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第59頁(yè)共59頁(yè)礦山設(shè)備?安全管理?制度第?一章、總?則第一?條、設(shè)備?是生產(chǎn)力?的重要組?成部分,?是企業(yè)進(jìn)?行生產(chǎn)的?物質(zhì)基礎(chǔ)?,設(shè)備狀?況的好壞?,將直接?影響企業(yè)?的安全生?產(chǎn)。為了?加強(qiáng)公司?設(shè)備使用?、維護(hù)的?管理工作?,切實(shí)落?實(shí)“預(yù)防?為主,維?護(hù)保養(yǎng)與?計(jì)劃?rùn)z修?并重”的?原則,明?確職責(zé),?確保設(shè)備?的安全運(yùn)?行,延長(zhǎng)?使用周期?,特制定?本制度。?第二章?、設(shè)備技?術(shù)狀況管?理第二條?、設(shè)備技?術(shù)狀況完?好標(biāo)準(zhǔn):?(1)?基礎(chǔ)穩(wěn)固?,無(wú)裂紋?、腐蝕、?油污;?(2)零?部件完整?,無(wú)內(nèi)部?缺陷,磨?損在允許?值以?xún)?nèi);?(3)?運(yùn)轉(zhuǎn)正常?,無(wú)跑、?冒、滴、?漏現(xiàn)象;?(4)?儀器、儀?表、安全?防護(hù)裝置?及配套設(shè)?施齊全,?靈敏可靠?;(5?)達(dá)到設(shè)?計(jì)性能和?核定性能?。第三?條、設(shè)備?技術(shù)狀況?實(shí)行動(dòng)態(tài)?管理根?據(jù)點(diǎn)檢、?狀態(tài)監(jiān)測(cè)?、修理時(shí)?的檢查、?專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)?或檢測(cè)等?提供的信?息,進(jìn)行?整理分析?,掌握設(shè)?備技術(shù)狀?況。具體?實(shí)施工作?由車(chē)間設(shè)?備主任負(fù)?責(zé),__?__有關(guān)?人員對(duì)設(shè)?備的技術(shù)?狀況進(jìn)行?檢查與?1/12?評(píng)定。?第三章?、設(shè)備固?定資產(chǎn)管?理第四條?、設(shè)備固?定資產(chǎn)劃?分標(biāo)準(zhǔn)(?1)使用?年限在一?年以上;?(2)?單位價(jià)值?在___?_元以上?,并在使?用中保持?原有物質(zhì)?形態(tài)的資?產(chǎn);(?3)能獨(dú)?立完成一?定生產(chǎn)過(guò)?程或獨(dú)立?工序者計(jì)?算為一臺(tái)?設(shè)備,附?屬于一臺(tái)?主機(jī)設(shè)備?的劃入主?機(jī)計(jì)算,?備用者可?單獨(dú)計(jì)算?。第五?條、全部?主要生產(chǎn)?設(shè)備、運(yùn)?輸設(shè)備必?須建立設(shè)?備檔案。?第六條?、各車(chē)間?、部門(mén)要?遵循“管?好、用好?、維護(hù)好?”的原則?,負(fù)責(zé)對(duì)?所管轄的?設(shè)備維護(hù)?修理,并?合理使用?。第七?條、凡具?備下列條?件之一的?設(shè)備固定?資產(chǎn)可申?請(qǐng)報(bào)廢:?(1)?已滿(mǎn)使用?年限,嚴(yán)?重磨損、?老化,致?使精度、?性能、生?產(chǎn)力達(dá)不?到生產(chǎn)工?藝要求的?;(2?)能耗高?、污染嚴(yán)?重超過(guò)國(guó)?家規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的;?(3)專(zhuān)?用設(shè)備因?無(wú)法修復(fù)?、改造或?雖能修復(fù)?、改造,?但經(jīng)濟(jì)上?不劃算的?。第八?條、設(shè)備?報(bào)廢申報(bào)?審批程序?:(1?)設(shè)備使?用單位認(rèn)?為設(shè)備符?合報(bào)廢條?件,由車(chē)?間設(shè)備主?任填寫(xiě)“?報(bào)廢、報(bào)?損申請(qǐng)單?”報(bào)設(shè)備?主管部門(mén)?,設(shè)備主?管部門(mén)_?___相?關(guān)人員(?或外聘專(zhuān)?家)進(jìn)行?技術(shù)鑒定?,經(jīng)鑒定?確認(rèn)后,?填寫(xiě)鑒定?意見(jiàn)書(shū)報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)?____?,再經(jīng)總?經(jīng)理審批?,重要關(guān)?鍵設(shè)備需?2/1?2再報(bào)?董事長(zhǎng)審?批。(?2)報(bào)廢?、報(bào)損舊?設(shè)備,按?公司廢舊?品相關(guān)規(guī)?定處理。?第九條?新增設(shè)備?申報(bào)審批?程序(?1)設(shè)備?使用單位?認(rèn)為需新?增一般設(shè)?備,該單?位需填寫(xiě)?“新增設(shè)?備申請(qǐng)計(jì)?劃”報(bào)設(shè)?備主管部?門(mén),設(shè)備?主管部門(mén)?確認(rèn)后報(bào)?總經(jīng)理審?批后,方?可購(gòu)買(mǎi)。?(2)?設(shè)備使用?單位認(rèn)為?需新增關(guān)?鍵設(shè)備或?單值較大?的辦公設(shè)?備,需寫(xiě)?專(zhuān)題報(bào)告?,報(bào)設(shè)備?主管部門(mén)?,設(shè)備主?管部門(mén)_?___相?關(guān)人員(?或外聘專(zhuān)?家)進(jìn)行?可行性論?證,經(jīng)論?證確認(rèn)后?,填寫(xiě)論?證意見(jiàn)書(shū)?報(bào)總經(jīng)理?辦公會(huì)討?論,討論?通過(guò)后報(bào)?總經(jīng)理簽?批后,方?可購(gòu)買(mǎi);?新增價(jià)值?超過(guò)總經(jīng)?理審批權(quán)?限的大型?設(shè)備需再?報(bào)董事會(huì)?討論,討?論通過(guò)后?,再經(jīng)董?事長(zhǎng)簽批?后,方可?購(gòu)買(mǎi)。?第十條、?新增設(shè)備?采購(gòu)程序?:(1?)設(shè)備采?購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持?貨比三家?的原則,?在質(zhì)量上?、價(jià)位上?、性能上?、服務(wù)上?進(jìn)行綜合?比較,然?后制定設(shè)?備采購(gòu)計(jì)?劃報(bào)總經(jīng)?理審批,?按《合同?法》要求?與供應(yīng)商?或生產(chǎn)廠?家訂立采?購(gòu)合同。?(2)?設(shè)備訂購(gòu)?到廠后,?設(shè)備采購(gòu)?部門(mén)、使?用單位、?工程技術(shù)?人員等相?關(guān)人員開(kāi)?箱驗(yàn)收。?檢查設(shè)備?在裝箱、?運(yùn)輸過(guò)程?中有無(wú)缺?損(如有?缺損,應(yīng)?立即向供?應(yīng)商或生?產(chǎn)廠家反?饋),填?寫(xiě)開(kāi)箱驗(yàn)?收單,將?文件存檔?,并根據(jù)?情況復(fù)制?材料供_?___、?調(diào)試及生?產(chǎn)維修用?。第十?一條、施?工___?_結(jié)束后?,由設(shè)備?管理部門(mén)?____?相關(guān)單位?、3/?12部?門(mén)人員進(jìn)?行驗(yàn)收,?驗(yàn)收合格?后填寫(xiě)“?設(shè)備驗(yàn)收?登記清單?”,方可?進(jìn)行試運(yùn)?行,試運(yùn)?行合格后?方可投入?正常使用?;在投入?重負(fù)荷運(yùn)?行___?_個(gè)月內(nèi)?作出技術(shù)?評(píng)定,并?將資料一?并歸檔。?歸檔內(nèi)容?包括:?(1)開(kāi)?竣工日期?及各項(xiàng)施?工記錄;?(2)?施工單位?、施工負(fù)?責(zé)人、施?工人數(shù)及?工日數(shù);?(3)?工程預(yù)決?算報(bào)告;?(4)?調(diào)試運(yùn)行?記錄;?(5)其?他不可測(cè)?內(nèi)容。?第四章、?設(shè)備檢修?管理第?十二條、?設(shè)備檢修?分大、中?、小修三?大類(lèi),大?修計(jì)劃由?公司批準(zhǔn)?下達(dá)。設(shè)?備檢修的?中修、小?修以車(chē)間?為主,盡?量延長(zhǎng)大?修周期。?第十三?條、每年?需制訂設(shè)?備檢修計(jì)?劃—年修?計(jì)劃、月?修計(jì)劃,?屬大修的?按大修管?理規(guī)定辦?理,中、?小修的由?公司、車(chē)?間負(fù)責(zé),?在編制檢?修時(shí)要提?出開(kāi)竣工?日期、檢?修內(nèi)容、?備件材料?、計(jì)劃(?大修時(shí)提?交費(fèi)用預(yù)?算)。?第十四條?、各個(gè)檢?修項(xiàng)目要?有專(zhuān)人負(fù)?責(zé),在明?確任務(wù)、?內(nèi)容及要?求的前提?下,對(duì)檢?修的備件?、材料、?工具計(jì)劃?等,由車(chē)?間主管檢?修負(fù)責(zé)人?進(jìn)行檢查?核實(shí);較?大的檢修?工程應(yīng)編?制檢修施?工方案、?施工進(jìn)度?表。第?十五條、?重大項(xiàng)目?、重要設(shè)?備檢修應(yīng)?由主要設(shè)?備負(fù)責(zé)人?督4/?12查?檢修工作?,并制定?出有效的?安全技術(shù)?措施;同?時(shí),有關(guān)?技術(shù)負(fù)責(zé)?人應(yīng)查閱?設(shè)備檔案?,歷次檢?修運(yùn)轉(zhuǎn)記?錄,事故?記錄等資?料,嚴(yán)格?執(zhí)行檢修?規(guī)程,對(duì)?檢修的主?要工藝順?序,應(yīng)該?采取必要?的技術(shù)措?施,并提?出檢修后?的檢查驗(yàn)?收及試運(yùn)?轉(zhuǎn)等有關(guān)?記錄。?第十六條?、設(shè)備大?中修項(xiàng)目?的竣工驗(yàn)?收參照本?制度第十?一條執(zhí)行?。第十?七條、凡?屬計(jì)劃外?檢修的監(jiān)?時(shí)檢修,?生產(chǎn)車(chē)間?必須以書(shū)?面材料形?式報(bào)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?、主管部?門(mén),方可?進(jìn)行檢修?。在特殊?情況下可?以___?_搶修,?但事后必?須上報(bào)車(chē)?間主管和?公司領(lǐng)導(dǎo)?,并作好?技術(shù)資料?記錄。?第五章、?設(shè)備潤(rùn)滑?管理第?十八條、?設(shè)備潤(rùn)滑?工作要分?工明確,?落實(shí)到崗?位和個(gè)人?,嚴(yán)格執(zhí)?行“五定?”原則-?定人、定?機(jī)、定量?、定時(shí)、?定質(zhì)。?第十九條?、潤(rùn)滑設(shè)?備維護(hù)與?檢查1?.做好潤(rùn)?滑設(shè)備日?常維護(hù)工?作;嚴(yán)格?按操作規(guī)?程使用潤(rùn)?滑設(shè)備,?嚴(yán)格按設(shè)?備維護(hù)檢?修規(guī)程檢?查潤(rùn)滑設(shè)?備運(yùn)行情?況,更換?常備消耗?件;根據(jù)?日常維護(hù)?檢查情況?并結(jié)合主?體設(shè)備的?檢修安排?,編制潤(rùn)?滑設(shè)備的?檢修計(jì)劃?和項(xiàng)目,?保證潤(rùn)滑?設(shè)備及時(shí)?得到修理?,延長(zhǎng)其?使用壽命?;2.?任何人不?得隨意拆?除潤(rùn)滑裝?置,潤(rùn)滑?設(shè)備確需?改造,維?修時(shí)由車(chē)?間主管領(lǐng)?導(dǎo)書(shū)面申?報(bào)公司主?管領(lǐng)導(dǎo)、?主管業(yè)務(wù)?部門(mén)。?第六章、?備件管理?5/1?2第二?十條、根?據(jù)生產(chǎn)正?常檢修需?要,使用?車(chē)間提出?書(shū)面計(jì)劃?申請(qǐng)上報(bào)?公司主管?采購(gòu)部門(mén)?,采購(gòu)部?門(mén)根據(jù)庫(kù)?存情況、?各車(chē)間計(jì)?劃匯總制?定外購(gòu)計(jì)?劃,估算?外購(gòu)費(fèi)用?報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)審批,?財(cái)務(wù)部門(mén)?備案。?第二十一?條、需要?制作加工?的特殊備?件,使用?車(chē)間技術(shù)?人員必須?提供詳細(xì)?的圖紙及?相關(guān)的技?術(shù)資料;?若因圖紙?資料提供?錯(cuò)誤,將?追究有關(guān)?人員的相?關(guān)責(zé)任。?第二十?二條、備?件圖紙不?應(yīng)隨意修?改,凡需?修改必須?有專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員簽?字,對(duì)重?要備件或?通用性較?大的備件?圖紙的修?改,應(yīng)_?___有?關(guān)技術(shù)專(zhuān)?家會(huì)審,?制訂詳實(shí)?的修改方?案,報(bào)總?經(jīng)理審批?后方可進(jìn)?行。第?七章、設(shè)?備使用安?全管理?第二十三?條、要使?設(shè)備安全?運(yùn)行,發(fā)?揮最佳效?益,必須?建立并嚴(yán)?格執(zhí)行設(shè)?備使用、?操作的有?關(guān)制度和?規(guī)程。?第二十四?條、設(shè)備?使用者職?責(zé)1.?必須認(rèn)真?落實(shí)崗位?責(zé)任制。?重點(diǎn)設(shè)備?定人定機(jī)?,重點(diǎn)管?理,從而?保證設(shè)備?處于良好?安全技術(shù)?狀態(tài),為?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造?有利的條?件。2?.嚴(yán)格遵?守設(shè)備使?用的“五?項(xiàng)紀(jì)律”?和“四項(xiàng)?要求”:?五項(xiàng)紀(jì)律?:(1?)遵守設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)與技術(shù)?安全操作?規(guī)程;?(2)經(jīng)?常保持設(shè)?備干凈整?潔,并按?規(guī)定加油?;6/?12(?3)遵守?交接班制?度和設(shè)備?清掃制度?;(4?)管好工?具及附件?,不得損?壞或丟失?;(5?)發(fā)現(xiàn)故?障,立即?停止運(yùn)轉(zhuǎn)?檢查,自?己不能處?理的,應(yīng)?及時(shí)通知?班組、車(chē)?間檢修。?四項(xiàng)要?求:整?齊:工具?、附件放?置整齊、?安全防護(hù)?裝置齊全?,線路管?道完整;?清潔:?設(shè)備內(nèi)外?清潔、無(wú)?油污、無(wú)?碰傷、各?部位不漏?油、不漏?水、不漏?氣、垃圾?清掃干凈?;(3?)潤(rùn)滑按?五定:定?人、定點(diǎn)?、定質(zhì)、?定時(shí)、定?量的要求?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行潤(rùn)滑,?油壺、油?____?、油杯齊?全,油標(biāo)?清潔,油?路管線暢?通,要推?廣使用二?硫化鉬潤(rùn)?滑劑;?(4)安?全。實(shí)行?定人定機(jī)?和交接班?制度,熟?悉設(shè)備結(jié)?構(gòu)和性能?,會(huì)使用?,精心保?養(yǎng),不出?事故。?3.當(dāng)發(fā)?生事故時(shí)?,應(yīng)按規(guī)?定采取相?應(yīng)措施,?如切斷電?源等。盡?量保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)現(xiàn)狀,?并向組長(zhǎng)?、設(shè)備技?術(shù)管理人?員或車(chē)間?主任報(bào)告?。4.?認(rèn)真填寫(xiě)?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?記錄,負(fù)?責(zé)提供準(zhǔn)?確的運(yùn)轉(zhuǎn)?臺(tái)時(shí)與設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)狀?況等原始?資料。?5.參加?設(shè)備檢修?及修理后?的驗(yàn)收工?作。6?.在調(diào)離?工作崗位?或調(diào)換設(shè)?備時(shí),應(yīng)?將完整的?設(shè)備及附?件向生產(chǎn)?組長(zhǎng)、設(shè)?備管理技?術(shù)人員和?接用設(shè)備?人交清,?并辦理交?接7/?12手?續(xù)。第?二十五條?、設(shè)備使?用者都應(yīng)?努力學(xué)習(xí)?設(shè)備結(jié)構(gòu)?、性能和?維護(hù)保養(yǎng)?基本知識(shí)?,苦練基?本功,使?用設(shè)備時(shí)?能得心應(yīng)?手,達(dá)到?合理使用?目的,正?確維護(hù)保?養(yǎng)設(shè)備,?為此必須?做到“四?懂四會(huì)”?。四懂?:1.?懂得設(shè)備?在生產(chǎn)中?的作用;?2.懂?得設(shè)備結(jié)?構(gòu);3?.懂得設(shè)?備性能;?4.懂?得設(shè)備故?障的緊急?處理方法?。四會(huì)。?1.會(huì)?使用;?2.會(huì)維?護(hù)保養(yǎng);?3.會(huì)?排除故障?;4.?會(huì)一般檢?修。第?八章、特?種設(shè)備管?理第二?十六條、?采購(gòu)特種?設(shè)備時(shí),?采購(gòu)部門(mén)?必須要求?供應(yīng)廠商?提供附有?安全技術(shù)?規(guī)范要求?的設(shè)計(jì)資?質(zhì)、圖紙?、產(chǎn)品質(zhì)?量合格證?明、__?__及使?用維修說(shuō)?明、監(jiān)督?檢驗(yàn)證明?等文件。?第二十?七條、特?種設(shè)備在?驗(yàn)收合格?并投入使?用后__?__日內(nèi)?,設(shè)備主?管部門(mén)應(yīng)?當(dāng)向上級(jí)?特種設(shè)備?檢驗(yàn)檢測(cè)?機(jī)構(gòu)登記?;登記標(biāo)?志應(yīng)當(dāng)置?于或者附?著于該特?種設(shè)備的?顯著位置?,且標(biāo)牌?應(yīng)附有警?告與操作?方法說(shuō)明?;并按要?求建立特?種設(shè)備安?全技術(shù)檔?案。8?/12?第二十八?條、特種?設(shè)備的使?用單位應(yīng)?經(jīng)常對(duì)特?種設(shè)備進(jìn)?行點(diǎn)檢,?并制定特?種設(shè)備的?事故應(yīng)急?措施和救?援預(yù)案,?并作好記?錄;設(shè)備?主管部門(mén)?每個(gè)季度?____?相關(guān)人員?對(duì)特種設(shè)?備進(jìn)行一?次專(zhuān)項(xiàng)檢?查,檢查?和日常維?護(hù)保養(yǎng)時(shí)?發(fā)現(xiàn)異常?情況的,?應(yīng)當(dāng)及時(shí)?處理;如?公司無(wú)法?處理的,?應(yīng)由設(shè)備?主管部門(mén)?聯(lián)系供應(yīng)?廠商或特?種設(shè)備檢?測(cè)單位進(jìn)?行處理。?第二十?八條、特?種設(shè)備作?業(yè)人員在?作業(yè)過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)事?故隱患或?者其他不?安全因素?,應(yīng)當(dāng)立?即向車(chē)間?管理人員?和公司有?關(guān)負(fù)責(zé)人?報(bào)告;在?操作特種?設(shè)備時(shí),?應(yīng)做好防?護(hù)措施,?操作要平?穩(wěn)、準(zhǔn)確?、注意力?集中。?第二十九?條、特種?設(shè)備作業(yè)?人員必須?持證上崗?。第三?十條、設(shè)?備主管部?門(mén)應(yīng)當(dāng)按?照安全技?術(shù)規(guī)范的?定期檢驗(yàn)?,在安全?檢驗(yàn)合格?有效期屆?滿(mǎn)前__?__個(gè)月?向特種設(shè)?備檢驗(yàn)檢?測(cè)機(jī)構(gòu)提?出定期檢?驗(yàn)要求;?未經(jīng)定期?檢驗(yàn)或者?檢驗(yàn)不合?格的特種?設(shè)備,不?得繼續(xù)使?用。第?三十一條?、特種設(shè)?備符合報(bào)?廢條件的?,報(bào)廢后?設(shè)備主管?部門(mén)應(yīng)當(dāng)?及時(shí)向原?登記的特?種設(shè)備檢?測(cè)部門(mén)辦?理注銷(xiāo)手?續(xù)。第?九章、設(shè)?備事故管?理第三?十二條、?設(shè)備因非?正常的損?壞造成停?產(chǎn)或降低?效能明顯?的現(xiàn)象稱(chēng)?為設(shè)備事?故。(?1)按事?故大小分?:重大設(shè)?備事故、?較大設(shè)備?事故、一?般設(shè)備事?故設(shè)備;?9/1?2(2?)按事故?性質(zhì)分。?責(zé)任事故?、質(zhì)量事?故、自然?事故。?第三十三?條、設(shè)備?發(fā)生事故?后,設(shè)備?操作工等?當(dāng)事人應(yīng)?立即切斷?電源,保?持現(xiàn)場(chǎng)并?立即將事?故時(shí)間、?原因、設(shè)?備損壞程?度、影響?程度做好?記錄逐級(jí)?上報(bào);設(shè)?備管理部?門(mén)、車(chē)間?設(shè)備管理?人員、值?班人員要?到現(xiàn)場(chǎng)察?看、分析?、處理,?并將事故?時(shí)間、原?因、設(shè)備?損壞程度?、影響程?度做好記?錄逐級(jí)上?報(bào);對(duì)一?般設(shè)備事?故要及時(shí)?____?搶修。?第三十四?條、設(shè)備?事故分析?(1)?設(shè)備事故?分析原則?:對(duì)所有?設(shè)備事故?必須遵照?“四不放?過(guò)”原則?進(jìn)行調(diào)查?分析;?(2)一?般設(shè)備事?故分析由?責(zé)任單位?設(shè)備主管?負(fù)責(zé)__?__有關(guān)?人員進(jìn)行?,并寫(xiě)出?“事故分?析報(bào)告”?,簽注處?理意見(jiàn),?報(bào)送公司?領(lǐng)導(dǎo);?(3)一?般設(shè)備事?故調(diào)查分?析由責(zé)任?單位設(shè)備?主管負(fù)責(zé)?____?有關(guān)人員?進(jìn)行;并?寫(xiě)出“事?故調(diào)查分?析報(bào)告”?,簽注處?理意見(jiàn),?報(bào)送公司?領(lǐng)導(dǎo);?(4)重?大事故、?較大事故?調(diào)查分析?由設(shè)備主?管領(lǐng)導(dǎo)主?持、設(shè)備?管理部門(mén)?____?有關(guān)人員?進(jìn)行,并?由設(shè)備主?管部門(mén)起?草“事故?調(diào)查分析?報(bào)告”提?交公司安?委會(huì)辦公?室,安委?會(huì)辦公室?草擬處理?建議交安?委會(huì)討論?處理;?(5)安?委會(huì)辦公?室、設(shè)備?主管部門(mén)?對(duì)所有調(diào)?查分析報(bào)?告均需存?檔,對(duì)重?大設(shè)備事?故調(diào)查處?理報(bào)告要?上報(bào)董事?長(zhǎng)。1?0/12?第十章?、設(shè)備使?用獎(jiǎng)懲管?理第三十?五條、操?作工(?1)違反?操作規(guī)程?,交接班?設(shè)備情況?記錄不全?,下班后?應(yīng)關(guān)、停?設(shè)備而未?關(guān)停的,?設(shè)備發(fā)生?故障未及?時(shí)報(bào)告,?發(fā)現(xiàn)上述?一項(xiàng)扣罰?____?元;(?2)造成?直接損失?____?元以下賠?____?%,50?0-__?__元賠?____?%,__?__元以?上賠__?__%,?并扣罰當(dāng)?月獎(jiǎng)金;?(3)?對(duì)設(shè)備蓄?意破壞或?盜竊行為?造成的損?失,要全?額賠償并?承擔(dān)法律?責(zé);第?三十六條?、維修巡?查人員?(1)維?修、巡查?無(wú)記錄,?保養(yǎng)、檢?查不及時(shí)?,維修、?搶修未按?時(shí)完成任?務(wù),發(fā)現(xiàn)?故障隱患?不排除、?不報(bào)告,?發(fā)現(xiàn)上述?一項(xiàng)扣罰?____?元;(?2)維修?、巡查不?到位,造?成直接損?失___?_元以下?賠___?_%,5?00-_?___元?賠___?_%,_?___元?以上賠_?___%?,并扣罰?當(dāng)月獎(jiǎng)金?;(3?)維修過(guò)?程中蓄意?拖延時(shí)間?或故意維?修不徹底?,破壞、?盜竊行為?造成的損?失,要全?額賠償并?追究法律?責(zé)任;?第三十七?條、管理?人員(?1)設(shè)備?維修指揮?不當(dāng),對(duì)?設(shè)備故障?處理__?__不力?、服務(wù)跟?蹤不到位?、設(shè)備事?故不報(bào)告?及設(shè)備材?料___?_不及時(shí)?,發(fā)現(xiàn)上?述一次扣?罰___?_元或_?___元?;(2?)造成直?接損失_?___元?以下罰款?____?元,50?0-__?__元罰?11/?12款?____?元,__?__元以?上罰款_?___元?,并扣罰?當(dāng)月獎(jiǎng)金?。(3?)發(fā)生重?大設(shè)備事?故,按各?人職責(zé)罰?款500?-___?_元,并?降職使用?,直至開(kāi)?除。第?三十八條?、生產(chǎn)班?組(1?)月無(wú)設(shè)?備事故,?各車(chē)間評(píng)?選出先進(jìn)?班組或先?進(jìn)個(gè)人,?獎(jiǎng)先進(jìn)班?組___?_元,獎(jiǎng)?個(gè)人__?__元,?處罰落后?班組__?__元;?(2)?三個(gè)月無(wú)?設(shè)備事故?的班組或?個(gè)人,獎(jiǎng)?班組__?__元,?獎(jiǎng)個(gè)人_?___元?,連續(xù)三?個(gè)月評(píng)為?落后班組?,除通報(bào)?外另給予?____?元的處罰?。(3?)六個(gè)月?無(wú)___?_元以上?的設(shè)備事?故,除以?上獎(jiǎng)項(xiàng)外?,獎(jiǎng)班組?____?元,獎(jiǎng)個(gè)?人___?_元,連?續(xù)半年評(píng)?為落后班?組的,除?了以上處?罰另給予?不少于_?___元?的處罰。?(4)?對(duì)公司設(shè)?備管理有?重大貢獻(xiàn)?,提出合?理化建議?挽回或減?少重大損?失的先進(jìn)?個(gè)人,視?貢獻(xiàn)大小?、挽回經(jīng)?濟(jì)損失的?一定比例?給予重獎(jiǎng)?鼓勵(lì),具?體金額由?總經(jīng)理辦?公會(huì)確定?。第十?一章、附?則第三?十九條、?本制度解?釋權(quán)屬公?司設(shè)備主?管部門(mén)。?第四十?條、本規(guī)?定從二_?___年?____?月___?_日起實(shí)?施。_?___省?貞豐縣安?達(dá)石業(yè)有?限責(zé)任公?司北盤(pán)?江鎮(zhèn)水淹?壩___?_巖礦?二___?_年__?__月_?___日?12/?12礦?山設(shè)備安?全管理制?度(二)?為加強(qiáng)?設(shè)備的安?全管理工?作,保證?礦山正常?生產(chǎn),防?止人身安?全和財(cái)產(chǎn)?遭受損失?,特制定?本制度:?1.實(shí)?行設(shè)備歸?口管理:?管理:?由礦長(zhǎng)對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?統(tǒng)一管理?,由設(shè)備?操作者對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?日常管理?。使用?:由礦長(zhǎng)?指定設(shè)備?的操作人?員,操作?者對(duì)使用?過(guò)程中的?安全與生?產(chǎn)效率負(fù)?責(zé)。維?修:設(shè)備?發(fā)生故障?或存在隱?患,由維?修人員進(jìn)?行維修,?較大設(shè)備?維修前應(yīng)?報(bào)告礦長(zhǎng)?。維修時(shí)?設(shè)備操作?者要在現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)助和?監(jiān)護(hù)。?礦山所有?員工應(yīng)在?職責(zé)范圍?內(nèi),積極?做好設(shè)備?的管理和?維護(hù)保養(yǎng)?工作,努?力把設(shè)備?事故消除?在萌芽狀?態(tài)。2?.所有設(shè)?備必須符?合國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)的要求?,確保安?全可靠性?。安全性?能良好、?安全裝置?齊全,設(shè)?備性能符?合設(shè)備使?用說(shuō)明書(shū)?的要求。?3.嚴(yán)?格遵守操?作規(guī)程和?工藝規(guī)程?,正確使?用設(shè)備,?防止不按?使用范圍?、操作規(guī)?程和超負(fù)?荷使用設(shè)?備現(xiàn)象發(fā)?生。4?.做好設(shè)?備的日常?維護(hù)保養(yǎng)?,認(rèn)真執(zhí)?行設(shè)備的?維修和計(jì)?劃,做好?定期檢修?和定期檢?驗(yàn)工作。?5.有?計(jì)劃、有?步驟地進(jìn)?行設(shè)備改?造和更新?,對(duì)安全?性能不好?的設(shè)備重?點(diǎn)進(jìn)行更?新改造。?6.在?有較大危?險(xiǎn)因素的?設(shè)備、設(shè)?施上設(shè)置?明顯的安?全警示標(biāo)?示,提示?操作者等?人員注意?存在的危?險(xiǎn)。7?.維修時(shí)?安全措施?:維修時(shí)?,由維修?人員采取?在控制柜?等處懸掛?警示牌、?安排專(zhuān)人?監(jiān)護(hù)、對(duì)?起重工具?、焊接工?具等認(rèn)真?檢查等措?施后,方?可進(jìn)行維?修。設(shè)備?維修完成?后認(rèn)真檢?查,確認(rèn)?無(wú)誤后開(kāi)?機(jī),確保?維修作業(yè)?安全8?.認(rèn)真做?好設(shè)備運(yùn)?行和維護(hù)?保養(yǎng)記錄?
礦山?設(shè)備安全?管理制度?(三)?第一章總?則第一?條設(shè)備是?生產(chǎn)力的?重要組成?部分,是?企業(yè)進(jìn)行?生產(chǎn)的物?質(zhì)基礎(chǔ),?設(shè)備狀況?的好壞,?將直接影?響企業(yè)的?安全生產(chǎn)?。為了加?強(qiáng)公司設(shè)?備使用、?維護(hù)的管?理工作,?切實(shí)落實(shí)?“預(yù)防為?主,維護(hù)?保養(yǎng)與計(jì)?劃?rùn)z修并?重”的原?則,明確?職責(zé),確?保設(shè)備的?安全運(yùn)行?,延長(zhǎng)使?用周期,?特制定本?制度。?第二章設(shè)?備技術(shù)狀?況管理第?二條設(shè)備?技術(shù)狀況?完好標(biāo)準(zhǔn)?:(1?)基礎(chǔ)穩(wěn)?固,無(wú)裂?紋、腐蝕?、油污;?(2)?零部件完?整,無(wú)內(nèi)?部缺陷,?磨損在允?許值以?xún)?nèi)?;(3?)運(yùn)轉(zhuǎn)正?常,無(wú)跑?、冒、滴?、漏現(xiàn)象?;(4?)儀器、?儀表、安?全防護(hù)裝?置及配套?設(shè)施齊全?,靈敏可?靠;(?5)達(dá)到?設(shè)計(jì)性能?和核定性?能。第?三條設(shè)備?技術(shù)狀況?實(shí)行動(dòng)態(tài)?管理。根?據(jù)點(diǎn)檢、?狀態(tài)監(jiān)測(cè)?、修理時(shí)?的檢查、?專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)?或檢測(cè)等?提供的信?息,進(jìn)行?整理分析?,掌握設(shè)?備技術(shù)狀?況。具體?實(shí)施工作?由車(chē)間設(shè)?備主任負(fù)?責(zé),__?__有關(guān)?人員對(duì)設(shè)?備的技術(shù)?狀況進(jìn)行?檢查與評(píng)?定。第?三章設(shè)備?固定資產(chǎn)?管理第?四條設(shè)?備固定資?產(chǎn)劃分標(biāo)?準(zhǔn)(1)?使用年限?在一年以?上;(?2)單位?價(jià)值在_?___元?以上,并?在使用中?保持原有?物質(zhì)形態(tài)?的資產(chǎn);?(3)?能獨(dú)立完?成一定生?產(chǎn)過(guò)程或?獨(dú)立工序?者計(jì)算為?一臺(tái)設(shè)備?,附屬于?一臺(tái)主機(jī)?設(shè)備的劃?入主機(jī)計(jì)?算,備用?者可單獨(dú)?計(jì)算。?第五條全?部主要生?產(chǎn)設(shè)備、?運(yùn)輸設(shè)備?必須建立?設(shè)備檔案?。第六?條各車(chē)間?、部門(mén)要?遵循“管?好、用好?、維護(hù)好?”的原則?,負(fù)責(zé)對(duì)?所管轄的?設(shè)備維護(hù)?修理,并?合理使用?。第七?條凡具備?下列條件?之一的設(shè)?備固定資?產(chǎn)可申請(qǐng)?報(bào)廢:?(1)已?滿(mǎn)使用年?限,嚴(yán)重?磨損、老?化,致使?精度、性?能、生產(chǎn)?力達(dá)不到?生產(chǎn)工藝?要求的;?(2)?能耗高、?污染嚴(yán)重?超過(guò)國(guó)家?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?的;(?3)專(zhuān)用?設(shè)備因無(wú)?法修復(fù)、?改造或雖?能修復(fù)、?改造,但?經(jīng)濟(jì)上不?劃算的。?第八條?設(shè)備報(bào)廢?申報(bào)審批?程序:?(1)設(shè)?備使用單?位認(rèn)為設(shè)?備符合報(bào)?廢條件,?由車(chē)間設(shè)?備主任填?寫(xiě)“報(bào)廢?、報(bào)損申?請(qǐng)單”報(bào)?設(shè)1備?主管部門(mén)?,設(shè)備主?管部門(mén)_?___相?關(guān)人員(?或外聘專(zhuān)?家)進(jìn)行?技術(shù)鑒定?,經(jīng)鑒定?確認(rèn)后,?填寫(xiě)鑒定?意見(jiàn)書(shū)報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)?____?,再經(jīng)總?經(jīng)理審批?,重要關(guān)?鍵設(shè)備需?再報(bào)董事?長(zhǎng)審批。?(2)?報(bào)廢、報(bào)?損舊設(shè)備?,按公司?廢舊品相?關(guān)規(guī)定處?理。第?九條新增?設(shè)備申報(bào)?審批程序?(1)?設(shè)備使用?單位認(rèn)為?需新增一?般設(shè)備,?該單位需?填寫(xiě)“新?增設(shè)備申?請(qǐng)計(jì)劃”?報(bào)設(shè)備主?管部門(mén),?設(shè)備主管?部門(mén)確認(rèn)?后報(bào)總經(jīng)?理審批后?,方可購(gòu)?買(mǎi)。(?2)設(shè)備?使用單位?認(rèn)為需新?增關(guān)鍵設(shè)?備或單值?較大的辦?公設(shè)備,?需寫(xiě)專(zhuān)題?報(bào)告,報(bào)?設(shè)備主管?部門(mén),設(shè)?備主管部?門(mén)___?_相關(guān)人?員(或外?聘專(zhuān)家)?進(jìn)行可行?性論證,?經(jīng)論證確?認(rèn)后,填?寫(xiě)論證意?見(jiàn)書(shū)報(bào)總?經(jīng)理辦公?會(huì)討論,?討論通過(guò)?后報(bào)總經(jīng)?理簽批后?,方可購(gòu)?買(mǎi);新增?價(jià)值超過(guò)?總經(jīng)理審?批權(quán)限的?大型設(shè)備?需再報(bào)董?事會(huì)討論?,討論通?過(guò)后,再?經(jīng)董事長(zhǎng)?簽批后,?方可購(gòu)買(mǎi)?。第十?條新增設(shè)?備采購(gòu)程?序:(?1)設(shè)備?采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)?持貨比三?家的原則?,在質(zhì)量?上、價(jià)位?上、性能?上、服務(wù)?上進(jìn)行綜?合比較,?然后制定?設(shè)備采購(gòu)?計(jì)劃報(bào)總?經(jīng)理審批?,按《合?同法》要?求與供應(yīng)?商或生產(chǎn)?廠家訂立?采購(gòu)合同?。(2?)設(shè)備訂?購(gòu)到廠后?,設(shè)備采?購(gòu)部門(mén)、?使用單位?、工程技?術(shù)人員等?相關(guān)人員?開(kāi)箱驗(yàn)收?。檢查設(shè)?備在裝箱?、運(yùn)輸過(guò)?程中有無(wú)?缺損(如?有缺損,?應(yīng)立即向?供應(yīng)商或?生產(chǎn)廠家?反饋),?填寫(xiě)開(kāi)箱?驗(yàn)收單,?將文件存?檔,并根?據(jù)情況復(fù)?制材料供?____?、調(diào)試及?生產(chǎn)維修?用。第?十一條?施工__?__結(jié)束?后,由設(shè)?備管理部?門(mén)___?_相關(guān)單?位、部門(mén)?人員進(jìn)行?驗(yàn)收,驗(yàn)?收合格后?填寫(xiě)“設(shè)?備驗(yàn)收登?記清單”?,方可進(jìn)?行試運(yùn)行?,試運(yùn)行?合格后方?可投入正?常使用;?在投入重?負(fù)荷運(yùn)行?____?個(gè)月內(nèi)作?出技術(shù)評(píng)?定,并將?資料一并?歸檔。歸?檔內(nèi)容包?括:(?1)開(kāi)竣?工日期及?各項(xiàng)施工?記錄;?(2)施?工單位、?施工負(fù)責(zé)?人、施工?人數(shù)及工?日數(shù);?(3)工?程預(yù)決算?報(bào)告;?(4)調(diào)?試運(yùn)行記?錄;(?5)其他?不可測(cè)內(nèi)?容。第?四章設(shè)備?檢修管理?第十二?條設(shè)備檢?修分大、?中、小修?三大類(lèi),?大修計(jì)劃?由公司批?準(zhǔn)下達(dá)。?設(shè)備檢修?的中修、?小修以車(chē)?間為主,?盡量延長(zhǎng)?大修周期?。第十?三條每年?需制訂設(shè)?備檢修計(jì)?劃—年修?計(jì)劃、月?修計(jì)劃,?屬大修的?按大修管?理規(guī)定辦?理,中、?小修的由?公司、車(chē)?間負(fù)責(zé),?在編制檢?修時(shí)要提?出開(kāi)竣工?日期、檢?修內(nèi)容、?備件材料?、計(jì)2?劃(大修?時(shí)提交費(fèi)?用預(yù)算)?。第十?四條各個(gè)?檢修項(xiàng)目?要有專(zhuān)人?負(fù)責(zé),在?明確任務(wù)?、內(nèi)容及?要求的前?提下,對(duì)?檢修的備?件、材料?、工具計(jì)?劃等,由?車(chē)間主管?檢修負(fù)責(zé)?人進(jìn)行檢?查核實(shí);?較大的檢?修工程應(yīng)?編制檢修?施工方案?、施工進(jìn)?度表。?第十五條?重大項(xiàng)目?、重要設(shè)?備檢修應(yīng)?由主要設(shè)?備負(fù)責(zé)人?督查檢修?工作,并?制定出有?效的安全?技術(shù)措施?;同時(shí),?有關(guān)技術(shù)?負(fù)責(zé)人應(yīng)?查閱設(shè)備?檔案,歷?次檢修運(yùn)?轉(zhuǎn)記錄,?事故記錄?等資料,?嚴(yán)格執(zhí)行?檢修規(guī)程?,對(duì)檢修?的主要工?藝順序,?應(yīng)該采取?必要的技?術(shù)措施,?并提出檢?修后的檢?查驗(yàn)收及?試運(yùn)轉(zhuǎn)等?有關(guān)記錄?。第十?六條設(shè)備?大中修項(xiàng)?目的竣工?驗(yàn)收參照?本制度第?十一條執(zhí)?行。第?十七條凡?屬計(jì)劃外?檢修的監(jiān)?時(shí)檢修,?生產(chǎn)車(chē)間?必須以書(shū)?面材料形?式報(bào)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?、主管部?門(mén),方可?進(jìn)行檢修?。在特殊?情況下可?以___?_搶修,?但事后必?須上報(bào)車(chē)?間主管和?公司領(lǐng)導(dǎo)?,并作好?技術(shù)資料?記錄。?第五章設(shè)?備潤(rùn)滑管?理第十?八條設(shè)備?潤(rùn)滑工作?要分工明?確,落實(shí)?到崗位和?個(gè)人,嚴(yán)?格執(zhí)行“?五定”原?則-定人?、定機(jī)、?定量、定?時(shí)、定質(zhì)?。第十?九條潤(rùn)滑?設(shè)備維護(hù)?與檢查?1.做好?潤(rùn)滑設(shè)備?日常維護(hù)?工作;嚴(yán)?格按操作?規(guī)程使用?潤(rùn)滑設(shè)備?,嚴(yán)格按?設(shè)備維護(hù)?檢修規(guī)程?檢查潤(rùn)滑?設(shè)備運(yùn)行?情況,更?換常備消?耗件;根?據(jù)日常維?護(hù)檢查情?況并結(jié)合?主體設(shè)備?的檢修安?排,編制?潤(rùn)滑設(shè)備?的檢修計(jì)?劃和項(xiàng)目?,保證潤(rùn)?滑設(shè)備及?時(shí)得到修?理,延長(zhǎng)?其使用壽?命;2?.任何人?不得隨意?拆除潤(rùn)滑?裝置,潤(rùn)?滑設(shè)備確?需改造,?維修時(shí)由?車(chē)間主管?領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面?申報(bào)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?、主管業(yè)?務(wù)部門(mén)。?第六章?備件管理?第二十?條根據(jù)生?產(chǎn)正常檢?修需要,?使用車(chē)間?提出書(shū)面?計(jì)劃申請(qǐng)?上報(bào)公司?主管采購(gòu)?部門(mén),采?購(gòu)部門(mén)根?據(jù)庫(kù)存情?況、各車(chē)?間計(jì)劃匯?總制定外?購(gòu)計(jì)劃,?估算外購(gòu)?費(fèi)用報(bào)主?管領(lǐng)導(dǎo)審?批,財(cái)務(wù)?部門(mén)備案?。第二?十一條需?要制作加?工的特殊?備件,使?用車(chē)間技?術(shù)人員必?須提供詳?細(xì)的圖紙?及相關(guān)的?技術(shù)資料?;若因圖?紙資料提?供錯(cuò)誤,?將追究有?關(guān)人員的?相關(guān)責(zé)任?。第二?十二條備?件圖紙不?應(yīng)隨意修?改,凡需?修改必須?有專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員簽?字,對(duì)重?要備件或?通用性較?大的備件?圖紙的修?改,應(yīng)_?___有?關(guān)技術(shù)專(zhuān)?家會(huì)審,?制訂詳實(shí)?的修改方?案,報(bào)總?經(jīng)理審批?后方可進(jìn)?行。第?七章設(shè)?備使用安?全管理?第二十三?條要使設(shè)?備安全運(yùn)?行,發(fā)揮?最佳效益?,必須建?立并嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備?使用、操?作的有關(guān)?制度和規(guī)?程。第?二十四條?設(shè)備使用?者職責(zé)?1.必須?認(rèn)真落實(shí)?崗位責(zé)任?制。重點(diǎn)?設(shè)備定人?定機(jī),重?點(diǎn)管理,?從而保證?設(shè)備處于?良好安全?技術(shù)狀態(tài)?,為企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?創(chuàng)造有利?的條件。?2.嚴(yán)?格遵守設(shè)?備使用的?“五項(xiàng)紀(jì)?律”和“?四項(xiàng)要求?”:五項(xiàng)?紀(jì)律:?(1)遵?守設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)與?技術(shù)安全?操作規(guī)程?;(2?)經(jīng)常保?持設(shè)備干?凈整潔,?并按規(guī)定?加油;?(3)遵?守交接班?制度和設(shè)?備清掃制?度;(?4)管好?工具及附?件,不得?損壞或丟?失;(?5)發(fā)現(xiàn)?故障,立?即停止運(yùn)?轉(zhuǎn)檢查,?自己不能?處理的,?應(yīng)及時(shí)通?知班組、?車(chē)間檢修?。四項(xiàng)要?求:(?1)整齊?:工具、?附件放置?整齊、安?全防護(hù)裝?置齊全,?線路管道?完整;?(2)清?潔:設(shè)備?內(nèi)外清潔?、無(wú)油污?、無(wú)碰傷?、各部位?不漏油、?不漏水、?不漏氣、?垃圾清掃?干凈;?(3)潤(rùn)?滑按五定?:定人、?定點(diǎn)、定?質(zhì)、定時(shí)?、定量的?要求對(duì)設(shè)?備進(jìn)行潤(rùn)?滑,油壺?、油__?__、油?杯齊全,?油標(biāo)清潔?,油路管?線暢通,?要推廣使?用二硫化?鉬潤(rùn)滑劑?;(4?)安全。?實(shí)行定人?定機(jī)和交?接班制度?,熟悉設(shè)?備結(jié)構(gòu)和?性能,會(huì)?使用,精?心保養(yǎng),?不出事故?。3.?當(dāng)發(fā)生事?故時(shí),應(yīng)?按規(guī)定采?取相應(yīng)措?施,如切?斷電源等?。盡量保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)?狀,并向?組長(zhǎng)、設(shè)?備技術(shù)管?理人員或?車(chē)間主任?報(bào)告。?4.認(rèn)真?填寫(xiě)設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)記錄?,負(fù)責(zé)提?供準(zhǔn)確的?運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)?與設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)狀況等?原始資料?。5.?參加設(shè)備?檢修及修?理后的驗(yàn)?收工作。?6.在?調(diào)離工作?崗位或調(diào)?換設(shè)備時(shí)?,應(yīng)將完?整的設(shè)備?及附件向?生產(chǎn)組長(zhǎng)?、設(shè)備管?理技術(shù)人?員和接用?設(shè)備人交?清,并辦?理交接手?續(xù)。第?二十五條?設(shè)備使用?者都應(yīng)努?力學(xué)習(xí)設(shè)?備結(jié)構(gòu)、?性能和維?護(hù)保養(yǎng)基?本知識(shí),?苦練基本?功,使用?設(shè)備時(shí)能?得心應(yīng)手?,達(dá)到合?理使用目?的,正確?維護(hù)保養(yǎng)?設(shè)備,為?此必須做?到“四懂?四會(huì)”。?四懂:?1.懂?得設(shè)備在?生產(chǎn)中的?作用;?2.懂得?設(shè)備結(jié)構(gòu)?;3.?懂得設(shè)備?性能;?4.懂得?設(shè)備故障?的緊急處?理方法。?四會(huì)。?1.會(huì)使?用;2?.會(huì)維護(hù)?保養(yǎng);?3.會(huì)排?除故障;?4.會(huì)?一般檢修?。第八?章特種設(shè)?備管理?第二十六?條采購(gòu)特?種設(shè)備時(shí)?,采購(gòu)部?門(mén)必須要?求供應(yīng)廠?商提供附?有安全技?術(shù)規(guī)范要?求的設(shè)計(jì)?資質(zhì)、圖?紙、產(chǎn)品?質(zhì)量合格?證明、_?___及?使用維修?說(shuō)明、監(jiān)?督檢驗(yàn)證?明等文件?。第二?十七條?特種設(shè)備?在驗(yàn)收合?格并投入?使用后_?___日?內(nèi),設(shè)備?主管部門(mén)?應(yīng)當(dāng)向上?級(jí)特種設(shè)?備檢驗(yàn)檢?測(cè)機(jī)構(gòu)登?記;登記?標(biāo)志應(yīng)當(dāng)?置于或者?附著于該?特種設(shè)備?的顯著位?置,且標(biāo)?牌應(yīng)附有?警告與操?作方法說(shuō)?明;并按?要求建立?特種設(shè)備?安全技術(shù)?檔案。?第二十八?條特種設(shè)?備的使用?單位應(yīng)經(jīng)?常對(duì)特種?設(shè)備進(jìn)行?點(diǎn)檢,并?制定特種?設(shè)備的事?故應(yīng)急措?施和救援?預(yù)案,并?作好記錄?;設(shè)備主?管部門(mén)每?個(gè)季度_?___相?關(guān)人員對(duì)?特種設(shè)備?進(jìn)行一次?專(zhuān)項(xiàng)檢查?,檢查和?日常維護(hù)?保養(yǎng)時(shí)發(fā)?現(xiàn)異常情?況的,應(yīng)?當(dāng)及時(shí)處?理;如公?司無(wú)法處?理的,應(yīng)?由設(shè)備主?管部門(mén)聯(lián)?系供應(yīng)廠?商或特種?設(shè)備檢測(cè)?單位進(jìn)行?處理。?第二十八?條特種設(shè)?備作業(yè)人?員在作業(yè)?過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)事故隱?患或者其?他不安全?因素,應(yīng)?當(dāng)立即向?車(chē)間管理?人員和公?司有關(guān)負(fù)?責(zé)人報(bào)告?;在操作?特種設(shè)備?時(shí),應(yīng)做?好防護(hù)措?施,操作?要平穩(wěn)、?準(zhǔn)確、注?意力集中?。第二?十九條特?種設(shè)備作?業(yè)人員必?須持證上?崗。第?三十條設(shè)?備主管部?門(mén)應(yīng)當(dāng)按?照安全技?術(shù)規(guī)范的?定期檢驗(yàn)?,在安全?檢驗(yàn)合格?有效期屆?滿(mǎn)前__?__個(gè)月?向特種設(shè)?備檢驗(yàn)檢?測(cè)機(jī)構(gòu)提?出定期檢?驗(yàn)要求;?未經(jīng)定期?檢驗(yàn)或者?檢驗(yàn)不合?格的特種?設(shè)備,不?得繼續(xù)使?用。第?三十一條?特種設(shè)備?符合報(bào)廢?條件的,?報(bào)廢后設(shè)?備主管部?門(mén)應(yīng)當(dāng)及?時(shí)向原登?記的特種?設(shè)備檢測(cè)?部門(mén)辦理?注銷(xiāo)手續(xù)?。第九?章設(shè)備事?故管理?第三十二?條設(shè)備因?非正常的?損壞造成?停產(chǎn)或降?低效能明?顯的現(xiàn)象?稱(chēng)為設(shè)備?事故。?(1)按?事故大小?分:重大?設(shè)備事故?、較大設(shè)?備事故、?一般設(shè)備?事故設(shè)備?;(2?)按事故?性質(zhì)分:?責(zé)任事故?、質(zhì)量事?故、自然?事故。?第三十三?條設(shè)備發(fā)?生事故后?,設(shè)備操?作工等當(dāng)?事人應(yīng)立?即切斷電?源,保持?現(xiàn)場(chǎng)并立?即將事故?時(shí)間、原?因、設(shè)備?損壞程度?、影響程?度做好記?錄逐級(jí)上?報(bào);設(shè)備?管理部門(mén)?、車(chē)間設(shè)?備管理人?員、值班?人員要到?現(xiàn)場(chǎng)察看?、分析、?處理,并?將事故時(shí)?間、原因?、設(shè)備損?壞程度、?影響程度?做好記錄?逐級(jí)上報(bào)?;對(duì)一般?設(shè)備事故?要及時(shí)_?___搶?修。第?三十四條?設(shè)備事故?分析(?1)設(shè)備?事故分析?原則:對(duì)?所有設(shè)備?事故必須?遵照“四?不放過(guò)”?原則進(jìn)行?調(diào)查分析?;(2?)一般設(shè)?備事故分?析由責(zé)任?單位設(shè)備?主管負(fù)責(zé)?____?有關(guān)人員?進(jìn)行,并?寫(xiě)出“事?故分析報(bào)?告”,簽?注處理意?見(jiàn),報(bào)送?公司領(lǐng)導(dǎo)?;(3?)一般設(shè)?備事故調(diào)?查分析由?責(zé)任單位?設(shè)備主管?負(fù)責(zé)__?__有關(guān)?人員進(jìn)行?;并寫(xiě)出?“事故調(diào)?查分析報(bào)?告”,簽?注處理意?見(jiàn),報(bào)送?公司領(lǐng)導(dǎo)?;(4?)重大事?故、較大?事故調(diào)查?分析由設(shè)?備主管領(lǐng)?導(dǎo)主持、?設(shè)備管理?部門(mén)__?__有關(guān)?人員進(jìn)行?,并由設(shè)?備主管部?門(mén)起草“?事故調(diào)查?分析報(bào)告?”提交公?司安委會(huì)?辦公室,?安委會(huì)辦?公室草擬?處理建議?交安委會(huì)?討論處理?;(5?)安委會(huì)?辦公室、?設(shè)備主管?部門(mén)對(duì)所?有調(diào)查分?析報(bào)告均?需存檔,?對(duì)重大設(shè)?備事故調(diào)?查處理報(bào)?告要上報(bào)?董事長(zhǎng)。?第十章?設(shè)備使用?獎(jiǎng)懲管理?第三十?五條操作?工(1?)違反操?作規(guī)程,?交接班設(shè)?備情況記?錄不全,?下班后應(yīng)?關(guān)、停設(shè)?備而未關(guān)?停的,設(shè)?備發(fā)生故?障未及時(shí)?報(bào)告,發(fā)?現(xiàn)上述一?項(xiàng)扣罰_?___元?;(2?)造成直?接損失_?___元?以下賠_?___%?,500?-___?_元賠_?___%?,___?_元以上?賠___?_%,并?扣罰當(dāng)月?獎(jiǎng)金;?(3)對(duì)?設(shè)備蓄意?破壞或盜?竊行為造?成的損失?,要全額?賠償并承?擔(dān)法律責(zé)?;第三十?六條維修?巡查人員?(1)?維修、巡?查無(wú)記錄?,保養(yǎng)、?檢查不及?時(shí),維修?、搶修未?按時(shí)完成?任務(wù),發(fā)?現(xiàn)故障隱?患不排除?、不報(bào)告?,發(fā)現(xiàn)上?述一項(xiàng)扣?罰___?_元;?(2)維?修、巡查?不到位,?造成直接?損失__?__元以?下賠__?__%,?500-?____?元賠__?__%,?____?元以上賠?____?%,并扣?罰當(dāng)月獎(jiǎng)?金;(?3)維修?過(guò)程中蓄?意拖延時(shí)?間或故意?維修不徹?底,破壞?、盜竊行?為造成的?損失,要?全額賠償?并追究法?律責(zé)任;?第三十?七條管理?人員(?1)設(shè)備?維修指揮?不當(dāng),對(duì)?設(shè)備故障?處理__?__不力?、服務(wù)跟?蹤不到位?、設(shè)備事?故不6?報(bào)告及設(shè)?備材料_?___不?及時(shí),發(fā)?現(xiàn)上述一?次扣罰_?___元?或___?_元;?(2)造?成直接損?失___?_元以下?罰款__?__元,?500-?____?元罰款_?___元?,___?_元以上?罰款__?__元,?并扣罰當(dāng)?月獎(jiǎng)金。?(3)?發(fā)生重大?設(shè)備事故?,按各人?職責(zé)罰款?500-?____?元,并降?職使用,?直至開(kāi)除?。第三?十八條生?產(chǎn)班組?(1)月?無(wú)設(shè)備事?故,各車(chē)?間評(píng)選出?先進(jìn)班組?或先進(jìn)個(gè)?人,獎(jiǎng)先?進(jìn)班組_?___元?,獎(jiǎng)個(gè)人?____?元,處罰?落后班組?____?元;(?2)三個(gè)?月無(wú)設(shè)備?事故的班?組或個(gè)人?,獎(jiǎng)班組?____?元,獎(jiǎng)個(gè)?人___?_元,連?續(xù)三個(gè)月?評(píng)為落后?班組,除?通報(bào)外另?給予__?__元的?處罰。?(3)六?個(gè)月無(wú)_?___元?以上的設(shè)?備事故,?除以上獎(jiǎng)?項(xiàng)外,獎(jiǎng)?班組__?__元,?獎(jiǎng)個(gè)人_?___元?,連續(xù)半?年評(píng)為落?后班組的?,除了以?上處罰另?給予不少?于___?_元的處?罰。(?4)對(duì)公?司設(shè)備管?理有重大?貢獻(xiàn),提?出合理化?建議挽回?或減少重?大損失的?先進(jìn)個(gè)人?,視貢獻(xiàn)?大小、挽?回經(jīng)濟(jì)損?失的一定?比例給予?重獎(jiǎng)鼓勵(lì)?,具體金?額由總經(jīng)?理辦公會(huì)?確定。?第十一章?附則第?三十九條?本制度解?釋權(quán)屬公?司設(shè)備主?管部門(mén)。?第四十?條本規(guī)定?從二__?__年_?___月?____?日起實(shí)施?。二_?___年?____?月___?_日安?全管理制?度1、?安全生產(chǎn)?責(zé)任制度?2、安?全目標(biāo)管?理制度?3、安全?例會(huì)制度?4、安?全檢查制?度5、?安全教育?培訓(xùn)制度?6、設(shè)?備管理制?度7、?重大危險(xiǎn)?源管理制?度8、?安全技術(shù)?措施審批?制度9?、勞動(dòng)防?護(hù)用品管?理制度?10、事?故管理制?度11?、應(yīng)急管?理制度?12、安?全獎(jiǎng)懲制?度13?、安全生?產(chǎn)檔案管?理制度?14、職?業(yè)危害預(yù)?防制度等?。安全?管理的十?四種制度?為了使?安全生產(chǎn)?管理工作?適應(yīng)__?__市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)和建?立現(xiàn)代企?業(yè)制度及?公司發(fā)展?的需要,?進(jìn)一步強(qiáng)?化“制度?到位,責(zé)?任到崗,?分級(jí)管理?,層層負(fù)?責(zé),嚴(yán)格?考核,全?面推進(jìn)”?的安全生?產(chǎn)原則,?不斷改善?職業(yè)安全?衛(wèi)生狀況?,保障安?全管理在?生產(chǎn)過(guò)程?中有效穩(wěn)?步運(yùn)作,?根據(jù)局有?關(guān)安全生?產(chǎn)的要求?,特制定?我礦安全?生產(chǎn)管理?制度。?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?根據(jù)《_?___安?全生產(chǎn)法?》第四條?的規(guī)定,?為明確有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、?管理人員?及員工應(yīng)?肩負(fù)的安?全生產(chǎn)責(zé)?任,特制?定《獅子?山銅礦安?全生產(chǎn)責(zé)?任制》。?1、礦?長(zhǎng)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?;2、?主管安全?生產(chǎn)副礦?長(zhǎng)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?;3、?專(zhuān)職安全?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?;4、?員工安全?生產(chǎn)責(zé)任?制等制度?。(二?)、安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)制度?1、必?須堅(jiān)持對(duì)?員工進(jìn)行?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?,未經(jīng)安?全教育培?訓(xùn)或雖經(jīng)?安全教育?培訓(xùn),但?考試不合?格者,不?得安排上?崗作業(yè);?特種作業(yè)?人員必須?接受專(zhuān)門(mén)?培訓(xùn),經(jīng)?有關(guān)部門(mén)?考試合格?并取得操?作資格證?方可上崗?作業(yè);?2、礦管?理人員和?礦專(zhuān)職安?全員必須?具備安全?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和安全生?產(chǎn)工作經(jīng)?驗(yàn),并經(jīng)?上級(jí)主管?部門(mén)或勞?動(dòng)___?_部門(mén)專(zhuān)?門(mén)培訓(xùn)考?試合格方?可任職;?3、新?參加工作?的員工(?包括臨時(shí)?工),_?___,?代培人員?必須進(jìn)行?礦(廠)?、工區(qū)(?車(chē)間)、?隊(duì)組(班?組)三級(jí)?安全教育?;礦(廠?)內(nèi)調(diào)換?工種或脫?離崗位六?個(gè)月以上?返回崗位?者,必須?進(jìn)行三級(jí)?安全教育?,安全培?訓(xùn)時(shí)間必?須保證_?___小?時(shí)。4?、新工分?配到崗后?,要求在?有安全生?產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的?師傅帶領(lǐng)?下作業(yè)實(shí)?習(xí)一段時(shí)?間,繼續(xù)?接受安全?技能和安?全態(tài)度教?育,經(jīng)考?核合格后?方可獨(dú)立?操作;?5、分公?司在新工?藝、新技?術(shù)、新設(shè)?備投入使?用前對(duì)操?作人員必?須進(jìn)行崗?位的安全?教育和崗?位操作方?法進(jìn)行培?訓(xùn),并經(jīng)?考試合格?方可上崗?;6、?分公司在?進(jìn)行設(shè)備?檢修、重?點(diǎn)項(xiàng)目施?工,必須?事先制定?好安全技?術(shù)措施、?對(duì)施工人?員必須進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)安?全教育,?指定安全?負(fù)責(zé)人,?并列入機(jī)?制考核;?7、周?一的安全?生產(chǎn)活動(dòng)?應(yīng)向員工?通報(bào)礦領(lǐng)?導(dǎo)安全講?話(huà)內(nèi)容,?學(xué)習(xí)有關(guān)?的安全生?產(chǎn)法規(guī),?條例及企?業(yè)的安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度,時(shí)?間、內(nèi)容?、參加人?數(shù)必須有?記錄;?8、做好?節(jié)前、節(jié)?后的安全?教育,汛?期間的防?汛、防滑?破教育,?及平時(shí)對(duì)?員工進(jìn)行?安全知識(shí)?,安全技?能,安全?意識(shí),安?全態(tài)度方?面的教育?;安全?目標(biāo)管理?制度為?了落實(shí)國(guó)?家“安全?第一,預(yù)?防為主、?綜合治理?”的安全?生產(chǎn)方針?,樹(shù)立“?以人為本?”的思想?,認(rèn)真落?實(shí)各級(jí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制,使?企業(yè)的安?全生產(chǎn)形?勢(shì)持續(xù)、?穩(wěn)步、健?康的發(fā)展?,樹(shù)立良?好地企業(yè)?形象,特?制定本制?度。目?標(biāo)1、?每年在年?底,召開(kāi)?安防會(huì)的?同時(shí),明?確全年的?奮斗目標(biāo)?,確保確?保全年安?全生產(chǎn)無(wú)?死亡事故?,確保全?年安全生?產(chǎn)無(wú)重傷?事故。?二、目標(biāo)?實(shí)施計(jì)劃?1、簽?定安全生?產(chǎn)責(zé)任制?,制定目?標(biāo)分解計(jì)?劃;將安?全目標(biāo)落?實(shí)到各基?層、各崗?位、各員?工;2?、每年確?保安全投?入符合安?全生產(chǎn)的?要求;?3、每月?進(jìn)行綜合?安全檢查?一至二次?,并進(jìn)行?嚴(yán)格的綜?合量化評(píng)?估考核。?4、嚴(yán)?格執(zhí)行安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)?懲辦法。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行安全?管理的十?四種制度?6、定期?進(jìn)行安全?系統(tǒng)單元?的評(píng)價(jià)。?7、實(shí)?行安全一?票否決制?,經(jīng)年度?考核,凡?是考核不?合格的單?位,取消?該單位年?度內(nèi)各種?評(píng)先資格?。安全?例會(huì)制度?安全生產(chǎn)?檢查制度?為確保?各種安全?檢查的正?常開(kāi)展,?有效落實(shí)?整改隱患?“三定四?不推”的?原則,提?高安全檢?查、隱患?整改的實(shí)?效性,避?免隱患轉(zhuǎn)?化為事故?,進(jìn)一步?提高我礦?安全管理?水平,特?制定《羅?河鐵礦廢?石井項(xiàng)目?部安全檢?查及隱患?整改責(zé)任?追究制度?》。一?、安全檢?查_(kāi)__?_機(jī)構(gòu)組?長(zhǎng):朱林?輝副組長(zhǎng)?:易文?組員:周?志亮、楊?俊、朱榮?福、譚磊?、王希平?、羅偉下?設(shè)辦公室?:安全生?產(chǎn)部辦公?室主任:?周志亮?各基層單?位成立相?應(yīng)的安全?檢查_(kāi)_?__機(jī)構(gòu)?。二、?安全檢查?方式及周?期安全?檢查共分?為四種。?(1)?日常性檢?查,是指?礦安全調(diào)?度人員、?跟帶班領(lǐng)?導(dǎo)每班對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全確認(rèn)?;隊(duì)班組?每班必須?進(jìn)行班前?、班中、?班后的日?常檢查。?(2)?定期檢查?,指項(xiàng)目?部綜合性?安全檢查?與季節(jié)性?檢查,礦?根據(jù)生產(chǎn)?活動(dòng)情況?____?的全面安?全檢查。?季節(jié)性檢?查,指雨?季(或氣?候潮濕季?節(jié))檢查?電氣設(shè)備?設(shè)施及防?洪設(shè)施檢?查,及在?氣候寒冷?、干燥、?多風(fēng)的季?節(jié)防火檢?查。抓住?季節(jié)上事?故多發(fā)的?規(guī)律,突?出重點(diǎn)地?進(jìn)行安全?檢查。?(3)專(zhuān)?業(yè)性檢查?,是根據(jù)?設(shè)備和工?藝特點(diǎn)進(jìn)?行的專(zhuān)業(yè)?檢查,不?同工種在?安全生產(chǎn)?上都存在?一些關(guān)鍵?部位,抓?住關(guān)鍵進(jìn)?行預(yù)防。?專(zhuān)業(yè)檢查?就是對(duì)各?工種有針?對(duì)性易發(fā)?生事故的?地方要進(jìn)?行經(jīng)常性?的和預(yù)防?性的重點(diǎn)?檢查。?(4)群?眾性檢查?,指發(fā)動(dòng)?群眾普遍?進(jìn)行的安?全檢查、?生產(chǎn)崗位?當(dāng)班檢查?等方式。?在自查中?要提倡互?查,起到?相互監(jiān)督?、提示的?作用。?項(xiàng)目部綜?合性安全?檢查每月?不得少于?____?次(每旬?一次);?生產(chǎn)技術(shù)?部、安全?環(huán)保部聯(lián)?合檢查每?月不得少?____?次;職能?部門(mén)專(zhuān)業(yè)?性檢查每?周不少于?____?次;各班?組自檢自?查每周不?得少于_?___次?。三、?檢查的內(nèi)?容和責(zé)任?劃分(?一)安全?檢查的主?要內(nèi)容包?括。查思?想、查領(lǐng)?導(dǎo)、查制?度、查隱?患、查整?改、查員?工安全知?識(shí)。安全?生產(chǎn)檢查?的重點(diǎn)是?排查事故?隱患,督?促各單位?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制和?各項(xiàng)安全?防范措施?。1、?查思想?主要是檢?查是否有?輕視安全?生產(chǎn)的思?想,是否?有安全與?生產(chǎn)對(duì)立?的觀點(diǎn),?是否有冒?險(xiǎn)蠻干的?思想,是?否有消極?悲觀的觀?點(diǎn),是否?有麻痹思?想和僥幸?心理。檢?查出的不?正確思想?,要采取?思想工作?和行政制?約措施予?以消除。?2、查?領(lǐng)導(dǎo)檢查?領(lǐng)導(dǎo)是否?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)勞動(dòng)?保護(hù)方針?、政策、?法令、指?示和各項(xiàng)?規(guī)章制度?;是否同?時(shí)計(jì)劃、?布置、檢?查、總結(jié)?和評(píng)比生?產(chǎn)工作和?安全工作?;是否編?制安全技?術(shù)措施計(jì)?劃,合理?安排措施?經(jīng)費(fèi),并?認(rèn)真__?__實(shí)施?;是否經(jīng)?常檢查生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符?合安全要?求;工區(qū)?和隊(duì)組是?否建立、?健全安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度,并?隨著生產(chǎn)?的發(fā)展,?相應(yīng)地修?改完善規(guī)?章制度。?3、查?制度查?制度,就?是要求基?層單位、?外來(lái)施工?隊(duì)規(guī)范管?理,健立?健全安全?管理制度?即八種制?度、九種?基礎(chǔ)資料?。4、?查隱患?現(xiàn)場(chǎng)隱患?是事故發(fā)?生的根源?之一。要?防止事故?發(fā)生,必?須及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并消除?隱患。因?此,應(yīng)把?查現(xiàn)場(chǎng)隱?患作為安?全檢查的?重要方面?。查現(xiàn)場(chǎng)?隱患應(yīng)包?括檢查作?業(yè)場(chǎng)所是?否安全,?安全通道?是否通暢?,材料存?放是否整?潔,各種?機(jī)器設(shè)備?的排列和?防護(hù)裝置?、保險(xiǎn)裝?置、信號(hào)?裝置是否?完好,電?氣設(shè)備的?安全防護(hù)?設(shè)施、壓?力容器、?化學(xué)用品?的使用管?理是否嚴(yán)?守制度,?作業(yè)場(chǎng)所?的照明設(shè)?施、有毒?有害物質(zhì)?的防護(hù)設(shè)?施、工人?的勞動(dòng)條?件、相應(yīng)?的安全標(biāo)?志設(shè)置是?否完備;?經(jīng)常檢查?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?及周?chē)h(huán)?境是否有?變化,是?否有不安?全因素,?生產(chǎn)設(shè)備?是否有帶?病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)?象。通過(guò)?認(rèn)真細(xì)致?的檢查,?來(lái)消除物?的不安全?狀態(tài)。?5、查整?改查整?改,就是?要求對(duì)檢?查出來(lái)的?問(wèn)題,本?著立足自?身,做到?邊檢查邊?改進(jìn),使?檢查出來(lái)?的問(wèn)題條?條有著落?,件件有?交待。對(duì)?少數(shù)限于?物質(zhì)技術(shù)?條件,當(dāng)?時(shí)不能解?決的,要?訂出計(jì)劃?按期解決?。6、?查安全知?識(shí)安全?知識(shí)檢查?的具體內(nèi)?容包括檢?查是否掌?握本工種?的安全技?術(shù)知識(shí),?了解礦山?的生產(chǎn)概?況,生產(chǎn)?技術(shù)、作?業(yè)方法或?工藝流程?,是否掌?握礦內(nèi)特?別危險(xiǎn)的?設(shè)備和區(qū)?域及其人?身安全防?護(hù)的基本?知識(shí)和注?意事項(xiàng),?與生產(chǎn)技?術(shù)和作業(yè)?方法相適?應(yīng)的各種?機(jī)具設(shè)備?的性能和?知識(shí),有?關(guān)電器設(shè)?備的基本?安全知識(shí)?,生產(chǎn)中?可能散發(fā)?的有毒有?害物質(zhì)的?安全防護(hù)?基本知識(shí)?,礦山中?一般消防?制度和規(guī)?則、個(gè)人?防護(hù)用品?的正確使?用知識(shí)以?及特種作?業(yè)人員;?是否經(jīng)過(guò)?專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練?,是否持?證上崗等?。(二?)責(zé)任劃?分檢查?組本著分?工不分家?,既要保?證檢查質(zhì)?量,又要?體現(xiàn)其專(zhuān)?業(yè)性,故?對(duì)檢查作?如下分工?:1、?職能專(zhuān)業(yè)?組主要負(fù)?責(zé)檢查機(jī)?械設(shè)備、?電器設(shè)備?、安全防?護(hù)設(shè)施電?器、風(fēng)管?、水管線?路;2?、工程技?術(shù)組、安?全環(huán)保部?主要負(fù)責(zé)?檢查工程?質(zhì)量、支?護(hù)質(zhì)量;?3、測(cè)?量專(zhuān)業(yè)組?主要負(fù)責(zé)?檢查現(xiàn)場(chǎng)?文明生產(chǎn)?,跑、冒?、滴、漏?的檢查;?4、安?全生產(chǎn)部?主要負(fù)責(zé)?《標(biāo)準(zhǔn)化?操作規(guī)程?》的提問(wèn)?和《標(biāo)準(zhǔn)?化操作規(guī)?程》的執(zhí)?行情況檢?查,安全?教育、培?訓(xùn)、操作?行為、工?區(qū)自檢自?查執(zhí)行情?況等的檢?查;5?、工程部?主要負(fù)責(zé)?消防設(shè)施?、___?_物品的?檢查;重?點(diǎn)檢查地?表場(chǎng)、庫(kù)?、房的防?火防盜;?6、項(xiàng)?目部經(jīng)理?、班組領(lǐng)?導(dǎo)主要負(fù)?責(zé)井筒及?巷道頂、?幫浮石的?檢查,井?口及井口?安全設(shè)施?、防墜措?施的管理?情況檢查?;7、?計(jì)統(tǒng)組負(fù)?責(zé)檢查防?洪設(shè)施、?溝、渠完?好情況;?8、調(diào)?度組主要?負(fù)責(zé)日常?勞保用品?穿戴及使?用的檢查?。9、?對(duì)思想、?制度、領(lǐng)?導(dǎo)的檢查?由檢查組?成員共同?負(fù)責(zé)。檢?查中嚴(yán)格?按照標(biāo)準(zhǔn)?化礦山、?無(wú)泄漏礦?山創(chuàng)建的?要求嚴(yán)格?進(jìn)行,做?到不漏項(xiàng)?、不__?__,各?檢查小組?指定隱患?記錄人,?對(duì)查出的?隱患(要?注明地點(diǎn)?、整改措?施、整改?單位、整?改時(shí)間)?,在檢查?當(dāng)日的1?5:__?__分以?前必須把?查到的隱?患以文字?的形式上?報(bào)公司安?全質(zhì)量部?,安全質(zhì)?量部匯總?分類(lèi)后及?時(shí)下達(dá)整?改通知單?。工程?施工每旬?的自檢自?查要建立?健全檢查?臺(tái)帳,對(duì)?發(fā)現(xiàn)的事?故隱患要?有詳細(xì)記?錄,并制?定出切實(shí)?可行的整?改計(jì)劃和?消除隱患?措施,如?果難以整?改的必須?及時(shí)上報(bào)?礦相關(guān)部?門(mén)。除項(xiàng)?目部__?__檢查?外,各部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及?班組安全?員、井調(diào)?安全管理?人員平時(shí)?做好自檢?自查工作?,并發(fā)動(dòng)?全體員工?注重生產(chǎn)?設(shè)備、環(huán)?境安全及?自身的安?全,發(fā)現(xiàn)?隱患,及?時(shí)報(bào)告,?共同作好?安全管理?工作。?四、隱患?整改通知?的下達(dá)?廢石井項(xiàng)?目部開(kāi)展?的綜合性?、專(zhuān)業(yè)性?、業(yè)務(wù)保?安等安全?檢查,檢?查組現(xiàn)場(chǎng)?制定具體?的整改措?施,安全?生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)下發(fā)隱?患整改通?知,由被?檢單位行?政領(lǐng)導(dǎo)簽?字,分別?對(duì)各種安?全檢查的?隱患整改?負(fù)責(zé),單?位接到“?整改通知?書(shū)”后,?必須立即?著手整改?,并指定?各項(xiàng)隱患?的整改負(fù)?責(zé)人,確?定整改時(shí)?間,按“?三定四不?推”的原?則,整改?隱患,并?以隱患整?改反饋表?的形式,?上報(bào)隱患?整改完成?情況。由?于客觀原?因不能按?期整改的?,必須制?定切實(shí)可?行的臨時(shí)?防范措施?,并上報(bào)?安全生產(chǎn)?部。對(duì)檢?查出來(lái)的?不安全因?素或事故?隱患,出?具整改單?并落實(shí)“?三定”工?作(定人?、定期限?、定措施?),做到?及時(shí)復(fù)查?驗(yàn)收,對(duì)?整改不力?者酌情處?罰。五?、責(zé)任追?究規(guī)定?1、凡被?通知參加?的檢查人?員,無(wú)特?殊情況都?必須參加?,如果不?能參加,?必須接到?通知后盡?快向檢查?組長(zhǎng)請(qǐng)假?,未請(qǐng)假?擅自不參?加檢查者?每次罰款?____?元。2?、參加檢?查的人員?要本著對(duì)?項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)的態(tài)度?,積極查?找隱患,?檢查時(shí)杜?絕走馬觀?花、不積?極查找隱?患的現(xiàn)象?發(fā)生。?3、未按?“分級(jí)管?理”的原?則,定期?____?開(kāi)展各種?安全檢查?的,追究?____?負(fù)責(zé)人的?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?,一次給?予責(zé)任人?____?元的經(jīng)濟(jì)?處罰。?4、未按?“三定四?不推”原?則整改隱?患的,追?究負(fù)責(zé)人?的責(zé)任,?小組、班?組級(jí)的整?改負(fù)責(zé)人?,給予_?___元?的經(jīng)濟(jì)處?罰。5?、延誤隱?患整改的?責(zé)任單位?或責(zé)任人?,自隱患?整改通知?下達(dá)隱患?整改終止?時(shí)間起,?按延誤整?改一項(xiàng)隱?患一天,?給予__?__元的?經(jīng)濟(jì)處罰?,累加計(jì)?算。6?、整改隱?患的投入?得不到保?證,致使?隱患不能?消除的,?逐級(jí)追究?整改負(fù)責(zé)?人的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。按?隱患投入?資金的_?___倍?,給予經(jīng)?濟(jì)處罰,?但最低處?罰金額不?少于__?__元。?安全教?育培訓(xùn)制?度了把?安全培訓(xùn)?工作落到?實(shí)處,不?斷完善安?全培訓(xùn)的?保證機(jī)制?,保證培?訓(xùn)的質(zhì)量?,使新進(jìn)?礦山的員?工掌握必?備的安全?知識(shí),特?制定本制?度。一?、指導(dǎo)思?想重視?安全教育?培訓(xùn)工作?,做到認(rèn)?識(shí)到位,?工作到位?,合理分?工、密切?配合,常?抓不懈。?二、培?訓(xùn)小組機(jī)?構(gòu)組長(zhǎng);?吳雪山?副組長(zhǎng):?張曉剛、?譚瑞才?組員:孫?伯明、羅?德云、孫?進(jìn)輝、李?永紅、唐?鎖文、何?開(kāi)順李家?亮、段正?林、李忠?云、劉潔?、熊賢俊?三、三?級(jí)安全教?育(一?)新參加?工作的員?工(含合?同工、外?包公司的?民工、臨?時(shí)工)或?者從外單?位調(diào)入的?員工及實(shí)?習(xí)、代培?人員。屬?成批進(jìn)礦?(廠)的?,由人力?資源部負(fù)?責(zé)___?_,安全?生產(chǎn)部進(jìn)?行礦廠級(jí)?安全教育?;屬零星?的(低于?____?人)由各?單位直接?和安全生?產(chǎn)部提前?聯(lián)系,及?時(shí)安排培?訓(xùn)工作。?(二)?三級(jí)安全?教育的內(nèi)?容:1?、礦(廠?)級(jí)安全?教育(?1)以《?易門(mén)礦務(wù)?局員工安?全教育教?育教材》?、《安全?環(huán)保管理?制度匯編?》和《玉?溪礦業(yè)有?限公司安?全技術(shù)操?作規(guī)程匯?編》為主?,分井下?、地表,?有針對(duì)性?、有側(cè)重?點(diǎn)地對(duì)新?工進(jìn)行安?全教育;?(2)?入坑須知?,勞動(dòng)保?護(hù)用品穿?戴的有關(guān)?規(guī)定,乘?罐安全注?意事項(xiàng);?(3)?礦規(guī)、礦?紀(jì)的強(qiáng)調(diào)?,《__?__安全?生產(chǎn)法》?等法律法?規(guī)的宣傳?:(4?)井下“?六類(lèi)事故?”的防范?常識(shí)及相?關(guān)案例的?講解;?(5)人?工呼吸及?其它急救?方面的知?識(shí);(6?)礦廠級(jí)?安全教育?結(jié)束后,?必須進(jìn)行?考試,考?試后格后?分到工區(qū)?(車(chē)間)?,一個(gè)月?以后再主?動(dòng)返回到?安全生產(chǎn)?部進(jìn)行安?全操作規(guī)?程的閉卷?考試。?2、工區(qū)?(車(chē)間)?級(jí)安全教?育(1?)本工區(qū)?的安全生?產(chǎn)制度和?安全技術(shù)?規(guī)程,安?全注意事?項(xiàng);(?2)本工?種或本崗?位的生產(chǎn)?知識(shí);?(3)本?工區(qū)內(nèi)部?特殊危險(xiǎn)?部位的介?紹及防范?措施;?(4)工?區(qū)(車(chē)間?)級(jí)安全?教育結(jié)束?后,必須?進(jìn)行考試?,考試及?格者才能?分配到隊(duì)?組(班組?)上崗作?業(yè)。3?、隊(duì)(班?)級(jí)安全?教育(?1)本隊(duì)?組的工作?性質(zhì),工?作職責(zé)、?本崗位的?基本生產(chǎn)?知識(shí)及隊(duì)?組安全生?產(chǎn)概況;?(2)?崗位操作?規(guī)程及操?作方法:?(3)?作業(yè)區(qū)域?存在的危?險(xiǎn)因素,?發(fā)生事故?時(shí)的應(yīng)急?措施。?四、調(diào)換?工作及離?崗后復(fù)工?安全教育?(一)?單位內(nèi)部?調(diào)換工種?,由地表?調(diào)入井下?工作者,?必須進(jìn)行?三級(jí)安全?教育;?(二)礦?(廠)內(nèi)?調(diào)換一般?工種或離?崗六個(gè)月?以上返回?崗位者,?必須進(jìn)行?在區(qū)(車(chē)?間)級(jí)、?隊(duì)組(班?組)級(jí)崗?位安全教?育。進(jìn)行?崗位安全?教育后,?應(yīng)填寫(xiě)“?調(diào)換工種?及離崗后?復(fù)工人員?安全教育?登記表”?,由工區(qū)?妥善保管?,每季度?末匯總后?,以表格?的樣式交?礦安全生?產(chǎn)部備案?。(三?)工區(qū)(?車(chē)間)內(nèi)?因工作需?要臨時(shí)調(diào)?換工種或?隊(duì)組改變?作業(yè)內(nèi)容?以及臨時(shí)?抽人頂崗?,工區(qū)必?須對(duì)臨時(shí)?調(diào)換工種?及頂崗人?員進(jìn)行所?從事工種?崗位安全?操作規(guī)程?和安全注?意事項(xiàng)的?教育,教?育情況應(yīng)?做記錄。?(四)?短期離礦?復(fù)工安全?教育1?、井下作?業(yè)人員離?礦一周以?上者,返?礦當(dāng)天必?須先到工?區(qū)報(bào)到,?接受復(fù)工?安全教育?。2、?節(jié)日休假?或___?_放假,?復(fù)產(chǎn)前工?區(qū)(車(chē)間?)領(lǐng)導(dǎo)必?須進(jìn)行復(fù)?產(chǎn)安全教?育。五?、特種作?業(yè)人員安?全教育特?種作業(yè)人?員的培訓(xùn)?由礦人力?資源部根?據(jù)《__?__省特?種作業(yè)人?員安全技?術(shù)培訓(xùn)考?核實(shí)施辦?法》,及?達(dá)亞公司?特種作業(yè)?人員管理?辦法的相?關(guān)要求_?___,?根據(jù)礦生?產(chǎn)___?_的需要?按期進(jìn)行?培訓(xùn)取證?、復(fù)審、?換證工作?。六、?“五新”?作業(yè)人員?安全教育?在新工?藝、新技?術(shù)、新設(shè)?備、新產(chǎn)?品、新材?料投入生?產(chǎn)前,必?須制定新?的安全技?術(shù)操作規(guī)?程;從事?“五新”?作業(yè)的操?作人員和?有關(guān)管理?人員,在?上崗前必?須,由礦?(車(chē)間、?廠)工程?技術(shù)人員?按新的安?全技術(shù)操?作規(guī)程進(jìn)?行操作方?法和新崗?位的安全?教育,并?經(jīng)考試合?格后,方?可上崗作?業(yè)。七?、重點(diǎn)設(shè)?備或設(shè)施?檢修及危?險(xiǎn)作業(yè)安?全教育?(一)重?點(diǎn)設(shè)備或?設(shè)施檢修?前,必須?制訂檢修?安全措施?,按檢修?“四有”?的要求_?___,?并把所制?定的安全?措施報(bào)安?全部門(mén)審?核。(?二)檢修?項(xiàng)目安全?負(fù)責(zé)人必?須對(duì)全體?參加檢修?的人員進(jìn)?行停車(chē)前?、檢修前?和開(kāi)車(chē)前?的專(zhuān)門(mén)安?全教育。?(三)?進(jìn)行涉及?人身安全?的危險(xiǎn)性?作業(yè)前,?施工單位?必須制定?安全措施?,明確施?工指揮者?,現(xiàn)場(chǎng)安?全負(fù)責(zé)人?,并報(bào)安?全部門(mén)審?核。(?四)危險(xiǎn)?性作業(yè)施?工前,施?工指揮者?必須對(duì)全?體參加施?工的人員?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?安全技術(shù)?交底及復(fù)?工安全教?育。八?、經(jīng)常性?的安全教?育(一?)堅(jiān)持領(lǐng)?導(dǎo)定期進(jìn)?行安全講?話(huà)教育制?度。1?、礦領(lǐng)導(dǎo)?每季作一?次安全講?話(huà)。2?、工區(qū)領(lǐng)?導(dǎo),利用?每周一?、周二學(xué)?習(xí)的時(shí)候?向全體員?工作安全?講話(huà)。?(二)安?全活動(dòng)日?制度各?工區(qū)(部?室)每周?應(yīng)___?_一次安?全活動(dòng),?并做到有?計(jì)劃,有?內(nèi)容、有?要求、有?效果,做?到形式多?樣、并持?之以恒。?(三)?班前會(huì)教?育生產(chǎn)?及輔助單?位的隊(duì)班?組必須堅(jiān)?持每班召?開(kāi)班前會(huì)?,由班組?長(zhǎng)或當(dāng)班?指定的安?全負(fù)責(zé)人?對(duì)本組人?員進(jìn)行當(dāng)?班生產(chǎn)中?的注意事?項(xiàng)的教育?。(四?)季度安?全教育?生產(chǎn)工區(qū)?(車(chē)間)?每季度停?產(chǎn)一天的?安全教育?,要抽空?分批__?__安全?教育,并?做到有計(jì)?劃、有安?排、有檢?查、有落?實(shí)、有考?核。(?五)違章?人員安全?教育對(duì)?礦相關(guān)部?門(mén)查到(?或___?_)各單?位的違章?作業(yè)或違?章指揮的?人員,接?到通知后?,違章人?員必須需?在工作結(jié)?束后,當(dāng)?天就到安?全生產(chǎn)部?或單位,?接受安全?教育(特?殊情況要?向相關(guān)人?員說(shuō)明)?。對(duì)違章?人員需按?照“四不?放過(guò)”的?原則進(jìn)行?安全教育?和處罰,?并___?_違章人?員學(xué)習(xí)所?應(yīng)遵守的?安全法規(guī)?,指出違?章作業(yè)和?違章指揮?對(duì)安全生?產(chǎn)的危害?性,違反?該規(guī)程所?發(fā)生的事?故案例、?增強(qiáng)違章?作業(yè)人員?遵章守紀(jì)?的安全意?識(shí)。(?六)安全?宣傳教育?提高全?員安全意?識(shí)的宣傳?教育工作?,由宣傳?部門(mén)負(fù)責(zé)?,工會(huì)、?共青團(tuán),?安全生產(chǎn)?部、人力?資源部,?保衛(wèi)部、?生產(chǎn)技術(shù)?部等部門(mén)?共同配合?,充分利?用廣播、?電視、黑?板報(bào)等一?節(jié)宣傳工?具,開(kāi)展?經(jīng)常性、?形式多樣?、員工喜?聞樂(lè)見(jiàn)的?安全宣傳?教育活動(dòng)?,把加強(qiáng)?工會(huì)群眾?勞動(dòng)保護(hù)?監(jiān)督檢查?工作,班?組安全建?設(shè),安全?月活動(dòng)“?安康杯”?“一法三?卡”等活?動(dòng)有機(jī)的?結(jié)合,不?斷增強(qiáng)全?礦員工的?安全意識(shí)?,為我礦?實(shí)現(xiàn)安全?和諧發(fā)展?而努力。?安全技?術(shù)措施審?批制度?1、安全?技術(shù)措施?計(jì)劃審批?的項(xiàng)目包?括改善勞?動(dòng)條件,?防止事故?,預(yù)防職?業(yè)病,提?高員工安?全素質(zhì)等?技術(shù)措施?。2、?安全技術(shù)?措施(如?礦井分部?工程安全?技術(shù)措施?、安全操?作規(guī)程、?崗位責(zé)任?制、安全?管理制度?、重大檢?修項(xiàng)目安?全技術(shù)措?施、安全?評(píng)價(jià)等)?,都必須?按照相關(guān)?的要求逐?級(jí)進(jìn)行審?批,沒(méi)有?得到審批?的各種文?件和安全?技術(shù)措施?不得進(jìn)行?傳達(dá)和貫?徹實(shí)施。?3、各?種檢修工?程,臨時(shí)?性、危險(xiǎn)?性作業(yè)做?到“三有?”(有具?體的安全?措施、有?明確規(guī)定?的安全負(fù)?責(zé)人、有?監(jiān)督檢查?負(fù)責(zé)人)?,并報(bào)安?全生產(chǎn)部?進(jìn)行審批?備案。?4、所編?制年度、?季度工程?施工技術(shù)?計(jì)劃、月?度生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃必?須有詳細(xì)?的安全施?工技術(shù)措?施,并經(jīng)?過(guò)項(xiàng)目經(jīng)?理,及相?關(guān)業(yè)務(wù)安?保部門(mén)審?批。5?、井下工?程項(xiàng)目工?程需制定?《施工_?___設(shè)?計(jì)及安全?技術(shù)措施?》,措施?應(yīng)切合實(shí)?際,符合?要求。?6、實(shí)行?安全技術(shù)?逐級(jí)審批?制度,實(shí)?行“誰(shuí)審?批誰(shuí)負(fù)責(zé)?,各負(fù)其?責(zé)”的原?則。礦?山設(shè)備安?全管理制?度(四)?第一章?安全宣?傳制度?第一條:?為使職?工充分認(rèn)?識(shí)到安全?工作的重?要性和必?要性,提?高全員安?全意識(shí),?讓安全生?產(chǎn)深入人?心,把安?全政策變?為工人的?自覺(jué)行動(dòng)?。必須加?大安全宣?傳工作的?力度,健?全安全宣?傳制度,?做到警鐘?長(zhǎng)鳴,常?抓不懈。?第二條?。積極宣?傳黨和國(guó)?家的安全?生產(chǎn)方針?、政策、?法規(guī)、條?例,及時(shí)?宣傳本礦?的安全管?理決策,?隨時(shí)隨地?表?yè)P(yáng)好人?好事和安?全先進(jìn)事?跡;批評(píng)?曝光違章?違紀(jì)現(xiàn)象?和忽視安?全生產(chǎn)的?行為。?第三條:?安全宣傳?的具體安?排:每月?辦一期安?全墻報(bào)標(biāo)?語(yǔ),每季?度出一次?專(zhuān)欄。每?半年進(jìn)行?一次安全?宣傳評(píng)比?。第四?條。礦山?每月召開(kāi)?一次專(zhuān)題?安全例會(huì)?,主要是?學(xué)習(xí)安全?法規(guī)、制?度、總結(jié)?本單位近?期安全生?產(chǎn)情況,?安排布置?后期安全?工作。每?周一次安?全大檢查?。第五?條。定期?或不定期?召開(kāi)各級(jí)?所需的安?全專(zhuān)題會(huì)?議,報(bào)告?或通報(bào)全?礦的安全?工作。?第六條。?積極舉辦?各種類(lèi)型?的安全文?化活動(dòng),?開(kāi)展安全?知識(shí)考試?等活動(dòng),?弘揚(yáng)全礦?的安全文?化,增強(qiáng)?企業(yè)的安?全宣傳內(nèi)?容,啟發(fā)?引導(dǎo)員工?增強(qiáng)安全?意識(shí)。?第七條:?安全宣傳?工作要堅(jiān)?持深入群?眾,深入?實(shí)際的原?則,堅(jiān)持?理論聯(lián)系?實(shí)際,把?立足點(diǎn)放?在教育職?工遵章守?紀(jì),牢固?樹(shù)立1?安全第一?的思想意?識(shí)和自我?負(fù)責(zé)的自?覺(jué)行動(dòng)上?來(lái)。第?二章安全?教育制度?第一條?:為了?貫徹執(zhí)行?《___?_安全生?產(chǎn)法》、?《___?_職業(yè)教?育法》等?,提高勞?動(dòng)者素質(zhì)?,促進(jìn)_?___現(xiàn)?代化企業(yè)?建設(shè),必?須加強(qiáng)職?工的職業(yè)?教育和安?全教育。?第二條?:職業(yè)教?育和完全?教育是國(guó)?家教育事?業(yè)的重要?組成部分?,是促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)、社?會(huì)發(fā)展,?提高勞動(dòng)?者素質(zhì)的?重要途徑?。因此,?實(shí)施職業(yè)?教育必須?貫徹國(guó)家?教育方針?、政策。?對(duì)受教育?者進(jìn)行思?想政治教?育和職業(yè)?道德教育?,傳授職?業(yè)知識(shí),?培養(yǎng)職業(yè)?技能,進(jìn)?行職業(yè)指?導(dǎo),全國(guó)?提高職工?的整體素?質(zhì)。第?三條。企?業(yè)有責(zé)任?發(fā)展職業(yè)?教育工作?,把職業(yè)?教育和安?全教育納?入目標(biāo)管?理工作內(nèi)?容,推進(jìn)?職業(yè)教育?改革,提?高職業(yè)教?育質(zhì)量,?建立健全?適應(yīng)__?__市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)和社?會(huì)進(jìn)步需?要的職業(yè)?教育制度?。第四?條。企業(yè)?員工有權(quán)?利接受教?育,有義?務(wù)加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)、?鍛煉和提?高,使自?己成為有?理想、有?道德、有?文化、有?紀(jì)律的_?___現(xiàn)?代化建設(shè)?的新型勞?動(dòng)者、創(chuàng)?造者。?第五條。?企業(yè)__?__應(yīng)根?據(jù)實(shí)際需?要進(jìn)行有?計(jì)劃、有?步驟的職?業(yè)教育,?提取必要?的職業(yè)教?育培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi),設(shè)立?職業(yè)教育?培訓(xùn)__?__機(jī)構(gòu)?和場(chǎng)所。?第六條?:國(guó)家規(guī)?定:礦山?企業(yè)必須?對(duì)職工進(jìn)?行安全教?育、培?2訓(xùn),未?經(jīng)安全教?育、培訓(xùn)?的,不得?上崗作業(yè)?。第七?條。礦山?企業(yè)必須?進(jìn)行(礦?、工、班?組)三級(jí)?安全教育?。1、?公司級(jí)安?全教育,?授權(quán)礦長(zhǎng)?、安全員?、生產(chǎn)技?術(shù)員負(fù)責(zé)?安技教育?工作。?2、礦山?級(jí)安全教?育的主要?內(nèi)容有:?①學(xué)_?___和?國(guó)家制定?的一系列?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法律?、法規(guī)和?條例,提?高法律常?識(shí)。②?加強(qiáng)思想?道德和職?業(yè)道德教?育。③?加強(qiáng)安全?思想、安?全意識(shí)的?教育。?④加強(qiáng)安?全規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?教育。?⑤教育職?工熟悉了?解本礦山?企業(yè)的勞?動(dòng)生產(chǎn)條?件、安全?管理制度?,以及其?它管理制?度。⑥?學(xué)習(xí)安全?知識(shí)或?qū)?業(yè)技術(shù)知?識(shí)。3?、班組安?全教育?①班組級(jí)?安全教育?是礦長(zhǎng)的?重要職責(zé)?,對(duì)新職?工或經(jīng)礦?級(jí)培訓(xùn)過(guò)?的職工必?須經(jīng)過(guò)廠?級(jí)安全教?育。②?必須使職?工了解、?熟悉本廠?的勞動(dòng)性?質(zhì)、工作?環(huán)境、生?產(chǎn)場(chǎng)地、?工藝流程?和安全生?產(chǎn)的基本?要領(lǐng)。?③必須使?職工懂得?本礦的各?項(xiàng)規(guī)章制?度和勞動(dòng)?紀(jì)律、_?___管?理和各種?程序。?④掌握本?礦的安全?知識(shí),指?明危險(xiǎn)區(qū)?段和危險(xiǎn)?環(huán)節(jié)。⑤?根據(jù)職工?的身份狀?況、技術(shù)?、技能和?專(zhuān)長(zhǎng),合?理安排崗?位。3?⑥分析事?故案例和?原因,交?待安全責(zé)?任,并考?核安全工?作。4?、班組級(jí)?安全教育?①班組?安全教育?是班組長(zhǎng)?的確重要?職責(zé),必?須對(duì)經(jīng)廠?級(jí)教育的?職工進(jìn)行?再教育。?②班組?教育,主?要是把經(jīng)?過(guò)礦級(jí)教?育所學(xué)的?理論知識(shí)?充分運(yùn)用?于安全生?產(chǎn)的實(shí)踐?中去。?③必須使?職工掌握?本工段班?組的安全?常識(shí),實(shí)?施細(xì)則和?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?④使職工?了解作業(yè)?環(huán)境、安?全通道、?禁止信號(hào)?、標(biāo)志以?及危險(xiǎn)防?范區(qū)域、?地段。?⑤熟悉使?用機(jī)械設(shè)?備的主要?性能和操?作程序、?方法、要?領(lǐng)。⑥掌?握本工種?、本崗位?的安全技?術(shù)操作規(guī)?程、施工?程序、技?術(shù)指標(biāo)要?求,以及?作用方法?。⑦必?須使職工?懂得安全?注意事項(xiàng)?和勞動(dòng)防?護(hù)措施,?勞保用品?使用要求?,以及安?全應(yīng)急撤?離處理措?施。⑧?交待合理?維護(hù)機(jī)械?設(shè)備和保?養(yǎng)設(shè)備的?要求和方?法,正確?使用安全?設(shè)備、設(shè)?施裝置,?保護(hù)好設(shè)?備、設(shè)施?的運(yùn)轉(zhuǎn)系?統(tǒng)和防護(hù)?系統(tǒng)。?⑨熟悉規(guī)?章制度、?工業(yè)衛(wèi)生?要求和作?業(yè)環(huán)境要?求。⑩新?職工必須?進(jìn)行崗位?責(zé)任制的?教育,防?止違章冒?險(xiǎn)作業(yè)。?第八條?:崗位師?傅包教,?新入礦的?職工經(jīng)三?級(jí)安全教?育后,需?指定工作?經(jīng)驗(yàn)豐富?、技術(shù)過(guò)?硬,安全?生產(chǎn)責(zé)任?性強(qiáng)的老?工人(師?4傅)?制定師徒?合同,帶?徒操作教?育,經(jīng)一?年時(shí)期的?崗位操作?訓(xùn)練和考?核合作后?,學(xué)徒工?方可獨(dú)立?操作。?第九條。?調(diào)入本礦?的職工、?本礦調(diào)轉(zhuǎn)?更換工種?的職工都?應(yīng)進(jìn)行三?級(jí)安全教?育。在同?一工種調(diào)?換崗位時(shí)?,需經(jīng)班?組進(jìn)行崗?位訓(xùn)練_?___天?,以操作?熟練后,?方可從事?新的崗位?。第十?條。建立?健全安全?教育制度?,堅(jiān)持安?全教育經(jīng)?常化、具?體化。根?據(jù)職工文?化層次分?期分批對(duì)?全礦職工?進(jìn)行安全?文化教育?和安全專(zhuān)?題教育。?把職業(yè)教?育和安全?教育結(jié)合?起來(lái),把?思想道德?教育和技?術(shù)技能教?育結(jié)合起?來(lái),努力?建設(shè)高素?質(zhì)的職業(yè)?隊(duì)伍。?第十一條?。安全教?育是一項(xiàng)?長(zhǎng)期任務(wù)?,各級(jí)行?政___?_、群眾?團(tuán)體都要?積極采取?多種措施?,多種形?式不斷地?進(jìn)行安全?引導(dǎo)教育?,在堅(jiān)持?日常教育?的同時(shí),?對(duì)全礦職?工每年進(jìn)?行一次普?遍安全專(zhuān)?題教育,?兩年進(jìn)行?一次安全?技術(shù)考核?教育,生?產(chǎn)單位每?年進(jìn)行一?次現(xiàn)場(chǎng)安?全技術(shù)操?作考試教?育。班組?要堅(jiān)持日?常工作的?班前班后?教育。把?安全教育?長(zhǎng)抓不懈?,使其制?度化。?第十二條?。建立安?全活動(dòng)制?度,礦山?每月進(jìn)行?一次安全?大檢查,?一次安全?專(zhuān)題例會(huì)?,每年召?開(kāi)兩次安?全教育大?會(huì);公司?每月一次?安全自檢?自查工作?,每月召?開(kāi)一次安?全分析總?結(jié)會(huì)議。?每季度進(jìn)?行一次職?工安全教?育大會(huì)。?班組每周?末___?_一次安?全學(xué)習(xí)會(huì)?,結(jié)合本?____?安全生產(chǎn)?實(shí)際總結(jié)?本周工作?,安排布?置下周的?安全生產(chǎn)?工作,班?組安全活?動(dòng)每次不?少于一小?時(shí),作為?安全活動(dòng)?的時(shí)間,?不涉及其?它事故。?5第十?三條。各?級(jí)___?_的安全?活動(dòng)必須?由行政主?要負(fù)責(zé)人?親自主持?參加,主?要負(fù)責(zé)不?在時(shí)應(yīng)由?付職或委?托負(fù)責(zé)人?參加主持?,做到人?員、時(shí)間?、內(nèi)容"?三落實(shí)"?,每次活?動(dòng)都要認(rèn)?真總結(jié)前?段工作,?并合理安?排后期的?工作,各?次活動(dòng)要?有明確記?載,填寫(xiě)?好活動(dòng)記?錄。第?十四條。?抓好職業(yè)?教育和安?全教育,?是各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的重要?職責(zé),也?是每個(gè)職?工的權(quán)利?和義務(wù),?通過(guò)安全?教育,職?工必須有?較高的安?全思想意?識(shí),有較?好的安全?生產(chǎn)技術(shù)?技能和理?論知識(shí),?使職工隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)明顯?提高。?第三章?安全培訓(xùn)?制度第?一條。安?全技術(shù)培?訓(xùn)是職業(yè)?教育的有?效形式,?也是安全?教育的重?要內(nèi)容,?又是培養(yǎng)?職工提高?安全技術(shù)?知識(shí),增?強(qiáng)安全技?術(shù)素質(zhì)和?整體文化?素質(zhì)的重?要措施。?凡在本礦?工作的在?冊(cè)職工都?必須接受?安全培訓(xùn)?和教育,?必須堅(jiān)持?先培訓(xùn),?后上崗的?原則。?第二條。?安全技術(shù)?培訓(xùn)包括?從業(yè)前培?訓(xùn),轉(zhuǎn)業(yè)?培訓(xùn),學(xué)?徒培訓(xùn),?在崗位培?訓(xùn),轉(zhuǎn)崗?培訓(xùn)及其?它特殊工?種的職業(yè)?性培訓(xùn)。?第三條?。企業(yè)必?須統(tǒng)籌規(guī)?劃培訓(xùn)工?作,成立?培訓(xùn)__?__機(jī)構(gòu)?,設(shè)立培?訓(xùn)中心或?培訓(xùn)場(chǎng)所?,配備必?要的培訓(xùn)?設(shè)施、設(shè)?備。有足?夠的培訓(xùn)?經(jīng)費(fèi)和書(shū)?籍資料教?材,選擇?合格教師?和輔導(dǎo)人?員,制定?培訓(xùn)工作?制度,使?培訓(xùn)工作?正規(guī)化,?達(dá)到普及?提高的培?訓(xùn)目的。?第四條?:職工全?面培訓(xùn),?在抓好三?級(jí)安全教?育的同時(shí)?,礦部?____?分期分批?舉辦本礦?安全技術(shù)?培訓(xùn)班,?每三年對(duì)?全礦職工?輪流培訓(xùn)?一次,每?期培訓(xùn)不?少于十天?時(shí)間,每?期學(xué)員不?少于__?__人次?。培訓(xùn)的?內(nèi)容在重?點(diǎn)突出安?全培訓(xùn)、?安全知識(shí)?、安全技?術(shù)技能、?規(guī)章制度?的同時(shí),?要加強(qiáng)政?治思想、?職業(yè)道德?、
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