質(zhì)量興企實施方案模板（5篇）

第19頁共19頁質(zhì)量興企實?施方案模板?根據(jù)__?__省政府?、云浮市政?府和羅定市?政府___?_開展質(zhì)量?強省(市)?工作部署，?結(jié)合云浮市?質(zhì)監(jiān)部門_?___做好?“質(zhì)量興鎮(zhèn)?”、“質(zhì)量?興企”和“?質(zhì)量興業(yè)”?活動的工作?安排，我市?羅定市星光?化工有限公?司、___?_鐵塔電氣?科技有限公?司、羅定市?水輪機有限?公司、羅定?市豐智昌順?科技有限公?司、___?_廣液實業(yè)?股份有限公?司作為“質(zhì)?量興企”活?動的試點。?為抓好有關(guān)?工作，全面?提升各企業(yè)?的產(chǎn)品質(zhì)量?，大力推動?企業(yè)走質(zhì)量?振興之路，?現(xiàn)就有關(guān)工?作提出如下?實施方案和?主要措施。?一、明確?指導(dǎo)思想，?為“質(zhì)量興?企”活動指?明方向堅?持以___?_和___?_精神為指?導(dǎo)，___?_為統(tǒng)領(lǐng)，?堅持質(zhì)量興?企戰(zhàn)略，深?刻把握世界?科技發(fā)展和?產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨?勢；按照“?政府引導(dǎo)、?部門負責(zé)、?企業(yè)為主、?全民參與”?的____?原則，以市?場為導(dǎo)向，?以推動技術(shù)?進步和強化?企業(yè)質(zhì)量管?理為手段，?以進一步提?高產(chǎn)品質(zhì)量?，全力打造?品牌為目標(biāo)?，加大對質(zhì)?量工作的調(diào)?控、規(guī)范和?指導(dǎo)服務(wù)的?力度，加強?對市場經(jīng)營?秩序的整頓?管理力度，?努力提高產(chǎn)?品質(zhì)量、工?程質(zhì)量和服?務(wù)質(zhì)量的整?體水平，促?進我市經(jīng)濟?持續(xù)、快速?、健康發(fā)展?，實現(xiàn)后發(fā)?趕超和跨越?式發(fā)展的戰(zhàn)?略目標(biāo)。?二、成立活?動領(lǐng)導(dǎo)小組?，結(jié)合公司?實際制定出?實施方案?各企業(yè)歷年?來十分重視?質(zhì)量管理工?作，為使此?次“質(zhì)量興?企”活動扎?實有效地開?展，成立以?公司總經(jīng)理?為組長、主?管質(zhì)量副總?經(jīng)理為副組?長及相關(guān)部?門負責(zé)人為?“質(zhì)量興企?”活動領(lǐng)導(dǎo)?小組，制定?了活動實?施方案，企?業(yè)內(nèi)部起草?《____?開展“質(zhì)量?興企”活動?____》?下發(fā)各部門?，要求各部?門要廣泛宣?傳，讓每個?員工都參與?到活動中來?，為“質(zhì)量?興企”做出?自己應(yīng)有的?貢獻；活動?領(lǐng)導(dǎo)小組高?度重視，精?心____?，結(jié)合本公?司實際制定?出實施方案?，扎實有效?地開展好“?質(zhì)量興企”?活動。三?、加強溝通?與聯(lián)系，廣?泛達成“質(zhì)?量興業(yè)”的?共識?！?質(zhì)量興企”?作為一項重?要工作，是?開展質(zhì)量強?市活動的一?項重要基礎(chǔ)?性工作，意?義十分重要?。相關(guān)企業(yè)?應(yīng)主動加強?與政府各部?門、當(dāng)?shù)刭|(zhì)?監(jiān)局各股室?的溝通與聯(lián)?系，通過召?開動員會、?座談會或質(zhì)?量分析會等?形式，做好?宣傳發(fā)動工?作，提高_?___、行?業(yè)協(xié)會和企?業(yè)對開展“?質(zhì)量興業(yè)”?活動的重視?，聯(lián)手開展?此項活動，?同時要主動?向市委、市?政府和市分?管領(lǐng)導(dǎo)匯報?工作的情況?，實現(xiàn)質(zhì)量?興企與省“?名牌產(chǎn)品”?零的突破的?良性互動，?相得益彰。?四、明確?目標(biāo)，突出?重點，注重?工作實效。?開展“質(zhì)?量興企”活?動，對企業(yè)?的生存和發(fā)?展有著更加?深刻的意義?。針對企業(yè)?自身情況，?開展“質(zhì)量?興企”活動?具體工作需?做到以下幾?點。一是要?進一步推動?各相關(guān)企業(yè)?采用科學(xué)的?質(zhì)量管理方?法，全員全?過程全方位?地全面加強?質(zhì)量管理；?二是要進一?步增強企業(yè)?自主創(chuàng)新能?力，積極采?用新工藝、?新材料、新?設(shè)備，不斷?開發(fā)新產(chǎn)品?，提高產(chǎn)品?檔次和技術(shù)?含量；三是?要推動各公?司積極采用?國際標(biāo)準(zhǔn)和?國外先進標(biāo)?準(zhǔn)____?生產(chǎn)，通過?實踐制訂高?于國家標(biāo)準(zhǔn)?和國外先進?標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)?內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，?努力占領(lǐng)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制高?點；四是要?在全體員工?中牢固樹?立“質(zhì)量第?一”的思想?，推動企業(yè)?走質(zhì)量振興?之路。要用?“質(zhì)量興企?”創(chuàng)出一條?新路，對企?業(yè)做出新的?貢獻。五?、明確具體?措施，把“?質(zhì)量興企”?落實到具體?工作中去?1、將名牌?戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)?發(fā)展結(jié)合起?來，使企業(yè)?實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)?品向經(jīng)營品?牌轉(zhuǎn)變；積?極____?各公司開展?創(chuàng)品牌活動?，力爭在2?～____?年實現(xiàn)__?__名牌產(chǎn)?品零的突破?；2、企?業(yè)積極參與?國際標(biāo)準(zhǔn)、?國家標(biāo)準(zhǔn)、?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和?地方標(biāo)準(zhǔn)的?制訂，或者?通過實踐制?訂高于國家?標(biāo)準(zhǔn)和國外?先進標(biāo)準(zhǔn)的?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和?企業(yè)內(nèi)控標(biāo)?準(zhǔn)，努力占?領(lǐng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?制高點。?3、將名牌?戰(zhàn)略與標(biāo)準(zhǔn)?化創(chuàng)新結(jié)合?起來。堅持?以創(chuàng)新為先?導(dǎo)，以質(zhì)量?為根本，以?品牌為靈魂?，做大做強?產(chǎn)業(yè)，使名?牌產(chǎn)品有核?心技術(shù)支撐?，擁有自主?知識產(chǎn)權(quán)的?專利技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，不斷提?高名牌產(chǎn)品?的高附加值?含量，并具?有更強的市?場競爭力，?積極參加國?家標(biāo)準(zhǔn)化_?___，主?導(dǎo)制(修)?訂國際、國?家或行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)；4、?加強人才培?養(yǎng)，每年培?養(yǎng)一些具有?真才實學(xué)，?懂管理會操?作的質(zhì)量工?程師和標(biāo)準(zhǔn)?化工程師；?5、各企?業(yè)建立企業(yè)?內(nèi)部計量檢?測管理體系?；6、全?面推行“標(biāo)?準(zhǔn)化良好行?為活動”，?建立以技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)為主體?，管理標(biāo)準(zhǔn)?與工作標(biāo)準(zhǔn)?相協(xié)調(diào)的科?學(xué)合理先進?標(biāo)準(zhǔn)體系，?提升企業(yè)管?理水平和市?場競爭力；?7、加強?企業(yè)的誠_?___育，?強化企業(yè)誠?信意識，走?依法生產(chǎn)、?守信經(jīng)營之?路。質(zhì)量?興企實施方?案模板（二?）為了認(rèn)?真貫徹落實?____頒?布的(質(zhì)量?發(fā)展綱要“?____-?-____?”)，推動?“以制取勝?”戰(zhàn)略，西?安市實施“?質(zhì)量興市”?和新城區(qū)實?施“質(zhì)量興?區(qū)”戰(zhàn)略的?統(tǒng)一部署，?落實生產(chǎn)企?業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?安全的主體?責(zé)任，全面?提高本企業(yè)?的產(chǎn)品質(zhì)量?水平，增強?市場競爭能?力，為西安?市新城區(qū)經(jīng)?濟又好又快?發(fā)展做出貢?獻，結(jié)合本?企業(yè)實際，?現(xiàn)就開展“?質(zhì)量興企”?活動制定如?____案?：一、工?作目標(biāo)規(guī)?范本企業(yè)生?產(chǎn)秩序，強?化質(zhì)量安全?主體責(zé)任，?提高質(zhì)量管?理水平，建?立健全質(zhì)量?保證體系，?消除質(zhì)量安?全隱患，全?面提升本企?業(yè)質(zhì)量和安?全總體水平?。—出廠?產(chǎn)品合格率?____%?；—安全?生產(chǎn)死亡事?故、重傷事?故和重大設(shè)?備責(zé)任事故?為零，職業(yè)?病發(fā)生率為?零；—從?業(yè)人員安全?生產(chǎn)教育率?、特種設(shè)備?作業(yè)人員持?證上崗率_?___%；?—污染物?排放達到《?國家污染物?排放標(biāo)準(zhǔn)》?規(guī)定要求；?—力爭_?___年內(nèi)?實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)?中國(__?__)名牌?產(chǎn)品___?_個，中國?名牌產(chǎn)品一?個。二、?主要內(nèi)容?(一)實施?名牌發(fā)展戰(zhàn)?略。結(jié)合本?企業(yè)自身優(yōu)?勢，努力爭?創(chuàng)“___?_名牌”、?“中國名牌?”。加強對?客戶和市場?的管理及宣?傳，培植一?批新客戶；?深入了解掌?握市場走向?，準(zhǔn)確把握?市場脈搏，?不斷加強品?牌產(chǎn)品和企?業(yè)形象的宣?傳，擴大影?響。樹立擁?有一個名牌?產(chǎn)品，就是?擁有一個市?場、擁有企?業(yè)生存空間?的思想，側(cè)?重抓好能發(fā)?揮自身優(yōu)勢?的產(chǎn)品，集?中有限的人?力、物力和?財力發(fā)展名?牌產(chǎn)品，積?極參與質(zhì)量?管理獎和質(zhì)?量管理先進?企業(yè)評選，?帶動企業(yè)的?發(fā)展。(?二)大力開?展“質(zhì)量興?企”、質(zhì)量?文化宣傳活?動。強化?質(zhì)量意識教?育，提高勞?動者素質(zhì)。?抓好各級領(lǐng)?導(dǎo)的質(zhì)量意?識教育，企?業(yè)負責(zé)人和?主要管理人?員了解質(zhì)量?安全法律法?規(guī)知識。加?強企業(yè)一線?員工在質(zhì)量?管理知識以?及各種先進?、科學(xué)的質(zhì)?量管理技術(shù)?、方法和技?能的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。按?照市質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督局的?要求，做好?各類“質(zhì)量?興企”工作?的宣傳報道?工作。制訂?本企業(yè)的宣?傳方案，以?產(chǎn)品質(zhì)量和?藥品安全、?特種設(shè)備安?全為重點，?大力宣傳產(chǎn)?品質(zhì)量、特?種設(shè)備安全?、藥品安全?知識，提高?群眾的質(zhì)量?意識和防假?辨假能力?；充分發(fā)揮?新聞媒體、?行業(yè)___?_和群眾團?體的作用，?以群眾喜聞?樂見的形式?普及質(zhì)量知?識，以豐富?多彩的形式?報道質(zhì)量先?進經(jīng)驗，形?成____?的良好氛圍?。(三)?實施技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)戰(zhàn)略。本?企業(yè)將按照?現(xiàn)行有效的?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)_?___生產(chǎn)?，并積極采?用國際標(biāo)準(zhǔn)?和國外先進?標(biāo)準(zhǔn)，積極?參與國家標(biāo)?準(zhǔn)或地方標(biāo)?準(zhǔn)的制(修?)訂工作，?將企業(yè)的核?心技術(shù)納入?地方標(biāo)準(zhǔn)、?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、?國家標(biāo)準(zhǔn)乃?至國際標(biāo)準(zhǔn)?，實現(xiàn)技術(shù)?壁壘，達到?有效占領(lǐng)市?場的目的。?同時，爭創(chuàng)?標(biāo)準(zhǔn)化良好?行為企業(yè)。?(四)開?展節(jié)能降耗?工作。以節(jié)?能、節(jié)水、?節(jié)材、節(jié)電?、環(huán)保、資?源綜合利用?為重點，廣?泛開展節(jié)能?降耗活動；?建立健全能?源計量管理?制度，加強?能源計量器?具管理和能?源數(shù)據(jù)分析?，促進企業(yè)?節(jié)能增效。?(五)確?保特種設(shè)備?安全。保證?嚴(yán)格執(zhí)行有?關(guān)安全生產(chǎn)?的法律、行?政法規(guī)的規(guī)?定，加強特?種設(shè)備日常?安全管理，?加強人員培?訓(xùn)考核上崗?，保證特種?設(shè)備的安全?使用及危險?化學(xué)品安全?，必要時制?訂特種設(shè)備?安全事故應(yīng)?急預(yù)案。?(六)嚴(yán)格?按照國家標(biāo)?準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)的要求_?___生產(chǎn)?。建立健全?質(zhì)量管理體?系、產(chǎn)品質(zhì)?量溯源制度?、原(輔)?材料進貨索?證索票驗收?制度、產(chǎn)品?質(zhì)量安全應(yīng)?急機制、出?廠檢驗制度?等。嚴(yán)把原?料進貨關(guān)，?保證生產(chǎn)過?程中所用的?原材料和添?加料符合國?家有關(guān)規(guī)定?，不使用有?毒有害、無?證、超期失?效、不符合?國家標(biāo)準(zhǔn)要?求的原料。?生產(chǎn)加工過?程嚴(yán)格、規(guī)?范，對生產(chǎn)?關(guān)鍵點進行?嚴(yán)格控制。?(七)加?強本企業(yè)質(zhì)?量安全檢驗?檢測體系建?設(shè)。加大資?金投入，強?化質(zhì)量保證?能力，保證?具備與生產(chǎn)?活動相適應(yīng)?的檢驗、檢?測手段。努?力建造高水?平的檢驗、?檢測實驗室?，進一步提?高企業(yè)自身?檢驗、檢測?水平，確保?產(chǎn)品質(zhì)量檢?驗、檢測結(jié)?果真實可靠?；建立健全?產(chǎn)品出廠檢?驗(委托檢?測)、檢測?管理制度，?提高出廠產(chǎn)?品的質(zhì)量信?譽度。(?八)自覺接?受用戶(顧?客)、社會?和政府各有?關(guān)職能部門?的監(jiān)督檢查?，不斷提高?產(chǎn)品質(zhì)量安?全管理水平?。建立召回?制度，確保?當(dāng)本企業(yè)出?廠銷售的產(chǎn)?品存在可能?危及人身健?康安全或人?身安全重大?事故危險時?，能及時召?回已經(jīng)出廠?銷售的產(chǎn)品?。三、方?法步驟(?一)全員動?員階段(時?間：___?_月___?_日～__?__月__?__日)?進行全員動?員培訓(xùn)，_?___宣讀?《實施質(zhì)量?興縣戰(zhàn)略提?升質(zhì)量安全?水平宣言》?，把此次開?展“質(zhì)量興?企”活動的?重點內(nèi)容和?基本要求傳?達到全體員?工，統(tǒng)一員?工思想、提?高認(rèn)識。?(二)實施?階段(時間?____月?____日?～____?月____?日)各部?門對自己管?轄范圍內(nèi)的?情況要開展?自查，深入?排查各方面?會影響產(chǎn)品?質(zhì)量的風(fēng)險?因素。在此?基礎(chǔ)上，制?訂各項方案?，建立健全?各項規(guī)章制?度，做到初?期發(fā)現(xiàn)、初?期解決，把?各種___?_的苗頭控?制在基層，?消滅在萌芽?期。(三?)檢查總結(jié)?階段(時間?：____?年初)_?___檢查?，認(rèn)真進行?總結(jié)。通過?檢查、總結(jié)?，發(fā)現(xiàn)行之?有效的做法?和經(jīng)驗，找?出存在問題?，探索解決?困難的路子?。四、_?___和保?障成立以?企業(yè)負責(zé)人?(法人)為?組長、各級?中層領(lǐng)導(dǎo)干?部為成員的?領(lǐng)導(dǎo)小組。?五、基本?要求1、?堅持嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)的總體?戰(zhàn)略不動搖?。從源頭抓?起，做到“?源頭能控制?、過程可追?溯、質(zhì)量有?保證”。?2、做好質(zhì)?量工作，重?在責(zé)任落實?。廣大干部?職工特別是?各級中層領(lǐng)?導(dǎo)干部，都?要按照本企?業(yè)的要求，?把質(zhì)量是成?本、質(zhì)量是?市場份額、?質(zhì)量是企業(yè)?和個人的信?譽、尊嚴(yán)和?責(zé)任的觀念?落實到本職?工作當(dāng)中，?明確各自的?質(zhì)量責(zé)任，?進一步明確?要求提升質(zhì)?量的關(guān)鍵在?領(lǐng)導(dǎo)、重點?在生產(chǎn)崗位?操作人員和?工藝技術(shù)人?員，緊緊抓?住質(zhì)量和服?務(wù)兩個主題?，創(chuàng)造性地?開展工作。?要完善質(zhì)量?管理體系，?明確工序標(biāo)?準(zhǔn)和員工質(zhì)?量責(zé)任，強?化質(zhì)量問責(zé)?制，加大質(zhì)?量獎懲力度?。3、要?積極走訪用?戶，傾聽用?戶心聲，對?用戶反映的?質(zhì)量問題進?行深入的查?擺梳理，落?實整改責(zé)任?。要針對質(zhì)?量重點和難?點問題__?__專業(yè)力?量進行攻關(guān)?。各部門要?按照公司“?質(zhì)量興企”?活動的統(tǒng)一?安排，廣泛?發(fā)動，精心?____，?采取切實措?施辦法，把?本部門的質(zhì)?量管理水平?、產(chǎn)品實物?質(zhì)量、服務(wù)?質(zhì)量大幅度?提高到一個?新水平。?清華德人西?安幸福制藥?有限公司?簽發(fā)人：?實施日期：?質(zhì)量興企?工作為深?入貫徹落實?____《?質(zhì)量振興綱?領(lǐng)》、《_?___加強?產(chǎn)品質(zhì)量若?干問題__?__決定》?，進一步增?強全民質(zhì)量?意識，提高?企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)?量總體水平?，加強企業(yè)?質(zhì)量管理水?平，特制定?安徽亞普竹?業(yè)有限公司?質(zhì)量興企工?作方案，具?體內(nèi)容如下?；一、體?制建立：建?立以總經(jīng)理?為組長，質(zhì)?量管理部主?管為副組?長，各部門?負責(zé)人為成?員的的質(zhì)量?興企工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?全面負責(zé)本?公司質(zhì)量興?企的工作。?二、機制?建立：建立?質(zhì)量興企相?關(guān)制度，制?定和完善《?亞普公司?質(zhì)量管理辦?法》、《亞?普公司首件?確認(rèn)管理辦?法》等規(guī)?章制度，引?導(dǎo)全體員工?加強質(zhì)量管?理意識。?三、完善質(zhì)?量管理部門?的相關(guān)程序?與作業(yè)辦法?，并___?_質(zhì)檢員?學(xué)習(xí)。不斷?完善質(zhì)量體?系以確保公?司的產(chǎn)品質(zhì)?量，每制?定一個程序?就帶領(lǐng)質(zhì)檢?員及時地學(xué)?習(xí)，并對學(xué)?習(xí)內(nèi)容進行?考核，在?實際操作中?予以現(xiàn)場指?導(dǎo)，真正做?到按程序辦?事，有標(biāo)?準(zhǔn)可依。?四、建立系?統(tǒng)的供應(yīng)商?供貨質(zhì)量的?評價體系(?包括主料與?輔料)，?用數(shù)據(jù)說話?，每月向采?購供應(yīng)部提?供材料整體?質(zhì)量描述?，科學(xué)合理?的進行合格?供應(yīng)商的評?價，為采購?供應(yīng)部的?日常采購提?供有效依據(jù)?。五、進?料檢驗的質(zhì)?量控制直接?關(guān)系到全過?程的產(chǎn)品質(zhì)?量，現(xiàn)已?制定了檢驗?等級的樣板?和色系的色?板。部門主?管須不定?時地對質(zhì)檢?員已檢驗好?的a、b級?進行抽查，?然后對查到?不能達成?共識的地方?進行現(xiàn)場培?訓(xùn)、指導(dǎo)。?并把每次的?檢查結(jié)果?作為對質(zhì)檢?員崗位技能?考核的依據(jù)?。六、過?程的質(zhì)量控?制。質(zhì)量管?理部門主管?每天加大巡?查力度，?從一堆板的?投料到油漆?或開榫采取?全程質(zhì)量跟?蹤，具體?質(zhì)量通過成?品檢檢填寫?的流程單缺?陷數(shù)據(jù)來體?現(xiàn)，核算?出真正的產(chǎn)?品合格率。?過程中__?__首件確?認(rèn)的規(guī)范執(zhí)?行，完善?各工序不良?品的統(tǒng)計模?式，及時有?效的反饋各?工序的加?工質(zhì)量，及?時和制造部?一起研究解?決問題的辦?法，并對?擬訂的糾正?措施的實施?效果進行跟?蹤。五、?制定成品制?造部年的實?竹類、與復(fù)?合類出口a?級品率、?合格率的目?標(biāo)，針對每?月具體的質(zhì)?量目標(biāo)協(xié)助?并監(jiān)督成?品制造按期?完成目標(biāo)。?六、加大?出廠抽查的?力度，每批?貨物發(fā)貨前?都進行抽查?，確保到?客戶手中的?貨物時合格?的，對庫存?超過___?_個月的竹?木復(fù)合板?進行加嚴(yán)抽?樣檢驗，發(fā)?現(xiàn)有問題的?進行出廠前?全檢。?七、化驗室?將擬訂詳細?的檢驗計劃?，在除正常?做好進廠坯?、單的浸?漬剝離試驗?外，按規(guī)定?要求對成品?規(guī)范進行型?式檢驗(?每季度不少?于一次)。?八、完善?檢測設(shè)備的?管理制度。?針對各工序?對檢測設(shè)備?的使用頻?次，制定詳?細的使用時?限，不定期?檢查操作人?員在使用?過程中的規(guī)?范性。從檢?測設(shè)備的領(lǐng)?用到周檢計?劃再到檢?定證書的管?理做到有領(lǐng)?用人的簽字?，有領(lǐng)用的?時間，有?檢定日期的?登記。對不?按程序操作?造成損壞的?嚴(yán)格按管?理程序進行?處罰。九?、建立有效?的質(zhì)檢考核?體系，將質(zhì)?檢員的資格?認(rèn)證制度落?到實處，?以促使質(zhì)檢?員不斷的提?高自己的技?術(shù)水平，增?強自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?以提高自己?對待工作的?使命感與責(zé)?任感。?以上為安徽?亞普竹業(yè)有?限公司質(zhì)量?興企工作實?施方案，將?以質(zhì)量管理?部為主導(dǎo)，?其他各相關(guān)?部門積極配?合，全面落?實質(zhì)量興企?的各項工作?，把亞普公?司質(zhì)量管理?做得更好。?質(zhì)量興企?實施方案模?板（三）?為了認(rèn)真貫?徹落實__?__頒布的?(質(zhì)量發(fā)展?綱要“__?__--_?___”)?，推動“以?制取勝”戰(zhàn)?略，西安市?實施“質(zhì)量?興市”和新?城區(qū)實施“?質(zhì)量興區(qū)”?戰(zhàn)略的統(tǒng)一?部署，落實?生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)?品質(zhì)量安全?的主體責(zé)任?，全面提高?本企業(yè)的產(chǎn)?品質(zhì)量水平?，增強市場?競爭能力，?為西安市新?城區(qū)經(jīng)濟又?好又快發(fā)展?做出貢獻，?結(jié)合本企業(yè)?實際，現(xiàn)就?開展“質(zhì)量?興企”活動?制定如__?__案：?一、工作目?標(biāo)規(guī)范本?企業(yè)生產(chǎn)秩?序，強化質(zhì)?量安全主體?責(zé)任，提高?質(zhì)量管理水?平，建立健?全質(zhì)量保證?體系，消除?質(zhì)量安全隱?患，全面提?升本企業(yè)質(zhì)?量和安全總?體水平。?—出廠產(chǎn)品?合格率__?__%；?—安全生產(chǎn)?死亡事故、?重傷事故和?重大設(shè)備責(zé)?任事故為零?，職業(yè)病發(fā)?生率為零；?—從業(yè)人?員安全生產(chǎn)?教育率、特?種設(shè)備作業(yè)?人員持證上?崗率___?_%；—?污染物排放?達到《國家?污染物排放?標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定?要求；—?力爭___?_年內(nèi)實現(xiàn)?產(chǎn)品創(chuàng)中國?(____?)名牌產(chǎn)品?____個?，中國名牌?產(chǎn)品一個。?二、主要?內(nèi)容(一?)實施名牌?發(fā)展戰(zhàn)略。?結(jié)合本企業(yè)?自身優(yōu)勢，?努力爭創(chuàng)“?____名?牌”、“中?國名牌”。?加強對客戶?和市場的管?理及宣傳，?培植一批新?客戶；深入?了解掌握市?場走向，準(zhǔn)?確把握市場?脈搏，不斷?加強品牌產(chǎn)?品和企業(yè)形?象的宣傳，?擴大影響。?樹立擁有一?個名牌產(chǎn)品?，就是擁有?一個市場、?擁有企業(yè)生?存空間的思?想，側(cè)重抓?好能發(fā)揮自?身優(yōu)勢的產(chǎn)?品，集中有?限的人力、?物力和財力?發(fā)展名牌產(chǎn)?品，積極參?與質(zhì)量管理?獎和質(zhì)量管?理先進企業(yè)?評選，帶動?企業(yè)的發(fā)展?。(二)?大力開展“?質(zhì)量興企”?、質(zhì)量文化?宣傳活動。?強化質(zhì)量?意識教育，?提高勞動者?素質(zhì)。抓好?各級領(lǐng)導(dǎo)的?質(zhì)量意識教?育，企業(yè)負?責(zé)人和主要?管理人員了?解質(zhì)量安全?法律法規(guī)知?識。加強企?業(yè)一線員工?在質(zhì)量管理?知識以及各?種先進、科?學(xué)的質(zhì)量管?理技術(shù)、方?法和技能的?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?。按照市?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督局的要求?，做好各類?“質(zhì)量興企?”工作的宣?傳報道工作?。制訂本企?業(yè)的宣傳方?案，以產(chǎn)品?質(zhì)量和藥品?安全、特種?設(shè)備安全為?重點，大力?宣傳產(chǎn)品質(zhì)?量、特種設(shè)?備安全、藥?品安全知識?，提高群眾?的質(zhì)量意識?和防假辨?假能力；充?分發(fā)揮新聞?媒體、行業(yè)?____和?群眾團體的?作用，以群?眾喜聞樂見?的形式普及?質(zhì)量知識，?以豐富多彩?的形式報道?質(zhì)量先進經(jīng)?驗，形成_?___的良?好氛圍。?(三)實施?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)?略。本企業(yè)?將按照現(xiàn)行?有效的產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)___?_生產(chǎn)，并?積極采用國?際標(biāo)準(zhǔn)和國?外先進標(biāo)準(zhǔn)?，積極參與?國家標(biāo)準(zhǔn)或?地方標(biāo)準(zhǔn)的?制(修)訂?工作，將企?業(yè)的核心技?術(shù)納入地方?標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)、國家?標(biāo)準(zhǔn)乃至國?際標(biāo)準(zhǔn)，實?現(xiàn)技術(shù)壁壘?，達到有效?占領(lǐng)市場的?目的。同時?，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)?化良好行為?企業(yè)。(?四)開展節(jié)?能降耗工作?。以節(jié)能、?節(jié)水、節(jié)材?、節(jié)電、環(huán)?保、資源綜?合利用為重?點，廣泛開?展節(jié)能降耗?活動；建立?健全能源計?量管理制度?，加強能源?計量器具管?理和能源數(shù)?據(jù)分析，促?進企業(yè)節(jié)能?增效。(?五)確保特?種設(shè)備安全?。保證嚴(yán)格?執(zhí)行有關(guān)安?全生產(chǎn)的法?律、行政法?規(guī)的規(guī)定，?加強特種設(shè)?備日常安全?管理，加強?人員培訓(xùn)考?核上崗，保?證特種設(shè)備?的安全使用?及危險化學(xué)?品安全，必?要時制訂特?種設(shè)備安全?事故應(yīng)急預(yù)?案。(六?)嚴(yán)格按照?國家標(biāo)準(zhǔn)、?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的?要求___?_生產(chǎn)。建?立健全質(zhì)量?管理體系、?產(chǎn)品質(zhì)量溯?源制度、原?(輔)材料?進貨索證索?票驗收制度?、產(chǎn)品質(zhì)量?安全應(yīng)急機?制、出廠檢?驗制度等。?嚴(yán)把原料進?貨關(guān)，保證?生產(chǎn)過程中?所用的原材?料和添加料?符合國家有?關(guān)規(guī)定，不?使用有毒有?害、無證、?超期失效、?不符合國家?標(biāo)準(zhǔn)要求的?原料。生產(chǎn)?加工過程嚴(yán)?格、規(guī)范，?對生產(chǎn)關(guān)鍵?點進行嚴(yán)格?控制。(?七)加強本?企業(yè)質(zhì)量安?全檢驗檢測?體系建設(shè)。?加大資金投?入，強化質(zhì)?量保證能力?，保證具備?與生產(chǎn)活動?相適應(yīng)的檢?驗、檢測手?段。努力建?造高水平的?檢驗、檢測?實驗室，進?一步提高企?業(yè)自身檢驗?、檢測水平?，確保產(chǎn)品?質(zhì)量檢驗、?檢測結(jié)果真?實可靠；建?立健全產(chǎn)品?出廠檢驗(?委托檢測)?、檢測管理?制度，提高?出廠產(chǎn)品的?質(zhì)量信譽度?。(八)?自覺接受用?戶(顧客)?、社會和政?府各有關(guān)職?能部門的監(jiān)?督檢查，不?斷提高產(chǎn)品?質(zhì)量安全管?理水平。建?立召回制度?，確保當(dāng)本?企業(yè)出廠銷?售的產(chǎn)品存?在可能危及?人身健康安?全或人身安?全重大事故?危險時，能?及時召回已?經(jīng)出廠銷售?的產(chǎn)品。?三、方法步?驟(一)?全員動員階?段(時間：?____月?____日?～____?月____?日)進行?全員動員培?訓(xùn)，___?_宣讀《實?施質(zhì)量興縣?戰(zhàn)略提升質(zhì)?量安全水平?宣言》，把?此次開展“?質(zhì)量興企”?活動的重點?內(nèi)容和基本?要求傳達到?全體員工，?統(tǒng)一員工思?想、提高認(rèn)?識。(二?)實施階段?(時間__?__月__?__日～_?___月_?___日)?各部門對?自己管轄范?圍內(nèi)的情況?要開展自查?，深入排查?各方面會影?響產(chǎn)品質(zhì)量?的風(fēng)險因素?。在此基礎(chǔ)?上，制訂各?項方案，建?立健全各項?規(guī)章制度，?做到初期發(fā)?現(xiàn)、初期解?決，把各種?____的?苗頭控制在?基層，消滅?在萌芽期。?(三)檢?查總結(jié)階段?(時間：_?___年初?)___?_檢查，認(rèn)?真進行總結(jié)?。通過檢查?、總結(jié)，發(fā)?現(xiàn)行之有效?的做法和經(jīng)?驗，找出存?在問題，探?索解決困難?的路子。?四、___?_和保障?成立以企業(yè)?負責(zé)人(法?人)為組長?、各級中層?領(lǐng)導(dǎo)干部為?成員的領(lǐng)導(dǎo)?小組。五?、基本要求?1、堅持?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?的總體戰(zhàn)略?不動搖。從?源頭抓起，?做到“源頭?能控制、過?程可追溯、?質(zhì)量有保證?”。2、?做好質(zhì)量工?作，重在責(zé)?任落實。廣?大干部職工?特別是各級?中層領(lǐng)導(dǎo)干?部，都要按?照本企業(yè)的?要求，把質(zhì)?量是成本、?質(zhì)量是市場?份額、質(zhì)量?是企業(yè)和個?人的信譽、?尊嚴(yán)和責(zé)任?的觀念落實?到本職工作?當(dāng)中，明確?各自的質(zhì)量?責(zé)任，進一?步明確要求?提升質(zhì)量的?關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?、重點在生?產(chǎn)崗位操作?人員和工藝?技術(shù)人員，?緊緊抓住質(zhì)?量和服務(wù)兩?個主題，創(chuàng)?造性地開展?工作。要完?善質(zhì)量管理?體系，明確?工序標(biāo)準(zhǔn)和?員工質(zhì)量責(zé)?任，強化質(zhì)?量問責(zé)制，?加大質(zhì)量獎?懲力度。?3、要積極?走訪用戶，?傾聽用戶心?聲，對用戶?反映的質(zhì)量?問題進行深?入的查擺梳?理，落實整?改責(zé)任。要?針對質(zhì)量重?點和難點問?題____?專業(yè)力量進?行攻關(guān)。各?部門要按照?公司“質(zhì)量?興企”活動?的統(tǒng)一安排?，廣泛發(fā)動?，精心__?__，采取?切實措施辦?法，把本部?門的質(zhì)量管?理水平、產(chǎn)?品實物質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)量?大幅度提高?到一個新水?平。清華?德人西安幸?福制藥有限?公司簽發(fā)?人：實施?日期：質(zhì)?量興企實施?方案模板（?四）為了?認(rèn)真貫徹落?實《窯街煤?電集團有限?公司“質(zhì)量?興企”工作?安排》的精?神，保證“?質(zhì)量興企”?活動穩(wěn)步開?展，持續(xù)深?入的推進“?質(zhì)量興企”?活動，現(xiàn)結(jié)?合我公司實?際情況，對?我公司“質(zhì)?量興企”工?作獎勵辦法?制定如__?__案：?一、指導(dǎo)思?想堅持以?____為?統(tǒng)領(lǐng)，堅持?質(zhì)量興企戰(zhàn)?略，以市場?為導(dǎo)向，以?強化我公司?內(nèi)部管理為?手段，以進?一步提高我?公司工程質(zhì)?量、服務(wù)質(zhì)?量、環(huán)境質(zhì)?量整體水平?、增強企業(yè)?核心競爭力?和綜合實力?，促進公司?持續(xù)、健康?、快速、協(xié)?調(diào)的發(fā)展。?二、總體?目標(biāo)作為?剛剛起步的?公司，在各?種硬件設(shè)施?上都比較困?難，作為總?公司的二級?單位，雖然?我公司還未?開工，但是?我公司會積?極貫徹總公?司“質(zhì)量興?企”工作安?排，盡早的?開工，盡早?推出質(zhì)量達?標(biāo)的名牌產(chǎn)?品。三、?實施步驟?一是制定“?質(zhì)量興企”?規(guī)劃，建立?考核機制，?實行目標(biāo)管?理，定期考?核，嚴(yán)格獎?懲，明確各?部門負責(zé)人?是各部門的?第一責(zé)任者?，對各部門?業(yè)務(wù)負全面?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，?各部門領(lǐng)導(dǎo)?班1子成?員年薪與質(zhì)?量掛鉤，進?行當(dāng)月考核?、當(dāng)月兌現(xiàn)?。二是建?立質(zhì)量問責(zé)?制度，嚴(yán)肅?追究因失職?造成的重大?質(zhì)量事故的?部門和個人?的責(zé)任。?三是每年對?“質(zhì)量興企?”工作目標(biāo)?完成情況進?行認(rèn)真的檢?查考評，對?有突出貢獻?的給予表彰?獎勵，對未?達到目標(biāo)任?務(wù)的予以批?評、處罰，?對查出的問?題及時研究?解決。四?、保障措施?一是加強?____領(lǐng)?導(dǎo)，扎實開?展工作。公?司各部門要?廣泛宣傳，?讓每一個職?工都參與到?“質(zhì)量興企?”工作中來?，為“質(zhì)量?興企”做出?自己應(yīng)有的?貢獻；各部?門領(lǐng)導(dǎo)要高?度重視，結(jié)?合公司的實?際情況有計?劃、有步驟?的開展工作?。二是做?好前期籌備?工作，為生?產(chǎn)打好基礎(chǔ)?。對于現(xiàn)在?出現(xiàn)的困難?，我們要積?極應(yīng)對，轉(zhuǎn)?變思想觀念?，轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，變被?動為主動，?加強管理人?員的專業(yè)技?術(shù)、業(yè)務(wù)知?識，提高自?身的素質(zhì)。?質(zhì)量興企?實施方案模?板（五）?為了認(rèn)真貫?徹落實《鐘?山縣“質(zhì)量?興企”工作?安排》的精?神，保證“?質(zhì)量興企”?活動穩(wěn)步開?展，持續(xù)深?入的推進“?質(zhì)量興企”?活動，現(xiàn)結(jié)?合我局實際?情況，對我?局三農(nóng)服務(wù)?站“質(zhì)量興?企”工作辦?法制定如_?___案：?一、指導(dǎo)?思想堅持?以____?為統(tǒng)領(lǐng)，堅?持質(zhì)量興企?戰(zhàn)略，以市?場為導(dǎo)向，?以強化我局?內(nèi)部管理為?手段，以進?一步提高我?局三農(nóng)服務(wù)?站生產(chǎn)質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)量?、環(huán)境質(zhì)量?整體水平、?增強企業(yè)核?心競爭力和?綜合實力，?促進三農(nóng)服?務(wù)站持續(xù)、?健康、快速?、協(xié)調(diào)的發(fā)?展。二、?總體目標(biāo)?作為“百年?企業(yè)”的郵?政局“三農(nóng)?服務(wù)站”，?是“中央一?____文?件”中誕生?的新部門，?在各種硬件?設(shè)施上都比?較困難，作?為區(qū)公司的?四級單位，?雖然我站目?前困難重重?，但是我站?會積極貫徹?“質(zhì)量興企?”辦公室的?工作安排，?盡量克服，?盡早做到質(zhì)?量達標(biāo)的行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。?三、實施步?驟一是制?定“質(zhì)量興?企”規(guī)劃，?建立考核機?制，實行目?標(biāo)1管理?，定期考核?，嚴(yán)格獎懲?，明確各部?門負責(zé)人是?各部門的第?一責(zé)任者，?對各部門業(yè)?務(wù)負全面領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，各?部門領(lǐng)導(dǎo)班?子成員年薪?與質(zhì)量掛鉤?，進行當(dāng)月?考核、當(dāng)月?兌現(xiàn)。二?是建立質(zhì)量?問責(zé)制度，?嚴(yán)肅追究因?失職造成的?重大質(zhì)量事?故的部門和?個人的責(zé)任?。三是每?月對“質(zhì)量?興企”工作?目標(biāo)完成情?況進行認(rèn)真?的檢查考評?，對有突出?貢獻的給予?表彰獎勵，?對未達到目?標(biāo)任務(wù)的予?以批評、處?罰，對查出?的問題及時?研究解決。?四、保障?措施一是?加強___?_領(lǐng)導(dǎo)，扎?實開展工作?。服務(wù)站和?下屬支局要?廣泛宣傳，?讓每一個職?工都參與到?“質(zhì)量興企?”工作中來?，為“質(zhì)量?興企”做出?自己應(yīng)有的?貢獻；各部?門領(lǐng)導(dǎo)要高?度重視，結(jié)?合我局“三?農(nóng)服務(wù)站”?的實際情況?有計劃、有?步驟的開展?工作。二?是做好前期?籌備工作，?為生產(chǎn)打好?基礎(chǔ)。對于?現(xiàn)在出現(xiàn)的?困難，我們?要積極應(yīng)對?，轉(zhuǎn)變思想?觀念，轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?變被動為主?動，加強管?理人員的專?業(yè)技術(shù)、業(yè)?務(wù)知識，提?高自身的素?質(zhì)。鐘山?郵政局三農(nóng)?服務(wù)站__?__年__?__月__?__日質(zhì)?量興企工作?為深入貫?徹落實__?__《質(zhì)量?振興綱領(lǐng)》?、《___?_加強產(chǎn)品?質(zhì)量若干問?題____?決定》，進?一步增強全?民質(zhì)量意識?，提高企業(yè)?產(chǎn)品質(zhì)量總?體水平，加?強企業(yè)質(zhì)量?管理水平，?特制定安徽?亞普竹業(yè)有?限公司質(zhì)量?興企工作方?案，具體內(nèi)?容如下；?一、體制建?立：建立以?總經(jīng)理為組?長，質(zhì)量管?理部主管為?副組長，?各部門負責(zé)?人為成員的?的質(zhì)量興企?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面?負責(zé)本公