天津大學(xué)在線作業(yè)管理學(xué)第一次作業(yè)

作業(yè)答題結(jié)果作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.關(guān)于公司總經(jīng)理于中層管理人員之間的區(qū)別存在以下幾種不同的說(shuō)...A02.決策理論學(xué)派把較多的精力放在建立某些問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型及精致的計(jì)...A0)B04.《堯典》中記載了人員任用中試用和考績(jī)的制度。A05.高層管理者花在以下哪一項(xiàng)職能時(shí)間最多?（）A06.一般環(huán)境是與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)直接相關(guān)的環(huán)境。B07.組織是由兩個(gè)以上的個(gè)人為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)組合而成的有機(jī)整體。B08.企業(yè)不可能也不必要同時(shí)對(duì)付所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只要能準(zhǔn)確識(shí)別和應(yīng)對(duì)...A09.成功的管理沒(méi)有固定的模式。A010.定量管理思想是在何時(shí)產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的?()B0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分B02.企業(yè)內(nèi)部的分配管理取決于外部環(huán)境。B03.卡爾森以前只有賓館管理經(jīng)驗(yàn)而無(wú)航運(yùn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)但被聘為美國(guó)泛...A04.典型的具體環(huán)境一般包括客戶或顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)關(guān)及公共壓力...B0A06.企業(yè)不可能也不必要同時(shí)對(duì)付所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只要能準(zhǔn)確識(shí)別和應(yīng)對(duì)...A07.對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，不管其職位高低，一般都需要具備技術(shù)技能、人...D08.一項(xiàng)研究結(jié)果表明，一線管理者將80％的工作時(shí)間用于溝通。而在...D09.以下屬于管理者職業(yè)特征的是:()C010.經(jīng)營(yíng)管理學(xué)派又稱管理過(guò)程學(xué)派。A0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分A02.權(quán)變管理理論提出是基于以下哪種設(shè)想?()C03.管理角色學(xué)派的代表人物是亨利明茨伯格。A04.典型的具體環(huán)境一般包括客戶或顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)關(guān)及公共壓力...B05.從發(fā)生的時(shí)間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合...D0A07.企業(yè)不可能也不必要同時(shí)對(duì)付所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只要能準(zhǔn)確識(shí)別和應(yīng)對(duì)...A08.中國(guó)歷史上有名的待乏原則和積著之理是由墨翟提出的。B09.企業(yè)前向一體化的可能性越大，則供應(yīng)商的價(jià)格談判能力就越弱。B010.關(guān)于公司總經(jīng)理于中層管理人員之間的區(qū)別存在以下幾種不同的說(shuō)...A0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.以下屬于管理者特質(zhì)的是()D02.企業(yè)不可能也不必要同時(shí)對(duì)付所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只要能準(zhǔn)確識(shí)別和應(yīng)對(duì)...A03.中國(guó)歷史上有名的待乏原則和積著之理是由墨翟提出的。B04.一項(xiàng)研究結(jié)果表明，一線管理者將80％的工作時(shí)間用于溝通。而在...D05.《堯典》中記載了人員任用中試用和考績(jī)的制度。A06.一般環(huán)境是與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)直接相關(guān)的環(huán)境。B07.生產(chǎn)力要素只是一種資源，只有通過(guò)管理才能轉(zhuǎn)化為效益。A08.權(quán)變管理理論提出是基于以下哪種設(shè)想?()C09.管理角色學(xué)派的代表人物是亨利明茨伯格。A010.決策理論學(xué)派的代表人物是:()C0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分B02.企業(yè)內(nèi)部的分配管理取決于外部環(huán)境。B03.生產(chǎn)力要素只是一種資源，只有通過(guò)管理才能轉(zhuǎn)化為效益。A04.系統(tǒng)分析這一概念最初是由誰(shuí)提出來(lái)的?()A05.以下關(guān)于霍桑實(shí)驗(yàn)的說(shuō)法正確的是：()C06.管理與其他生產(chǎn)要素的關(guān)系是疊加關(guān)系。B07.管理者是管理的主體。A08.以下屬于管理者職業(yè)特征的是:()C09.決策理論學(xué)派把較多的精力放在建立某些問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型及精致的計(jì)...A010.定量管理思想是在何時(shí)產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的?()B0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.決策理論學(xué)派的代表人物是:()C02.管理與其他生產(chǎn)要素的關(guān)系是疊加關(guān)系。B0B04.一般環(huán)境是與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)直接相關(guān)的環(huán)境。B05.高層管理者花在以下哪一項(xiàng)職能時(shí)間最多?（）A06.決策理論學(xué)派把較多的精力放在建立某些問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型及精致的計(jì)...A07.若存在合適的可替代品，再?gòu)?qiáng)大的供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)能力也會(huì)受到牽制。A08.關(guān)于公司總經(jīng)理于中層管理人員之間的區(qū)別存在以下幾種不同的說(shuō)...A0A010.一項(xiàng)研究結(jié)果表明，一線管理者將80％的工作時(shí)間用于溝通。而在...D0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.在公司制企業(yè)中總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會(huì)制定的政策，對(duì)...C02.決策理論學(xué)派的代表人物是:()C03.系統(tǒng)分析這一概念最初是由誰(shuí)提出來(lái)的?()A04.任何管理都是在某一特定組織中進(jìn)行的，是為特定組織服務(wù)的。A0B06.對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，不管其職位高低，一般都需要具備技術(shù)技能、人...D07.一般環(huán)境是與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)直接相關(guān)的環(huán)境。B08.若存在合適的可替代品，再?gòu)?qiáng)大的供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)能力也會(huì)受到牽制。A0B010.一項(xiàng)研究結(jié)果表明，一線管理者將80％的工作時(shí)間用于溝通。而在...D0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.組織有效果就一定有效率。B02.管理角色學(xué)派的代表人物是亨利明茨伯格。A03.企業(yè)前向一體化的可能性越大，則供應(yīng)商的價(jià)格談判能力就越弱。B0A05.系統(tǒng)分析這一概念最初是由誰(shuí)提出來(lái)的?()A06.企業(yè)內(nèi)部的分配管理取決于外部環(huán)境。B07.以下屬于管理者職業(yè)特征的是:()C08.按照亞當(dāng)斯密的觀點(diǎn)，提高生產(chǎn)率的重要因素是:()C09.以下屬于管理者特質(zhì)的是()D0B0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分A02.關(guān)于公司總經(jīng)理于中層管理人員之間的區(qū)別存在以下幾種不同的說(shuō)...A03.系統(tǒng)分析這一概念最初是由誰(shuí)提出來(lái)的?()A0)B05.企業(yè)不可能也不必要同時(shí)對(duì)付所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只要能準(zhǔn)確識(shí)別和應(yīng)對(duì)...A0A07.權(quán)變管理理論提出是基于以下哪種設(shè)想?()C08.不同類型中管理者的工作沒(méi)有共性。B09.管理角色學(xué)派的代表人物是亨利明茨伯格。A010.以下關(guān)于霍桑實(shí)驗(yàn)的說(shuō)法正確的是：()C0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.環(huán)境分析對(duì)管理之所以重要，根本原因就在于環(huán)境是在不斷變化的。A02.基層管理者花在以下哪一項(xiàng)職能時(shí)間最多?()B03.以下關(guān)于霍桑實(shí)驗(yàn)的說(shuō)法正確的是：()C04.經(jīng)營(yíng)管理學(xué)派又稱管理過(guò)程學(xué)派。A0A06.決策理論學(xué)派把較多的精力放在建立某些問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型及精致的計(jì)...A07.在公司制企業(yè)中總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會(huì)制定的政策，對(duì)...C08.企業(yè)內(nèi)部的分配管理取決于外部環(huán)境。B09.任何組織都存在于一定的環(huán)境之中。A0B0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.高層管理者花在以下哪一項(xiàng)職能時(shí)間最多?（）A02.管理者是管理的主體。A03.關(guān)于公司總經(jīng)理于中層管理人員之間的區(qū)別存在以下幾種不同的說(shuō)...A0A05.一般環(huán)境是與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)直接相關(guān)的環(huán)境。B0B07.不同類型中管理者的工作沒(méi)有共性。B08.《堯典》中記載了人員任用中試用和考績(jī)的制度。A09.組織的人員組成和系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)說(shuō)明了組織存在的理由。B0A0本次作業(yè)總分0題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.任何管理都是在某一特定組織中進(jìn)行的，是為特定組織服務(wù)的。A0B03.從發(fā)生的時(shí)間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合...D04.所謂退出壁壘，即企業(yè)退出某個(gè)行業(yè)時(shí)要付出的代價(jià)。A05.《堯典》中記載了人員任用中試用和考績(jī)的制度。A06.企業(yè)內(nèi)部的分配管理取決于外部環(huán)境。B07.定量管理思想是在何時(shí)產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的?()B08.卡爾森以前只有賓館管理經(jīng)驗(yàn)而無(wú)航運(yùn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)但被聘為美國(guó)泛...A09.組織是由兩個(gè)以上的個(gè)人為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)組合而成的有機(jī)整體。B0A0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.以下屬于管理者職業(yè)特征的是:()C02.對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，不管其職位高低，一般都需要具備技術(shù)技能、人...D03.供應(yīng)商后向一體化的可能性越大，則其價(jià)格談判能力越強(qiáng)。B04.生產(chǎn)力要素只是一種資源，只有通過(guò)管理才能轉(zhuǎn)化為效益。A05.一般環(huán)境是與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)直接相關(guān)的環(huán)境。B06.管理與其他生產(chǎn)要素的關(guān)系是疊加關(guān)系。B07.在公司制企業(yè)中總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會(huì)制定的政策，對(duì)...C08.系統(tǒng)分析這一概念最初是由誰(shuí)提出來(lái)的?()A09.企業(yè)前向一體化的可能性越大，則供應(yīng)商的價(jià)格談判能力就越弱。B010.基層管理者花在以下哪一項(xiàng)職能時(shí)間最多?()B0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.中國(guó)歷史上有名的待乏原則和積著之理是由墨翟提出的。B02.生產(chǎn)力要素只是一種資源，只有通過(guò)管理才能轉(zhuǎn)化為效益。A03.管理者是管理的主體。A04.若存在合適的可替代品，再?gòu)?qiáng)大的供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)能力也會(huì)受到牽制。A0B06.組織有效果就一定有效率。B07.所謂退出壁壘，即企業(yè)退出某個(gè)行業(yè)時(shí)要付出的代價(jià)。A0B09.企業(yè)不可能也不必要同時(shí)對(duì)付所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只要能準(zhǔn)確識(shí)別和應(yīng)對(duì)...A010.關(guān)于公司總經(jīng)理于中層管理人員之間的區(qū)別存在以下幾種不同的說(shuō)...A0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分B02.不同類型中管理者的工作沒(méi)有共性。B03.管理學(xué)理論的構(gòu)建者是：（）A04.按照亞當(dāng)斯密的觀點(diǎn)，提高生產(chǎn)率的重要因素是:()C05.組織的人員組成和系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)說(shuō)明了組織存在的理由。B06.以下屬于管理者職業(yè)特征的是:()C07.一項(xiàng)研究結(jié)果表明，一線管理者將80％的工作時(shí)間用于溝通。而在...D08.經(jīng)營(yíng)管理學(xué)派又稱管理過(guò)程學(xué)派。A09.決策理論學(xué)派的代表人物是:()C010.成功的管理沒(méi)有固定的模式。A0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分B02.系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，系統(tǒng)在一定的環(huán)境中生存，與環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能...A03.企業(yè)內(nèi)部的分配管理取決于外部環(huán)境。B04.供應(yīng)商后向一體化的可能性越大，則其價(jià)格談判能力越強(qiáng)。B05.生產(chǎn)力要素只是一種資源，只有通過(guò)管理才能轉(zhuǎn)化為效益。A06.組織的人員組成和系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)說(shuō)明了組織存在的理由。B07.典型的具體環(huán)境一般包括客戶或顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)關(guān)及公共壓力...B0)B09.基層管理者花在以下哪一項(xiàng)職能時(shí)間最多?()B010.權(quán)變管理理論提出是基于以下哪種設(shè)想?()C0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分B0B03.高層管理者花在以下哪一項(xiàng)職能時(shí)間最多?（）A04.企業(yè)不可能也不必要同時(shí)對(duì)付所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只要能準(zhǔn)確識(shí)別和應(yīng)對(duì)...A05.決策理論學(xué)派的代表人物是:()C06.組織的人員組成和系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)說(shuō)明了組織存在的理由。B07.定量管理思想是在何時(shí)產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的?()B08.以下屬于管理者職業(yè)特征的是:()C09.權(quán)變管理理論提出是基于以下哪種設(shè)想?()C010.生產(chǎn)力要素只是一種資源，只有通過(guò)管理才能轉(zhuǎn)化為效益。A0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.所謂退出壁壘，即企業(yè)退出某個(gè)行業(yè)時(shí)要付出的代價(jià)。A0B03.供應(yīng)商后向一體化的可能性越大，則其價(jià)格談判能力越強(qiáng)。B04.管理者是管理的主體。A05.決策理論學(xué)派的代表人物是:()C06.管理者越來(lái)越關(guān)心如何激勵(lì)創(chuàng)新和變革。B07.不同類型中管理者的工作沒(méi)有共性。B08.從發(fā)生的時(shí)間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合...D09.對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，不管其職位高低，一般都需要具備技術(shù)技能、人...D010.典型的具體環(huán)境一般包括客戶或顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)關(guān)及公共壓力...B0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.企業(yè)不可能也不必要同時(shí)對(duì)付所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只要能準(zhǔn)確識(shí)別和應(yīng)對(duì)...A02.一項(xiàng)研究結(jié)果表明，一線管理者將80％的工作時(shí)間用于溝通。而在...D03.以下屬于管理者職業(yè)特征的是:()C04.管理者是管理的主體。A05.管理角色學(xué)派的代表人物是亨利明茨伯格。A06.所謂退出壁壘，即企業(yè)退出某個(gè)行業(yè)時(shí)要付出的代價(jià)。A07.管理學(xué)理論的構(gòu)建者是：（）A08.任何管理都是在某一特定組織中進(jìn)行的，是為特定組織服務(wù)的。A09.不同類型中管理者的工作沒(méi)有共性。B010.按照亞當(dāng)斯密的觀點(diǎn)，提高生產(chǎn)率的重要因素是:()C0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.《堯典》中記載了人員任用中試用和考績(jī)的制度。A02.以下屬于管理者特質(zhì)的是()D03.管理學(xué)理論的構(gòu)建者是：（）A04.關(guān)于公司總經(jīng)理于中層管理人員之間的區(qū)別存在以下幾種不同的說(shuō)...A05.基層管理者花在以下哪一項(xiàng)職能時(shí)間最多?()B06.企業(yè)不可能也不必要同時(shí)對(duì)付所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只要能準(zhǔn)確識(shí)別和應(yīng)對(duì)...A07.組織是由兩個(gè)以上的個(gè)人為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)組合而成的有機(jī)整體。B08.典型的具體環(huán)境一般包括客戶或顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)關(guān)及公共壓力...B0A010.成功的管理沒(méi)有固定的模式。A0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.供應(yīng)商后向一體化的可能性越大，則其價(jià)格談判能力越強(qiáng)。B02.一般環(huán)境是與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)直接相關(guān)的環(huán)境。B03.決策理論學(xué)派的代表人物是:()C0A05.《堯典》中記載了人員任用中試用和考績(jī)的制度。A06.按照亞當(dāng)斯密的觀點(diǎn)，提高生產(chǎn)率的重要因素是:()C07.以下屬于管理者職業(yè)特征的是:()C08.決策理論學(xué)派把較多的精力放在建立某些問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型及精致的計(jì)...A09.組織的人員組成和系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)說(shuō)明了組織存在的理由。B010.環(huán)境分析對(duì)管理之所以重要，根本原因就在于環(huán)境是在不斷變化的。A0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分1.定量管理思想是在何時(shí)產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的?()B02.《堯典》中記載了人員任用中試用和考績(jī)的制度。A03.一項(xiàng)研究結(jié)果表明，一線管理者將80％的工作時(shí)間用于溝通。而在...D0B05.不同類型中管理者的工作沒(méi)有共性。B06.任何組織都存在于一定的環(huán)境之中。A07.關(guān)于公司總經(jīng)理于中層管理人員之間的區(qū)別存在以下幾種不同的說(shuō)...A08.生產(chǎn)力要素只是一種資源，只有通過(guò)管理才能轉(zhuǎn)化為效益。A09.組織有效果就一定有效率。B010.管理者是管理的主體。A0本次作業(yè)總分0作業(yè)答題結(jié)果題目小題號(hào)題目正確答案填寫答案本題得分A02.在公司制企業(yè)中總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會(huì)制定的政策，對(duì)...C03.經(jīng)營(yíng)管理學(xué)派又稱管理過(guò)程學(xué)派。A04.組織有效果就一定有效率。B05.以下屬于管理者職業(yè)