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第6頁共6頁行政助理?工作總結(jié)?心得體會(huì)?當(dāng)初來?到公司時(shí)?,我還是?一個(gè)沒有?任何工作?經(jīng)驗(yàn)的新?人,當(dāng)初?對(duì)公司的?信心也不?是很足,?因?yàn)槲矣X?得,在經(jīng)?過試用期?都是一種?很困難的?事情,因?為沒有經(jīng)?驗(yàn),我怕?通過不了?公司的試?用期。不?過既然開?始了,我?就要開始?工作了,?我一直在?不斷的努?力,我一?直在兩個(gè)?月里堅(jiān)持?自己的想?法,我一?直不斷的?進(jìn)步,我?很欣喜我?的能力的?提高。?加入公司?已經(jīng)兩個(gè)?月了,任?行政助理?一職,雖?然之前有?過一些相?關(guān)的工作?經(jīng)驗(yàn),但?“不在其?位,不謀?其政”很?多事情都?是跟想象?的不一樣?。兩個(gè)月?的時(shí)間很?快過去了?,在這兩?個(gè)月里,?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下完成了?各項(xiàng)工作?,在思想?覺悟方面?有了更進(jìn)?一步的提?高。這兩?個(gè)月的工?作總結(jié)主?要有以下?幾項(xiàng):?1.工作?質(zhì)量、成?績(jī)、效益?和貢獻(xiàn)?在開展工?作之前做?好個(gè)人工?作計(jì)劃,?有主次的?先后及時(shí)?的完成各?項(xiàng)工作,?達(dá)到預(yù)期?的效果,?保質(zhì)保量?的完成工?作,工作?效率高,?同時(shí)在工?作中吸取?經(jīng)驗(yàn),使?工作水平?不斷的進(jìn)?步,為公?司及部門?工作做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩個(gè)?月的工作?,盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績(jī),但在?一些方面?還存在著?不足。比?如對(duì)行政?方面的知?識(shí)缺乏,?衛(wèi)生清潔?工作做的?還不夠細(xì)?心,監(jiān)督?工作沒有?做到位,?缺少與同?事溝通,?未能反饋?員工的意?見,會(huì)議?記錄不詳?細(xì)考勤統(tǒng)?計(jì)不夠細(xì)?心,做事?缺少主動(dòng)?。還有其?他工作也?存在很多?的不足。?這都有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在往后?的工作中?我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章?制度及管?理技能,?努力自我?完善,希?望能為公?司的發(fā)展?做出更大?更多的貢?獻(xiàn)。2?.專業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作?公司行政?助理的主?要是協(xié)助?行政經(jīng)理?做好行政?工作。我?認(rèn)為行政?工作比較?瑣碎,每?天都面臨?著大量的?、瑣碎的?、不起眼?的事務(wù),?而這些事?務(wù)又是必?不可少的?。在短時(shí)?間內(nèi)熟悉?了本職的?工作,明?確了工作?的程序、?方向,提?高了工作?能力,在?具體的工?作中形成?了一個(gè)清?晰的工作?思路,能?夠順利的?開展和完?成本職工?作。在?這兩個(gè)月?中,我本?著“把工?作做的更?好”的目?標(biāo),積極?的完成了?以下本職?工作:?(1)辦?公明細(xì)等?電子文檔?的更新和?調(diào)整,以?方便自己?開展工作?;(2?)工作區(qū)?域的衛(wèi)生?管理及執(zhí)?行;(?3)協(xié)助?行政經(jīng)理?做好了各?類文件、?通知的修?改、公布?、下發(fā)等?工作,并?按具體整?理的文件?類別整理?好放入文?件夾內(nèi),?以便查閱?;(4?)公司車?輛的違章?及用車情?況的管理?;(5?)協(xié)助好?行政經(jīng)理?做好公司?的人事工?作:招聘?,新員工?入職的手?續(xù)及物品?發(fā)放工作?,和各項(xiàng)?安排;分?類整理公?司人員請(qǐng)?假、辭職?、工作方?面的資料?,便于人?員的合理?安排及月?末的考勤?工作;?(6)每?星期對(duì)考?勤進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、公布?,每月準(zhǔn)?時(shí)上繳員?工考勤情?況;(?7)辦公?耗材及辦?公室及后?勤用品的?申購(gòu)以及?領(lǐng)取工作?;(8?)后勤工?作的管理?,員工宿?舍的監(jiān)查?,定期對(duì)?黑板報(bào)的?更換;?(9)認(rèn)?真地做好?公司領(lǐng)導(dǎo)?及行政經(jīng)?理交辦的?其它工作?。3.?需要學(xué)習(xí)?并實(shí)踐的?工作,總?結(jié)如下?(1)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)行?政管理各?項(xiàng)工作的?管理流程?并具有實(shí)?際操作經(jīng)?驗(yàn);(?2)網(wǎng)上?人員的招?聘、篩選?及面試通?知等工作?;(3?)加強(qiáng)文?字功底;?(4)?加強(qiáng)其他?公司所要?求的能力?要求等。?4.工?作態(tài)度?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?,有效利?用工作時(shí)?間,堅(jiān)守?崗位,保?證工作能?按時(shí)完成?。在這兩?個(gè)月的工?作學(xué)習(xí)中?,我也有?一些自己?的看法和?建議:?(1)建?議將行政?部和財(cái)務(wù)?部劃分清?楚,我建?議將屬于?行政部的?工作跟財(cái)?務(wù)部明細(xì)?分清,后?勤方面的?管理混亂?,管理模?式跟之前?沒有行政?部差不多?。(2?)建議取?消員工在?本單位服?務(wù)不足一?年的扣該?員工__?__個(gè)月?的工資的?規(guī)定(壓?力越大彈?力越大)?,建議確?定培訓(xùn)費(fèi)?用,規(guī)定?分幾個(gè)月?逐月從員?工工資中?扣押一部?分作為培?訓(xùn)費(fèi)用,?在本單位?服務(wù)一年?以上返還?,不足一?年的就當(dāng)?作賠償本?單位的培?訓(xùn)費(fèi)用。?(3)?建議增加?員工福利?,車間計(jì)?件,雖然?上不封頂?但人的能?力有限,?想留住老?員工就得?肯下資本?,除了正?常工資外?,還要提?供一些福?利待遇。?一個(gè)企業(yè)?就好比一?個(gè)金字塔?,金字塔?的大小跟?穩(wěn)固就得?看員工。?不知道?兩個(gè)月的?試用期我?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事中的?形象到底?是怎么樣?的,我也?不知道自?己是否能?夠留在公?司中繼續(xù)?工作,不?過在我自?己看來,?我已經(jīng)盡?力了,我?可以做的?更好,只?是暫時(shí)沒?有得到?更大的發(fā)?揮的空間?,相信只?要給我一?次機(jī)會(huì)。?我就可以?發(fā)揮出我?的能力,?為公司的?發(fā)展做出?更大的貢?獻(xiàn)!5?.___?_年度需?要努力的?方向及感?想行政?助理對(duì)于?我來說是?公司賦予?我的一個(gè)?新的挑戰(zhàn)?以及肯定?,希望能?通過近_?___個(gè)?月內(nèi)的學(xué)?習(xí),努力?提高工作?水平,適?應(yīng)新形勢(shì)?下工作的?需要,在?不斷學(xué)習(xí)?的過程中?改變工作?方法揚(yáng)長(zhǎng)?避短,踏?實(shí)工作,?力求把今?后的行政?工作做得?更好。?感謝__?__的栽?培和給予?學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì),感謝?同事們的?每一次幫?助,今后?我將不斷?自我鞭策?,自我激?勵(lì),時(shí)刻?嚴(yán)格要求?自己用心?做好每一?件事,希?望自己也?能運(yùn)用所?學(xué),為公?司出一份?綿薄之力?,更希望?在不久之?將來,我?在工作上?也可以獨(dú)?擋一面,?不再依賴?部門經(jīng)理?,不再依?賴同事們?,不辜負(fù)?培養(yǎng)我?guī)?助我,讓?我成長(zhǎng)起?來的人!?___?_年我將?以一個(gè)嶄?新的面貌?投入到今?后的工作?中,同時(shí)?也希望能?和公司一?起成長(zhǎng),?共同進(jìn)步?!行政?助理工作?總結(jié)心得?體會(huì)(二?)這個(gè)?月的__?__號(hào)到?今天我來?到公司上?班也一星?期了,學(xué)?習(xí)了不少?以前做文?員里外的?知識(shí),在?工作中,?我一直虛?心求教,?恪盡職守?,努力做?好工作,?下面是這?一星期以?來的工作?心得:?1、落實(shí)?相關(guān)人事?管理制度?每天實(shí)?事求是地?統(tǒng)計(jì)考勤?,沒出勤?的人員要?詢問原因?做好記錄?。月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?為依據(jù)制?定打卡統(tǒng)?計(jì)表。月?底要寫新?的考勤卡?。早晨上?rt__?__檢查?各個(gè)部門?人員是否?到齊,沒?到齊要打?電話詢問?。未來的?每周要去?其他三個(gè)?子公司檢?查衛(wèi)生、?胸卡和考?勤卡,抽?查電腦,?檢查完成?要填寫《?行為規(guī)范?考核表》?和《行政?檢查計(jì)劃?表》。?2、熟悉?人事檔案?幾天前?進(jìn)進(jìn)帶我?們大概的?講解了各?個(gè)合同和?證書的歸?納以及都?是干什么?用的,雖?然不一定?全部會(huì)背?,但大概?有個(gè)了解?、清楚內(nèi)?容和擺放?位置。?3、接受?新簡(jiǎn)歷?根據(jù)公司?的實(shí)際需?要,人事?部在有針?對(duì)性地、?合理地進(jìn)?行了員工?招聘工作?。認(rèn)真的?對(duì)待每一?份應(yīng)聘者?簡(jiǎn)歷做好?登記,傳?給主任進(jìn)?行篩選,?安排面試?時(shí)間,電?話一一通?知,對(duì)每?一位有機(jī)?會(huì)前來面?試的應(yīng)聘?者報(bào)以最?熱情的對(duì)?待,為公?司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)?錄用新職?員奠定了?良好的基?礎(chǔ)。4?、其他行?政工作?行政工作?是繁瑣的?,小到打?掃領(lǐng)導(dǎo)辦?公室衛(wèi)生?、會(huì)議室?衛(wèi)生、上?下班開門?鎖門、復(fù)?印、掃描?、傳真、?訂餐、發(fā)?快件、印?制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站?、各部門?的耗材和?領(lǐng)用登記?、采購(gòu)辦?公用品大?到新員工?培訓(xùn)、保?管公司印?章、合同?各個(gè)證件?以及和其?他公司的?合作書、?辦理員工?的社保和?停保、其?他部門領(lǐng)?導(dǎo)的租房?合同及對(duì)?其領(lǐng)用情?況進(jìn)行備?案等等一?切為大家?做好后勤?保障工作?。每一?項(xiàng)工作的?完成都是?對(duì)責(zé)任心?和工作能?力的考驗(yàn)?,如何化?繁為簡(jiǎn)而?又能保證?萬無一失?,如何以?最小的成?本換得的?效率,這?已經(jīng)不單?純是對(duì)公?司工作人?員的要求?了,對(duì)行?政工作人?員也同時(shí)?適用。?總的來說?行政助理?這個(gè)職位

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