成本核算年流程

成本核算流程成本操作流程一、總論成本核算的主要內(nèi)容：材料成本、人工成本、制造費用；其中材料成本的計算尤為重要，一般分為主要材料和輔助材料。人工成本和制造費用能確定產(chǎn)品成本歸屬的直接計入產(chǎn)品，不能明確劃分成本歸屬的，根據(jù)實際生產(chǎn)工藝確定分配標(biāo)準(zhǔn)。1、根據(jù)生產(chǎn)方式確定成本核算的方法：分批法根據(jù)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)，我們可以按照“批號”、“批次”的確定成本。2、成本表格：2.1《BOM表》，即生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)及材料用量標(biāo)準(zhǔn)。這是實際生產(chǎn)成本分配標(biāo)準(zhǔn)的重要參考資料之一；2.2倉庫材料進(jìn)、出、存明細(xì)表：倉庫成品進(jìn)、銷、存明細(xì)表，這個是成本報表的重要采用數(shù)據(jù)《生產(chǎn)成本表》、《銷售成本表》的重要依據(jù)。2.3員工工資明細(xì)表：2.4制造費用明細(xì)表：水電費3、成本報表與成本分析：3.1成本報表主表是《產(chǎn)品生產(chǎn)成本表》和《產(chǎn)品銷售成本表》：附表3.2成本分析的一般分析方式主要是盈虧分析和保本點分析。3.3深入的分析是品質(zhì)成本分析和重點成本分析。二、成本核算崗工作流程1、基本生產(chǎn)成本的歸集檢查制造費用、輔助生產(chǎn)成本是否結(jié)轉(zhuǎn)完畢——→檢查工資分配、原材料領(lǐng)用、產(chǎn)成品發(fā)放憑證是否已編制——→結(jié)賬后第三日打印各車間生產(chǎn)成本匯總表及制造費用匯總表——→傳各車間成本核算員2、產(chǎn)品成本核算由車間成本核算員根據(jù)當(dāng)月車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)量、各產(chǎn)品耗用的工時及成本崗提供的生產(chǎn)成本匯總表等，將車間當(dāng)月生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品、在6、結(jié)倉庫產(chǎn)成品明細(xì)賬倉庫明細(xì)賬審核登記完畢，結(jié)出各產(chǎn)品余額，督促倉庫管理員與實物核，并將賬本余額分類匯總與財務(wù)賬核對。7、盤點每月組織對倉庫實物盤點一次——→督促倉庫管理員編制盤存表——→及時提供盤點結(jié)果——→協(xié)助倉庫管理員報告有關(guān)問題事項——→根據(jù)公司處理決定編制記賬憑證（五）管理性工作1、每月提供成本分析，動態(tài)跟蹤產(chǎn)品成本升降情況。2、組織車間成本核算員進(jìn)行規(guī)范成本核算，保證及時提供準(zhǔn)確的原始資料。3、參與制定成本費用控制辦法和完善成本管理制度。4、深入車間、倉庫熟悉公司各產(chǎn)品生產(chǎn)工序、原輔材料耗用等相關(guān)知識，有效挖掘成本管理的潛能。5、每月組織倉庫進(jìn)行一次盤點。（六）工作要求1、熟悉公司各類財務(wù)管理制度。2、了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容，做好與各崗位的銜接工作。3、工作目標(biāo)明確，責(zé)任心強(qiáng)，樹立良好的部門形象。成本項目與計價依據(jù)結(jié)算依據(jù)階段定額成本實際成本備注領(lǐng)料投料（外購?fù)鈪f(xié)）定量×材料實際成本OR計劃成本超限額支領(lǐng)材料暫采用實際成本，差異為超限額自制件（內(nèi)部轉(zhuǎn)移）定量×自制件實際成本OR計劃成本超限額支領(lǐng)委托加工材料定量×材料實際成本OR計劃成本實際加工費委托加工的流程控制問題，發(fā)出材料與加工費的對應(yīng)問題直接人工費定額工資實際工時制動力費實際發(fā)生×以工時為基礎(chǔ)的分配率指生產(chǎn)車間的動力電。其他的計入制造費用制造費用實際發(fā)生×以工時或工資為基礎(chǔ)的分配率代碼的編制規(guī)則（參考）序號內(nèi)容產(chǎn)品類別規(guī)格型號銷售合同年份銷售合同順序號1位數(shù)*********2產(chǎn)品代碼√√3銷售合同號√√4制造單號√√5項目編碼√√6成本計算單√√√√7代碼示例01171018解釋漿料成本核算流程框圖原始記錄提供部門二級核算成本會計材料領(lǐng)料單生產(chǎn)工程部所有材料的出、入庫單根據(jù)各種單據(jù)，編制匯總表，再編制成本計算單，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本，管理費用等產(chǎn)品出、入庫單生產(chǎn)工程部所有產(chǎn)品的出、入庫單銷貨任務(wù)單運營中心各運營中心月份銷售臺帳工資清單財務(wù)部月份工資表制造費用財務(wù)部月份制造費用分配表管理費用人事行政部領(lǐng)用辦公用品明細(xì)表＿＿年＿＿月份成本計算單生產(chǎn)部門: 金額單位:元產(chǎn)品代碼產(chǎn)品名稱計量單位本月完工數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量產(chǎn)量合計期初生產(chǎn)成本本月增加應(yīng)分配生產(chǎn)成本在產(chǎn)品應(yīng)分配生產(chǎn)成本完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本直接材料直接人工動力電制造費用合計直接材料直接人工動力電制造費用合計直接材料直接人工動力電制造費用合計直接材料直接人工動力電制造費用合計直接材料直接人工動力電制造費用合計單位成本123456＝4+5789101112131415161718192021＝11+162223242526＝5*21/62728293031＝21-2632合計＿＿年＿＿月份產(chǎn)成品臺帳制表時間：年月日生產(chǎn)部門： 金額單位：元序號產(chǎn)品代碼產(chǎn)品名稱上月結(jié)存本月入庫本月銷售本月結(jié)存在庫量發(fā)出商品合計單位成本總成本數(shù)量單位成本總成本數(shù)量單位成本總成本在庫量發(fā)出商品合計單位成本總成本