn)做的還是挺到位的，就連最基本的都要教，就我個人而言，剛來公司培訓(xùn)了一個月調(diào)回韶關(guān)工作，感覺本身只是把客服人員最基本的皮毛學(xué)了下而已，但在之后又要求我回公司再深入學(xué)習(xí)一個月，當(dāng)時覺得沒這個必要，但是當(dāng)我下來感覺本身有點落后之后覺得的確有這個必要，可以為本身將來在韶關(guān)工作打下更堅實的基礎(chǔ)。在工作中隨時都會碰到本身不懂的問題，被問及的同事都挺樂意教，不會擺著一副老員工的架子，這點對于新員工來說是一種欣慰，當(dāng)然工作中也會碰到一些很刁鉆的客戶，作為一個客服人員來說，首先應(yīng)當(dāng)對客戶以誠相待，把客戶當(dāng)成伙伴，真心為客戶供給切實有效地咨詢和幫忙，在為客戶供給咨詢時要認(rèn)真傾聽客戶的問題，這樣才會保持冷靜，細細為之分析引導(dǎo)，熄滅客戶情緒上的怒火，處理這樣的問題不單客服人員基本的技巧要把握還要學(xué)會隨機應(yīng)變，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起客戶更大的投訴，所以在工作中要積累更多的閱歷。說真的，在工作中有時候有些細節(jié)問題本身也察覺不到，可能是由于本身不夠細心和嫻熟，或者還不夠?qū)I(yè)，有時工作中出點錯也在所難免，我會盡力克服這些缺點，希望以后可以做到更好?；仡檟x年，公司在人員有點緊缺的情況下超額地完成了任務(wù)，對于剛剛參加工作的我來說有點艱辛，卻收獲了成長與成績，很感謝公司給我這樣一個平臺，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，我會在明年的工作中連續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司進展貢獻一份氣力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的'進展盡一份力。在此，對一直以來支持我工作的同事表示感謝。感謝同事們的寬容和耐性，感謝老大在工作上教育和生活中的掛念，沒有公司的培育就沒有我現(xiàn)在的進步，雖然進步不是很明顯。公司的部分員工在工作本領(lǐng)上的成長和進步。作為同事讓我有一些成就感，同時也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步，老大交給我的每一項工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機會，認(rèn)真努力地完成它。時間總是年復(fù)一年的輪回，歲月卻把全部的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中，我將帶著我在往日工作中積累的全部的閱歷投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作，加強部門的凝集力，力爭在新一年的工作中煥然一新，取得更大進步。年底客服工作總結(jié)4一、領(lǐng)導(dǎo)重視，使CAFIS5、1指紋自動識別系統(tǒng)在江蘇省全面打開，客服年底工作總結(jié)。20xx年初，公司領(lǐng)導(dǎo)以徐州市公安局指紋系統(tǒng)改造成CAFIS5、1系統(tǒng)為契機，針對江蘇省各地區(qū)清華系統(tǒng)都已經(jīng)不能充足實際的比對速度、加添庫容要求的現(xiàn)象，決議在江蘇地區(qū)進一步推廣CAFIS系統(tǒng)，并將版本統(tǒng)一升級至CAFIS5、1WithPMA版本，力爭年內(nèi)江蘇省各地市全部改造完畢。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，公司各部門步調(diào)一致，從領(lǐng)導(dǎo)到員工各司其職，銷售中心自動出擊，逐一與省轄市指紋系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人聯(lián)系，介紹江蘇地區(qū)目前指紋系統(tǒng)的現(xiàn)狀、海鑫CAFIS5、1WithPMA指紋自動識別系統(tǒng)的優(yōu)越點以及進展前景，漸漸使有關(guān)人員在認(rèn)得上取得一致，年內(nèi)公司先后與江蘇省公安廳、揚州、南通、連云港、泰州、鹽城、宿遷、鎮(zhèn)江、無錫、海門、江陰等縣市公安局簽訂了指紋自動識別系統(tǒng)的升級改造合同?？头行囊罁?jù)簽訂的合同，適時合理的布置了相關(guān)人員，一方面與系統(tǒng)改造單位自動聯(lián)系，確定原有設(shè)備是否符合系統(tǒng)的要求及新加添的設(shè)備是否到位；一方面依據(jù)系統(tǒng)改造單位的工作要求，在盡可能的前提下確保依照客戶的要求去做，以“客戶之上”的理念真正服務(wù)于客戶。二、協(xié)調(diào)有力，江蘇地區(qū)指紋系統(tǒng)建設(shè)與維護工作進展穩(wěn)步有序幾年來，CAFIS指紋自動識別系統(tǒng)在江蘇地區(qū)取得長足的進展離不開江蘇省公安廳指紋信息中心的大力支持。20xx年內(nèi)，江蘇省公安廳指紋信息中心作為全省的業(yè)務(wù)主管部門，針對全省指紋系統(tǒng)不統(tǒng)一，管理難度加添的情況，且各省轄市指紋系統(tǒng)配置不統(tǒng)一，在征求全省各單位看法的基礎(chǔ)上，考慮到江蘇省自身的特點及各市的實際情況，要求各市：一方面在原有清華系統(tǒng)如需改造升級的情況下，必需選用與省廳同一個版本的指紋自動識別系統(tǒng)；一方面在時間上、工程上、資金上、系統(tǒng)容量、比對速度等方面多加考慮，確保系統(tǒng)改造一步到位，防止資金的重復(fù)投入。一年來，江蘇地區(qū)指紋系統(tǒng)在省廳指紋信息中心的協(xié)調(diào)下，現(xiàn)已形成了一整套合理、行之有效的管理模式。為確保江蘇省指紋績效在全國實現(xiàn)“四連冠”打下了堅實的基礎(chǔ)。三、合理調(diào)配，確保江蘇區(qū)CAFIS5、1指紋自動識別系統(tǒng)改造工程保質(zhì)保量20xx年，江蘇地區(qū)客服針對該區(qū)系統(tǒng)改造較多，系統(tǒng)升級在即、活體安裝較頻繁等情況，客服困難多、任務(wù)重人員少、時間緊等情況下，一方面與使用單位自動聯(lián)系，明確工作時間和工作人員，以確定工作日程，做到心中有數(shù)；一方面合理調(diào)配時間和人員，確保完成任務(wù)，以確定工作進度，做到如期安裝；一方面在系統(tǒng)完成后，自動聯(lián)系用戶，咨詢系統(tǒng)使用情況，適時征求反饋看法，以確定工作實效，做到保質(zhì)保量。四、分工明確，確保江蘇地區(qū)指紋自動識別系統(tǒng)的培訓(xùn)維護到位。20xx年下半年，江蘇地區(qū)客服人員有所加添，現(xiàn)有四名人員，工作總結(jié)《客服年底工作總結(jié)》。為使江蘇地區(qū)的.指紋自動識別系統(tǒng)能最大限度的正常運行，在人員偏少的情況下，江蘇地區(qū)對客服工程師進行了實在的分工，明確其職責(zé)，以“客戶充足”為目標(biāo)，一方面要求各位工程師在規(guī)定的時間內(nèi)保證培訓(xùn)、維護到位；另一方面要求客服在接到懇求后24小時內(nèi)予以響應(yīng)；一方面要求客服小故障網(wǎng)絡(luò)遠程解決，大故障現(xiàn)場解決；一方面要求客服人員在培訓(xùn)、維護期間不得加添客戶的負(fù)擔(dān)。五、樂于奉獻，確保項目按時完成、系統(tǒng)正常運行、系統(tǒng)發(fā)揮最大的效益。20xx年是特別繁忙的一年，任務(wù)量特別之重，工程質(zhì)量要求特別之高，時間布置特別之緊及有所交叉，人員配置相當(dāng)緊張（上半年江蘇地區(qū)重要為2個人，8月份之后加添2人），既要如期保質(zhì)保量的完成項目，還要保證全省地區(qū)系統(tǒng)（包括指掌紋中心系統(tǒng)、指掌紋客戶端、活體采集系統(tǒng)）的正常運行。假如依照正常的工作時間和布置，就很難確保江蘇地區(qū)項目按時完成、系統(tǒng)正常運行、為江蘇地區(qū)的破案供給一個高效的平臺。江蘇地區(qū)的工程師，承受著巨大的工作壓力，發(fā)揮了無私的奉獻精神，不怕苦，不怕累，加班加點，自動放棄節(jié)假日、休息日，在保證項目質(zhì)量的前提下，硬是將工程時間縮短正常之2/3、五一國際勞動節(jié)期間江蘇省公安廳指紋自動識別系統(tǒng)當(dāng)時正在大批量的轉(zhuǎn)換十指數(shù)據(jù)，這個過程需要人照看著，以確保程序的正常運行。江蘇地區(qū)的工程師堅持上班，做到“人等機器，而不是機器等人”使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作順當(dāng)進行；在系統(tǒng)升級后期更是碰到了很多問題，包括特征點飄移、數(shù)據(jù)庫效率低下等。面對用戶的責(zé)問，在繁重的工作壓力下，更是承受著巨大的心理壓力，每天加班到夜里12點之后，解決各種各樣的新問題，就這樣，一加班就是連續(xù)一個多月，包括雙休日也是這樣，最后解決全部的問題。十一國慶之后，陳鵬還在婚假中，但是南通的指紋系統(tǒng)顯現(xiàn)了問題，而其他工程師都挪不出時間去，為了能使南通的工作不受到影響，陳鵬毅然短時間丟下了妻子，適時來南通幫忙解決了問題。07年下半年，李剛從河南區(qū)調(diào)往江蘇區(qū)，負(fù)責(zé)江蘇地區(qū)活體采集的安裝、維護以及泰州市局的指紋識別系統(tǒng)的維護工作，面對巨大的活體采集儀的維護量，他常常加班到深夜，放棄正常的休息日，保證活體采集儀的正常使用，基本做到使活體采集儀時時刻刻都是在可用的狀態(tài)，為江蘇地區(qū)的破案供給了保障。六、存在的問題以及展望明年盡管江蘇地區(qū)今年取得了很大的成績，但是依舊存在著很多的不足。重要表現(xiàn)在：一方面江蘇地區(qū)的工程設(shè)施依舊不夠規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這個將是明年重點要解決的問題；一方面對用戶的培訓(xùn)尚且不到位，來年需要加強對用戶培訓(xùn)的力度。年底客服工作總結(jié)5客服的工作比較繁瑣，每天都是一樣的工作內(nèi)容，不同的是你面對的顧客在變化，今日你碰到一個很煩的顧客，明天你碰到一個很好說話的顧客，本身一每天沒有變化，跟你閑談的顧客卻在不斷地變化，更多客服迷失在了這日復(fù)一日的重復(fù)工作。反向，這中心其實也有一個問題值得我們客服去思考，如何在每天不變的本身中，最大限度地穩(wěn)定一批不變的顧客，為店鋪積累更多的忠實粉絲，這些忠實的粉絲，不僅需要店鋪的寶貝品質(zhì)的強力支持，也特別需要客服極具技巧性的溝通與服務(wù)。作為一個網(wǎng)店客服，售前要做的基礎(chǔ)就是諳習(xí)阿里xx的各項操作及賣家后臺的實在使用，這點是基礎(chǔ)，就不多說了，但是有幾點需要強調(diào)一下；1、把本身的xx添加好友驗證設(shè)置為不用我驗證就可以添加為好友，不要將想加你為好友的顧客拒之千里，驗證會降低客戶體驗。2、客服工作臺的設(shè)置，盡量設(shè)置一個顧客等待多久之后的一個提示，防止咨詢量大的時候疏忽某些已等待過久的顧客，降低顧客的服務(wù)體驗。3、自動回復(fù)的設(shè)置：首次接到顧客的自動回復(fù)設(shè)置不要過長，最好不要超出x行，字?jǐn)?shù)過多，會影響人們的閱讀習(xí)慣，字體也不要太大，x號字就好了，字體顏色不要太花俏，一段文字含多種顏色是禁忌，一般兩種顏色還是可以接受的，但是不要給人亂的感覺，兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動信息分別用兩種顏色的字體突出出來，便于一目了然。4、個性簽名的設(shè)置：客服的xx最好都設(shè)置一個個性簽名，內(nèi)容可以是店鋪的活動信息，也可以是店鋪的主推產(chǎn)品，可以滾動播放，這是一個很好的免費呈現(xiàn)位置，最好好好利用哦！5、快捷短語的設(shè)置：快捷短語的設(shè)置可以最大化地提高我們客服的接待速度，削減顧客等待的時間，提升轉(zhuǎn)化率。一些常用的，顧客常常問到的一些活動信息，快遞問題，接待的.結(jié)束語，都可以設(shè)置一下快捷短語，這將極大地便利我們客服的工作。除了xx的操作技方面，作為一個售前客服，也要把握一些銷售溝通技巧，讓顧客心里舒適，本身把本身口袋里的錢放進你的口袋，還一個勁地跟你說感謝。這點一般每個客服都有本身的一套閱歷，在這里我也就簡單地提到幾點，有哪些地方有更好的方法，還請大家不吝賜教哦！顧客的要求不要輕易的答應(yīng)，即使他的要求很簡單，輕易地答應(yīng)，顧客會覺得我們理所當(dāng)然的，我們在掙他們的錢，而且很可能會懷疑我們的利潤問題，當(dāng)顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價等條件時，可以首先跟顧客說，親，我們實在已經(jīng)是很優(yōu)惠了呢，您看我們已經(jīng)賣了這么多件了，還沒碰到過這種情況呢，看您是老顧客，也就差一點就包郵了，我給您申請一下吧，一般的顧客可沒有這種待遇的呢？然后客服可以等30秒再回復(fù)顧客，裝作已經(jīng)申請過了，其實很多仿佛情況，客服本身都可以本身做主的，這是您再答應(yīng)顧客的要求，顧客就會覺得您特別地敬重他，為他爭取權(quán)益，一般也會很感謝您的。其實客服，本身給本身的定位不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個售前咨詢的客服，也要具有處理肯定售后問題的本領(lǐng)，售前客服除了接待一些售前的咨詢問題，也會不可避開的處理一些售后的問題件，一般退換貨就不必說了，像其他的，快遞丟件，發(fā)錯貨，少發(fā)貨等等一些問題，售前一般要在同事的幫助下面對顧客，盡快地安撫顧客情緒，自動地解決問題?？头屑蛇^多解釋，而躲避問題的解決，顧客有問題了，來找你，都是為了解決問題的，過多的解釋，顧客只會覺得你在躲避責(zé)任，客服可以略微給顧客解釋兩下流程等方面的，然后給顧客說句歉仄，不好意思啊，話題一轉(zhuǎn)，立刻要切入我們立刻給您解決問題。明年工作計劃1、平常要多思考，了解顧客的心理需求。2、利用平?？臻e的時間，學(xué)習(xí)一些淘寶推廣技巧和營銷方法。3、顧客xx咨詢商品的一些信息時，要文明用語，禮貌待客，傳達出一種和諧的閑談氛圍，讓顧客感受到賣家的誠意。4、工作中碰到問題或是有很好的建議、想法，最好是記錄下來。當(dāng)然以上的幾點，是遠遠不夠的，我還會將在以后的工作中，多察看、多付出行動。年底客服工作總結(jié)620xx年，我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力引導(dǎo)下，緊密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險、重效益、樹品牌”的年度工作引導(dǎo)思想，堅持“以客戶為中心”，以“管理升級、服務(wù)升級”為目標(biāo)，不斷強化服務(wù)意識、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù)，在工作任務(wù)重、人員配備緊張的情況下，較好地完成了總（?。┕鞠逻_的各項任務(wù)指標(biāo)，對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進一線業(yè)務(wù)進展發(fā)揮了緊要作用?，F(xiàn)將20xx年我部門工作情況匯報如下：20xx年，我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接（大力）支持下，緊緊圍繞公司總體進展目標(biāo)，重視部門規(guī)范管理，自動靠前服務(wù)一線，延長放大客服職能，實現(xiàn)了客戶充足、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo)，為我公司業(yè)務(wù)進展供給了良好的后援保障。（一）、建章立制，重視夯實工作基礎(chǔ)20xx年，為進一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服充足度，我部建立健全了一系列管理規(guī)范：1、建立了客戶服務(wù)工作日志，規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項進行記載備案和適時反映、反饋；針對工作中暴露的問題，部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進行總結(jié)梳理、訂立措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險。2、建立了客戶服務(wù)差錯考核制度，嚴(yán)格客服人員工作流程，對工作中顯現(xiàn)的問題或差錯實時記載，定期進行匯總、講評、反饋，并作為考評的緊要依據(jù)。3、嚴(yán)格依照總公司相關(guān)要求，對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進行了全面梳理和修訂完善。4、針對我司客服部新員工多、工作職能不諳習(xí)的情況，依照總經(jīng)理室的要求，我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進行了全面摸底，建立了員工檔案，科學(xué)細化了客服崗位職責(zé)，逐一明晰了人員獎懲指標(biāo)，極大地提高了客服人員的工作積極性和自動性。（二）防控風(fēng)險、高度重視回訪工作20xx年，我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康進展的緊要抓手，努力做好回訪工作。1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下，我部對公司回訪工作中的重點、難點進行了梳理，針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強改進，并對顯現(xiàn)的問題訂立了整改措施。2、加強對問題件的'跟蹤處理，與公司司各部門進行協(xié)調(diào)溝通，強勢掌控因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng)，確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康進展。3、適時訂立總、省公司的相關(guān)文件要求，重點宣揚客戶服務(wù)工作的重點難點，供給客戶服務(wù)信息，通報各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。4、適時對回訪工作進行精準(zhǔn)的分析，將客服工作自動融入一線展業(yè)、后臺援助等各項工作中，為公司有針對性地開展運營管理供給科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。（三）、誠信服務(wù)，穩(wěn)妥處理客戶投訴在工作中，我部的工作人員始終牢記“顧客至上，服務(wù)第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動、超越”與公司“成己為人，成人達己”的企業(yè)文化有機地結(jié)合起來，做好每項服務(wù)工作，在保障客戶利益的同時，又維護了公司的形象。（四）、立足本職工作，樹立國壽品牌形象20xx年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時，依照總省公司的相關(guān)要求，連續(xù)開展了“3、15消費者維權(quán)日”“6、16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動、“國壽大講堂”“健康好幫手”、特約商家專場活動、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動，通過系列活動的開展，大力宣揚“國壽1+n”服務(wù)品牌，樹立公司的品牌形象，加強公司的市場競爭力。（五）、努力學(xué)習(xí)，提升部門工作人員的工作本領(lǐng)及自身素養(yǎng)，同時加強與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通，緊密搭配銷售部門的工作。1、我部利用多種形式加強各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強客服人員的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、專業(yè)本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)和執(zhí)行本領(lǐng)等，建立一支高素養(yǎng)的客服隊伍，提升了全員整體綜合素養(yǎng)，加強了客戶和銷售人員的客服充足度。2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作，促進公司的業(yè)務(wù)進展，我部開展了多次培訓(xùn)進職場的機會，認(rèn)真傾聽業(yè)務(wù)伙伴的問題和需求，同時聽取銷售部門的看法和建議，對工作的一些不足之處加以總結(jié)改正，進一步提升服務(wù)水平。為幫助業(yè)務(wù)的進展，客服部對各公司銷售部門進行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研，以便為各展業(yè)團隊供給目標(biāo)客戶信息。年底客服工作總結(jié)7一、領(lǐng)導(dǎo)重視，使cafis5.1指紋自動識別系統(tǒng)在江蘇省全面打開。xx年初，公司領(lǐng)導(dǎo)以徐州市公安局指紋系統(tǒng)改造成cafis5.1系統(tǒng)為契機，針對江蘇省各地區(qū)清華系統(tǒng)都已經(jīng)不能充足實際的比對速度、加添庫容要求的現(xiàn)象，決議在江蘇地區(qū)進一步推廣cafis系統(tǒng)，并將版本統(tǒng)一升級至cafis5.1withpma版本，力爭年內(nèi)江蘇省各地市全部改造完畢。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，公司各部門步調(diào)一致，從領(lǐng)導(dǎo)到員工各司其職，銷售中心自動出擊，逐一與省轄市指紋系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人聯(lián)系，介紹江蘇地區(qū)目前指紋系統(tǒng)的現(xiàn)狀、海鑫cafis5.1withpma指紋自動識別系統(tǒng)的優(yōu)越點以及進展前景，漸漸使有關(guān)人員在認(rèn)得上取得一致，年內(nèi)公司先后與江蘇省公安廳、揚州、南通、連云港、泰州、鹽城、宿遷、鎮(zhèn)江、無錫、海門、江陰等縣市公安局簽訂了指紋自動識別系統(tǒng)的升級改造合同?？头行囊罁?jù)簽訂的合同，適時合理的布置了相關(guān)人員，一方面與系統(tǒng)改造單位自動聯(lián)系，確定原有設(shè)備是否符合系統(tǒng)的要求及新加添的設(shè)備是否到位；一方面依據(jù)系統(tǒng)改造單位的工作要求，在盡可能的前提下確保依照客戶的要求去做，以客戶之上的理念真正服務(wù)于客戶。二、協(xié)調(diào)有力，江蘇地區(qū)指紋系統(tǒng)建設(shè)與維護工作進展穩(wěn)步有序幾年來，cafis指紋自動識別系統(tǒng)在江蘇地區(qū)取得長足的進展離不開江蘇省公安廳指紋信息中心的大力支持。xx年內(nèi)，江蘇省公安廳指紋信息中心作為全省的業(yè)務(wù)主管部門，針對全省指紋系統(tǒng)不統(tǒng)一，管理難度加添的情況，且各省轄市指紋系統(tǒng)配置不統(tǒng)一，在征求全省各單位看法的基礎(chǔ)上，考慮到江蘇省自身的特點及各市的實際情況，要求各市：一方面在原有清華系統(tǒng)如需改造升級的情況下，必需選用與省廳同一個版本的指紋自動識別系統(tǒng)；一方面在時間上、工程上、資金上、系統(tǒng)容量、比對速度等方面多加考慮，確保系統(tǒng)改造一步到位，防止資金的重復(fù)投入。一年來，江蘇地區(qū)指紋系統(tǒng)在省廳指紋信息中心的協(xié)調(diào)下，現(xiàn)已形成了一整套合理、行之有效的管理模式。為確保江蘇省指紋績效在全國實現(xiàn)四連冠打下了堅實的基礎(chǔ)。三、合理調(diào)配，確保江蘇區(qū)cafis5.1指紋自動識別系統(tǒng)改造工程保質(zhì)保量xx年，江蘇地區(qū)客服針對該區(qū)系統(tǒng)改造較多，系統(tǒng)升級在即、活體安裝較頻繁等情況，客服困難多、任務(wù)重人員少、時間緊等情況下，一方面與使用單位自動聯(lián)系，明確工作時間和工作人員，以確定工作日程，做到心中有數(shù)；一方面合理調(diào)配時間和人員，確保完成任務(wù)，以確定工作進度，做到如期安裝；一方面在系統(tǒng)完成后，自動聯(lián)系用戶，咨詢系統(tǒng)使用情況，適時征求反饋看法，以確定工作實效，做到保質(zhì)保量。四、分工明確，確保江蘇地區(qū)指紋自動識別系統(tǒng)的培訓(xùn)維護到位。xx年下半年，江蘇地區(qū)客服人員有所加添，現(xiàn)有四名人員。為使江蘇地區(qū)的指紋自動識別系統(tǒng)能最大限度的正常運行，在人員偏少的情況下，江蘇地區(qū)對客服工程師進行了實在的分工，明確其職責(zé)，以客戶充足為目標(biāo)，一方面要求各位工程師在規(guī)定的時間內(nèi)保證培訓(xùn)、維護到位；另一方面要求客服在接到懇求后24小時內(nèi)予以響應(yīng)；一方面要求客服小故障網(wǎng)絡(luò)遠程解決，大故障現(xiàn)場解決；一方面要求客服人員在培訓(xùn)、維護期間不得加添客戶的負(fù)擔(dān)。五、樂于奉獻，確保項目按時完成、系統(tǒng)正常運行、系統(tǒng)發(fā)揮最大的效益。xx年是特別繁忙的一年，任務(wù)量特別之重，工程質(zhì)量要求特別之高，時間布置特別之緊及有所交叉，人員配置相當(dāng)緊張（上半年江蘇地區(qū)重要為2個人，8月份之后加添2人），既要如期保質(zhì)保量的完成項目，還要保證全省地區(qū)系統(tǒng)（包括指掌紋中心系統(tǒng)、指掌紋客戶端、活體采集系統(tǒng)）的正常運行。假如依照正常的工作時間和布置，就很難確保江蘇地區(qū)項目按時完成、系統(tǒng)正常運行、為江蘇地區(qū)的破案供給一個高效的平臺。江蘇地區(qū)的工程師，承受著巨大的工作壓力，發(fā)揮了無私的奉獻精神，不怕苦，不怕累，加班加點，自動放棄節(jié)假日、休息日，在保證項目質(zhì)量的前提下，硬是將工程時間縮短正常之2/3、五、一國際勞動節(jié)期間江蘇省公安廳指紋自動識別系統(tǒng)當(dāng)時正在大批量的轉(zhuǎn)換十指數(shù)據(jù)，這個過程需要人照看著，以確保程序的正常運行。江蘇地區(qū)的`工程師堅持上班，做到人等機器，而不是機器等人使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作順當(dāng)進行；在系統(tǒng)升級后期更是碰到了很多問題，包括特征點飄移、數(shù)據(jù)庫效率低下等。面對用戶的責(zé)問，在繁重的工作壓力下，更是承受著巨大的心理壓力，每天加班到夜里12點之后，解決各種各樣的新問題，就這樣，一加班就是連續(xù)一個多月，包括雙休日也是這樣，最后解決全部的問題。十一國慶之后，陳鵬還在婚假中，但是南通的指紋系統(tǒng)顯現(xiàn)了問題，而其他工程師都挪不出時間去，為了能使南通的工作不受到影響，陳鵬毅然短時間丟下了妻子，適時來南通幫忙解決了問題。xx年下半年，李剛從河南區(qū)調(diào)往江蘇區(qū)，負(fù)責(zé)江蘇地區(qū)活體采集的安裝、維護以及泰州市局的指紋識別系統(tǒng)的維護工作，面對巨大的活體采集儀的維護量，他常常加班到深夜，放棄正常的休息日，保證活體采集儀的正常使用，基本做到使活體采集儀時時刻刻都是在可用的狀態(tài)，為江蘇地區(qū)的破案供給了保障。六、存在的問題以及展望明年盡管江蘇地區(qū)今年取得了很大的成績，但是依舊存在著很多的不足。重要表現(xiàn)在：一方面江蘇地區(qū)的工程設(shè)施依舊不夠規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這個將是明年重點要解決的問題；一方面對用戶的培訓(xùn)尚且不到位，來年需要加強對用戶培訓(xùn)的力度。年底客服工作總結(jié)8我于20xx年xx月加入商場，開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程，四個多月來，收獲良多，感慨也不少，現(xiàn)將8月本階段工作總結(jié)如下：本階段客服督導(dǎo)部的職能工作重要有兩大塊，一是連續(xù)做好服務(wù)臺的工作，二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作，作為客服督導(dǎo)部成員的我，工作也重要以這兩塊為重點。1、服務(wù)臺的工作服務(wù)臺的工作流程性和技能型較多，原則性相對較強，在本階段的工作中，我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程，現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務(wù)臺的全部工作，并對服務(wù)臺的工作做了細致的思考和討論，認(rèn)為服務(wù)臺的工作應(yīng)當(dāng)再細化，再拓展，結(jié)合我商廈競爭力打造步伐，進一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能，實在內(nèi)容將在20xx年九月工作計劃中詳述。2、學(xué)習(xí)商場工作內(nèi)容階段8月初公司布置我去開元考察督導(dǎo)工作的基本領(lǐng)宜，用了兩天時間，我對開元的督導(dǎo)做了細致的察看，基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于8月xx日開始動手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門籌建資料，這個任務(wù)對初入商場，對商場認(rèn)知一片空白的我來說是有很大壓力的，在鄭經(jīng)理的激勵和支持下，我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙，于8月xx日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案，在此過程中，我學(xué)到了很多學(xué)問，視野得到了很大的拓展。20xx年8月xx日，公司的競爭力打造活動開始了，在此期間，鄭經(jīng)理帶著我在各部門實習(xí)，在賣場檢查、學(xué)習(xí)，開始漸漸介入商場工作，雖然比較迷茫，但卻很充實。由于每天都能接觸到一些新鮮的東西，收獲一點一點聚積進了我的腦海，我對xx漸漸有了一個來自于我本身心里的認(rèn)同和確定。并對本身有了一個不算清楚但卻真實可行的目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)商場的各種學(xué)問，用我的氣力來推動xx更好的進展。3、初步介入商場工作階段在對競爭力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時間以后，賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調(diào)查員工對服務(wù)競爭力打造的認(rèn)得和執(zhí)行情況，我?guī)椭嵔?jīng)理對員工代表作了深入座談，座談中員工方提出了種。種問題和情況，對這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄，并尋求方法和方法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學(xué)習(xí)過程，在此階段，我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認(rèn)得和了解，給我在日后的工作過程指出了一條路。我的目標(biāo)和方向漸漸清楚起來，我知道了我以后要怎樣去工作，后來在鄭經(jīng)理的引導(dǎo)和引導(dǎo)下，我深入到商場的每一個角落，嚴(yán)厲查處了一些執(zhí)行落后，使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延長的違規(guī)行為，在肯定程度上嚴(yán)厲了賣場作風(fēng)和紀(jì)律，并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。4、自我工作開展階段服務(wù)整頓活動8月xx日，客服督導(dǎo)部成立了，我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作，和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間，我和大家圍繞賣場勞動紀(jì)律和員工基本行為的.矯正開展工作，在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后，策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，最后將整頓月變更為整頓活動，執(zhí)行期限隨整頓情況即時調(diào)整，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執(zhí)行，并對賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性的行為做了嚴(yán)查處理，針對檢查和整改情況，每周我都寫出整頓總結(jié)，每個階段都會界定出新的整頓目標(biāo)。服務(wù)整頓方案要求各部門于8月xx日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié)，要求每個員工于8月xx日寫出本身對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié)，員工的個人總結(jié)中，xx%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動，xx%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū)，有待進一步細化和加強，并長期堅持。xx%左右的員工從意識上到行為上，再到對本身的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個比較深刻的理解和認(rèn)得。有xx%——xx%的員工把本身在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比，在對比的基礎(chǔ)上對自本身的表現(xiàn)做了分析，最后還對本身在下一步服務(wù)整頓過程中的計劃做了愿景規(guī)劃，并表達了本身的決心。xx%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細細的溫習(xí)和復(fù)習(xí)，期間將本身對這些承諾的應(yīng)用做了認(rèn)真的描述，提高了他們對服務(wù)打造方案的認(rèn)得和理解，并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進行了督促和檢查。年底客服工作總結(jié)9從事客服工作已接近x年，在此期間寫了好多次總結(jié)了吧，感覺總結(jié)就象是一個驛站，可以靜下心來梳理疲乏的心情，為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡，但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地去找尋工作的意義和價值。對于一個客服來說，做客服工作的感受就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人，整個過程感受最多的只有一個字：辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個特別有閱歷的老員工了。在接近三年的客服工作中，我就一直在不斷地探究，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是客服人員情緒管理。終歸大多數(shù)的人需要對本身的情緒進行管理、掌控和調(diào)整。一個優(yōu)秀的客服，僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的服務(wù)技巧還不夠，要嘗試著在以下的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng)，要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。那就是對于用戶要以誠相待，當(dāng)成親人或是伙伴，真心為用戶供給切實有效地咨詢和幫忙，這是快樂工作的前提之一、然后，在為用戶供給咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度，這樣才會保持冷靜，細細為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。當(dāng)然，在不斷地將本身以上的閱歷和想法得以實施并取得肯定成效的同時，我們在這個舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門的經(jīng)理和同事之間作著有效的搭配，同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流，將客服工作進行得有條不紊。我們客服部是一個充分了激情和活力的團隊，每一個人都在積極而默契的搭配下工作，我們彼此取長補短，查漏補缺，再加上部門經(jīng)理的大力支持和幫忙，不管碰到什么困難用戶，我們都能團結(jié)一心，尋求到行之有效的處理方法，將用戶投訴順當(dāng)解決?；貞?年以來的工作過程，先后經(jīng)過了聯(lián)通、網(wǎng)通系統(tǒng)割接，公司領(lǐng)導(dǎo)層的人員調(diào)整，公司重組等不穩(wěn)定因素的'干擾，但在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下成功邁過了這些門檻，并且有了較大的進步，但是仍有很多的缺點和不足等著我提高。所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈，并且將更加的認(rèn)真地做好本身份內(nèi)的事，努力克服弱點，推開障礙和阻力，輕松上陣。我的信念是活到老，學(xué)到老，或許，只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐本身，才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些。年底客服工作總結(jié)10工作總結(jié)頻道為大家整理的保險客服部經(jīng)理年底工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。在過去的一年及將結(jié)束的時候，依據(jù)總經(jīng)理室的要求，本人對過去的一年的工作述職如下：本人于月加盟到公司以來，一直分管客服中心的經(jīng)理工作，重要做了如下幾個方面的工作。一、基礎(chǔ)性工作由于我們支公司成立時間不久，加之人力、物力等方面的局限，使整個基礎(chǔ)工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。1、建立健全各項制度。如：內(nèi)掌控度、管理規(guī)定、實施細則及各種方法20多個，初步形成一套完整的管理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。2、規(guī)范流程。實行科學(xué)、合理、應(yīng)用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：《理賠工作實務(wù)》《查勘定損工作流程》等。3、招兵買馬，強化培訓(xùn)。我們通過各種渠道，廣泛聘請和吸納理賠人才，從保險同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，實行現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高和人才儲備，保證短期和中長期的人力資源。一年來，參加公開聘請3次，組織達的培訓(xùn)2次，小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。二、各項指標(biāo)情況1、共立案：件2、已決案件：件，已決進額：萬元。3、未決案件：件，未決金額：萬元。4、賠付率：％。5、結(jié)案率：％。6、人傷調(diào)查率：（5000元以上的98％）。7、告破騙賠案件：件，挽回賠償金額：萬元。8、拒賠案件:件，拒賠金額：萬元。9、核價剔除金額：萬元。10、人傷剔除金額：45.81萬元（其中車險22.61萬）。上述合計為公司削減賠付：萬元。三、幾項重要工作1、抓管理?？头墓芾砉ぷ鳎翘貏e緊要的工作，它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理和服務(wù)的管理。在對人的管理上，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依；二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感；在業(yè)務(wù)管理上，重要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程科學(xué)、合理和應(yīng)用，同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險企業(yè)的宗旨，是缺課服中心工作的'核心內(nèi)容，服務(wù)重要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上，為了公司業(yè)務(wù)的進展，我們力爭做到便利、快捷和詳細；在對客戶服務(wù)上我們力爭做到自動、快速、合理、簡捷、詳細，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的肯定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶充足，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進業(yè)務(wù)的進展，使員工充足、公司充足，客戶也充足。3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平，必需強化崗位培訓(xùn)。重要的培訓(xùn)內(nèi)容是：有關(guān)法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)學(xué)問、定損技術(shù)及有關(guān)的學(xué)問。培訓(xùn)的方式是：集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終將進行綜合評價。4、抓理賠質(zhì)量。一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn)；其次，把住核價關(guān)，做到精準(zhǔn)、合理；最后，把住責(zé)任關(guān)，即精準(zhǔn)界定保險責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來，據(jù)上述統(tǒng)計，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司削減賠付萬元，實際為公司制造利潤萬元。四、存在的問題和不足1、思想意識保守，工作不夠大膽和創(chuàng)新，工作雖然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不夠細，思想工作也不到位，組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。2、客服的基礎(chǔ)工作有肯定的差距，如：制度建設(shè)、人員配備、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠。3對各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴(yán)、不細、不徹底，如：獎懲方法等。4、服務(wù)意識不強、措施不利，全省的服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全，服務(wù)的方法不多，也沒什么特色。五、今后的計劃1、加強思想政治工作，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策，樹立服務(wù)的觀念、管理的觀念。2、加強管理工作，一是加強對人的管理，制度管理和思想工作，提高部門員工的思想覺悟、工作責(zé)責(zé)任心和責(zé)任感；二是業(yè)務(wù)的管理，管好業(yè)務(wù)流程，管好理賠質(zhì)量，使整個業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進行。年底客服工作總結(jié)11一、領(lǐng)導(dǎo)重視，使指紋自動識別系統(tǒng)在江蘇省全面打開。XX年初，公司領(lǐng)導(dǎo)以徐州市公安局指紋系統(tǒng)改造成系統(tǒng)為契機，針對江蘇省各地區(qū)清華系統(tǒng)都已經(jīng)不能充足實際的比對速度、加添庫容要求的現(xiàn)象，決議在江蘇地區(qū)進一步推廣cafis系統(tǒng)，并將版本統(tǒng)一升級至withpma版本，力爭年內(nèi)江蘇省各地市全部改造完畢。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，公司各部門步調(diào)一致，從領(lǐng)導(dǎo)到員工各司其職，銷售中心自動出擊，逐一與省轄市指紋系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人聯(lián)系，介紹江蘇地區(qū)目前指紋系統(tǒng)的現(xiàn)狀、海鑫withpma指紋自動識別系統(tǒng)的優(yōu)越點以及進展前景，漸漸使有關(guān)人員在認(rèn)得上取得一致，年內(nèi)公司先后與江蘇省公安廳、揚州、南通、連云港、泰州、鹽城、宿遷、鎮(zhèn)江、無錫、海門、江陰等縣市公安局簽訂了指紋自動識別系統(tǒng)的升級改造合同?？头行囊罁?jù)簽訂的合同，適時合理的布置了相關(guān)人員，一方面與系統(tǒng)改造單位自動聯(lián)系，確定原有設(shè)備是否符合系統(tǒng)的要求及新加添的設(shè)備是否到位；一方面依據(jù)系統(tǒng)改造單位的工作要求，在盡可能的前提下確保依照客戶的要求去做，以“客戶之上”的理念真正服務(wù)于客戶。二、協(xié)調(diào)有力，江蘇地區(qū)指紋系統(tǒng)建設(shè)與維護工作進展穩(wěn)步有序幾年來，cafis指紋自動識別系統(tǒng)在江蘇地區(qū)取得長足的進展離不開江蘇省公安廳指紋信息中中心的大力支持。XX年內(nèi)，江蘇省公安廳指紋信息中心作為全省的業(yè)務(wù)主管部門，針對全省指紋系統(tǒng)不統(tǒng)一，管理難度加添的情況，且各省轄市指紋系統(tǒng)配置不統(tǒng)一，在征求全省各單位看法的基礎(chǔ)上，考慮到江蘇省自身的特點及各市的實際情況，要求各市：一方面在原有清華系統(tǒng)如需改造升級的情況下，必需選用與省廳同一個版本的指紋自動識別系統(tǒng)；一方面在時間上、工程上、資金上、系統(tǒng)容量、比對速度等方面多加考慮，確保系統(tǒng)改造一步到位，防止資金的重復(fù)投入。一年來，江蘇地區(qū)指紋系統(tǒng)在省廳指紋信息中心的協(xié)調(diào)下，現(xiàn)已形成了一整套合理、行之有效的管理模式。為確保江蘇省指紋績效在全國實現(xiàn)“四連冠”打下了堅實的基礎(chǔ)。三、合理調(diào)配，確保江蘇區(qū)指紋自動識別系統(tǒng)改造工程保質(zhì)保量XX年，江蘇地區(qū)客服針對該區(qū)系統(tǒng)改造較多，系統(tǒng)升級在即、活體安裝較頻繁等情況，客服困難多、任務(wù)重人員少、時間緊等情況下，一方面與使用單位自動聯(lián)系，明確工作時間和工作人員，以確定工作日程，做到心中有數(shù)；一方面合理調(diào)配時間和人員，確保完成任務(wù)，以確定工作進度，做到如期安裝；一方面在系統(tǒng)完成后，自動聯(lián)系用戶，咨詢系統(tǒng)使用情況，適時征求反饋看法，以確定工作實效，做到保質(zhì)保量。四、分工明確，確保江蘇地區(qū)指紋自動識別系統(tǒng)的培訓(xùn)維護到位。XX年下半年，江蘇地區(qū)客服人員有所加添，現(xiàn)有四名人員。為使江蘇地區(qū)的指紋自動識別系統(tǒng)能最大限度的正常運行，在人員偏少的情況下，江蘇地區(qū)對客服工程師進行了實在的分工，明確其職責(zé)，以“客戶充足”為目標(biāo)，一方面要求各位工程師在規(guī)定的時間內(nèi)保證培訓(xùn)、維護到位；另一方面要求客服在接到懇求后24小時內(nèi)予以響應(yīng)；一方面要求客服小故障網(wǎng)絡(luò)遠程解決，大故障現(xiàn)場解決；一方面要求客服人員在培訓(xùn)、維護期間不得加添客戶的負(fù)擔(dān)。五、樂于奉獻，確保項目按時完成、系統(tǒng)正常運行、系統(tǒng)發(fā)揮最大的效益。XX年是特別繁忙的一年，任務(wù)量特別之重，工程質(zhì)量要求特別之高，時間布置特別之緊及有所交叉，人員配置相當(dāng)緊張（上半年江蘇地區(qū)重要為2個人，8月份之后加添2人），既要如期保質(zhì)保量的完成項目，還要保證全省地區(qū)系統(tǒng)（包括指掌紋中心系統(tǒng)、指掌紋客戶端、活體采集系統(tǒng)）的正常運行。假如依照正常的工作時間和布置，就很難確保江蘇地區(qū)項目按時完成、系統(tǒng)正常運行、為江蘇地區(qū)的破案供給一個高效的平臺。江蘇地區(qū)的'工程師，承受著巨大的工作壓力，發(fā)揮了無私的奉獻精神，不怕苦，不怕累，加班加點，自動放棄節(jié)假日、休息日，在保證項目質(zhì)量的前提下，硬是將工程時間縮短正常之2/3、五.一國際勞動節(jié)期間江蘇省公安廳指紋自動識別系統(tǒng)當(dāng)時正在大批量的轉(zhuǎn)換十指數(shù)據(jù)，這個過程需要人照看著，以確保程序的正常運行。江蘇地區(qū)的工程師堅持上班，做到“人等機器，而不是機器等人”使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作順當(dāng)進行；在系統(tǒng)升級后期更是碰到了很多問題，包括特征點飄移、數(shù)據(jù)庫效率低下等。面對用戶的責(zé)問，在繁重的工作壓力下，更是承受著巨大的心理壓力，每天加班到夜里12點之后，解決各種各樣的新問題，就這樣，一加班就是連續(xù)一個多月，包括雙休日也是這樣，最后解決全部的問題。十一國慶之后，陳鵬還在婚假中，但是南通的指紋系統(tǒng)顯現(xiàn)了問題，而其他工程師都挪不出時間去，為了能使南通的工作不受到影響，陳鵬毅然短時間丟下了妻子，適時來南通幫忙解決了問題。XX年下半年，李剛從河南區(qū)調(diào)往江蘇區(qū)，負(fù)責(zé)江蘇地區(qū)活體采集的安裝、維護以及泰州市局的指紋識別系統(tǒng)的維護工作，面對巨大的活體采集儀的維護量，他常常加班到深夜，放棄正常的休息日，保證活體采集儀的正常使用，基本做到使活體采集儀時時刻刻都是在可用的狀態(tài)，為江蘇地區(qū)的破案供給了保障。六、存在的問題以及展望明年盡管江蘇地區(qū)今年取得了很大的成績，但是依舊存在著很多的不足。重要表現(xiàn)在：一方面江蘇地區(qū)的工程設(shè)施依舊不夠規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這個將是明年重點要解決的問題；一方面對用戶的培訓(xùn)尚且不到位，來年需要加強對用戶培訓(xùn)的力度。年底客服工作總結(jié)12從事電話客服工作是一份很需要耐性且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時間的長短，電話客服都可以給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結(jié)：一、立足本職，愛崗敬業(yè)作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)碰到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當(dāng)同事碰到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作計劃，堅決服從公司的布置，全身心的投入工作；二、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進記得xx給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行xx中心的客服人員，我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)學(xué)問，強化思維本領(lǐng)，重視用理論聯(lián)系實際，用實踐來磨練本身。1、重視理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來引導(dǎo)解決實踐，學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用，以理論的引導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的本領(lǐng)，加強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性；2、重視克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自發(fā)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)學(xué)問和建行的企業(yè)文化；其次是按本身的學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。三、開拓創(chuàng)新，找尋新的市場增長點只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴展業(yè)務(wù)，加添存款，才能提高效益。我利用個人的社會關(guān)系網(wǎng)，與拆遷公司建立聯(lián)系，通過拆遷公司，我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門探望，拒絕、冷眼甚至辱罵不可避開，但是值得慶幸的`是，通過這種方式，我在原有的營銷和維護個人客戶，幫忙客戶理財?shù)幕A(chǔ)上，還挖掘了不少新客戶，吸引了大筆新的存款。四、忠誠執(zhí)著，為支行事業(yè)進展盡職盡責(zé)銀行是我同學(xué)時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后，我特別幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件特別簡單的事情，必定需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后依舊不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔(dān)憂，他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅持本身的理想，還是體諒家人的感受，說實話我徘徊過、沖突過。但是理性的思考之后，我毅然決議留在支行，連續(xù)努力，用我的成績實踐本身起初的暢想，也打消家人的顧慮。在今后的工作中，我會努力的連續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系，用最好的服務(wù)來解決客戶的困難，讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。年底客服工作總結(jié)13