公司質(zhì)量管理制度

公司質(zhì)量治理制度第一章 總 則其次章 構(gòu)第三章 質(zhì)量責(zé)任制第四章 質(zhì)量打算第五章 質(zhì)量把握第六章 改進(jìn)第七章 驗(yàn)證第八章 技術(shù)治理制度第九章 質(zhì)量資料收集第十章 質(zhì)量事故第十三章附則第一章總則第一條為標(biāo)準(zhǔn)公司全員質(zhì)量治理行為,防止和削減質(zhì)量事故發(fā)生，最大限公司實(shí)際狀況及公司進(jìn)展規(guī)劃為依據(jù)，特制定本制度。其次條定。第三條質(zhì)量治理必需堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行《建治理責(zé)任制度，完善質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第四條質(zhì)量治理必需努力構(gòu)建“人人抓質(zhì)量治理、個個懂施工標(biāo)準(zhǔn)、彼彼堅持“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的原則。第五條治理責(zé)任。第六條公司技質(zhì)部依據(jù)本制度，對公司質(zhì)量治理實(shí)施綜合監(jiān)視治理；公司有關(guān)部門依據(jù)本制度，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的質(zhì)量治理工作實(shí)施監(jiān)視治理。第七條堅持依據(jù)上級要求，有打算、有組織、有重點(diǎn)地開展好旨在強(qiáng)化質(zhì)量意識、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量行為的各項群眾性生產(chǎn)活動。第八條部的質(zhì)量治理。其次章質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)第九條公司總經(jīng)理主管公司全面的質(zhì)量，公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理，總工程師負(fù)責(zé)公司全面的質(zhì)量和技術(shù)的總體把握。技質(zhì)部承受總工程師直接領(lǐng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十條工程部均應(yīng)成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組，由勞務(wù)隊隊長任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組員由各班組長組成。第十一條的規(guī)定。第十二條質(zhì)量治理人員必需具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)可任職。人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。第三章質(zhì)量責(zé)任制第十三條力更好地保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。第十四條公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé)一、總經(jīng)理職責(zé)客戶需要和國家法律法規(guī)之有關(guān)要求。系之建立和有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。治理評審打算和治理評審報告。評審報告。二、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)幫助公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量進(jìn)展全面行政治理。三、公司總工程師職責(zé)倡承受技術(shù)、材料應(yīng)用。㈡負(fù)責(zé)對施工工程工程施工組織設(shè)計、吊裝方案等專項方案的審批。進(jìn)展監(jiān)視檢查。藝的開發(fā)與應(yīng)用，以提高技術(shù)系統(tǒng)的質(zhì)量保障力氣。工程質(zhì)量打算。㈦對施工過程的質(zhì)量工作擔(dān)當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。㈧負(fù)責(zé)對工程組織分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。責(zé)人進(jìn)展處理。四、公司總施工長職責(zé)㈠對勞務(wù)隊質(zhì)量治理工作負(fù)分管責(zé)任。律法規(guī)、規(guī)章制度。㈢負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量治理規(guī)章制度和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。㈣具體組織實(shí)施勞務(wù)隊質(zhì)量定期和專項檢查工作。㈤組織催促勞務(wù)隊重大質(zhì)量事故隱患的整改。㈥具體組織勞務(wù)隊質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和質(zhì)量責(zé)任追究。五、公司總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)本錢治理責(zé)任保證體系，保證工程預(yù)算制造本錢的實(shí)現(xiàn)。〔投標(biāo)、合同、財務(wù)、生產(chǎn)、材料、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)的治理力度與效果進(jìn)展監(jiān)視與檢查。解決的方法，對好的治理閱歷準(zhǔn)時組織溝通。六、技質(zhì)部長職責(zé)量治理方法，編制年度技術(shù)質(zhì)量治理目標(biāo)。報，負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、歸檔。全方案的審核。復(fù)檢。標(biāo)準(zhǔn)模板。量事故的人員進(jìn)展處理。示范。七、材料部部長職責(zé)㈠主持材料設(shè)備部工作，制定本部門工作打算。㈡準(zhǔn)時供給牢靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場。㈢選購訂貨前認(rèn)真做好材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作。質(zhì)量負(fù)責(zé)。八、工廠廠長職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；常開展，保證質(zhì)量治理體系的適宜性、符合性和有效性；㈢主持對大型工程的設(shè)計、工藝評審工作；㈣明確規(guī)定工廠內(nèi)部各部門、各類人員擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系；罰；㈥供給必要的資源，使其滿足工廠進(jìn)展及質(zhì)量治理體系的要求；本職工作。第十五條工程經(jīng)理部各崗位人員質(zhì)量職責(zé)一、工程經(jīng)理職責(zé)：㈠對工程工程的質(zhì)量治理工作全面負(fù)責(zé)。公司制定的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對工程全體員工進(jìn)展質(zhì)量意識的教育。況。優(yōu)工程考核。㈤對不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。㈥組織、治理工程質(zhì)量檢查、評定和竣工交驗(yàn)工作。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)㈠在工程經(jīng)理、技質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)治理工作。問題，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見。㈣參與各施工工序質(zhì)量檢查并簽字確認(rèn)，參與分項、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。計量工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。作。進(jìn)展工程驗(yàn)評，指導(dǎo)監(jiān)視施工現(xiàn)場做好質(zhì)量記錄。三、技術(shù)員職責(zé)制材料供給需求打算。㈡編制施工圖紙本錢預(yù)算，計算出材料需求打算，準(zhǔn)時上報OA文件柜。㈢做好各分局部項工程技術(shù)交底，向各班組進(jìn)展技術(shù)交底。㈣ 負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。㈤負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。㈥ 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。㈦ 分項本錢核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。經(jīng)理的工作。四、工程部質(zhì)量檢查員職責(zé)㈠對工程質(zhì)量治理工作負(fù)責(zé)。預(yù)防措施的初步編制。進(jìn)展妥當(dāng)保存。㈤參與進(jìn)展樣板施工，確保樣板施工到達(dá)質(zhì)量要求。查。同步。標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。查質(zhì)量問題的整改㈨負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核自檢工作。錄。〔十一組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會，組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動并協(xié)作其它崗位的工作，準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、勞務(wù)隊長職責(zé)㈠對勞務(wù)隊質(zhì)量治理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部各治理人員有效合理的開展施工。㈢負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量治理規(guī)章制度和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。㈣具體組織實(shí)施勞務(wù)隊質(zhì)量定期和專項檢查工作。㈤組織催促勞務(wù)隊重大質(zhì)量事故隱患的整改。㈥具體組織勞務(wù)隊質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和質(zhì)量責(zé)任追究。六、施工生產(chǎn)的班組長職責(zé)：故的發(fā)生；工程負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任；工序下交、下道工序不接。承受質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)隨時訂正違章操作現(xiàn)象；㈣組織班組人員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠。㈤對本班組人員操作的不合格工序，應(yīng)主動進(jìn)展返修重做，直至合格。七、施工隊工人職責(zé)：㈠工人對自己操作工序的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。用和向上級報告的責(zé)任；問題準(zhǔn)時進(jìn)展整改。第十六條質(zhì)量目標(biāo)公司各部門〔工程部〕應(yīng)依據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)“1〕年度內(nèi)竣工工程一次驗(yàn)收100%；2〕95%1%標(biāo)細(xì)化表，即附表1程師審核后，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。工程質(zhì)量打算由公司技質(zhì)部部長主持，工程經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)編制、技質(zhì)部部長負(fù)責(zé)審核指導(dǎo)，最終由公司總工程師審核。質(zhì)量打算應(yīng)表達(dá)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程把握，且應(yīng)表達(dá)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程把握。質(zhì)量打算應(yīng)是對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量把握的依據(jù)。質(zhì)量打算應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、編制依據(jù)。2、工程概況。3、質(zhì)量目標(biāo)。4、組織機(jī)構(gòu)。5、質(zhì)量把握及治理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。6、必要的質(zhì)量把握手段，施工過程、效勞、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等。7、確定關(guān)鍵工序和特別過程及作業(yè)指導(dǎo)書。8、與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求。9、更改和完善質(zhì)量打算的程序。其次十條質(zhì)量打算的實(shí)施應(yīng)符合以下規(guī)定錄，準(zhǔn)時存檔。2、工程施工中發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，質(zhì)檢員應(yīng)填報附表13《不合格品報告》分析緣由、分清責(zé)任、進(jìn)展整改，填寫附表14《不合格品工序整改檢查記錄》第五章質(zhì)量把握其次十一條施工階段的質(zhì)量把握1、施工合同簽訂后，工程經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，指定專業(yè)管理并公布有效文件清單。2、工程經(jīng)理部技術(shù)人員應(yīng)依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底〔附表20〕的工程把握點(diǎn)進(jìn)展復(fù)測〔23。21其次十二條施工階段的質(zhì)量把握一、施工技術(shù)交底治理規(guī)定1、技術(shù)交底編制工作由技質(zhì)部派到工程部的技術(shù)人員負(fù)責(zé)。技術(shù)交底必需措施，以便更好地組織施工。2、交底人可為施工隊長、工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)交底應(yīng)明確交底人和承受交底人之間的責(zé)任。3、技術(shù)交底必需在施工工序、分局部項工程施工前進(jìn)展。4、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)展，并輔以口頭講解。交底人和承受交底人應(yīng)底記錄電子版上傳OA工程部公共文件柜備查。5、技術(shù)交底的實(shí)施按以下程序進(jìn)展：交接手續(xù)。二、工程測量治理規(guī)定23三、材料的質(zhì)量把握規(guī)定打算選購材料、半成品和構(gòu)配件。2、材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)貯存規(guī)定進(jìn)展，工程部應(yīng)建立臺帳。即對現(xiàn)場材料、半成品、構(gòu)配件堆放區(qū)域設(shè)置材料標(biāo)識牌。備等，不得投入使用。檢驗(yàn)和驗(yàn)收。四、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把握規(guī)定1、材設(shè)部應(yīng)按工程部上報的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場打算進(jìn)展調(diào)配或租賃。2、現(xiàn)場的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要。嚴(yán)禁上崗。量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。六、工序把握治理規(guī)定1、施工隊伍的作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。件進(jìn)展施工。應(yīng)按不合格把握程序準(zhǔn)時處置。七、特別過程把握治理規(guī)定12、對特別過程的把握，除應(yīng)執(zhí)行一般過程把握的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)執(zhí)行。九、建筑產(chǎn)品及或半成品應(yīng)實(shí)行有效措施妥當(dāng)保護(hù)。規(guī)定處理。其次十三條竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量把握編制竣工驗(yàn)收資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，依據(jù)3、對查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格把握程序進(jìn)展處理。程移交預(yù)備。5、在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，應(yīng)對建筑產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)措施。6、工程交工后，工程部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場打算。確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的改進(jìn)方法。其次十五條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分析本部門治理現(xiàn)狀，技質(zhì)部負(fù)責(zé)分析公司方法。其次十六條工程部對不合格把握應(yīng)符合的規(guī)定不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。評價、隔離和處置。3、應(yīng)進(jìn)展不合格評審。4、不合格處置應(yīng)依據(jù)不合格嚴(yán)峻程度，按返工、返修或讓步接收、降級使行政法規(guī)進(jìn)展處置。5、對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展重檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。錄不合格程度和返修的狀況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)?；虮O(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。第三十九條訂正措施應(yīng)符合以下規(guī)定1、對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)視部門提出的質(zhì)量問題，工程位確認(rèn)。2、對已發(fā)生或潛在的不合格信息，工程部質(zhì)檢員應(yīng)分析并記錄結(jié)果。責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，指定訂正措施。4、對嚴(yán)峻不合格或重大質(zhì)量事故，必需實(shí)施訂正措施。等級質(zhì)量事故的訂正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并報公司技質(zhì)部、總工辦。6、工程經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價訂正措施的有效性。第四十條預(yù)防措施應(yīng)符合以下規(guī)定預(yù)防措施。2、對可能消滅的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。3、對質(zhì)量通病應(yīng)實(shí)行預(yù)防措施。4、對潛在的嚴(yán)峻不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施把握程序。5、工程經(jīng)理部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。第七章質(zhì)量檢查、驗(yàn)證技質(zhì)部應(yīng)對工程質(zhì)量打算的執(zhí)行狀況定期組織檢查、內(nèi)部審核和考核評價，驗(yàn)證明施結(jié)果。技質(zhì)部應(yīng)依據(jù)考核中消滅的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參與的質(zhì)量分析會，并制定整改措施。其次十九條檢查方式1-2〔廠〕1〔車間〕1檢查?；蚰愁愘|(zhì)量通病所進(jìn)展的專項質(zhì)量檢查。的不定期或階段性全面質(zhì)量檢查。㈤監(jiān)視檢查：指來自業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)視站等各類例行檢查。檢查重點(diǎn)：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查危害、推廣閱歷、吸取事故教訓(xùn)。對質(zhì)量檢查中已被指出的問題或需要改進(jìn)的事項，是否認(rèn)真執(zhí)行整改。第三十一條形式通知。第三十二條㈠由公司每年按規(guī)定進(jìn)展質(zhì)量治理體系審核。㈡由公司統(tǒng)一部署并派出檢查組。㈢以工程部為主，公司部門派員組成查檢組，依據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)展重點(diǎn)檢查。㈣公司相關(guān)部門聯(lián)合檢查或過程審核。第三十三條題，責(zé)令受檢單位認(rèn)真整改，并報送結(jié)果。必要時由檢查單位派員現(xiàn)場驗(yàn)證。對1321檢查單位可派人驗(yàn)證。第三十四條工程所選購的材料必需有質(zhì)量合格證明文件、中文標(biāo)志及通過第三十五條隱蔽工程驗(yàn)收時，應(yīng)具體填寫被驗(yàn)收的分局部項工程名稱、軸〕在驗(yàn)收意見欄內(nèi)填寫“符合設(shè)計要求”字樣，不得使用非確定或模棱兩可的語句進(jìn)展填寫。第三十六每道工序及分局部項工程完畢，班組必需先進(jìn)展自檢，并填寫自工程部質(zhì)檢員必需在關(guān)鍵工序進(jìn)展旁站監(jiān)視檢查，避開工序質(zhì)量不過關(guān)。中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收報驗(yàn)前，工程部必需組織全面驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報公司復(fù)驗(yàn)，然后再上報監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收。第三十九條工程質(zhì)量“三檢制”治理制度為加強(qiáng)質(zhì)量治理工作，保證工程質(zhì)量，實(shí)施工程“名牌戰(zhàn)略工地技術(shù)人員存檔，工程竣工匯總后報公司技術(shù)質(zhì)量部存檔。具體事項如下：第四十條自檢〔以下統(tǒng)稱達(dá)標(biāo)前方可提請工長組織質(zhì)量驗(yàn)收。勞務(wù)隊長除催促班組認(rèn)真自檢，按實(shí)填寫自檢記錄，為班組制造自檢條件〕外，還要對班組操作質(zhì)量進(jìn)展中間檢查。在序班組及工長交接檢及專檢人員進(jìn)展質(zhì)量核驗(yàn)。核驗(yàn)但未達(dá)標(biāo)，將擔(dān)憂排其進(jìn)展下道工序施工。第四十一條互檢二、成品保護(hù)交接驗(yàn)：交接檢查確認(rèn)簽證。損壞、污染、損失時，由上道工序施工班組〔單位〕擔(dān)當(dāng)后果。時，由下一道工序施工的班組〔單位〕擔(dān)當(dāng)后果。第四十二條專檢1定但未達(dá)標(biāo)的工程不得進(jìn)展下道工序施工。2、負(fù)責(zé)專檢的技術(shù)人員進(jìn)展分項工程質(zhì)量核驗(yàn)之前要先查閱班組自檢記錄等級為準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)專檢技術(shù)人員在核驗(yàn)評定分項工程質(zhì)量等級時，必需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量把握設(shè)計認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)。在施工過程中，應(yīng)認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求，并主動幫助工長、班組長抓好工程質(zhì)量治理工作。〔治監(jiān)視訂正措施的實(shí)施。第四十三條施工組織設(shè)計〔方案〕治理規(guī)定1OA流程，技實(shí)施。2、施工方案不允許私自變更，施工過程現(xiàn)場環(huán)境與方案存在沖突時，應(yīng)辦理變更方案需按原程序?qū)徟?、技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制方案包括：施工組織設(shè)計、專項安全方案、起重吊裝容：１〕確定工程開工前必需完成的各項預(yù)備工作；和供給方案。和技術(shù)組織措施。６〕合理布置現(xiàn)場施工總平面圖。７〕明確確保質(zhì)量、安全和節(jié)約本錢的組織技術(shù)措施。８〕計算各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并予明確。4、需要單獨(dú)編制安全專項施工方案的有：起重吊裝工程；腳手架工程〔；建筑幕墻的安裝施工；預(yù)應(yīng)力構(gòu)造張拉施工；網(wǎng)架和索膜構(gòu)造施工；許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工；5、但重大工程需要公司組織專家組進(jìn)展論證審查的工程：6、專家論證審查規(guī)定論證審查。審查報告進(jìn)展完善，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。中，施工工程部應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)安全專項方案組織施工。第四十四條圖紙會審治理規(guī)定經(jīng)營部、工程部參與。2、會審前有關(guān)人員要認(rèn)真生疏和學(xué)習(xí)施工圖，結(jié)合施工力氣和設(shè)備、裝備狀況找出圖紙問題，對現(xiàn)場有關(guān)的狀況要進(jìn)展調(diào)查爭論。3、圖紙會審要抓住以下幾點(diǎn)：場是否滿足施工要求。施工要求。細(xì)部節(jié)點(diǎn)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。3、圖紙會審為公司級組織時也要做好記錄，相關(guān)部門存檔。圖紙會審由建設(shè)單位組織時，按行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。第四十五條工程洽商治理制度1、任何施工條件或由設(shè)計條件發(fā)生變動等狀況，均通過工程洽商予以解決。增減工程內(nèi)容的洽商，應(yīng)報經(jīng)營部，經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)前方可辦理。3、工程洽商內(nèi)容假設(shè)超出合同范圍，須經(jīng)工程經(jīng)理部核實(shí)，報公司經(jīng)營部經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)，方能簽訂。應(yīng)通過經(jīng)營部評審后在辦理，切不行貿(mào)然從事。5、工程洽商必需簽字齊全，屬施工圖變更的洽商，應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計和施工單位及工程監(jiān)理部門四方簽字。6、洽商辦完后，經(jīng)辦人須準(zhǔn)時將洽商文件工程部留存復(fù)印件，將原件承受快遞方式報公司經(jīng)營部。7、工程洽商不得涂改。有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商必需在辦理技術(shù)洽商時同時辦理，并準(zhǔn)確準(zhǔn)時報公司經(jīng)營部。第四十六條計量和測量治理制度工作的假設(shè)干規(guī)定行出入庫驗(yàn)收登記。如因?qū)嶋H需要使用，必需有有效的防護(hù)措施。4、認(rèn)真做好測量記錄，做到完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，制止弄虛作假。驗(yàn)中心進(jìn)展修理校正。賠償。7、不準(zhǔn)使用未編號、不合格或超期檢驗(yàn)使用周期的計量測量器具。高程點(diǎn)進(jìn)展測量，并引測到施工現(xiàn)場，設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。9、主體構(gòu)造構(gòu)件變形及主體構(gòu)造尺寸的測量應(yīng)依據(jù)設(shè)計要求及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以便準(zhǔn)時實(shí)行有效的把握措施。理通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位復(fù)核并辦理簽證手續(xù)?！布夹g(shù)員〕歸檔并報技質(zhì)部備案。12。第九章質(zhì)量資料收集第四十七條質(zhì)量資料收集1、工程部技術(shù)員負(fù)責(zé)對工程資料進(jìn)展收集、整理、編目及保存。2、上級檢查時，必需準(zhǔn)時供給工程資料并進(jìn)展解釋。作假。并確保準(zhǔn)時性、連貫性。4、變更工程必需準(zhǔn)時核定，分局部項工程驗(yàn)收手續(xù)要齊全。定量，后定性，制止用不確定的語言或模棱兩可的語句進(jìn)展定性評定。清。7、現(xiàn)場技術(shù)員必需每日記好施工日記，日記中必需具體記錄施工日期、氣文明施工狀況等。8、工程資料在工程竣工后必需馬上上交技質(zhì)部審查后到辦公室存檔。9、工程部負(fù)責(zé)試驗(yàn)的技術(shù)員應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)要求做好各種材料的檢驗(yàn)及送檢檢。第十章 質(zhì)量事故第四十八條質(zhì)量事故報告準(zhǔn)時處理制度1、在施工過程中，凡消滅略微質(zhì)量事故影響評定及驗(yàn)收的，例如：焊縫外表隊長，整改后報經(jīng)技質(zhì)部復(fù)檢至處理合格為止。2、施工過程中發(fā)生一般不合格及連續(xù)性發(fā)生的略微不合格，由工程技術(shù)、具體實(shí)施。3、施工過程中發(fā)生嚴(yán)峻質(zhì)量事故或重復(fù)性發(fā)生的一般質(zhì)量事故，工程技術(shù)規(guī)進(jìn)展返工處理。4、對于重大返修的質(zhì)量事故，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人24小時日內(nèi)提出返修方案上嚴(yán)峻處理，和損失罰款。6、重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊、各班組隱瞞不報、謊報、有意延報而影導(dǎo)、間接責(zé)任者懲罰，嚴(yán)峻處理及重罰，并向上一級主管部門匯報。措施，并將上述各打算與措施報公司技質(zhì)部。第十一章 回訪修理第四十九條回訪修理工作制度使我們的效勞工作進(jìn)一步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。的對策，防止類似質(zhì)量問題的再次發(fā)生。3確定修理時間。業(yè)主首肯后準(zhǔn)時派認(rèn)為修理，同時對修理人員進(jìn)展保修交底和技術(shù)指導(dǎo)。產(chǎn)部調(diào)查歸屬工程部后，責(zé)成工程部制定修理方案，報總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。爭論、總結(jié)和處理。能組織施工。第六十五條公司工程部各專業(yè)技術(shù)書籍、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、標(biāo)準(zhǔn)原則上統(tǒng)一由公司將軟件的安裝盤及加密鎖一并返還公司技質(zhì)部。工完畢后，照相機(jī)應(yīng)返還公司。第六十七條材料、構(gòu)配件進(jìn)場時，工程部工程經(jīng)理應(yīng)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、勞OA公共文件柜，并做好材料報驗(yàn)手續(xù)。需要進(jìn)展為二次復(fù)試的材料應(yīng)提前通知監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣，做好相關(guān)取樣記錄。第六十八條工程施工內(nèi)業(yè)資料應(yīng)保持與工程施工進(jìn)度同步，凡工程施工已經(jīng)完畢獎的除外。第十二章 質(zhì)量考核、獎罰第五十條為了確保工程質(zhì)量到達(dá)與甲方簽署合同規(guī)定及施工圖要求，在質(zhì)進(jìn)展嘉獎對事故責(zé)任人進(jìn)展懲罰。第五十一條公司通過工程經(jīng)理部實(shí)施質(zhì)量報獎獎罰治理。第五十二條質(zhì)量考核指標(biāo)及獎罰實(shí)施監(jiān)視檢查。第五十三條質(zhì)量獲獎的獎罰〔幕墻〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕10000202320230級別下降一級。懲罰工程部總工〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕5000標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)嘉獎標(biāo)準(zhǔn)的5倍進(jìn)展罰款，同時在全公司進(jìn)展通報批判，情節(jié)嚴(yán)峻的開除公司。第五十四條施工質(zhì)量懲罰獎罰工隊擔(dān)當(dāng)。二、材料防腐及油漆工程懲罰規(guī)定1、工程部對進(jìn)場材料未進(jìn)展認(rèn)真檢驗(yàn)，在未取得材料的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)200100檢員懲罰50元。2、除銹工程：對材料進(jìn)展除銹，經(jīng)酸洗和噴丸〔砂〕工藝處理的鋼材外表200元的懲罰/次，并返工；質(zhì)檢員對這種不合格沒有下達(dá)整改的，懲罰50元。3、油漆工程：油漆前必需去除材料外表的浮銹、浮塵、水、油污等雜質(zhì)，如未進(jìn)展，對工程部工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員懲罰100元，對有關(guān)施工隊進(jìn)展100-500元的懲罰。4、底漆、面漆刷涂，如覺察刷涂不均勻，有流墜、皺皮、氣泡等對工程部罰200-500元。550元，施工隊?wèi)土P100元。由施工隊擔(dān)當(dāng)，覺察一起工程部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人100元。710050元。三、材料下料工程質(zhì)量問題懲罰規(guī)定1可施工，由施工人員的失誤而造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。視狀況對技術(shù)人員隱瞞不報造成的損失處100-500元的懲罰。3、下料時不按圖紙施工的，覺察一例，對工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款800元、施工隊長300元以上的懲罰。200元以上的罰款，工程經(jīng)理罰款100元，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)人員罰款100元。5位的罰技術(shù)人員100元，對施工隊伍蠻干的一律罰款200元以上。四、焊接工程質(zhì)量問題懲罰規(guī)定一經(jīng)覺察馬上去除工地。2、不得使用未經(jīng)處理的焊接材料，一經(jīng)覺察對施工隊罰款200元。100元。4、焊縫外表有裂紋、焊瘤、焊穿、弧坑等缺陷，一經(jīng)覺察，對施焊人員進(jìn)展50-100元的罰款，對施工隊長罰款200元。5、任憑在母材上引弧的一經(jīng)覺察對操作者罰款100元，對班組長及施工隊長各懲罰200元。罰款200元以上。7、焊條〔劑、粉心焊絲使用前、必需依據(jù)質(zhì)量證明書的規(guī)定進(jìn)展焙烘。焊絲應(yīng)去除銹蝕和油污，未經(jīng)處理直接用于工程上、一經(jīng)覺察對操作者處以100元以上罰款，對班組長、施工隊長各懲罰200元。經(jīng)理罰款300元。五、高強(qiáng)度螺栓連接工程質(zhì)量問題懲罰規(guī)定1、野蠻施工，造成螺紋碰傷及沾染臟物的，賠償將視狀況對操作者罰款50元以上。2、未去除螺栓摩擦面的浮銹等雜質(zhì)就進(jìn)展安裝，一經(jīng)覺察對操作者罰款100元。3、任憑用高強(qiáng)度螺栓兼做一般螺栓使用的對操作者罰款50元。4、施工前未校正扭具扳手就進(jìn)展使用的對操作者罰款100元。5罰款100元。6、其他未依據(jù)施工工藝進(jìn)展的一律對操作者罰款200元以上。六、涉及屋面、天溝漏雨的施工隊伍，對施工隊施工質(zhì)量罰款在合同額5%以上。六、鋼構(gòu)造安裝工程質(zhì)量問題懲罰規(guī)定1前方可施工。罰款500元。3、放線消滅偏差，視狀況對放線的技術(shù)人員進(jìn)展200元以上罰款。200元以上。七、治理人員不作為懲罰規(guī)定底，使工程消滅技術(shù)問題導(dǎo)致工期延遲，罰款100元。在施工中內(nèi)業(yè)資料完整、外業(yè)無技術(shù)過失并達(dá)標(biāo)，賜予200元嘉獎。2、質(zhì)檢員在施工過程中，未實(shí)行旁站、巡察等工作方法，對覺察的質(zhì)量問100元。在工作中，內(nèi)業(yè)資料完整，3項工程無質(zhì)量事故，賜予200元嘉獎。100八、質(zhì)量檢查不到位獎罰規(guī)定：1報公司，公司依據(jù)質(zhì)檢員上報問題照片經(jīng)核實(shí)，對施工隊進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰額的50%嘉獎給質(zhì)檢員；2100/次，勞務(wù)隊按問題大小進(jìn)展懲罰。3200/100元/次。勞務(wù)隊按問題大小進(jìn)展懲罰。第十三章 附則第五十五條本治理制度如與國家的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例等有抵觸的，則以國家的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例等為準(zhǔn)。第五十六條本治理制度自公布之日起實(shí)行，原質(zhì)量治理有關(guān)文件同時廢止。第五十七條本治理制度由公司技質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。第十四章 附表1、工程部質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化表 GC-JZ-01-20232、材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄 GC-JZ-02-20233、焊接材料烘焙記錄 GC-JZ-03-20234、鋼構(gòu)造焊接記錄 GC-JZ-04-20235、高強(qiáng)度螺栓連接施工記錄 GC-JZ-05-20236、鋼構(gòu)造制作記錄 GC-JZ-06-20237、鋼構(gòu)造安裝記錄 GC-JZ-07-20238、鋼構(gòu)造防腐〔火〕涂料施工記錄 GC-JZ-08-20239、施工質(zhì)量自檢交接檢記錄表 GC-JZ-09-202310、預(yù)檢工程檢查記錄 GC-JZ-10-202311、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄 GC-JZ-11-2023GC-JZ-12-202313、不合格品報告 GC-JZ-13-202314、不合格品工序整改檢查記錄 GC-JZ-14-202315、質(zhì)量隱患整改通知單 GC-JZ-15-202316、分部工程質(zhì)量等級統(tǒng)計匯總表 GC-JZ-16-202317、主體工程驗(yàn)收記錄表 GC-JZ-17-202318、工程洽商記錄 GC-JZ-18-202319、技術(shù)、質(zhì)量交底記錄 GC-JZ-19-202320、設(shè)計交底記錄 GC-JZ-20-202321、圖紙會審記錄 GC-JZ-21-202322、施工組織設(shè)計審批單 GC-JZ-22-202323、安裝抄測記錄 GC-JZ-23-2023工程部質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化表編號： 工程名稱：公司質(zhì)量目標(biāo)

部門 部門目標(biāo) 檢查措施1、施工設(shè)備日常保養(yǎng)率 日常保養(yǎng)設(shè)備數(shù)/施工設(shè)備總數(shù)100% =施工設(shè)備保養(yǎng)率

/工設(shè)備完好率1年度內(nèi) 竣工工程一次驗(yàn)收合格率 100%2意度95% 以上，三1%

3/工程分項工程100% 總數(shù)=分部工程報驗(yàn)格格率4分項工程質(zhì)量報驗(yàn)合格報送工程合格數(shù)/工程分項工程率100% 總數(shù)=分部工程5分部工程質(zhì)量報驗(yàn)合格報送工程合格數(shù)/工程分項工程率100% 總數(shù)=分部工程6不合格工序返工后交檢返工交檢數(shù)/施工工程不合格數(shù)率100% =不合格工序返工交檢率

竣工驗(yàn)收合格數(shù)/施工工程總數(shù)=竣工驗(yàn)收合格率8、內(nèi)業(yè)治理正確完整率 施工工程內(nèi)業(yè)完整數(shù)/施工工程100% 內(nèi)業(yè)數(shù)=內(nèi)業(yè)治理正確完整率 年 月 日材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄編號：工程名稱序

期位進(jìn)場 生產(chǎn)廠家名稱 外觀質(zhì)量 結(jié) 果號 號 數(shù)量 合格證號施工技術(shù) 施 工 材料員：負(fù)責(zé)人： 質(zhì)檢員：焊接材料烘焙記錄編號：

〔mm〕烘焙

保溫要求序

數(shù)量 烘干 烘干 降至烘焙 從 至

保溫 操作號 〕

溫度 時間日期 時分 〔℃〕〔h〕

恒溫〔℃〕

時間 者〔h〕說明：1、焊條、焊劑等在使用前，應(yīng)按產(chǎn)品說明書及有關(guān)工藝文件規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)展烘干?！餐病橙〕龅绞┖傅臅r間不2h，4250～300℃。施工技術(shù) 施 工 記錄人負(fù)責(zé)人： 質(zhì)檢員： 〔技術(shù)員：鋼構(gòu)造焊接記錄編號：母 材

分項工程號焊 接 材料

焊接 工 藝材質(zhì)

(℃)

(h)

(A)

(V)序構(gòu)件編號 焊縫編號 焊縫等級 號

號

施焊日期 備 注人：

記錄(技術(shù)員)：

年月日高強(qiáng)度螺栓連接施工記錄編號：工程名稱工程經(jīng)理施工單位施工日期螺初擰施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號栓標(biāo)準(zhǔn)值規(guī)終擰格分包分包單位工程經(jīng)理高強(qiáng)螺初擰操作終擰人 節(jié)點(diǎn)部 高強(qiáng)螺初擰終擰操作人節(jié)點(diǎn)部位栓規(guī)格扭矩值扭矩員簽 位 栓規(guī)格值名扭矩值扭矩值名施工單位施工單位工程專業(yè)質(zhì)量檢查員(簽名)：監(jiān)理單位見證人員(簽名)：工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽名)：年月日鋼構(gòu)造制作記錄編號：序號

設(shè)規(guī)格 數(shù)量型號 寸

下料 組對備注尺寸 操作者 尺寸 操作者人：

記錄(技術(shù)員)： 年月日工程名稱號

鋼結(jié)構(gòu)安裝記錄分項工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)結(jié) 型 構(gòu) 序 構(gòu) 號 件 號 名 規(guī) 數(shù) 稱 格 量 理人：

搭 固垂接 定 平面標(biāo)直長 方 位置高度度 法員：39

操作水者 備平姓 時 注度名 間年 月 日工程名稱施工圖紙涂料名稱顏色厚度

鋼構(gòu)造防腐〔火〕涂料施工記錄分項工程準(zhǔn)數(shù) 處理結(jié)果備注人：

記錄(技術(shù)員)： 年月日40施工質(zhì)量自檢交接檢記錄表單位工程名部位單位工程名部位工程量稱工程名稱檢查時間允許偏序1實(shí)測工程 差〔毫 1 2 3 4 5 6 7 8 9號 0米〕評定等級班組長：施工員：自檢交接檢記錄及合計共檢查點(diǎn)，其中合格 合格率 %意見41接收接收班組檢查班組長：意見施工員：質(zhì)檢人員檢查意見質(zhì)檢員：42預(yù)檢工程檢查記錄工程名稱要求檢查時間工程名稱要求檢查時間預(yù) 檢 部位說明名稱預(yù)檢內(nèi)容檢查意見43復(fù)復(fù)要求查復(fù)查意時復(fù)查人：間見年月日參 加 檢 查 人員簽 字 蓋 章監(jiān)項項班填目目理技質(zhì)施表術(shù)量工組單負(fù)檢員人責(zé)查位人員長44工程名稱施工單位

隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄驗(yàn)收時間 編號驗(yàn)收部位隱檢依據(jù)及內(nèi)容45規(guī)格及結(jié)論監(jiān)理工程師施工技術(shù)施 工填寫人〔建設(shè)單位代表：負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員：〔技術(shù)員：46惠州培訓(xùn)網(wǎng)工程名稱

鋼構(gòu)造工程整體垂直度和整體平面彎曲測量記錄工程經(jīng)理施工單位

分包單位

檢查日期名稱及編號項 目單層鋼

(mm)25.0

及方法1 2 3

實(shí) 測結(jié) 果4 5 6 7 8 9 10結(jié)曲結(jié)曲25.0構(gòu)多層及高整體垂直度H2500，且不應(yīng)大于25.0層鋼整體平面彎L1500，且不應(yīng)大于構(gòu)造曲25.0

L1500，且不應(yīng)大于更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：“://55top/“://55top 好好學(xué)習(xí)社區(qū)驗(yàn)收結(jié)施工單位驗(yàn)收結(jié)施工單位專業(yè)監(jiān)理工程師(簽名)：論工程專業(yè)質(zhì)量檢查員(簽名)：(建設(shè)單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽名)：年月日年月日更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：“://55top/“://55top 好好學(xué)習(xí)社區(qū)不合格品報告編號： 序號：工程名稱 施工單位

惠州培訓(xùn)網(wǎng)部 位 幕 墻 項 目 膠縫不合格狀況：鋁塑板的膠縫的膠層有凹凸不平現(xiàn)象，膠縫外觀成形質(zhì)量不好。不合格處置方案： 批準(zhǔn)意見：打膠。處置完成狀況：完成了膠縫的修理打膠處理。處置驗(yàn)證：返工檢測后質(zhì)量合格，膠縫與原施工的膠縫能夠保持全都。更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：“://55top/“://55top 好好學(xué)習(xí)社區(qū)不合格品工序整改檢查記錄編號： 序號：工程名稱 形象進(jìn)度

惠州培訓(xùn)網(wǎng)施工單位 整改負(fù)責(zé)人不合格說明：針對編號：ZL—8.5—02序號 品報告“鋁塑板的膠縫的膠層有凹凸不平現(xiàn)象，膠縫外觀成行質(zhì)量不好”整改措施：1、把握耐堠膠質(zhì)量；2、安排專業(yè)人員打膠；3、不合格膠縫扣除，重施工；4、質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)視；5、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。措施評審人整改驗(yàn)收結(jié)果：

評審時間檢查人： 驗(yàn)收人： 年 月 日更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：“://55top/“://55top 好好學(xué)習(xí)社區(qū)惠州培訓(xùn)網(wǎng)沒解決的緣由及實(shí)行何種預(yù)防措施：沒解決的緣由及實(shí)行何種預(yù)防措施：技質(zhì)部部長〔簽字：質(zhì)量隱患整改通知單工程名稱： 編號：更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：“://55top/“://55top 好好學(xué)習(xí)社區(qū)惠州培訓(xùn)網(wǎng)致： 〔承包單位〕經(jīng)檢查覺察，施工現(xiàn)場存在以下質(zhì)量隱患：限于 年 月 日前完成整改，并向我部門提出整改復(fù)查申請。發(fā)出部門負(fù)責(zé)人〔簽章：更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：“://55top/“