房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)

某房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作年終工作總結(jié)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一種年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不帄凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，置業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分企業(yè)人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新企業(yè)像雨后的春筍同樣不停地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。**年*月份集團(tuán)企業(yè)推出財(cái)務(wù)協(xié)議管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿**年*月份集團(tuán)企業(yè)實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。企業(yè)內(nèi)部，規(guī)定管理水帄的不停地提高，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不帄凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心合力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。一、職能發(fā)展過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。*、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算協(xié)議管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。*、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作對(duì)應(yīng)的調(diào)整，制定了會(huì)計(jì)報(bào)表管理措施。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。*、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理措施，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。*、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及措施，為企業(yè)深入規(guī)范目的化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)協(xié)議管理月總結(jié)企業(yè)推出“財(cái)務(wù)、協(xié)議管理月活動(dòng)”，闡明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、協(xié)議管理工作的重視，同步也闡明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定。為了使財(cái)務(wù)人員能充足地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、協(xié)議管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)實(shí)狀況、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺乏前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同步提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，因此，做好基礎(chǔ)工作的同步要提高管理意識(shí)，規(guī)定財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算規(guī)定的同步，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的目前和未來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，目前考慮不充足，后來(lái)出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、協(xié)議管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合企業(yè)管理規(guī)定對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要闡明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性二是為了便利各責(zé)任單元負(fù)責(zé)人理解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完畢，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)行階段。*、配合目的責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的規(guī)定二是要滿足責(zé)任單元負(fù)責(zé)人取值的規(guī)定及內(nèi)部考核的規(guī)定。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，提議集團(tuán)企業(yè)對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定期期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。*、針對(duì)外地企業(yè)遠(yuǎn)離集團(tuán)企業(yè)，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)置核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)對(duì)外地企業(yè)的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地企業(yè)財(cái)務(wù)工作聯(lián)絡(luò)規(guī)定。**月份與寧波企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算規(guī)定、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)企業(yè)的報(bào)表都進(jìn)行了明確。*、對(duì)各企業(yè)進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地理解，為此后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。*、根據(jù)企業(yè)的規(guī)定對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制定了部門(mén)考核原則。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作規(guī)定》，規(guī)定從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、平常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐漸完善財(cái)務(wù)的管理工作。*、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要理解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要理解這方面的法律知識(shí)二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要理解某些基礎(chǔ)的東西三是怎樣看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于****年**月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄及闡明》于****年**月**日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行措施》****年*月**日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行措施》。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反應(yīng)會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一種時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)狀況表”就無(wú)法全面反應(yīng)出損益狀況，需要增添一種表補(bǔ)充此外需要增添反應(yīng)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一種企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反應(yīng)。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營(yíng)狀況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本狀況表》”。會(huì)計(jì)憑證使用波及到每個(gè)企業(yè)和部門(mén)，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話告知，*月份實(shí)行逐漸換新的措施，*月份規(guī)定全面試行。試行一種月時(shí)間來(lái)看，重要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子怎樣填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各企業(yè)綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，處理設(shè)計(jì)上的局限性。****年*月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行狀況，再一次征求各企業(yè)對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的提議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作深入完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。通過(guò)財(cái)務(wù)協(xié)議管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水帄離企業(yè)發(fā)展的需要尚有很大的差距，需要我們不停地完善和提高。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、準(zhǔn)時(shí)完畢。*、會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳到達(dá)項(xiàng)目企業(yè)，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理有關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)某些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同步，協(xié)助他們聯(lián)絡(luò)稅務(wù)機(jī)關(guān)怎樣開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。*、材料核算材料占工程成本比重較大，同步也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要原因之一。通過(guò)甲供材料的方式，處理了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定原因上難以控制，從下六個(gè)月開(kāi)始建筑材料價(jià)格不停上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，尤其是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了保證工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由本來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。企業(yè)與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，目前送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是導(dǎo)致財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位查對(duì)增長(zhǎng)難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限企業(yè)供應(yīng)的“樓梯磚”，****年**月**日供應(yīng)浙江大經(jīng)有限企業(yè)和****年**月**日供應(yīng)浙江聞堰建筑有限企業(yè)“樓梯磚”于****年*月*日前來(lái)辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位查對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，規(guī)定查對(duì)無(wú)誤后再付貨款。在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方與否參與驗(yàn)收不清晰，因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如*月份與施工單位查對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異，經(jīng)核算，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?cè)鯓庸芾砗貌牧稀安少?gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。*、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行對(duì)*月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，如：①@#￥企業(yè)的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后規(guī)定重新調(diào)整編制②寧波企業(yè)未按新表編制，由于信息傳遞上的出了問(wèn)題，已告知從*月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要負(fù)責(zé)人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反應(yīng)會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一種時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)狀況表”就無(wú)法全面反應(yīng)出損益狀況，需要增添一種表補(bǔ)充此外需要增添反應(yīng)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一種企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反應(yīng)。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營(yíng)狀況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本狀況表》”。并布置集團(tuán)企業(yè)和嘉和企業(yè)在編制*月份報(bào)表時(shí)試行。本打算在*月份報(bào)表中全面推廣，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大，由于*月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，規(guī)定*月份貫徹執(zhí)行。*、銷(xiāo)售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了查對(duì)查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)，整頓完整的資料提供應(yīng)按揭放款銀行的同步，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。*月份企業(yè)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售管理力量，加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的審核，加緊了財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制，及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報(bào)表進(jìn)行查對(duì)，并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完畢狀況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從*月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高，規(guī)定客戶提供的資料增長(zhǎng)和貸款額度的控制，提議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶闡明狀況，或理解清晰客戶的有關(guān)信息，防止按揭辦理后反復(fù)工作對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理有關(guān)手續(xù)，并對(duì)這批客戶多加關(guān)注。*、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)企業(yè)向下屬子企業(yè)計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng)，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于****年*月**日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限企業(yè)對(duì)杭州山水人家置業(yè)有限企業(yè)、杭州坤和建設(shè)有限企業(yè)等*戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷(xiāo)售收入*%的比例提取****年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。****年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)企業(yè)向山水人家置業(yè)企業(yè)提取了***.**萬(wàn)元。對(duì)****年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)企業(yè)交費(fèi)，集團(tuán)企業(yè)、客旅分企業(yè)、@#￥企業(yè)、寧波企業(yè)，今年小區(qū)企業(yè)也單獨(dú)開(kāi)戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多，各企業(yè)人員均有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)企業(yè)重要納入集團(tuán)本部、山水企業(yè)、三墩企業(yè)員工及外派人員@#￥企業(yè)員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分企業(yè)小區(qū)員工由小區(qū)統(tǒng)一辦理寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波企業(yè)辦理。這樣利于管理，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握，重要還是有助于接受稅務(wù)與社保的檢查。****年度，山水置業(yè)企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)，為彌補(bǔ)此前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬(wàn)元。根據(jù)浙地稅發(fā)**號(hào)文獻(xiàn)《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳有關(guān)個(gè)人獲得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的告知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行有關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。（二）審計(jì)工作*、山水置業(yè)企業(yè)一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn)，在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同步，辦理此前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)此前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)企業(yè)****年、****年及****年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)（****年、****年已審計(jì)過(guò)），出據(jù)的審計(jì)成果符合企業(yè)利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水置業(yè)企業(yè)前五年的虧損進(jìn)行了核算。*、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)企業(yè)、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，審計(jì)的目的是為了融資的需要。已獲得了集團(tuán)企業(yè)、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運(yùn)中心審計(jì)匯報(bào)，審計(jì)匯報(bào)出據(jù)的審計(jì)成果基本符合企業(yè)規(guī)定。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)匯報(bào)通過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)匯報(bào)。*、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)企業(yè)增資的驗(yàn)資工作，已獲得有效的驗(yàn)資匯報(bào)。*、*月份對(duì)各企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì)**月份對(duì)客旅分企業(yè)****年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)對(duì)投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的****年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核*月份對(duì)小區(qū)服務(wù)企業(yè)****年經(jīng)營(yíng)狀況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。*、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，為此我們?cè)?月份已對(duì)****年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。*月*日，杭州市審計(jì)局前來(lái)對(duì)山水置業(yè)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì)，由于準(zhǔn)備充足，審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性予以肯定。*、****年*月**日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納狀況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階段，時(shí)間從*月**日至*月**日，給企業(yè)一種補(bǔ)交的機(jī)會(huì)第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查，時(shí)間從*月下旬至*月底，對(duì)如下三類(lèi)企業(yè)為必查對(duì)象：①自查狀況空白的②銷(xiāo)售利潤(rùn)率不到*的③不交自查狀況表的，此外按自查戶數(shù)的**%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象第三階段，為省局重點(diǎn)檢查。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會(huì)后親自布置了自查工作，規(guī)定財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作，通過(guò)**天的奮戰(zhàn)，完畢了自查工作。在自查申報(bào)過(guò)程中，認(rèn)真看待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢，在姚笑君副總裁統(tǒng)一布署下順利通過(guò)自查申報(bào)，未將我企業(yè)列入重點(diǎn)檢查行列。能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要深入加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的主線。我們將深入開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多征詢研究，盡量做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。篇二：房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)年終總結(jié)員工自我總結(jié)及自評(píng)表篇三：房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)深圳市xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自xx年4月開(kāi)始籌辦，在集團(tuán)的大力支持下，實(shí)業(yè)企業(yè)對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)企業(yè)全體員工、各個(gè)有關(guān)部門(mén)克服了人員相對(duì)局限性、時(shí)間規(guī)定緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)識(shí)方面不利原因的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心合力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年動(dòng)工，當(dāng)年銷(xiāo)售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同步也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)一、xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：截至xx年年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，估計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%，圓滿地完畢了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(一)在實(shí)業(yè)企業(yè)的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾種突破1)監(jiān)督與服務(wù)xx年年初，實(shí)業(yè)企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目企業(yè)目的成本管理監(jiān)督考核，因此企業(yè)規(guī)定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不停地提高。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也對(duì)應(yīng)增長(zhǎng)了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等原因引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理平常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了某些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。2)合作銀行的選擇在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部分析了此前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的某些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，通過(guò)反復(fù)詳細(xì)地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并一再與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)企業(yè)對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的詳細(xì)規(guī)定，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定期間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)到達(dá)一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。從最初的只能憑協(xié)議抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭協(xié)議簽定后憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)協(xié)議的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大程度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得企業(yè)有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也保證了資金回流的安全及時(shí)，同步也保證了后續(xù)協(xié)議立案和抵押等工作的及時(shí)順暢。(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能予以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同步也免除了數(shù)千萬(wàn)有關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)我部與具有數(shù)年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行到達(dá)協(xié)議，共同舉行隆重的開(kāi)盤(pán)典禮、各類(lèi)崇高的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷(xiāo)售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期公布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)小區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)發(fā)明了機(jī)遇。(四)為工程、銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)秀的服務(wù)項(xiàng)目銷(xiāo)售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間，營(yíng)銷(xiāo)部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間飾演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。1)研究編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息，發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題在未能使用銷(xiāo)售軟件的狀況下，部門(mén)員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售狀況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行查對(duì)，并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完畢狀況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改善。2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)絡(luò)安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的以便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而減少了財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)企業(yè)和我司各部門(mén)的不停努力，原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元，實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)識(shí)，節(jié)省投入資金4400萬(wàn)元。(五)編制工程付款臺(tái)帳，建立部門(mén)間審核方式在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要通過(guò)2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，此外一次是“工程臺(tái)帳”，由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年持續(xù)升級(jí)和更換賬套，因此對(duì)每項(xiàng)協(xié)議整個(gè)的付款狀況在需要查詢時(shí)要通過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)省查詢時(shí)間的很好措施，并且能一目了然地反應(yīng)當(dāng)類(lèi)和該項(xiàng)協(xié)議名稱(chēng)、協(xié)議金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、合計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具狀況、剩余款項(xiàng)、與否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。此外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門(mén)預(yù)算人員進(jìn)行不定期查對(duì)每項(xiàng)協(xié)議的付款等狀況，保證雙方審核、記錄對(duì)的，保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算兩年來(lái)，置業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為保證稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)企業(yè)的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元。三、存在的問(wèn)題和處理的措施：xx項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷(xiāo)售階段，回憶過(guò)往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有諸多的局限性，有的局限性在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在探索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些局限性都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(一)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳建立的重要性營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳與工程臺(tái)帳同樣具有重要的作用，由于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較微弱，又不像財(cái)務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，因此平常對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門(mén)單方面完畢的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，常常會(huì)出現(xiàn)與同一家企業(yè)簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增長(zhǎng)，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候假如可以準(zhǔn)時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂，心中有本明白賬。（二）銷(xiāo)售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警項(xiàng)目企業(yè)每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整費(fèi)用目的，導(dǎo)致費(fèi)用超支各有不一樣說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，重要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的理解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的估計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)當(dāng)停留在老式的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，增進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享，與外部有關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)估計(jì)費(fèi)用狀況制定出來(lái)的計(jì)劃目的更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目的來(lái)指導(dǎo)平常工作（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)識(shí)。），細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目的對(duì)比就有了預(yù)警信息。（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心管理費(fèi)用也往往輕易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)累積的，超計(jì)劃也難找到本源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車(chē)費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，xx年年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制貫徹到每個(gè)部門(mén)，使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門(mén)再貫徹到每個(gè)職工的頭上，年初制定計(jì)劃目的，作為部門(mén)工作考核的指標(biāo)，減輕了此前單由財(cái)務(wù)部門(mén)一廂情愿控制，其他職能部門(mén)不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職工、部門(mén)共同肩負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目的的執(zhí)行效力。以上的某些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)平常工作的細(xì)節(jié)雖小，不過(guò)都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完畢優(yōu)良狀況息息有關(guān)，我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)使命。四、工作提綱置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持，做好如下重點(diǎn)工作：（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及有關(guān)政府部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完畢項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思緒，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充足發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用，保障和增進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。（3）與企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)配合，共同完畢銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。（4）與企業(yè)工程部門(mén)共同完畢銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算篇四：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)主管年終述職匯報(bào)及財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一種年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，置業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分企業(yè)人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新企業(yè)像雨后的春筍同樣不停地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。集團(tuán)企業(yè)推出財(cái)務(wù)協(xié)議管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；集團(tuán)企業(yè)實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。企業(yè)內(nèi)部，規(guī)定管理水平的不停地提高，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心合力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。一、職能發(fā)展（一）、過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1?建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算協(xié)議管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作對(duì)應(yīng)的調(diào)整，制定了會(huì)計(jì)報(bào)表管理措施。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理措施，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及措施，為企業(yè)深入規(guī)范目的化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。（二）財(cái)務(wù)協(xié)議管理月總結(jié)企業(yè)推出“財(cái)務(wù)、協(xié)議管理月活動(dòng)”，闡明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、協(xié)議管理工作的重視，同步也闡明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定。1、為了使財(cái)務(wù)人員能充足地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、協(xié)議管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)實(shí)狀況、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺乏前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同步提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，因此，做好基礎(chǔ)工作的同步要提高管理意識(shí)，規(guī)定財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算規(guī)定的同步，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的目前和未來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，目前考慮不充足，后來(lái)出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、協(xié)議管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合企業(yè)管理規(guī)定對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要闡明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元負(fù)責(zé)人理解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完畢，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)行階段。3、配合目的責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的規(guī)定；二是要滿足責(zé)任單元負(fù)責(zé)人取值的規(guī)定及內(nèi)部考核的規(guī)定。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，提議集團(tuán)企業(yè)對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定期期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。4、針對(duì)外地企業(yè)遠(yuǎn)離集團(tuán)企業(yè)，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)置核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)對(duì)外地企業(yè)的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地企業(yè)財(cái)務(wù)工作聯(lián)絡(luò)規(guī)定。9月份與寧波企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算規(guī)定、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)企業(yè)的報(bào)表都進(jìn)行了明確。5、對(duì)各企業(yè)進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地理解，為此后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。6、根據(jù)企業(yè)的規(guī)定對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制定了部門(mén)考核原則。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作規(guī)定》，規(guī)定從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、平常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐漸完善財(cái)務(wù)的管理工作。7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要理解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要理解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要理解某些基礎(chǔ)的東西；三是怎樣看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾種月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反應(yīng)會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一種時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)狀況表”就無(wú)法全面反應(yīng)出損益狀況，需要增添一種表補(bǔ)充；此外需要增添反應(yīng)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一種企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反應(yīng)。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營(yíng)狀況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本狀況表》”。9、會(huì)計(jì)憑證使用波及到每個(gè)企業(yè)和部門(mén)，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話告知，10月份實(shí)行逐漸換新的措施，11月份規(guī)定全面試行。試行一種月時(shí)間來(lái)看，重要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子怎樣填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各企業(yè)綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，處理設(shè)計(jì)上的局限性9月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行狀況，再一次征求各企業(yè)對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的提議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作深入完善，并于9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。10、通過(guò)財(cái)務(wù)協(xié)議管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離企業(yè)發(fā)展的需要尚有很大的差距，需要我們不停地完善和提高。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、準(zhǔn)時(shí)完畢。1、會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳到達(dá)項(xiàng)目企業(yè)，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理有關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)某些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同步，協(xié)助他們聯(lián)絡(luò)稅務(wù)機(jī)關(guān)怎樣開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程成本比重較大，同步也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要原因之一。通過(guò)甲供材料的方式，處理了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定原因上難以控制，從下六個(gè)月開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，尤其是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了保證工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由本來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。企業(yè)與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，目前送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是導(dǎo)致財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位查對(duì)增長(zhǎng)難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的構(gòu)造形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？