中南大學(xué)《人力資源管理(???》在線作業(yè)二及參考答案做作業(yè)_第1頁(yè)
中南大學(xué)《人力資源管理(專科)》在線作業(yè)二及參考答案做作業(yè)_第2頁(yè)
中南大學(xué)《人力資源管理(???》在線作業(yè)二及參考答案做作業(yè)_第3頁(yè)
中南大學(xué)《人力資源管理(專科)》在線作業(yè)二及參考答案做作業(yè)_第4頁(yè)
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(一)單選題1.員工招聘活動(dòng)是一次組織的公關(guān)活功,對(duì)組織的()形成重大影響。內(nèi)部形經(jīng)營(yíng)活(B)動(dòng)(C)管理行為(D)外部形象(A)象參考答案:(D)2.采用網(wǎng)絡(luò)招聘方法的組織,可以在自己建立的組織()發(fā)布招聘信息。主頁(yè)(A)辦公室(B)會(huì)議室(C)生活區(qū)(D)參考答案:(A)3.新員工職業(yè)生涯管理的任務(wù)是()。對(duì)員工的潛能進(jìn)行考察(A)幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨(B)幫助員工度過職業(yè)發(fā)展的“高原區(qū)”(C)幫助員工接受權(quán)利、責(zé)任、中心地位下降的事實(shí)(D)參考答案:(B)1/64.在企業(yè)大規(guī)模投入培訓(xùn)資源之前,可通過()評(píng)價(jià)部分受訓(xùn)者所獲得的收益。階段性培訓(xùn)(A)實(shí)驗(yàn)性培訓(xùn)(B)周期性培訓(xùn)(C)輔助性培訓(xùn)(D)參考答案:(B)5.內(nèi)部招聘的最大弊端在于()。員工缺乏創(chuàng)新性(A)合格員工數(shù)量不足(B)對(duì)員工缺乏深入的了解(C)近親繁殖的問題(D)參考答案:(D)6.調(diào)查并確定企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有可供利用的培訓(xùn)資源,屬于()。組織分資源分(B)析(C)任務(wù)分析(D)人員分析(A)析參考答案:(A)7.職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步就是()。行動(dòng)規(guī)員工自我2/6(B)評(píng)估(C)實(shí)際檢驗(yàn)(D)目標(biāo)設(shè)定(A)劃參考答案:(B)8.術(shù),還擁有良好部經(jīng)理卻不公司至少未做好哪方面的工作()。員工的培訓(xùn)(A)績(jī)效考核(B)雙通道的職業(yè)生涯管理(C)薪酬管理(D)參考答案:(C)9.情景模擬測(cè)試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),即()。(A)可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用(B)挑選最佳人才,提高招聘工作效率(C)多角度觀察和了解其職業(yè)道德(D)參考答案:(B)3/610.招聘機(jī)構(gòu)將應(yīng)聘信息篩選后進(jìn)行分類,一般分三級(jí),其中第二級(jí)指()。組織可以接受而對(duì)方可能不接受的(A)組織可以勉強(qiáng)接受的(B)組織完全不可以接受的(C)參考答案:(B)11.通過職稱或資格認(rèn)證來達(dá)成的職業(yè)生涯路徑是()。專業(yè)技行政管(B)理型(C)橫向發(fā)展型(D)核心發(fā)展型(A)術(shù)型參考答案:(A)12.劇場(chǎng)形布置的課室有利于()。學(xué)員和學(xué)員交流(A)培訓(xùn)師和學(xué)員交流(B)培訓(xùn)師和培訓(xùn)助理交流(C)上述全部(D)參考答案:(D)13.人員招聘的直接目標(biāo)是為了()。招聘到精英人員(A)4/6獲得組織所需要的人(B)提高單位影響力(C)增加人力資源的儲(chǔ)備(D)參考答案:(B)14.在培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的過程中,一般應(yīng)用()來評(píng)價(jià)受訓(xùn)者的認(rèn)知程度。面試(A)筆試(B)觀察(C)(D)實(shí)驗(yàn)參考答案:(B)15.一般來說,不適于采用情景模擬測(cè)試方法進(jìn)行挑選()。(A)服務(wù)人員(B)事務(wù)性工作人員?(C)銷售人員(D)技術(shù)性研發(fā)人員參考答案:(D)16.企業(yè)招聘大批的初級(jí)技術(shù)人員,最適合的招聘渠道是()。(A)校園招聘(B)獵頭公司(C)熟人推薦(D)求職者毛遂自薦參考答案:(A)17.下列情況中,最不適宜使用外部培訓(xùn)師的是()。培訓(xùn)

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