電梯維保年終工作總結(jié)2023年標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)電梯維保?年終工作?總結(jié)20?23年標(biāo)?準(zhǔn)范文?____?年即將過?去，回顧?一年的工?作，緊張?忙碌的工?作場(chǎng)面又?一一呈現(xiàn)?在面前。?一年來電?梯維保專?業(yè)在服務(wù)?中心領(lǐng)導(dǎo)?，工程經(jīng)?理的親切?關(guān)懷和具?體指導(dǎo)下?，取得了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步。電梯?維保專業(yè)?的工作取?得了業(yè)戶?的認(rèn)可，?在取得成?績(jī)的同時(shí)?，工作中?也存在不?足，值得?認(rèn)真總結(jié)?。一、?做好設(shè)備?設(shè)施的日?常維修保?養(yǎng)工作?制定周，?月，季及?半年的設(shè)?備設(shè)施維?修保養(yǎng)計(jì)?劃，有的?放矢，有?針對(duì)性的?安排日常?維修任務(wù)?。做到日?常維修工?作的計(jì)劃?性，合理?性。根據(jù)?公司相關(guān)?作業(yè)指導(dǎo)?書的規(guī)定?，安排日?常巡檢，?電梯機(jī)房?設(shè)備等做?到全面細(xì)?致地維護(hù)?保養(yǎng)，保?證設(shè)備設(shè)?施的安全?使用和運(yùn)?行。二?、上一年?的工作大?概有以下?幾項(xiàng)把?電梯轎廂?內(nèi)的__?__個(gè)2?2W的環(huán)?型管燈，?換成2根?20W的?長(zhǎng)日光燈?，這樣即?節(jié)約了能?源，又下?降了材料?的損耗；?做好了?電梯的保?養(yǎng)工作，?無隱患梯?，電梯的?年檢通過?率達(dá)到了?____?%；電?梯應(yīng)急服?務(wù)做到隨?叫隨到不?無超時(shí).?問題不過?夜；巡?視工作做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決；維?修電梯電?話和電話?線路；?電梯設(shè)備?有待解決?的問題；?5#樓?8#樓電?梯機(jī)房互?投電源接?觸器問題?嚴(yán)重，經(jīng)?常接觸不?好造成電?梯故障，?須更換；?9#樓?____?單元電梯?機(jī)房有一?路電源無?法使用；?電梯轎?廂內(nèi)的多?部電話損?壞嚴(yán)重，?須更換；?外部電?話線老化?已無法使?用，須更?換；電?梯轎廂內(nèi)?的防護(hù)木?版支撐木?丟失嚴(yán)重?，許更新?；電梯?轎廂內(nèi)的?有機(jī)板人?為損壞嚴(yán)?重；裝?修工人從?在粗暴使?用電梯現(xiàn)?象，加大?了電梯的?使用風(fēng)險(xiǎn)?。三、?電梯維保?的下一年?計(jì)劃做?好保養(yǎng)計(jì)?劃，做好?日巡視，?周，月，?季的保養(yǎng)?工作；?加強(qiáng)節(jié)假?日前的保?養(yǎng)檢修工?作；加?強(qiáng)節(jié)假日?的值班和?巡視工作?；針對(duì)?各梯做到?針對(duì)性的?檢修；?四、真抓?實(shí)干抓好?安全生產(chǎn)?電梯維?保工作總?結(jié)___?_篇電梯?維保工作?總結(jié)__?__篇強(qiáng)?弱電專業(yè)?新人較多?，樹立安?全生產(chǎn)意?識(shí)，抓好?安全生產(chǎn)?至關(guān)重要?。為此，?我們反復(fù)?多次進(jìn)行?培訓(xùn)，反?復(fù)灌輸安?全生產(chǎn)思?想。高空?作業(yè)，電?器火災(zāi)，?電器用具?使用等實(shí)?例進(jìn)行近?似實(shí)戰(zhàn)要?求培訓(xùn)，?做到安全?第一思想?不放松。?取得了很?好的效果?，杜絕發(fā)?生設(shè)備及?人身安全?事故。?五、發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?配合幫助?其他部門?有著自?己的項(xiàng)目?特點(diǎn)，就?是有著諸?如會(huì)議服?務(wù)小家電?維修清掃?衛(wèi)生搬運(yùn)?雜物等工?作，緊密?配合幫助?其他部門?完成繁重?的相關(guān)工?作。六?、掌握現(xiàn)?代資訊培?訓(xùn)提高維?修人員技?術(shù)素質(zhì)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工程技?術(shù)人員的?培訓(xùn)非常?重視，中?心領(lǐng)導(dǎo)親?自買來電?梯方面的?培訓(xùn)教材?，大家為?此非常感?動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)?的重視調(diào)?動(dòng)了人員?學(xué)習(xí)熱情?，積極學(xué)?習(xí)相關(guān)理?論知識(shí)并?應(yīng)用到實(shí)?際維修工?作中。根?據(jù)相關(guān)培?訓(xùn)計(jì)劃，?強(qiáng)弱電專?業(yè)組織了?理論知識(shí)?筆試，實(shí)?際操作技?能比賽，?取得了很?好的效果?。七、?抓好員工?“愛崗敬?業(yè)”教育?宣揚(yáng)企業(yè)?文化組?織新老員?工學(xué)習(xí)公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?講述具體?維修，巡?檢方法，?設(shè)備維修?要求，員?工手冊(cè)，?崗位職責(zé)?，職業(yè)道?德等方面?的基本要?求，組織?學(xué)習(xí)考核?。在工作?中以老帶?新，生活?上相互關(guān)?心幫助，?創(chuàng)造__?__氛圍?，增加團(tuán)?隊(duì)凝聚力?。組織學(xué)?習(xí)企業(yè)報(bào)?及優(yōu)秀員?工事跡，?明確榜樣?的力量是?無窮的，?榜樣的形?象是光彩?照人的。?提高新員?工對(duì)企業(yè)?的認(rèn)知，?注重企業(yè)?文化中軟?要素的作?用，以人?為中心，?尊重人，?依靠人，?公正的待?人，提高?新老員工?的自尊心?，在工作?中發(fā)揮各?自的聰明?才智，調(diào)?動(dòng)工作積?極性。新?老員工在?企業(yè)文化?認(rèn)同方面?上了一個(gè)?臺(tái)階。?八、精心?組織認(rèn)真?布置安排?年終設(shè)備?檢修工作?臨近年?底，制定?應(yīng)急方案?，組織安?排人員對(duì)?對(duì)電梯機(jī)?房設(shè)備進(jìn)?行全面檢?查，保障?設(shè)備設(shè)施?安全運(yùn)行?。九、?工作中的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?及來年展?望電梯?維保專業(yè)?人員新人?較多，流?動(dòng)性大，?技術(shù)素質(zhì)?參差不齊?，在執(zhí)行?力，學(xué)習(xí)?力方面存?在差距，?如何調(diào)動(dòng)?員工積極?性，在工?作中不斷?磨合，發(fā)?揮每個(gè)人?的工作效?能存在不?足之處。?在新的一?年里，相?信在服務(wù)?中心領(lǐng)導(dǎo)?的有效管?理下，工?程經(jīng)理的?合理安排?下，一定?能克服不?足之處，?百尺竿頭?更進(jìn)一步?。最后?，自己作?為電梯維?保方主管?，對(duì)電梯?的專業(yè)維?修保養(yǎng)工?作，深感?責(zé)任大，?擔(dān)子重，?服務(wù)中心?領(lǐng)導(dǎo)給予?自己充分?信任，信?任就是自?己勤奮工?作，不斷?提高管理?水平的動(dòng)?力，自己?必將認(rèn)真?高效，以?身作則，?配合工程?經(jīng)理的工?作，在新?的一年戒?驕戒躁，?開創(chuàng)嶄新?的工作局?面。電?梯維保年?終工作總?結(jié)202?3年標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）__?__年在?中心領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和分管?領(lǐng)導(dǎo)的直?接帶領(lǐng)下?，在相關(guān)?部室的配?合支持下?，通過部?門全體同?志的共同?努力，電?梯檢驗(yàn)部?上半年工?作取得了?一定成績(jī)?。現(xiàn)將_?___年?工作完成?情況匯報(bào)?如下：?一、思想?素質(zhì)和黨?風(fēng)廉政建?設(shè)方面?在黨風(fēng)廉?政建設(shè)方?面，我部?通過集中?學(xué)習(xí)和典?型案例教?育，使全?體人員廉?政意識(shí)進(jìn)?一步得到?了提高，?確保本部?門黨風(fēng)廉?政建設(shè)和?反腐工作?落實(shí)到了?實(shí)處，較?好地執(zhí)行?了《黨風(fēng)?廉政建設(shè)?和作風(fēng)建?設(shè)責(zé)任書?》。按照?中心開展?創(chuàng)建市級(jí)?文明單位?活動(dòng)的部?署，我部?積極進(jìn)行?了相關(guān)的?工作，張?東平同志?還在中心?創(chuàng)建市級(jí)?文明單位?動(dòng)員大會(huì)?上發(fā)出了?倡議。在?“解放思?想、擴(kuò)大?開放”大?討論活動(dòng)?中，我部?積極組織?部門全體?人員學(xué)習(xí)?、討論和?查找問題?，制定整?改方案和?措施。同?時(shí)按要求?做好了“?迎奧運(yùn)、?講文明、?樹新風(fēng)、?展風(fēng)采”?活動(dòng)的相?關(guān)工作。?二、安?全工作管?理目標(biāo)方?面安全?工作是檢?驗(yàn)工作的?重中之重?，電梯檢?驗(yàn)部一直?把安全工?作作為本?部門工作?的頭等大?事來抓。?我部嚴(yán)?格按照與?中心簽訂?的《安全?管理目標(biāo)?責(zé)任書》?進(jìn)行要求?和工作，?____?執(zhí)行“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?，牢固樹?立“安全?責(zé)任重于?泰山”的?思想。針?對(duì)檢驗(yàn)工?作中的具?體情況和?存在的問?題，部門?堅(jiān)持了現(xiàn)?場(chǎng)檢前會(huì)?制度，檢?驗(yàn)人員在?每次檢驗(yàn)?前對(duì)電梯?使用單位?和施工單?位進(jìn)行了?安全交底?和技術(shù)交?底，向使?用單位和?施工單位?講解檢驗(yàn)?工作中的?安全要求?，避免了?檢驗(yàn)過程?中使用單?位和施工?單位的不?安全行為?。正副部?門作為部?門安全工?作管理的?第一責(zé)任?人，經(jīng)常?深入檢驗(yàn)?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?安全工作?，督促檢?驗(yàn)人員在?檢驗(yàn)前和?檢驗(yàn)過程?中，嚴(yán)格?按照檢驗(yàn)?安全操作?規(guī)程進(jìn)行?，不符合?檢驗(yàn)安全?條件的，?不進(jìn)行檢?驗(yàn)工作，?嚴(yán)格控制?住了安全?事故。同?時(shí)認(rèn)真積?極做好消?防、治安?工作，使?安全工作?落到了實(shí)?處。通?過加強(qiáng)對(duì)?部門內(nèi)部?的安全和?治安管理?，我部杜?絕了重大?安全責(zé)任?事故和治?安事故的?發(fā)生。無?錢物、票?據(jù)、檔案?資料及其?他公共財(cái)?產(chǎn)損失、?被盜和泄?密現(xiàn)象發(fā)?生。三?、工作質(zhì)?量管理方?面堅(jiān)持?每周組織?部門全體?人員學(xué)習(xí)?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?、檢驗(yàn)規(guī)?程、中心?質(zhì)量體系?文件，討?論檢驗(yàn)工?作中遇到?的實(shí)際問?題，并針?對(duì)質(zhì)量技?術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)?抽查和檢?驗(yàn)報(bào)告檢?查發(fā)現(xiàn)的?問題進(jìn)行?分析，找?準(zhǔn)檢驗(yàn)工?作中的薄?弱環(huán)節(jié)，?針對(duì)性進(jìn)?行解決，?從而提高?了檢驗(yàn)技?術(shù)水平和?檢驗(yàn)質(zhì)量?。部門正?、副部長(zhǎng)?經(jīng)常定期?和不定期?地深入檢?驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，?對(duì)新安裝?、改造、?修理和定?期檢驗(yàn)的?電梯、扶?梯檢驗(yàn)情?況進(jìn)行抽?查，嚴(yán)格?控制了檢?驗(yàn)工作質(zhì)?量，杜絕?了重大檢?驗(yàn)工作失?職。四?、行政管?理目標(biāo)方?面為搞?好隊(duì)伍建?設(shè)和制度?建設(shè)，我?部完善了?與檢測(cè)質(zhì)?量、檢測(cè)?安全和檢?測(cè)收費(fèi)率?直接掛鉤?的分配辦?法，鼓勵(lì)?本部門人?員積極工?作；通過?提高技術(shù)?骨干人員?的待遇，?調(diào)動(dòng)了檢?驗(yàn)人員提?高學(xué)歷學(xué)?習(xí)的積極?性；通過?制定年度?培訓(xùn)考核?計(jì)劃，將?考試成績(jī)?作為培訓(xùn)?效果的檢?驗(yàn)，促使?檢驗(yàn)人員?自覺學(xué)習(xí)?專業(yè)技術(shù)?知識(shí)，提?高了隊(duì)伍?的戰(zhàn)斗力?。完善和?加強(qiáng)了部?門內(nèi)部管?理，強(qiáng)化?了部門管?理辦法、?辦事流程?和內(nèi)部分?配辦法，?增強(qiáng)了部?門每一位?人員的責(zé)?任心和工?作積極性?。嚴(yán)格執(zhí)?行了中心?《行政管?理制度》?。今年我?部實(shí)行了?檢測(cè)小組?遠(yuǎn)郊區(qū)縣?檢驗(yàn)任務(wù)?承包的工?作模式，?收到了較?好的效果?。五、?服務(wù)質(zhì)量?管理方面?為搞好?服務(wù)質(zhì)量?，我部不?斷加強(qiáng)對(duì)?本部門人?員服務(wù)意?識(shí)的教育?，經(jīng)常性?地向電梯?使用單位?和施工單?位了解內(nèi)?業(yè)人員和?檢驗(yàn)人員?工作情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)改?進(jìn)。今?年___?_月，我?部配合質(zhì)?量技術(shù)部?，對(duì)本部?門檢驗(yàn)人?員進(jìn)行了?現(xiàn)場(chǎng)的檢?測(cè)比對(duì)，?提高了本?部門人員?的責(zé)任心?和服務(wù)意?識(shí)。按照?中心“特?種設(shè)備嚴(yán)?重事故隱?患及時(shí)告?知免責(zé)的?規(guī)定”，?認(rèn)真做好?嚴(yán)重事故?隱患告知?及報(bào)告工?作，在工?作中做到?了每檢驗(yàn)?完一臺(tái)電?梯，立即?書面告知?受檢單位?，并有受?檢單位人?員確認(rèn)簽?字；對(duì)檢?驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)?的嚴(yán)重事?故隱患的?具體情形?，在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)以?掛號(hào)郵寄?的方式報(bào)?告了所在?地行政監(jiān)?察部門。?為提高我?部檢驗(yàn)人?員的理論?水平和實(shí)?際工作技?能，按照?市局大培?訓(xùn)、大鍛?煉、大考?試的要求?，我部已?有一名人?員到企業(yè)?參加為期?三個(gè)月的?鍛煉，送?出了__?__名檢?驗(yàn)人員參?加了國(guó)家?局組織的?電梯檢驗(yàn)?師培訓(xùn)。?六、檢?驗(yàn)任務(wù)目?標(biāo)方面?定檢率達(dá)?到___?_%，申?報(bào)設(shè)備檢?驗(yàn)率和嚴(yán)?重事故隱?患報(bào)告率?達(dá)到了_?___%?，對(duì)到期?而未檢的?電梯按規(guī)?定收集了?見證材料?，并按規(guī)?定及時(shí)進(jìn)?行了上報(bào)?。七、?業(yè)務(wù)開拓?方面在?業(yè)務(wù)開拓?方面，我?部___?_月底在?完成了電?梯限速器?檢驗(yàn)儀的?配備后，?全面開展?了限速器?檢驗(yàn)工作?，上半年?已檢驗(yàn)電?梯限速器?____?臺(tái)。同時(shí)?對(duì)別墅電?梯、船用?電梯檢驗(yàn)?、對(duì)委托?評(píng)估和鑒?定工作也?進(jìn)行了積?極的開拓?。八、?科技工作?方面積?極進(jìn)行科?研工作，?完成了市?局項(xiàng)目《?重慶市電?梯安全運(yùn)?行保障條?件與應(yīng)急?處理對(duì)策?》，現(xiàn)正?進(jìn)入結(jié)題?驗(yàn)收階段?，同時(shí)我?部與涪陵?分中心聯(lián)?合進(jìn)行的?《電梯限?速器檢驗(yàn)?規(guī)程》制?訂工作正?在穩(wěn)步開?展九、?體會(huì)我?部上半年?實(shí)行了檢?測(cè)小組遠(yuǎn)?郊區(qū)縣檢?驗(yàn)任務(wù)承?包方式，?提高了遠(yuǎn)?郊區(qū)縣的?檢驗(yàn)效率?，嘗到了?求變帶來?的甜頭。?以前遠(yuǎn)?郊區(qū)縣的?檢驗(yàn)工作?均由部門?統(tǒng)一安排?，由于檢?驗(yàn)數(shù)量大?、區(qū)縣多?、檢驗(yàn)時(shí)?間分散等?原因，造?成遠(yuǎn)郊區(qū)?縣每次檢?驗(yàn)數(shù)量少?、檢驗(yàn)次?數(shù)多，并?且受交