有關(guān)辦公室工作計(jì)劃模板集錦6篇

有關(guān)辦公室工作方案模板集錦6篇有關(guān)辦公室工作方案模板集錦6篇時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，寫(xiě)一份工作方案，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！但是工作方案要寫(xiě)什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是的辦公室工作方案6篇，供大家參考借鑒，希翼可以匡助到有需要的朋友。20xx年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年，也是公司？定位后開(kāi)局之年。行政事務(wù)部在20xx年將緊緊環(huán)繞公司各工程標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將20xx年度工作思路及方案匯報(bào)如下：20xx年度，行政事務(wù)部主要環(huán)繞“抓內(nèi)部管理促全面開(kāi)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓根抵工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上起下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和效勞保障職能，切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí)：一是抓工作完善。對(duì)照工作職責(zé)要求和20xx年度存在的工作缺乏，自加壓力、奮勇?lián)?dāng)，在政務(wù)效勞、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，翻開(kāi)工作新場(chǎng)面。二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來(lái)說(shuō)較為年輕，工作能力均有待提高，在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)能力、文字能力、上傳下達(dá)、效勞意識(shí)等方面切實(shí)加強(qiáng)能力建立，綜合處理好各項(xiàng)事務(wù)工作，力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、大家滿意。三是謀全局工作。20xx年，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)部按工程部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)方案公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參預(yù)，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档捅惧X、保護(hù)公司利益。2、環(huán)繞控制本錢、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作XX年度綜合辦公室采購(gòu)環(huán)繞“控制本錢、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的根抵上發(fā)展詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的根抵上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)（固然針對(duì)部份價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了部份調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)XX年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商發(fā)展分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方，在發(fā)展邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家發(fā)展評(píng)價(jià)和分析，合格者才干進(jìn)入合格4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)工程所需特殊及時(shí)到位綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購(gòu)工作。1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上往往事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希翼能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，于是存在一定的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。XX年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)環(huán)繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)效勞；斗膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速開(kāi)展作出更大的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將XX年工作方案匯報(bào)如下：為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司效勞工程和效勞范圍，清晰我們的效勞承諾、效勞熱線及效勞投訴渠道，XX年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。XX年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反響表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度發(fā)展修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。XX年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有許多地方急需完善。XX年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，到達(dá)績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展。XX年，綜合辦公室在XX年績(jī)效考核工作的根抵上，著手發(fā)展公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人材的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、工程部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，XX年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來(lái)匡助。同時(shí)，XX年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希翼繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。以上總結(jié)方案妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！綜合辦公室XX年X月X日前言：時(shí)光飛逝，又迎來(lái)了新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，面對(duì)各種繁瑣而復(fù)雜的工作，我們沒(méi)有畏懼，學(xué)生會(huì)辦公室作為一個(gè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門工作開(kāi)展的樞紐部門，提高整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)中的調(diào)配器的作用。為了順利完成部門的各項(xiàng)工作，且積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)各部門的工作，根據(jù)工作職能的同時(shí)結(jié)合本學(xué)期實(shí)際制定本學(xué)期工作方案。一、日常工作的開(kāi)展1、采集各部門、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期方案。學(xué)期初制作了學(xué)生干部評(píng)分細(xì)那末，本學(xué)期末會(huì)采集與統(tǒng)計(jì)學(xué)干加分情況2、對(duì)辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。3、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)簣F(tuán)委學(xué)生會(huì)的辦公用品，并且在最短期內(nèi)發(fā)放到各部。4、對(duì)新一屆學(xué)生會(huì)聯(lián)系表和值班表發(fā)展調(diào)整。5、與各院的學(xué)生會(huì)辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)歷及其它日常事務(wù)。6、對(duì)我院辦公室所有存檔文件應(yīng)持“嚴(yán)謹(jǐn)、保密、重視”態(tài)度。謹(jǐn)慎對(duì)待每份檔案資料。定期分類所存檔案，對(duì)各部門上交材料需保存紙質(zhì)與電子檔案各一份。7、做好材料借用登記工作，對(duì)重要文件資料應(yīng)該經(jīng)過(guò)申請(qǐng)批準(zhǔn)前方可外借。保持檔案資料的完整性。8、針對(duì)本學(xué)期開(kāi)展的每一項(xiàng)活動(dòng)，各部門在寫(xiě)好活動(dòng)籌畫(huà)及總結(jié)后，由辦公室及時(shí)采集并存檔。9、協(xié)助各部門開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。做好樞紐作用。10、在自律的根本前提下，催促其它各部門做到文明、節(jié)省、清潔、合理使用辦公室物品用具。H、做好值班登記工作，對(duì)于值班人員的簽到作詳細(xì)記錄。12、妥善保管好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)出資憑證并做詳細(xì)登記。二、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度修訂并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及對(duì)院學(xué)生會(huì)各部門的考核制度的補(bǔ)充和修改。用制度標(biāo)準(zhǔn)工作，用制度指導(dǎo)工作。三、會(huì)議記錄預(yù)會(huì)務(wù)籌備工作1、系統(tǒng)安排召開(kāi)日常內(nèi)部例會(huì)，協(xié)助主席團(tuán)安排暫時(shí)會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議、團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)，方便各部門工作的順利開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部思想、情感、溝通，始終保持高度的責(zé)任感與使命感。2、做好相應(yīng)的會(huì)議記錄工作，做到大會(huì)小會(huì)均認(rèn)真對(duì)待的務(wù)實(shí)態(tài)度，及時(shí)了會(huì)議記要，向各組織、各部門傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神。四、干部培養(yǎng)學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)的'上下，直接決定了學(xué)生會(huì)工作的效率，可以說(shuō)，加強(qiáng)干部素質(zhì)的上下，是學(xué)生會(huì)工作能否成功的關(guān)鍵依據(jù)工作需要與組織開(kāi)展，本學(xué)期將對(duì)我部門干事發(fā)展有目的的培養(yǎng)，在部門內(nèi)部營(yíng)造一種積極向上、相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助的工作氣氛，教誨他們用心做事，用心做人；催促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤，同時(shí)也鼓勵(lì)他們積極參加各類文娛活動(dòng)，豐富大學(xué)生活。五、開(kāi)展方向1、對(duì)內(nèi)方面，繼續(xù)與部門成員發(fā)展工作上的互助，交流。著重培養(yǎng)自己做事的詳細(xì)操作能力，并繼續(xù)加強(qiáng)歸屬感與責(zé)任感。2、對(duì)外方面，與各院的學(xué)生會(huì)辦公室發(fā)展交流，完善辦公室的日常工作；在與有合作的學(xué)校方面，定期邀請(qǐng)各個(gè)學(xué)生會(huì)的部長(zhǎng)級(jí)成員發(fā)展工作心得交流。歷史與社會(huì)學(xué)系團(tuán)委辦公室是一個(gè)集聯(lián)絡(luò)性、效勞性、綜合性為一體的部門，本部門致力于高效地完成考勤、傳報(bào)、會(huì)議記錄、資料等日常工作，積極承辦“大學(xué)生科技文化節(jié)”的相關(guān)活動(dòng)，搭建各部門間的合作交流的橋梁、努力加強(qiáng)各部門間的交流。本學(xué)期，辦公室致力塌實(shí)完成例行工作，跟進(jìn)“大學(xué)生科技文化節(jié)”之企業(yè)興衰成敗學(xué)習(xí)研究活動(dòng)的第三期活動(dòng)，在部門工作方面做出以下規(guī)劃：（正文宋體小四號(hào)、段落行距1、5倍，冒號(hào)后文字首行縮進(jìn)兩個(gè)字符）（一）考勤工作：考勤工作擔(dān)負(fù)著協(xié)助授課老師維持上課紀(jì)律、提高我系學(xué)習(xí)風(fēng)氣的重任，本學(xué)期，團(tuán)委辦公室將總結(jié)以往經(jīng)歷、宏揚(yáng)合作風(fēng)氣，積極與學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部共同完本錢學(xué)期的考勤職責(zé)；（二）傳報(bào)工作：本學(xué)期辦公室的傳報(bào)工作將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)部門成員的合作精神，立志于風(fēng)雨無(wú)阻及時(shí)、準(zhǔn)確完成傳報(bào)任務(wù)；（三）會(huì)議記錄、材料等工作：會(huì)議記錄的及時(shí)撰寫(xiě)有助于對(duì)會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步的闡釋、有助于對(duì)會(huì)議精神更深刻的理解，是會(huì)議的重現(xiàn)與升華，本學(xué)期，辦公室立志積極有效地完成對(duì)團(tuán)委全委會(huì)、團(tuán)委例會(huì)及部門例會(huì)的記錄工作，同時(shí)，在材料方面，辦公室致力于完成團(tuán)委日常材料的同時(shí)，積極配合黨建部的時(shí)事縱橫工作。（一）完善例會(huì)制度、創(chuàng)新例會(huì)形式。例會(huì)制度不僅有助于對(duì)部門工作的及時(shí)總結(jié)與合理規(guī)劃，而且良好的例會(huì)形式更是豐富部門成員知識(shí)、增進(jìn)部門成員交流的有效手段，因此，本學(xué)期辦公室將積極完善例會(huì)制度、創(chuàng)新例會(huì)形式，在傳承以往部門成員輪流主持會(huì)議、發(fā)揮部門成員的創(chuàng)新精神的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，方案在本學(xué)期的例會(huì)中增設(shè)“每周好書(shū)推薦”的內(nèi)容，以匡助部門成員豐富自身知識(shí)、拓寬知識(shí)面，進(jìn)而增進(jìn)部門學(xué)習(xí)氣氛、加強(qiáng)部門成員交流；（二）提升部門學(xué)習(xí)氣氛、進(jìn)一步提高部門成員的公文寫(xiě)作能力。辦公室在提升部門成員工作能力的同時(shí)，努力增強(qiáng)部門學(xué)習(xí)氣氛，以熱點(diǎn)討論、讀書(shū)交流、經(jīng)歷探討等多種形式激發(fā)部門成員的學(xué)習(xí)積極性；在公文寫(xiě)作方面，本學(xué)期將承接第一學(xué)期的積極成果，進(jìn)一步培養(yǎng)部門干事在會(huì)議記錄、籌劃書(shū)、工作總結(jié)、新聞稿等方面的公文寫(xiě)作能力。（三）加強(qiáng)同兄弟部門的日常溝通與活動(dòng)交流。本學(xué)期辦公室將積極籌畫(huà)組織同團(tuán)委其他兄弟部門及學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部等合作部門的交流活動(dòng)，如組織聯(lián)合例會(huì)、派代表參加兄弟部門例會(huì)、舉辦文體活動(dòng)、外出活動(dòng)聯(lián)誼等。本學(xué)期，本學(xué)期辦公室方案在“大學(xué)生科技文化節(jié)”中與助困部聯(lián)合承辦“讀書(shū)分享會(huì)”工程與“朝花夕拾”茶話會(huì)。在充分發(fā)揮助困部、辦公室成員的活動(dòng)積極性的同時(shí)、充分利用團(tuán)委各部門的資源優(yōu)勢(shì)，在前期宣傳、活動(dòng)流程設(shè)計(jì)、活動(dòng)可行性預(yù)測(cè)等方面積極討論、做好籌畫(huà)并努力完善應(yīng)急預(yù)案，以保證活動(dòng)圓滿完成。一年之計(jì)在于春，本學(xué)期辦公室決心以效勞全系學(xué)生的理念為宗旨；在做好日常工作的同時(shí)，努力培養(yǎng)部門干事的各項(xiàng)技能；以部門成員高度的責(zé)任心與工作熱情為保障，相信在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，一定能成功高效地完本錢學(xué)期的任務(wù)。XX年，辦公室工作在局黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞全局中心工作，參預(yù)政務(wù)，搞好效勞，認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)各項(xiàng)民政工作的有序開(kāi)展?，F(xiàn)將XX年如下：1、文秘工作。一是認(rèn)真做好各類公文函電的起草工作，嚴(yán)格審核行文，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率；二是認(rèn)真做好各級(jí)各部門的來(lái)文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對(duì)急需辦理的來(lái)文，按照“急件急辦”的原那末，及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，及時(shí)送達(dá)并催促相關(guān)股室辦理，確保政令暢通，工作落到實(shí)處。2、信息工作。辦公室將所開(kāi)展的民政工作，特別是涉及民生的重點(diǎn)工作，本著實(shí)事求是的原那末，編制成簡(jiǎn)報(bào)、信息、新聞等方式及時(shí)向市民政局、普洱日?qǐng)?bào)、縣委、廣電局等部門報(bào)送，年內(nèi)共報(bào)送信息34條，出黑板報(bào)5期，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)4期，部份上報(bào)信息已被采用。XX年，我局被市民政局評(píng)為民政政務(wù)信息工作先進(jìn)集體，被縣委評(píng)為信息完成超額獎(jiǎng)。3、信訪工作。按照《信訪工作條例》，認(rèn)真做好各類來(lái)信來(lái)訪的登記、分類、辦理、答復(fù)等工作，在辦理的過(guò)程中，首先由股室提出書(shū)面答復(fù)意見(jiàn)，再由分管領(lǐng)導(dǎo)或者主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后賦予答復(fù)，做到信訪工作件件有著落、事事有回音，年內(nèi)共收到來(lái)信來(lái)訪658件，其中受理649件，未符合民政相關(guān)政策退回9件。同時(shí)，結(jié)合全縣“大接訪、大下訪”活動(dòng)，積極協(xié)助支持相關(guān)股室辦理縣信訪局轉(zhuǎn)辦的包保案件。4、制度建立工作。年內(nèi)，結(jié)合股室職能職責(zé)，催促并指導(dǎo)股室制訂《股室工作職責(zé)》、《股室工作效勞承諾》，制作《上崗證》，并要求機(jī)關(guān)工作人員上班佩帶《上崗證》，承受效勞對(duì)象的監(jiān)視。止匕外，還重新修訂了原有的部份工作制度。5、后勤工作。按照《局機(jī)關(guān)制定的接待工作制度》，本著“勤儉節(jié)約”的原那末，認(rèn)真做好往來(lái)人員的接待和對(duì)內(nèi)外的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。同時(shí)，做好車輛的維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)等日常管理工作。6、其它工作。一是協(xié)助做好局機(jī)關(guān)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，并已取得實(shí)效，在此項(xiàng)活動(dòng)中被縣委評(píng)為先進(jìn)集體；二是按照政府信息公開(kāi)的要求，及時(shí)將我局的職能職責(zé)、政務(wù)信息、惠農(nóng)政策、效勞承諾、工作動(dòng)態(tài)等方面的內(nèi)容向網(wǎng)上發(fā)布，自覺(jué)承受廣闊人民群眾的監(jiān)視，目前已向網(wǎng)上發(fā)布民政信息33條；三是整治局機(jī)關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生工作，徹底去除“臟、雜、舌L”的現(xiàn)象，創(chuàng)造一個(gè)清潔、漂亮、舒適的工作環(huán)境，我局年內(nèi)作為承受全縣創(chuàng)立省級(jí)甲級(jí)文明衛(wèi)生縣城的一個(gè)點(diǎn)抽檢驗(yàn)收。由于辦公室人少、事多、繁雜的工作特點(diǎn)，工作中主要存在著這些問(wèn)題：一是辦公室工作存在著見(jiàn)指打指的現(xiàn)象，對(duì)股室間的協(xié)調(diào)工作做得不夠，工作的銜接還不夠嚴(yán)密；二是對(duì)股室工作的督辦力度不夠等等，這些問(wèn)題需要各股室間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、互相配合才干得到更好地解決，同時(shí)在今后的工作中希翼各股室有什么好的建議和意見(jiàn)請(qǐng)及時(shí)給辦公室反映，我們將積極向班子匯報(bào)，把存在的艱難和問(wèn)題逐步加以解決。1、抓好局機(jī)關(guān)政管理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，提高干部職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、做好文秘工作。3、做好信息工作。加強(qiáng)各種信息的采集和上報(bào)，爭(zhēng)取在市、縣級(jí)報(bào)刊、信息版上有更多民政信息。4、做好機(jī)關(guān)接待、會(huì)務(wù)、用車等后勤保障工作。5、做好檔案的、歸檔及管理工作。6、做好信訪、保密工作。7、做好局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。8、協(xié)助抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建立工作。9、穩(wěn)固和提高縣級(jí)“文明單位”取得的成果，積極創(chuàng)造條件申報(bào)市級(jí)“文明單位”。銀行作為國(guó)家很重要的行政部門之一，有著宏大的職能，銀行是控制國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的很重要的一環(huán)，所以我們一定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)，一定要讓我們的銀行工作正常的發(fā)展，這是我們向來(lái)以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的結(jié)果。銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀行工作的很重要的前提，相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力，這樣才會(huì)有成功。銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利發(fā)展的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了銀行辦公室工作方案：當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重，改革開(kāi)展的任務(wù)十分艱巨，因此，作為履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室，必須嚴(yán)密環(huán)繞黨委中心工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化效勞，健全黨辦工作機(jī)制，積極推進(jìn)黨辦工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng)，落實(shí)詳細(xì)承辦部門，明確責(zé)任和詳細(xì)要求，定期或者不定期地發(fā)展督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng)，做到批必查、查必果、果必報(bào)。形成黨辦行辦雙線運(yùn)行，各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí)，相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氣氛，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪工作，健全來(lái)信來(lái)訪、督查督辦登記簿，認(rèn)真解決和答復(fù)來(lái)訪來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題，積極其全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。當(dāng)前，銀行工作方案中的重點(diǎn)抓好對(duì)散小差貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊環(huán)繞效勞領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)展信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了解下情效勞，重點(diǎn)環(huán)繞上級(jí)行各類會(huì)議精神情況的貫徹落實(shí)，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展情況、基層行的新做法等，及時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次，調(diào)研要面向基層，效勞領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，破，做到重點(diǎn)工作提前謀劃、重要事項(xiàng)催促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì)。四是樹(shù)宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度，內(nèi)部營(yíng)造企業(yè)文化氣氛，做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及工程推介宣傳，力爭(zhēng)上形象、出效果。一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作。（1）不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制，建立健全黨建工作責(zé)任制，集思廣益，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工，引導(dǎo)廣闊黨員干部職工學(xué)先進(jìn)，促進(jìn)步；（2）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建立，建立一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，為公司開(kāi)展注入活力；（3）結(jié)合公司實(shí)際，多渠道，多載體，多層次、多角度開(kāi)展反腐倡廉教育活動(dòng)，配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)部，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能，持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建立；（4）不斷推動(dòng)團(tuán)工青婦及老干部工作向好開(kāi)展，全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作，促進(jìn)公司和諧開(kāi)展。二是做好存量資產(chǎn)盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平，針對(duì)不同類型的存量資產(chǎn)，采取出售、轉(zhuǎn)讓、租賃或者招商合作等多種形式發(fā)展盤活，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬(wàn)元，最終到達(dá)以存量換增量，以存量換效益的目的，從而不斷增強(qiáng)公司開(kāi)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定安康開(kāi)展。三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、凝結(jié)力。及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)歷、好做法，反映工作中浮現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，爭(zhēng)取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供效勞。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。當(dāng)前，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展速度呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，工作中的新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，通過(guò)調(diào)研，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向基層行反響，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。公文是各級(jí)行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的根本工具和重要載體，也是各級(jí)行管理水平和工作效率上下的集中現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)制度建立，夯實(shí)公文管理運(yùn)行根底。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要根抵，要根據(jù)總行公文管理方法及相關(guān)制度規(guī)定，及時(shí)制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)過(guò)程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對(duì)目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效，保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。加強(qiáng)檔案管理，努力提升檔案效勞水平。近年來(lái)，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作，環(huán)繞效勞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革開(kāi)展需要，積極創(chuàng)新效勞手段，不斷提高檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，取了顯著成效，但是，由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢(shì)開(kāi)展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時(shí)查閱檔案資料，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成為了一定的艱難。針對(duì)這些問(wèn)題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的根抵上，著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo),加強(qiáng)檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和效勞層次效勞價(jià)值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來(lái)數(shù)據(jù)，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)和分析，及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。銀行的開(kāi)展對(duì)國(guó)家的開(kāi)展大有裨益，所以我們一定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的情況，惟獨(dú)銀行正常工作了，我們才會(huì)有更多的開(kāi)展，這些都是我們一定要做好的事情，在不斷的開(kāi)展中，這些都是工作的需要?，F(xiàn)實(shí)情況下，我們一定要做好這一切。曾經(jīng)的我們是很重視銀行的開(kāi)展的，在不斷的開(kāi)展中得到更多的進(jìn)步，這是我們向來(lái)以來(lái)成長(zhǎng)的根本。相信我們的國(guó)家一定會(huì)更加的繁榮、富強(qiáng)！(1)通過(guò)制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度，明確各部門的工作職責(zé)、工作制度以及各部門之間的工作流程。對(duì)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義，對(duì)各崗位工作職責(zé)明確定位，對(duì)各部門之間的分工協(xié)作明確界定，堅(jiān)決杜絕浮現(xiàn)各部門之間互相推委，導(dǎo)致工作無(wú)法正常推進(jìn)的弊病，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力。(2)建立健全有效的人力資源、績(jī)效考核制度及薪酬制度。由過(guò)去的“用人管人”向“用制度管人”發(fā)展轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來(lái)約束全體成員的行為，形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建立。在整個(gè)公司內(nèi)部，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，讓每一個(gè)員工融入到企業(yè)文化之中來(lái)，培養(yǎng)公司的共同價(jià)值觀，逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝結(jié)力。(一)行政辦公工作一是推進(jìn)公司各項(xiàng)制度出臺(tái)。根據(jù)目前集團(tuán)相關(guān)制度出臺(tái)情況，行政事務(wù)部方案在第一季度梳理出臺(tái)的公司各項(xiàng)制度，并將相關(guān)制度編印成冊(cè)，形成公司的制度匯編。二是公文收發(fā)方面。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)公文規(guī)定，使公文收發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”，不積壓、不喪失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳到達(dá)位。三是文秘工作。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工，努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量。一是提高文秘人員文字根本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策、外地經(jīng)歷、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，不斷提高綜合材料撰寫(xiě)水平;二是建立重要文稿”研討會(huì)審”、“進(jìn)度管理”機(jī)制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快;三是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思量，勤于動(dòng)筆，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。四是公章管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)印章管理方法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況浮現(xiàn)，確保公司公章安全使用。（二）檔案管理工作加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理，根據(jù)《檔案法》的詳細(xì)要求，按規(guī)定把文件資料及時(shí)、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化。根據(jù)工作需要，及時(shí)為公司提供需查閱的文檔資料。（三）信息宣傳工作一是加強(qiáng)與集團(tuán)辦公室的溝通，做好向集團(tuán)的信息報(bào)送工作，確保信息采用量在同級(jí)單位中率先；二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報(bào)送對(duì)接工作，行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報(bào)送指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲考核措施，不斷提高基層信息報(bào)送的積極性、及時(shí)性，保證公司信息互通有無(wú)，擺布通暢。三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)更新，在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載、更新信息的根抵上，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建立工程發(fā)展重整改版，突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對(duì)性。（四）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作行政事務(wù)部在20xx年度將積極結(jié)合集團(tuán)辦公室今年加強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作的契機(jī)，爭(zhēng)取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中獲得新的省級(jí)榮譽(yù)這一工作指標(biāo)，切實(shí)完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)。（五）后勤管理工作一是車輛管理。一是積極配合集團(tuán)辦公室做好公車改革工作，按照集團(tuán)要求妥善安置駕駛員；二是做好公司現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度，加強(qiáng)車輛維保費(fèi)用審核，定期對(duì)駕駛員發(fā)展安全教育，確保安全行車管理。（六）會(huì)議組織安排做好公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等各項(xiàng)重要會(huì)議及專題會(huì)議的籌備、效勞、記錄及會(huì)后督查等相關(guān)工作。（七）人力資源工作一是制定公司人力資源管理政策、制度和流程并實(shí)施；二是建立并執(zhí)行公司的薪酬管理制度、績(jī)效管理制度和獎(jiǎng)懲制度;負(fù)責(zé)制定權(quán)屬企業(yè)的薪酬和績(jī)效考核、鼓勵(lì)制度;負(fù)責(zé)員工職稱評(píng)定審核工作；三是建立公司培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)方案并組織實(shí)施；四是做好公司勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理工作；五是做好公司退休人員手續(xù)辦理，做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、公積金等項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作；六是制定員工考核方法和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，制定考核方案并實(shí)施詳細(xì)考核。（八）法務(wù)工作結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求，方案安排法律參謀開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)，以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防止法律糾紛事件的發(fā)生；同時(shí)做好公司各類合同、內(nèi)控制度的合法性審查，并配合法律參謀做好涉訴案件相關(guān)工作。（九）信訪工作公司將以建立健全信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，把制度建立作為根抵性工作來(lái)抓，積極建立隱患排查、督查督辦、信息反響、信訪通報(bào)、責(zé)任追究等一系列制度，形成一整套應(yīng)急保障體系，確保各類突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)隱患得到及時(shí)有效處置，在推進(jìn)信訪工作科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化上邁出新步伐。（十）工會(huì)、共青團(tuán)等工作行政事務(wù)部將在20xx年的工作中充分利用工會(huì)及共青團(tuán)職能，一是積極組織參預(yù)集團(tuán)定期舉行各種集體活動(dòng)，如員工登山活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、籃球比賽、羽毛球比賽等，通過(guò)一系列的集體活動(dòng)，讓大家感受到整個(gè)集團(tuán)大家庭的溫暖，同時(shí)也促進(jìn)了員工的身心安康;二是工會(huì)將以關(guān)心員工生活，為員工辦好事實(shí)事為己任，把關(guān)心做到“家”，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，如員工生日、“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)和老干部、艱難職工慰問(wèn)工作，將組織的溫暖送到職工心坎，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的整體利益和員工的詳細(xì)利益。綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)擺布、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和匡助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的發(fā)展，為XX年工作奠定了根抵，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋覓差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將XX年匯報(bào)如下。1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件工作XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；對(duì)外發(fā)文167份；外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作由于公司開(kāi)展需要，資產(chǎn)變更故需發(fā)展變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下根抵。于XX年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利開(kāi)展打下根抵。4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各