2023年心電圖室個人年終工作總結(5篇)

年心電圖室個人年終工作總結(模板5篇)心電圖室個人年終工作總結篇一

創(chuàng)建學校特色教育是深化貫徹落實素養(yǎng)教育的需要，它能有效地調(diào)動各種樂觀因素和力氣，對同學進行切實有效的教育。同時，也有利于為同學制造一個良好的自主教育和氛圍，加強自我教育和管理，促使同學身心和學習各方面健康成長和進步。

（一）非常鐘思想教育

對同學進行“非常鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動。學校規(guī)定每天下午1：50——2：00為非常鐘思想教育時間，這段時間既是班主任處理班級事務，進行班級管理，對同學進行思想教育的時間，也是同學進行自我教育，展現(xiàn)自我風采的舞臺。學校秉承新課程理念，樂觀提倡舉辦“主體型、互動式、體驗化”的班級德育活動，并以養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣為重點，努力增加德育工作的針對性和實效性，讓德育“活”起來、“動”起來。每天的教育內(nèi)容不同，這樣，在我校每天都有養(yǎng)成教育的內(nèi)容，使10分鐘思想教育成為我校深受同學和家長歡迎的特色項目。

詳細內(nèi)容為：

（二）《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶，教育的新舉措。

進一步加強學校、家庭聯(lián)系工作，家校形成合力，共同做好教育工作，制定家校聯(lián)系制度。通過《心橋》聯(lián)系本實現(xiàn)家校信息溝通與思想。規(guī)定每周溝通一次，家長與班主任、任課老師將同學在校在家狀況進行通報，并提出看法或建議。雙方對同學寫上激勵性語言。溝通工作已在師生、家校之間架起了一道心靈、情感和行動相互溝通、比才相依的彩虹。增進了了解與理解，加強了友情，實現(xiàn)了教育孩子的共同愿望。

（三）梯隊培育方案，形成老師成長鏈——老師定位培育的實施。在勝利老師的打造中，我們更關注的是老師的內(nèi)在需求和學校進展的結合，學校在結合老師自訂的三年進展目標基礎上，為每位老師量身定進行培育，讓每位老師知道我該往哪里走，怎么走。

1、新老師——三“入”培育，關心成長。我們對新安排老師和調(diào)進的老師，從師德修養(yǎng)、學校教科研工作、教育教學常規(guī)、班主任工作等方面全方位地進行培訓，通過沙龍互動、座談、敘述故事的形式，讓每一位新老師先“入格”再“入門”爭取早日“入道”，在平實而又鮮活的生動事例中感受到博愛老師的才智和職業(yè)的幸福。

2、青年老師——目標明晰，以賽促培。為加快對青年老師的培育，學校每年都進行青年老師課堂教學基本功大賽這種以賽代培，以賽促培的方式，為他們搭建了學習的平臺、實踐的平臺、研討的平臺、展現(xiàn)的平臺，通過這樣一個舞臺讓青年老師能夠成長得更好，成長得更快。

3、閱歷老師——分類推舉，閱歷共享。為更加有效地發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、骨干老師在教學一線的示范、輻射和引領作用，促進老師的專業(yè)化進展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)老師資源的共享，學校還定期開展優(yōu)秀老師教學特色展現(xiàn)活動。優(yōu)秀老師教學特色展現(xiàn)會，使老師們相互學習，取長補短，進一步形成、完善和升華自己的教學特色。

4、頂尖老師——共性舞臺，特長展現(xiàn)對于學校的特級后備老師，我們著力打造，搭建平臺，充分展現(xiàn)老師的優(yōu)勢，比如進行了付永華個人繪畫展，王乃菊個人教學風格研討等，讓這些成熟的老師有更多的空間和舞臺發(fā)揮他們的輻射作用，提高知名度，為這些老師真正成為博愛名師供應綠色通道。

（四）西寧八中小班化“35+10”課堂教學模式和“六個十”教學常規(guī)要求。

本年初，學校教務處、教研室依據(jù)《西寧八中小班化教育》課題（二期）的要求，結合學校進展的現(xiàn)狀，提出了“35+10”課堂教學模式（“35+10”即35分鐘授課，至少10分鐘課堂檢測）、“六個十”（一節(jié)課10人次提問或回答問題，10人作業(yè)檢查，10人次課堂展現(xiàn)，10分鐘課堂練習，課后10人作業(yè)面批，10人次學習輔導）教學要求，來規(guī)范老師的教育教學行為，提升課堂的教學效率。教務處、教研室首先組織部分老師對“35+10”課堂教學模式、“六個十”教學要求的可操作性進行論證爭論，并由趙杰、丁建芳等老師上了研討課，對于兩個課例，各教研組進行了深化廣泛的爭論，并提出了優(yōu)化、改進的措施，自此，“35+10”課堂教學模式、“六個十”教學要求在我校全面推開。20xx年中考，證明白我們決策和教學改革方向和方法的正確性，學校順當完成了課題既定的進展目標。

（五）地區(qū)中學校聯(lián)動，共同提高。

為解決《西寧八中小班化教育》課題（二期）的要求中“我校同學全部學習任務需在學校完成”的問題，學校班子又與南川地區(qū)兩所學校聯(lián)合開展學區(qū)教研，開展《運用“國粹”資源，提升師生綜合素養(yǎng)》課題討論，課題開展工作對幾校的教育教學起到了良好的促進作用，對于我校七班級新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。

（六）特色校內(nèi)文化建設

學校長期以來始終立足于師生的全面進展和素養(yǎng)提高，不但對學校的校內(nèi)環(huán)境、教學設施進行改善，還著力重塑了校內(nèi)文化。自20xx年起，著力開展“書香校內(nèi)”特色活動，打造特色文化，構建魅力校內(nèi)，不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“學問、青春、成長、重生、啟航、進取”和“大美青?！睘橹黝}的文化墻，制作了教學樓同學美術作品為主的藝術樓道，利用長廊展板和宣揚欄，大力營造書香氛圍。為了確保師生讀書活動的實效性，特地開設了“早讀”和“午間誦讀”課，鼓舞“師生共讀”、“班子成員共讀”，旨在營造深厚的讀書氛圍，創(chuàng)建學習型校內(nèi)。

一草一木散發(fā)著勃勃的生氣，一字一畫折射出文明的光線，讓每一面墻壁會說話，讓每一棵小草會微笑，讓每一縷陽光都絢爛，讓每一顆心靈都閃光；環(huán)境育人，真情感人，形象塑人，這是八中教育者獨具匠心的睿智，也是八中人堅決不移的信念。

20xx.12.15

心電圖室個人年終工作總結篇二

在開學初，我校領導班子組織全體老師學習魏書生的《班規(guī)班法》和豐潤區(qū)教育局下發(fā)的《一般性學習習慣和學科性學習習慣》，以學校精細化管理為依據(jù)，制定班級精細化管理方案，并嚴格執(zhí)行，做好平常的成果積累，從而指導班主任老師的班級常規(guī)管理工作，在期中、期末做好班級精細化管理的總結工作并裝訂成冊。通過班級精細化管理的制定和推行，使班級常規(guī)管理有條不紊，有時老師外出學習、聽課或不在班級一成天，老師將學習任務布置后，由班長監(jiān)督，同學們可以各司其職，秩序井然，校領導巡查，從沒有亂班現(xiàn)象，各個班級通過精細化管理，可以做到老師在與不在一個樣，班級衛(wèi)生、紀律、學習穩(wěn)中求進。

除了日常利用傳統(tǒng)節(jié)日開展班會、手抄報評比、讀書推介會、讀書溝通會、少隊活動等常規(guī)性活動，還充分利用每周升旗、黑板報等培育同學的愛國情感、愛校情懷、集體榮譽感和平安意識等。利用我校樂觀開展“文化滋養(yǎng)班級”班容班貌評比，“祖國在我心中”迎國慶詩歌朗誦競賽，經(jīng)典誦讀古詩背誦競賽，以及依托紅領巾廣播站活動進行的“寫話小能手”評比等競賽活動，促進同學拼搏精神，同時增加同學的集體榮譽感。

紅領巾監(jiān)督崗也是我校的一道風景，他們每天值守在入學、放學、早午自習、課間、大課間、集體教研等時間的崗位上，監(jiān)督全校同學的衛(wèi)生、紀律和行為習慣，是良好校風的風向標。

雖然硬件上我們有很大不足，但是我校依據(jù)實際狀況開展豐富多彩的陽光體育運動。首先，學期初由體育老師牽頭，在各班班主任樂觀協(xié)作下，同學人手一毽，每次課間的踢毽子活動是同學的主要活動，紅領巾監(jiān)督崗的監(jiān)督檢查、校領導的不定期抽查和全校通力合作，保障活動的有效開展。學期末開展了全校師生的“我陽光、我運動”第五屆踢毽子競賽，為這項陽光體育運動畫上圓滿的句號。另外，結合我校特色，本學期將“中國少年說”扇舞作為大課間活動，各位班主任樂觀做好家長工作，很多班級家委會充分發(fā)揮作用，比如二二班、一一班和四二班的家委會自發(fā)組織全班家長網(wǎng)購扇子，不到一周時間，扇子全部到齊。在參與以班為單位的“中國少年說”扇舞競賽時，同樣也得到了的家長伴侶們的大力支持，統(tǒng)一為同學購買班服，很多到現(xiàn)場來參觀的家長對老師和孩子們豎起了大拇哥，說活動組織的“有意義”。

我校還充分利用大課間，堅持每天一小時的熬煉時間，將大課間活動分成兩種形式：一是有靜有動的《感恩的心》《中國少年說》扇舞，二是冬季配樂走步活動，每天堅持，直到學期末，既增加了同學的體魄，又磨練了同學的毅力。

亮點一：依據(jù)我校新分五名新老師的實際狀況，新老師培育是開學初的重要工作之一。我校充分發(fā)揮老老師的示范引領作用，12節(jié)示范引領課，呈現(xiàn)了課堂的完整結構，以及老老師的深厚授課功底和獨特的教學風格，給新老師一個課堂模型，使新老師在備課、上課、讀教材、讀同學、同學習慣培育都有深刻的熟悉，包括班級管理上也給新老師們做了很好的展現(xiàn)。同時也讓新人們感受老老師的魅力與風采，使新老師快速融入泉小大集體，樂觀投入到教育教學活動中來。

亮點二：師徒結對，貫穿始終。無論是關心徒弟定方案目標、班級管理、備課、各項活動開展，還是小到上交材料的頁面設置、班刊的封面設計，方方面面工作中，師傅都毫無保留的將珍貴閱歷共享給徒弟，特殊是在期末新老師匯報課中，師傅通過學習課標、討論教材，指導徒弟備課，有的教案經(jīng)過一兩節(jié)課的時間推敲，在平行班講后，發(fā)覺問題，師傅準時提出合理的改進措施，再次修改，還有的一節(jié)課師傅聽兩遍，師徒反復討論，最終形成一節(jié)相對完善的展現(xiàn)課。師徒結對在教學、教研活動中，推動新老師的成長。5位新老師在新老師匯報課中教育教學工作有了一個質(zhì)的飛躍，同時也得到了鎮(zhèn)領導的充分確定與好評。

亮點三：邀課活動，創(chuàng)新教研。xx月份開頭，我校為促進老師隊伍的專業(yè)化成長，提升老師課堂教學水平，特將以平常規(guī)推門聽課活動，改為老師主動邀請校領導、師傅或其他老師聽課的邀課活動，聽課老師依據(jù)課堂量化考核評價標準為其打分，邀課次數(shù)和授課質(zhì)量的成果匯總后，成為老師年終考核評價的重要內(nèi)容之一，通過邀課活動，激發(fā)老師們研讀課標和教材，新老老師在備課、講課、教研等力量上都有顯著提高。

亮點四：加強培訓學習，帶著任務外出。開學初，校長著重加強師德建設，為全體老師做《老師職業(yè)幸?！返臏嬷輰W習感想共享會。參與班主任培訓的李楊陽和趙麗莉老師，分別回到學校對全體老師進行了二次培訓，老師們受益匪淺。范海軍老師參與五班級數(shù)學送教下鄉(xiāng)活動，進行了仿課創(chuàng)課，呈現(xiàn)一堂精彩的數(shù)學課，在老師和同學中收到很好的反響。

心電圖室個人年終工作總結篇三

2022-1-28

一

年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的支持關心下，我科齊心協(xié)力，在工作上樂觀主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，較好地完成了本科各項工作。

1、做好流程管理工作，合理支配病人，避開等候時間過長，做好三基培訓工作，抓好醫(yī)療平安，全心全意為病人服務。

2、抓好新設備的培訓和使用，在2022年中，在院領導的英明決策下，為滿意臨床業(yè)務需要和病人治療需求，醫(yī)院新開展了動態(tài)心電圖檢查項目，一年來工作開展順當，為醫(yī)院的進展做出了重要貢獻。

3、檢查報告結果基本做到了規(guī)范合格，字跡工整，清楚，能做到準時檢查準時出報告，削減病人等候時間。

邁進2022年，我們將在去年的基礎上，實行一系列措施，不斷提高診療水平，確保心電圖室的進展創(chuàng)新高。

1、強化規(guī)范操作，提高個人水平，增加臨床閱歷，規(guī)范行醫(yī)。

2、加強學習，樂觀制造條件與中心人民醫(yī)院、中醫(yī)院同科室進行業(yè)務溝通。

3、加強疑難病例的爭論，為臨床供應牢靠的診斷支持。

在醫(yī)院領導的關懷下，在全院各科室的支持下，通過以上一系列措施的落實，確保心電圖是在2022年又好又快進展，取得更大成果。

心電圖室個人年終工作總結篇四

在××××公司的正確領導和××部的英明指導下，在儲運站領導的關懷及各職能部門的大力幫助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業(yè)環(huán)境，打造××品牌為目的，*思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。狠抓平安工作。月與××公司簽定了《平安生產(chǎn)管理責任劃分協(xié)議》，加強了雙方在平安工作上的協(xié)調(diào)管理，進一步明確了平安責任。

一年來，在××××公司的正確領導和××部的英明指導下，在儲運站領導的關懷及各職能部門的大力幫助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業(yè)環(huán)境，打造××品牌為目的.，*思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。

我部門發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓平安工作;堅持“后勤為生產(chǎn)服務”的觀念，不斷增加服務意識;加強學習，努力提高自身素養(yǎng)，為儲運站順當、高效運行供應了有力的后勤保障。

一、強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧進展的必要條件，他既包括清爽、干凈的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

一組織員工學習，培育平安意識，普及平安學問

我部門每月定期召開兩次平安學問學習活動，宣揚國家及行業(yè)內(nèi)部平安方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進典型閱歷，普及平安文化，使人人明確平安工作的重要性，時時敲響“平安責任重于泰山”的警鐘，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員平安學問讀本》、《平安生產(chǎn)法》、《消防法》等進行了深化透徹的學習和把握。月份到××參與了消防學習活動后，回站對站內(nèi)員工進行了相關操作指導，使得人人把握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進行了平安、消防等基本常識和平安技能的培訓。通過各種方式的學習，使人人明白了平安工作的重要性，增加了全體員工的遵章守法意識，普及了平安學問，為全站平安工作的開展營造了有力利的員工基礎。

我部門組織站內(nèi)嚴格執(zhí)行防火用火制度、倉庫平安管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將平安責任細化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了平安生產(chǎn)目標管理責任書，并對新進員工進行了三級平安教育。堅持“誰主管、誰負責”，“誰使用、誰負責”的原則，區(qū)分責任區(qū)域，避開了由于相互推諉而造成平安管理盲區(qū)帶來的平安隱患。月與××公司簽定了《平安生產(chǎn)管理責任劃分協(xié)議》，加強了雙方在平安工作上的協(xié)調(diào)管理，進一步明確了平安責任。

我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進行平安檢查，發(fā)覺隱患，準時報告，樂觀整改。月份檢查時發(fā)覺我站后院*道堡坎消失大面積絲裂，馬上實行措施，拉起起警戒線，并準時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。月日投入資金元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改，并于月日進行了驗收。月份檢查成品一號庫時發(fā)覺頂樓四周消失大的裂縫，馬上通知縣公司，并協(xié)作縣公司準時完成了整改。同月，還協(xié)作縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線