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情境案例--不會溝通致使同事變冤家《不會溝通致使同事變冤家》
小賈是公司銷售部一名員工,為人比較隨和,不喜爭執(zhí),和同事的關(guān)系處得都比較好。但是,前一段時間,不知道為什么,同一部門的小李老是處處和他過不去,有時候還故意在別人面前指桑罵槐,遇到跟他合作的工作任務(wù)也都有意讓小賈多做,甚至還搶了小賈的好幾個老客戶。起初,小賈覺得都是同事,沒什么大不了的,忍一忍就算了。但是,看到小李如此囂張,小賈一賭氣,告到了經(jīng)理那兒。經(jīng)理把小李批評了一通。從此,小賈和小李成了冤家。情境案例--缺少溝通的“來喜”《缺少溝通的“來喜”》
在深圳,有一位女老總,40歲時才生了一個兒子,全家為他起名“來喜”。來喜從小過的是要什么就有什么的生活。但由于父母忙于生意而無暇照顧他,在豐富的物質(zhì)生活中,來喜變得越來越自閉,幾乎不和任何人說話。直到他10歲生日那天,媽媽問他話時才發(fā)現(xiàn),來喜已經(jīng)不會與人交流了。這下子急壞了全家人,帶著他到處求醫(yī)問藥,心理醫(yī)生的答復(fù)是:來喜需要溝通。成功有賴于超強(qiáng)的溝通能力成功有賴于超強(qiáng)的溝通能力一人之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強(qiáng)于百萬之師。---劉勰情境導(dǎo)案例:馬云的演講溝通1.溝通的概念2.溝通的特征3.溝通的類型及要素4.溝通的意義人際溝通1.人際溝通的特征2.人際溝通的原則3.人際溝通的策略4.人際溝通的層次情境案例:溝通改變?nèi)松榫嘲咐汉幽吓优c波蘭總統(tǒng)候選人網(wǎng)戀結(jié)婚情境案例:寧鉑的“逃亡”成功有賴于超強(qiáng)的溝通能力溝通--溝通的含義溝通的含義溝通是指信息發(fā)送者通過一定的渠道,將信息發(fā)送給接收者,并尋求反饋以達(dá)到相互理解的過程?!冬F(xiàn)代漢語詞典》“使兩方能通連。”原意是指人們用開溝的方式使兩水相通的活動,后泛指現(xiàn)代社會的信息交流?!洞笥倏迫珪窚贤ㄊ怯酶鞣N方法,彼此交換信息,即指一個人與另一個人之間用視覺、符號、電話、電報、收音機(jī)、電視或其他工具為媒介,所從事交換信息的方法。e.g.缺少溝通的“來喜”e.g.不會溝通致使同事變冤家情境案例--馬云的演講情境案例--馬云的演講
夢想,是創(chuàng)業(yè)的起點。有夢想,就要有行動。很多人是“晚上想想千條路,早上起來走原路”,如果不給自己的夢想一個實踐的機(jī)會,夢想永遠(yuǎn)只是夢想。此外,創(chuàng)業(yè)者還要想清楚一個問題:我想干多久,我能干多久?我想與所有創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人分享一句話,就是我每天都跟自己講的那句話:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,看不見后天的陽光。所以,我們還要努力堅持。----馬云演講情境案例--溝通改變?nèi)松榫嘲咐?-溝通改變?nèi)松?/p>
美國著名高等學(xué)府普林斯頓大學(xué)的專家學(xué)者對一萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“智慧”,“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余的75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的員工中,因人際溝通不
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