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文檔簡(jiǎn)介
第經(jīng)濟(jì)可行性分析
經(jīng)濟(jì)可行性分析一、概述
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、技術(shù)開(kāi)發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能;投資必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
二、技術(shù)可行性分析
1、項(xiàng)目的技術(shù)路線(xiàn)、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。
2、產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的比較。
3、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)。
三、項(xiàng)目成熟程度
1、成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定證書(shū)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,以及在價(jià)格、性能等方面被用戶(hù)認(rèn)可的情況等。
3、核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開(kāi)發(fā)能力。
四、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析
1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
2、國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
3、風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策。
五、投資估算及資金籌措
1、項(xiàng)目投資估算。
2、資金籌措方案。
3、投資使用計(jì)劃。
六、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
1、未來(lái)五年生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入估算。
2、財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)分析為主,提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。
3、不確定性分析:主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析,對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷。
4、財(cái)務(wù)分析結(jié)論。
5、社會(huì)效益分析。
七、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
1、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。
2、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的.教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3、企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來(lái)源、供應(yīng)渠道等)。
八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
九、其它
1、環(huán)境保護(hù)措施。
2、勞動(dòng)保護(hù)和安全。
3、必要的證明材料。
(1)特殊行業(yè)許可證(如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證;公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;壓力容器生產(chǎn)許可證等。
(2)可提供項(xiàng)目立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料。
十、結(jié)論
軟件可行性研究報(bào)告框架。
可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)目的是:說(shuō)明該軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件方面的可行性;評(píng)述為了合理地達(dá)到開(kāi)發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案;說(shuō)明并論證所選定的方案。
可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)內(nèi)容要求如下:
7.1引言
7.1.1編寫(xiě)目的
7.1.2背景
7.1.3定義
7.1.4參考資料7
7.2可行性研究的前提
7.2.1要求
7.2.2目標(biāo)
72.3條件、假定和限制
7.2.4進(jìn)行可行性研究的方法
7.2.5評(píng)價(jià)尺度
73對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
7.3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程
7.3.2工作負(fù)荷
7.3.3費(fèi)用開(kāi)支
7.3.4人員
經(jīng)濟(jì)可行性分析
一、項(xiàng)目背景
該項(xiàng)目是以依托萬(wàn)畝果園農(nóng)業(yè)觀(guān)光基地并充分利用身處龍泉山脈得天獨(dú)厚的自然生態(tài)環(huán)境,采用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,輔以旅游設(shè)施和服務(wù),經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工,將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生態(tài)與生活三者結(jié)合,形成一片富有田園情趣和地方特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技生態(tài)觀(guān)光園。
二、規(guī)劃范圍
本農(nóng)莊位于__鎮(zhèn),規(guī)劃占地面積約1000畝。基地三面環(huán)山,形成天然屏障,植被豐富,小氣候環(huán)境條件優(yōu)越;一面靠近主路,交通便捷,主路另一側(cè)為村莊,從丘陵到田地,再到村莊,呈現(xiàn)三級(jí)梯度式變化?;乇贿B綿的山丘自然劃分為幾個(gè)條狀地塊。
三、規(guī)劃原則
3.1生態(tài)性原則
生態(tài)性是創(chuàng)造園區(qū)安靜、適宜、自然的生產(chǎn)生活環(huán)境的基本原則,是提高園區(qū)景觀(guān)環(huán)境質(zhì)量的基本依據(jù)。在保護(hù)利用的基礎(chǔ)上,結(jié)合地方風(fēng)格,正確開(kāi)發(fā)現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮生態(tài)作用,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
3.2參與性原則
應(yīng)因地制宜營(yíng)造良好的生境,開(kāi)展一系列的可參與性的游賞活動(dòng),吸引游客廣泛參與到園區(qū)生產(chǎn)、生活的方方面面,讓游客更多層面地體驗(yàn)農(nóng)村生活,欣賞農(nóng)業(yè)景觀(guān),使游客陶醉于原汁原味的鄉(xiāng)村文化氛圍。
3.3文化性原則
深入挖掘本地地方文化塑造農(nóng)業(yè)觀(guān)光園獨(dú)特的文化內(nèi)涵,并闡釋原始農(nóng)業(yè)文明、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明的不同內(nèi)涵,在旅游規(guī)劃中發(fā)掘和培育農(nóng)業(yè)觀(guān)園的文化意義,提升其文化價(jià)值。
四、戰(zhàn)略定位
本園區(qū)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為依托,以生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康綠色為經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),以現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)觀(guān)光為特色,突出展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施、新品種、新技術(shù)、經(jīng)濟(jì)果林、風(fēng)景林、生態(tài)休閑等特色,建設(shè)休閑娛樂(lè)、風(fēng)景游覽、觀(guān)光采摘、會(huì)議度假、品種展示、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技研發(fā)、科普教育等多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù).和生態(tài)觀(guān)光莊園。
五、規(guī)劃理念
根據(jù)現(xiàn)狀,規(guī)劃理念是回歸自然,即游人的心理歷程:融入自然品味自然一回歸自然。
利用植物、動(dòng)物造景,生產(chǎn)為輔,充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)之本源。旨在營(yíng)造這樣的氛圍:即游人穿行于各種農(nóng)業(yè)元素之間,體驗(yàn)農(nóng)耕生活、了解農(nóng)業(yè)文化、感受農(nóng)業(yè)文明,在此過(guò)程中返璞歸真,獲得游覽樂(lè)趣。
可以說(shuō),我們?cè)谧鲞@樣一種嘗試,即以園中的植物、動(dòng)物為本,因地制宜,同時(shí)營(yíng)造各種景觀(guān)使游人融人其中,與自然和諧共生。游人在園中是游客,更是自然中的一員,既是參與體驗(yàn)者,又是主導(dǎo)這一切的主人。我們希望提供休閑度假服務(wù)的同時(shí),也能成為游人心靈的家園,回歸人性的淳樸自然的場(chǎng)所。
六、總體布局
農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展演變,經(jīng)歷了從刀耕火種到機(jī)械生產(chǎn)再到科技經(jīng)營(yíng)的漫長(zhǎng)過(guò)程,規(guī)劃方案的總體格局以農(nóng)業(yè)發(fā)展為時(shí)間軸,將基地分為:科技示范園區(qū)、農(nóng)事體驗(yàn)園區(qū)、花藝游賞園區(qū)三個(gè)園區(qū)。
A、科技示范園區(qū):產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、科技研究、科普教育。
B、農(nóng)事體驗(yàn)園區(qū):餐飲度假、農(nóng)事體驗(yàn)、采摘垂釣、休閑觀(guān)既光、陶藝參與。
C、花藝游賞園區(qū):林木觀(guān)賞、花卉欣賞、花藝游樂(lè)。
七、規(guī)劃構(gòu)想
7.1科技示范園區(qū)
(1)引種馴化:以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分布或當(dāng)前的栽培分布范圍以外的地方進(jìn)行栽培。植物的馴化是指在引種過(guò)程中,人們利用植物的變異性和適應(yīng)性,通過(guò)選擇使之適應(yīng)新的環(huán)境條件和改變對(duì)生存條件的.要求。進(jìn)行引種馴化是為了引入一些國(guó)內(nèi)外的優(yōu)良蔬菜、花卉、果木品種,豐富本地栽培植物的種類(lèi)以及發(fā)掘那些尚未利用的植物資源。
(2)特色蔬菜瓜果:特色蔬菜區(qū)是集觀(guān)賞、采摘、科普、教育一體的蔬菜展示區(qū),又分為溫室特菜區(qū)和露地蔬菜區(qū)。特色瓜果區(qū)主要在日光溫室內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和栽培,溫室內(nèi)設(shè)臵廊架,架下栽植攀援瓜果類(lèi)。
(3)組織培養(yǎng)區(qū):組培育苗具有很多優(yōu)點(diǎn),繁殖速度快、繁殖系數(shù)大;繁殖后代整齊一致,能保持原有品種的優(yōu)良性狀;可獲得無(wú)毒苗;生產(chǎn)可按一定的程序嚴(yán)格執(zhí)行,生產(chǎn)過(guò)程可以微型化、精密化,能最大限度發(fā)揮人力、物力和財(cái)力,取得很高的生產(chǎn)效率。
(4)種苗生產(chǎn)區(qū):在科技示范園建立種苗生產(chǎn)區(qū),利用種子、種球、扦插等進(jìn)行繁殖,在人工控制的條件下進(jìn)行集約化生產(chǎn),而且不受自然環(huán)境中季節(jié)和惡劣天氣的影響。
(5)科技中心:提供農(nóng)業(yè)高科技研發(fā)的場(chǎng)所,多項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技合作的基地。中心附有一個(gè)會(huì)議中心,為科技會(huì)議和產(chǎn)業(yè)洽談提供會(huì)務(wù)場(chǎng)所,作為園區(qū)科技項(xiàng)目招商引資的窗口。會(huì)議中心設(shè)立專(zhuān)門(mén)的招商引資宣傳欄,主要介紹園區(qū)的概況、招商項(xiàng)目、合作事宜等。
(6)科普中心:科技示范是農(nóng)業(yè)觀(guān)光的重要內(nèi)容之一,引進(jìn)新品種、新設(shè)施、新技術(shù)并運(yùn)用到生產(chǎn)上展現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)隨技的發(fā)展而變革的輝煌歷程,提高觀(guān)光園的科技內(nèi)涵,增強(qiáng)園區(qū)的新穎性,讓更多農(nóng)民和城市居民了解農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新的科技成果。
7.2農(nóng)事體驗(yàn)區(qū)
農(nóng)韻悠歌:從風(fēng)景林中辟出狹長(zhǎng)區(qū)域,設(shè)臵步道,引導(dǎo)次人口人流視線(xiàn)至湖心亭,同時(shí)以炎帝神農(nóng)氏農(nóng)耕文明為主線(xiàn)進(jìn)行組景,以地雕和景柱展現(xiàn)農(nóng)業(yè)文明由古至今發(fā)展的歷程。中部加寬作為集散廣場(chǎng),并與辦公樓、專(zhuān)用停產(chǎn)場(chǎng)相連,到達(dá)便捷。
經(jīng)濟(jì)可行性分析
1.報(bào)告內(nèi)容提要
項(xiàng)目業(yè)務(wù)可行性分析報(bào)告是項(xiàng)目最重要的報(bào)告之一,因此一定要采用很正式的形式。由于報(bào)告通常會(huì)由幾個(gè)不同部分的內(nèi)容組成,因此一定要有個(gè)報(bào)告的內(nèi)容提要或目錄。
2.項(xiàng)目產(chǎn)生的原因
項(xiàng)目產(chǎn)生的原因是需要先講清楚的。項(xiàng)目是為了解決哪些問(wèn)題或?yàn)榱双@取哪些業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)而產(chǎn)生的,尤其是重點(diǎn)介紹這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起人是誰(shuí),有助于引起大家對(duì)該項(xiàng)目的重視。
3.備選業(yè)務(wù)方案及建議
上報(bào)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或展示給大家的業(yè)務(wù)方案,最好有幾個(gè)供大家選擇,因?yàn)橥ㄟ^(guò)比較大家才更容易判斷不同業(yè)務(wù)方案各自的優(yōu)缺點(diǎn),才能更快地做出決策。通常三個(gè)方案比較常見(jiàn),給大家三選一的機(jī)會(huì),并對(duì)不同方案的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析和比較,再說(shuō)明自己建議的方案及理由。這樣大家就會(huì)知道,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在匯報(bào)之前已經(jīng)考慮過(guò)所有可能的業(yè)務(wù)方案,并且進(jìn)行了充分的比較,從而會(huì)比較愿意支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建議的方案。
4.項(xiàng)目的約束和假設(shè)
當(dāng)我們描繪收益和負(fù)收益時(shí),需要注明項(xiàng)目的約束和假設(shè)。很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分不清楚約束和假設(shè)的區(qū)別,所以在項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告中會(huì)忽略這兩部分內(nèi)容。其實(shí),我覺(jué)得項(xiàng)目的約束和假設(shè)還是有必要在報(bào)告中提及的。
項(xiàng)目假設(shè)是制定項(xiàng)目目標(biāo)、收益和計(jì)劃的前提條件,我們把假設(shè)放在報(bào)告中的目的是幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人免責(zé)。因?yàn)槲覀円蛩腥苏f(shuō)明,一旦項(xiàng)目外界環(huán)境發(fā)生了變化,導(dǎo)致了項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整或者收益不能實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,這個(gè)結(jié)果不應(yīng)該由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)樵械捻?xiàng)目假設(shè)條件已經(jīng)不再適用了,例如,國(guó)家政策的突然改變、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整或項(xiàng)目發(fā)起人改變了等。
項(xiàng)目的約束是指項(xiàng)目中有哪些事是不能做的,不是因?yàn)轫?xiàng)目負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不愿意做,而是因?yàn)榘唇M織的規(guī)定不可以做,是用來(lái)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)劃定項(xiàng)目范圍邊界提供依據(jù)的,是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或客戶(hù)提出約束性要求的依據(jù),也是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人拒絕不合理的項(xiàng)目需求的依據(jù)。例如,項(xiàng)目需求必須符合公司質(zhì)量管理體系的要求,必須符合公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求或必
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