建筑勞務(wù)公司規(guī)章制度

建筑勞務(wù)企業(yè)規(guī)章制度【篇一：建筑勞務(wù)企業(yè)管理制度】建筑勞務(wù)企業(yè)管理制度**工程勞務(wù)有限企業(yè)企業(yè)管理制度為規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理，明確各崗位職責(zé)，使各項(xiàng)目、各部門在管理過程中有章可循，形成一種責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)行有序的管理體系，特確定《管理手冊(cè)》，供大家遵守執(zhí)行。一、企業(yè)規(guī)章制度第一節(jié)總則第一條為了使員工對(duì)我司簡(jiǎn)況、工作規(guī)定、獎(jiǎng)懲措施等規(guī)定的理解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權(quán)益，特制定本制度。第二條制定本制度的指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，充足發(fā)揮其積極性和發(fā)明性，保證企業(yè)和員工奮斗目的的實(shí)現(xiàn)。第三條本制度合用于我司全體員工。第四條本制度可根據(jù)企業(yè)各階段實(shí)際狀況作修改、調(diào)整。第五條凡進(jìn)入我司人員均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。第二節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)第一條員工必須樹立集體主義精神，關(guān)懷和維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。第二條員工必須遵守我司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)規(guī)章制度有不一樣意見的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關(guān)部門直至企業(yè)總經(jīng)理提出。第三條員工對(duì)企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行批評(píng)和提議的權(quán)利，對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。第四條員工可按我司有關(guān)制度規(guī)定，享有勞動(dòng)、休息、工資等各項(xiàng)待遇的權(quán)利。第三節(jié)勞動(dòng)協(xié)議第一條企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)協(xié)議制度，凡企業(yè)員工均應(yīng)簽訂書面勞動(dòng)協(xié)議。第二條勞動(dòng)協(xié)議由企業(yè)法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀并理解勞動(dòng)協(xié)議文獻(xiàn)內(nèi)容，同意后方可簽字。勞動(dòng)協(xié)議一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。第三條入職：?jiǎn)T工入職前必須對(duì)員工家庭住址、通訊方式、健康狀況等進(jìn)行登記，并出具身份證原件、外來人員務(wù)工等證明，并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須闡明，員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人狀況。第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本規(guī)定，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，企業(yè)有權(quán)即時(shí)解雇。第五條勞動(dòng)協(xié)議期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議。第四節(jié)紀(jì)律第一條員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上下班，不準(zhǔn)無端曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)私自離崗和做與工作無關(guān)的事。第三條員工應(yīng)無條件服從工作分派和調(diào)動(dòng)。第三條員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。第四條員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護(hù)企業(yè)良好形象。第五條員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)，嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。第六條同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助處理；嚴(yán)禁互相謾罵、打架斗毆。第七條嚴(yán)禁嫖娼賭博、酗酒鬧事。第五節(jié)考勤和請(qǐng)假制度第一條上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換，由企業(yè)作出決定，并發(fā)書面告知執(zhí)行。第二條考勤由各班組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工必需當(dāng)日和班組長(zhǎng)查對(duì)好工日，每月做一次總查對(duì)，并簽字承認(rèn)。第三條員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核同意（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)）后方可離崗。第四條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面匯報(bào)，經(jīng)企業(yè)辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)企業(yè)總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。第五條凡未按以上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。第六節(jié)工資福利第一條企業(yè)實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的詳細(xì)原則，按所在地政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。第二條員工工資由企業(yè)管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、奉獻(xiàn)大小綜合評(píng)估。第三條企業(yè)免費(fèi)為員工提供宿舍。第七節(jié)安全質(zhì)量第一條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由企業(yè)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)重大事故的班組，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)格追究直接負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)懲罰及對(duì)應(yīng)的處分。第二條員工在工作過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，時(shí)刻牢記“安全至上”的原則，堅(jiān)持防止為主的方針。認(rèn)真聽取企業(yè)的安全教育和班前發(fā)言和安全技術(shù)交底，愛惜并對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。第三條特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，獲得對(duì)應(yīng)合格證書，并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。第四條嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。第五條牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，以國(guó)家規(guī)范和原則為施工準(zhǔn)繩，堅(jiān)持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量規(guī)定、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭(zhēng)議，可找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。第六條嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未到達(dá)施工原則的，堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時(shí)制定整改措施。第八節(jié)衛(wèi)生守則第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨地大小便。第二條保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整潔。第九節(jié)獎(jiǎng)懲制度第一條我司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度?！酒航ㄖ趧?wù)企業(yè)員工管理制度】xxx建筑勞務(wù)企業(yè)員工管理制度一、考勤管理制度為嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范企業(yè)員工行為，維護(hù)企業(yè)形象，特制定本制度。本制度合用于企業(yè)辦公室人員。1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、不準(zhǔn)早退、不準(zhǔn)曠工，有事必須請(qǐng)假；2、外出辦事人員，須向辦公室闡明去向，否則將視其不一樣情形作遲到、早退或曠工處理；3、企業(yè)員工一天以內(nèi)病、事假可由各各部門審批。一天以上病、事假均應(yīng)報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。企業(yè)中層管理人員請(qǐng)假，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批；4、各類缺勤狀況處理規(guī)定：①每遲到、早退一次扣除50元工資，一月內(nèi)遲到、早退合計(jì)達(dá)10次者扣除三天工資；②每請(qǐng)事假一日扣除一日工資，病假期間發(fā)放本人基礎(chǔ)工資的60%，病假一般每年不得超過3個(gè)月，超過部分另行決策；③每曠工一日扣除兩日工資，直至扣完當(dāng)月所有工資，凡曠工者均不得享有獎(jiǎng)金待遇；④對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者，單次曠工超過10天、三個(gè)月內(nèi)合計(jì)曠工超過30天按企業(yè)有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系并做除名處分；⑤辦公室負(fù)責(zé)每天考勤記載，嚴(yán)禁弄虛作假，任何人不得隨意更改或者自打考勤。⑥員工在年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的根據(jù)。⑦各項(xiàng)目部考勤制度見背面《項(xiàng)目部考勤制度》。二、加班制度1、根據(jù)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,在不損害員工利益的前提下,企業(yè)有權(quán)根據(jù)工作需要安排員工加班。2、員工與否加班及加班時(shí)數(shù)須經(jīng)由部門主管在”加班審核表”上簽字后方可確認(rèn)。3、申報(bào)加班的最小單位為1小時(shí)。4、員工加班，享有如下待遇：①一般工作日員工加班的，企業(yè)安排調(diào)休或支付不低于工資百分之一百五十的工資酬勞。②休息日員工加班的，企業(yè)安排調(diào)休或支付不低于工資百分之二百的工資酬勞。③法定休假日員工加班的，支付不低于工資百分之三百的工資酬勞。④員工本月加班的，企業(yè)應(yīng)于下月月底前安排調(diào)休；如遇特殊狀況無法調(diào)休的，將在3個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休。⑤實(shí)行不定期工時(shí)制的員工，不執(zhí)行加班制度。⑥如下狀況不視為加班：企業(yè)在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂活動(dòng)；企業(yè)在非節(jié)假日組織的下班后的娛樂活動(dòng)；出差時(shí)路途所花費(fèi)的時(shí)間；在非工作時(shí)間組織的培訓(xùn)；辦公室管理人員，未經(jīng)上司指派或同意的日工作時(shí)間的延長(zhǎng)。三、請(qǐng)假制度1、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。請(qǐng)假事先要填寫請(qǐng)假條并通過領(lǐng)導(dǎo)同意后方可，員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的(含3天)，由部門負(fù)責(zé)人同意;3天以上的，報(bào)總經(jīng)理同意。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理同意。2、請(qǐng)假員工事先須向同意人銷假。未經(jīng)同意而擅離工作崗位的按曠工處理。私事請(qǐng)假扣發(fā)請(qǐng)假期間基本工資。3、請(qǐng)假時(shí)間可與加班時(shí)間抵消。每月合計(jì)請(qǐng)假5天，扣發(fā)一周基本工資。4、參與企業(yè)組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定期間內(nèi)未到或早退的，視為曠工。5、員工按規(guī)定享有探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理同意;未經(jīng)同意者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。四、文獻(xiàn)管理制度1、企業(yè)的文獻(xiàn)重要由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核，總經(jīng)理簽發(fā)；各部門的文獻(xiàn)由各部門負(fù)責(zé)起草，辦公室審核打印，總經(jīng)理簽發(fā)。2、文獻(xiàn)簽發(fā)后，經(jīng)校對(duì)無誤后方能印制。3、文獻(xiàn)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送。屬于保密文獻(xiàn)，應(yīng)由專人印制、報(bào)送。4、外來文獻(xiàn)由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收后呈企業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)傳閱再轉(zhuǎn)交有關(guān)部門傳閱并簽名確認(rèn)，并分類登記。5、傳閱文獻(xiàn)由辦公室專人負(fù)責(zé)收回。對(duì)總經(jīng)理指示的文獻(xiàn)，辦公室應(yīng)及時(shí)組織傳達(dá)和貫徹。6、文獻(xiàn)歸檔工作根據(jù)檔案法和企業(yè)檔案管理制度及時(shí)整頓（立卷）、歸檔。存檔時(shí)，規(guī)定把文獻(xiàn)的批復(fù)、正本、主件、附件搜集齊全，保持文獻(xiàn)、材料的完整性。7、要堅(jiān)持平時(shí)立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則，重要工作、重要會(huì)議形成的文獻(xiàn)材料，要及時(shí)立卷歸檔。8、借閱、復(fù)印文獻(xiàn)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，作好登記，并應(yīng)于當(dāng)日收回。五、證照管理制度1、企業(yè)的證照指定專人保管。2、企業(yè)的所有證照領(lǐng)用必須報(bào)企業(yè)總經(jīng)理同意同意簽字方可發(fā)放，如遇總經(jīng)理不在企業(yè)，可用電話請(qǐng)示征得承認(rèn)后方可發(fā)放，事后需及時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理補(bǔ)簽簽名。違反此項(xiàng)規(guī)定導(dǎo)致的后果由直接負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)。3、對(duì)企業(yè)證照的發(fā)放及償還日期詳細(xì)登記，領(lǐng)用時(shí)須領(lǐng)用人簽字并附身份證復(fù)印件，注明用途。4、每年年末將所有證照收回企業(yè)，予以重新登記發(fā)放。5、建立證照動(dòng)態(tài)管理制度，及時(shí)告知進(jìn)行年檢及變更、換證等事宜，以免逾期導(dǎo)致?lián)p失。六、檔案管理制度1、歸檔范圍：企業(yè)的各類收發(fā)文獻(xiàn)、工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)狀況、人事檔案、會(huì)議記錄、決策、決定、委托書、協(xié)議、協(xié)議、項(xiàng)目方案、告知等具有參照價(jià)值的文獻(xiàn)材料。2、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級(jí)檔案必須保證安全。企業(yè)所有財(cái)物資料視同密級(jí)檔案，妥善保管。3、檔案的借閱與索?、俅_需借閱檔案時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理同意，并辦理借閱手續(xù)；②借閱檔案必須保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁私自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必須由總經(jīng)理同意方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔案經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意方可摘錄和復(fù)制。4、檔案的銷毀①任何組織或個(gè)人非經(jīng)容許無權(quán)隨意銷毀企業(yè)檔案材料；②若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理同意后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案須經(jīng)企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)人同意后方可銷毀。③經(jīng)同意銷毀的企業(yè)檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。七、保密制度為保守企業(yè)秘密，維護(hù)企業(yè)利益，制定本制度。1、全體員工均有保守企業(yè)秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須尤其注意不泄露企業(yè)秘密，更不準(zhǔn)出賣企業(yè)秘密。2、企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和利益，在一定期間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。企業(yè)秘密包括下列秘密事項(xiàng)：①企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；②人事決策中的秘密事項(xiàng)；③專有技術(shù)；④招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件；⑤重要的協(xié)議、客戶和合作渠道；⑥企業(yè)非向公眾公開的財(cái)務(wù)狀況、銀行帳戶帳號(hào)；⑦總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的企業(yè)其他秘密事項(xiàng)。3、屬于企業(yè)秘密的文獻(xiàn)、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)同意，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文獻(xiàn)、資料。4、企業(yè)秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸企業(yè)秘密的員工，未經(jīng)同意不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸企業(yè)秘密的員工，不準(zhǔn)打聽企業(yè)秘密。5、記載有企業(yè)秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即匯報(bào)并采用補(bǔ)救措施。6、對(duì)保守企業(yè)秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過錯(cuò)泄露企業(yè)秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰，直至予以除名。7、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。8、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密狀況。八、印鑒管理制度1、企業(yè)印鑒由辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。如發(fā)生丟失、損毀或被盜狀況，除迅速上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)外，還應(yīng)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和立案機(jī)關(guān)登記，并申明作廢。2、企業(yè)印鑒的使用一律由總經(jīng)理簽字許可后方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定導(dǎo)致的后果由直接負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3、企業(yè)所有需要蓋印鑒的簡(jiǎn)介信、闡明及對(duì)外公開的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。4、企業(yè)原則上不容許開具空白簡(jiǎn)介信、證明等，如確因工作需要或其他特殊狀況需開具時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條后方可開出，持空白簡(jiǎn)介信、證明等外出工作必須向企業(yè)匯報(bào)用途，并需交回其復(fù)印件，未使用的必須交回。領(lǐng)用人應(yīng)對(duì)空白簡(jiǎn)介信、證明等使用不妥產(chǎn)生的后果承擔(dān)所有責(zé)任。5、蓋章后出現(xiàn)的意外狀況由同意人負(fù)責(zé)。6、各項(xiàng)目部因業(yè)務(wù)需要確需領(lǐng)用印章時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理同意簽字承認(rèn)后登記領(lǐng)用，并由領(lǐng)用人簽字并作承諾。業(yè)務(wù)終止時(shí)，必須及時(shí)辦理印章償還手續(xù)。領(lǐng)用印章必須于每年年終交還企業(yè)重新登記立案，如需繼續(xù)使用則重新辦理領(lǐng)用手續(xù)。凡超越企業(yè)授權(quán)、超越承包協(xié)議違反企業(yè)規(guī)定、違反法律、法規(guī)等使用印章導(dǎo)致不妥后果者，必須承擔(dān)所有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)后果，并承擔(dān)給企業(yè)導(dǎo)致的損失。九、辦公用品管理制度1、辦公用品本著節(jié)省、費(fèi)用低廉的原則管理。2、采辦辦公用品由各辦公室提出申請(qǐng)，并由各辦公室負(fù)責(zé)人簽字。3、由企業(yè)辦公室將申請(qǐng)匯總后（注明品種、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算）報(bào)請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管審核。4、采辦人員根據(jù)同意后的匯總表領(lǐng)取資金采辦，并不得隨意占用資金。5、采辦回辦公用品后，采辦人員應(yīng)及時(shí)與保管人員查對(duì)辦公用品，查對(duì)無誤雙方簽字后登記入庫(kù)。并由采辦人員及時(shí)辦理會(huì)計(jì)核銷手續(xù)。6、領(lǐng)用辦公用品，先登記，后領(lǐng)用。7、保管人員負(fù)責(zé)將辦公用品保留完好，發(fā)生毀損、丟失由其負(fù)責(zé)。十、費(fèi)用報(bào)銷制度為了加強(qiáng)企業(yè)成本管理，減少不必要的開支，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，企業(yè)費(fèi)用開支必須遵照“費(fèi)用與收入比”、”計(jì)劃總額控制”、“先申報(bào)、審批，后支出、報(bào)銷”的原則。1、憑有效票據(jù)報(bào)銷①有效票據(jù)重要指內(nèi)容填寫齊全、大小寫金額一致、票面完整、清晰的正規(guī)發(fā)票、收據(jù)。嚴(yán)禁偽造或?qū)Πl(fā)票、收據(jù)虛報(bào)金額等作假行為。2、填制報(bào)銷單【篇三：建筑勞務(wù)企業(yè)管理制度】建筑勞務(wù)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)（1）、作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目，主持項(xiàng)目部工作，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；。（2）、認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工協(xié)議，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目的所有實(shí)現(xiàn)，全面完畢企業(yè)下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。（3）、帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)行工作，對(duì)各職能崗位的詳細(xì)工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)行過程進(jìn)行監(jiān)控，并且負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。（4）、接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗匯報(bào)，定期或不定期將工程現(xiàn)實(shí)狀況上報(bào)企業(yè)，并執(zhí)行企業(yè)的指令。（5）、動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采用對(duì)應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰（6）、貫徹項(xiàng)目體負(fù)責(zé)人的責(zé)任，精確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中的問題，消除施工中的一切不安全原因。（7）、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。（8）、宏觀管理勞務(wù)，合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制抓好崗位責(zé)任的貫徹，搞好項(xiàng)目體人員的收入分派，使分派具有一定的合理性和鼓勵(lì)性，定期組織召開“項(xiàng)目管理工作例會(huì)”。負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目的考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，倡導(dǎo)敬業(yè)精神。（9）、組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。（10）、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)行施工協(xié)議內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)報(bào)送工程實(shí)物完畢量，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款，定期做好協(xié)議外增減項(xiàng)、變更、洽商、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認(rèn)、結(jié)算工作。（11）、嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針規(guī)定實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的多種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等有關(guān)工作實(shí)行狀況的考核，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)遵法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以到達(dá)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定”的目的，使工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。（12）、堅(jiān)決貫徹貫徹國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，貫徹安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行貫徹狀況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。（13）、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)絡(luò)，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。（14）、管理工地平常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為企業(yè)利益而工作，合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。（15）、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文獻(xiàn)（16）、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。（17）、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采用特殊的保護(hù)措施減少污染源。建筑勞務(wù)企業(yè)工地材料的管理制度（1）做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃，根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，材料堆放整潔，并按材料的品質(zhì)、性能分類寄存，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護(hù)，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作。。（2）按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)工作;對(duì)材料價(jià)值量比較大的，應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參照，為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。（）加強(qiáng)機(jī)具管理，做好機(jī)具的入庫(kù)、出庫(kù)，交接及返庫(kù)驗(yàn)收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時(shí)維修，保證施工的需要。（3）詳細(xì)貫徹材料降本目的，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（4）參與材料采購(gòu)協(xié)議的管理。（5）做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資運(yùn)用和余料處理工作。（6）做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。（7）參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門供料管理。（8）做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。（9）嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，定期盤點(diǎn)對(duì)帳，做到帳、物、卡相符（10）做好材料核算工作，精確及時(shí)完畢報(bào)表、臺(tái)帳等工作，準(zhǔn)時(shí)編制周報(bào)表、月報(bào)表定額與實(shí)際用材損耗分析表交項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)送企業(yè)審查進(jìn)帳，根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃對(duì)領(lǐng)料部位現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止超計(jì)劃損耗，加強(qiáng)三材用量的核算，及時(shí)登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整頓積累工作。（11）對(duì)照材料采購(gòu)計(jì)劃，驗(yàn)收入庫(kù)材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具有“三證”堅(jiān)決拒收。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供庫(kù)存材料明細(xì)表，建立材料、機(jī)具臺(tái)帳、易耗品匯總表、材料入庫(kù)單、出庫(kù)單。（12）協(xié)助施工員監(jiān)督工人對(duì)材料的合理使用狀況，杜絕揮霍，節(jié)省材料。（13）工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計(jì)算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報(bào)財(cái)務(wù)作為成本計(jì)算的根據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫(kù)，保證材料完整無缺。二、項(xiàng)目工程師職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、措施和原則等技術(shù)工作。（3）組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。（4）參與施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)行審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要變化或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)處理施工中技術(shù)疑難問題，及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。（6）詳細(xì)負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺(tái)帳登記工作。（7）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。（8）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)告知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)省措施的實(shí)行，運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。三、質(zhì)量員職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。（2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)申規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定，并按施工規(guī)范、質(zhì)量原則搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。（3）認(rèn)真實(shí)行“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)督管理。（4）在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)登記表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。（6）監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整政規(guī)定。（7）在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。（8）負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。四、施工員職責(zé)：（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會(huì)審交底工作，組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行方案進(jìn)行討論并提出意見，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工。（2）負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場(chǎng)“五有”等設(shè)施的搭建工作。（3）在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間規(guī)定，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃。（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。（5）以預(yù)算工程量為根據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，