棉花加工廠年終工作總結范本（3篇）

第9頁共9頁棉花加工?廠年終工?作總結范?本__?__年，?我廠時刻?緊盯全年?目標任力?不放松，?按照制定?的各項任?務，結合?自身實際?，廣大干?部職工積?極配合，?進一步明?確目標，?找準方向?，強化管?理，全年?深入開展?安全生產?月活動、?質量宣傳?月活動，?順利完成?了全年的?各項目標?任務，為?進一步發(fā)?展奠定了?堅實的基?礎?，F(xiàn)將?____?年工作開?展的具體?情況總結?如下：?一、目標?細化分解?，目標責?任明確?目標為我?們確定了?前進的方?向，是工?作的動力?。年初以?來，我廠?即對目標?細化分解?，層層落?實到班組?，個人，?做到人人?清楚和緊?盯目標，?人人頭上?有任務，?個個肩上?有壓力，?全力向目?標沖刺，?結合目標?任務，出?臺了相應?的制度與?管理考核?辦法，加?大管理力?度，及時?查找目標?運行過程?中的不足?和糾偏，?使目標運?行走在良?性循環(huán)的?發(fā)展軌道?。二、?隊伍人員?穩(wěn)定，品?種完成較?好我廠?處處本著?“以人為?本，精細?管理，確?保各項工?作順利完?成”的目?的，全年?狠抓人員?穩(wěn)定管理?，一是健?全相應的?管理制度?和規(guī)章制?度，從人?員出勤，?規(guī)范操作?，勞動效?率上著手?，細化責?任，量化?考核，達?到制度管?理人，用?制度約束?人的目的?；二是搞?好各種培?訓，提高?企業(yè)員工?素質，以?提高培養(yǎng)?企業(yè)員工?的大局觀?念，質量?意識，培?養(yǎng)崗位操?作技能，?并做好對?人員的培?育吸納和?儲備工作?，以增強?企業(yè)員工?的穩(wěn)定性?，三是在?全廠職工?中營造良?好的企業(yè)?文化氛圍?，向企業(yè)?員工宣傳?灌輸企業(yè)?文化理念?和精神，?提高企業(yè)?員工的責?任感，使?命感和主?人翁意識?，全力打?造出一支?技術嫻熱?，操作過?硬，勇于?拼搏，敢?于勝利的?企業(yè)員工?隊伍。?三、質量?管理完善?，產品安?全可靠?質量是我?們贏得市?場的最終?保證，為?此，在_?___年?內，我廠?在質量管?理上毫不?放松，在?積極主動?的查找不?足，針對?市場反饋?及時調整?，并加大?對生產過?程的全方?位控制力?度，加強?對各質量?控制點的?監(jiān)控，明?確生產加?工過程中?各環(huán)節(jié)的?質量責任?，加大對?質量標準?體系文件?的學習，?增強質量?規(guī)范意識?，提高過?程操作嚴?肅性，以?標準指導?人的操作?，以考核?約束的行?為，確保?產品質量?穩(wěn)定提高?。四、?現(xiàn)場管理?提升，操?作行為規(guī)?范一是?加強基礎?管理人員?的管理，?防止基層?管理人員?的管理方?法簡單粗?暴。二是?充分發(fā)揮?基層班組?人員的模?范帶頭作?用，確保?企業(yè)員工?身先士卒?，率先垂?范。三是?對人員合?理調配，?量方定崗?施其專長?，促進現(xiàn)?場管理正?常有序，?四是加強?現(xiàn)場的監(jiān)?察力度，?從企業(yè)員?工著裝等?細節(jié)入手?，規(guī)范和?強化現(xiàn)場?管理力度?，增強企?業(yè)員工參?與現(xiàn)場管?理的自覺?意識和責?任感，提?高現(xiàn)場管?理水平。?五是加強?現(xiàn)場維護?與考核力?度，指定?專人負責?對生產現(xiàn)?場的清理?與維護工?作，對生?產過程中?的不符合?項進行及?進的完善?與整改。?五、設?備管理創(chuàng)?新，安全?生產穩(wěn)定?一是加?強設備基?礎監(jiān)查，?尤其是抓?好水、電?、汽等成?本資源的?管理和超?耗控制，?做節(jié)獎超?罰，使節(jié)?約部門在?工資上得?到體現(xiàn)，?齊抓管理?，形成合?力。二是?抓好設備?安全管理?的基礎上?，加強企?業(yè)員工的?安全培訓?，有效維?護和保養(yǎng)?設備，認?真開展設?備安全、?現(xiàn)場自查?、互查、?監(jiān)查、推?動日常檢?查、監(jiān)督?的有效實?施。三是?依托科技?創(chuàng)新推動?整體工作?，以有效?的科技創(chuàng)?新來拉動?整體工作?的逐步上?升。六?、實現(xiàn)挖?潛增效，?創(chuàng)造最佳?效益年?初以來，?我廠就一?方面全年?堅持不懈?進行全員?參于，集?思文益的?科技創(chuàng)新?活動，積?極鼓勵和?支持車間?班組個人?發(fā)明、創(chuàng)?造、為工?廠創(chuàng)效益?，另一方?面實現(xiàn)產?品的效轉?化，合理?控制機物?料耗費，?加強了廢?棄物品的?回收利用?，防止產?品流失，?控制副品?率。同時?以目標管?理為動力?，找準原?材料生產?加工各環(huán)?節(jié)的效益?挖潛點，?以規(guī)范管?理為切入?點，樹立?成本意識?，加強對?成品質量?的出品合?格率及出?成率的把?關控制，?實現(xiàn)最佳?效益。?七、不足?之處_?___年?我們的工?作雖然取?得了一定?的成績，?但在實際?的工作中?也存有差?距，如：?人員管理?的不足，?基層技術?人員的流?失，企業(yè)?員工素質?特別是質?量素質與?安全素質?需要加強?和提高。?為此，在?今后的工?作中，我?廠將努力?總結以前?的工作不?足，認清?差距，克?服困難，?加強自身?的素質修?養(yǎng)，整合?外部資源?，齊抓共?管，加大?動力，形?成合力，?共同推動?我廠工作?在新的一?年里取得?新的突破?。具體做?法如下：?1、加?大工作執(zhí)?行力度，?一是對即?定的目標?考核上，?一旦形成?文字，就?要不折不?扣的認真?執(zhí)行，不?容有半點?的松懈與?放棄。二?是加大對?各部門之?間的考核?，促進各?部門工作?之間能進?一步的相?互協(xié)助、?相互提高?。三是對?問題實行?四小時復?命制。對?出現(xiàn)的問?題，能給?予現(xiàn)場解?決的現(xiàn)場?給予解決?，不能給?予解決的?，要在四?個小時之?內給予解?決，對于?實在有困?難在四個?小時之內?不能解決?的，必須?有書面材?實予以說?明，以推?動各部門?在工作中?的主動性?和自覺性?。2、?從細節(jié)管?理著手，?確保各環(huán)?節(jié)無庇漏?，基層管?理工作扎?實，細節(jié)?決定成敗?，細節(jié)管?理要求全?員參與，?從操作現(xiàn)?場的每一?個操作臺?面上抓起?，必須樹?立從我做?起，從自?身做起，?從身邊做?起，要加?強企業(yè)員?工的細節(jié)?培訓，如?工作期間?的規(guī)范操?作、開關?設備時的?相關注意?事項等工?作，進一?步夯實基?層管理要?點，增強?基礎管理?意識。?3、從企?業(yè)員工素?質和思想?著手，打?造一支能?打善拼，?敢于勝利?的干部企?業(yè)員工隊?伍，老課?題新方法?，首先從?改變觀念?，更新思?想上著手?，做到工?作上創(chuàng)新?，管理上?改革，從?而以嶄新?的面貌，?嶄新的心?態(tài)，面對?和迎接新?的挑戰(zhàn)。?4、積?極開展崗?位練兵活?動，在比?、學、趕?、幫的氛?圍中推動?工作再上?臺階，崗?位練兵和?各項活動?的踏實有?效開展，?是企業(yè)員?工素質提?高的基礎?，是愛崗?敬業(yè)的真?實表現(xiàn)，?也是推動?各項工作?不斷進步?的有效途?徑，要積?極想辦法?，研對策?，開展多?方位，多?層次的崗?位練兵活?動，開展?；“質宣?月”、“?安全生產?月”等活?動。5?、從成本?控制著手?，確保效?益目標正?常運行，?成本是各?項管理的?基礎，成?本控制的?好壞直接?影響企業(yè)?員工的工?資收入，?也是影響?企業(yè)員工?積極性的?重要因素?，企業(yè)員?工雖然參?與但主要?在于管理?，向管理?要效益，?是成本控?制的有效?手段，效?益的好壞?是衡量一?個企業(yè)的?最終結果?的最明析?最直接的?方法。?6、從強?化考核著?手，使各?項工作始?終走在正?確發(fā)展的?軌道，考?核是管理?者實現(xiàn)目?的的必要?手段。要?對目標認?真調整和?修訂完善?制度，做?到制度合?理、公平?、全面、?徹實反映?和真實解?決問題為?目標，實?現(xiàn)保駕護?航，要求?政策制度?的嚴肅性?，無彈性?，用考核?約束和推?進各項工?作任務的?實現(xiàn)與完?成。面?對新的一?年，我廠?將力爭做?到以目標?管理為中?心，進一?步夯實質?理管理基?礎，實現(xiàn)?各項管理?的落實到?位，并以?嚴格的保?證措施，?推動全面?管理再上?臺階，從?而以嶄新?的面貌，?精細的管?理，較好?的經(jīng)濟效?益向新的?目標發(fā)出?新的沖刺?，取得更?大的勝利?！棉花?加工廠年?終工作總?結范本（?二）時?光如梭，?轉眼間在?工廠車間?的日子已?一年有余?。一年里?，我學到?了很多，?從前的少?不經(jīng)事，?而今成長?成了一個?有理想有?壯志的青?年。在車?間的日子?里，我真?切地體會?到了工廠?領導堅持?“以人為?本，關愛?員工”的?理念，也?耳濡目染?了工廠領?導“千磨?萬擊還堅?勁”的氣?魄。在對?你們肅然?起敬的同?時，我相?信一年里?我所有的?艱辛和汗?水都是值?得的，我?為能成為?你們團隊?中的一員?而驕傲。?一、_?___年?工作收獲?剛進入?工廠的時?候，我什?么也不懂?，很多技?術上的東?西也不是?很熟練，?是工廠的?領導和同?事在生活?和工作上?給予了我?很多的鼓?勵和幫助?，我才能?做到如今?的成績。?在工作的?同時，我?利用閑暇?時間自主?學習，像?我的前輩?____?師父那樣?將學習到?的知識運?用到工作?中去，努?力進取，?試圖在專?業(yè)技術上?取得更加?優(yōu)異的成?效?？萍?的進步與?創(chuàng)新不僅?僅是為工?廠做貢獻?，更是在?位社會和?國家做貢?獻，盡管?現(xiàn)在還沒?有取得較?為顯著的?成績，但?是我相信?，只要我?堅持不懈?，一定能?在工作上?取得進步?，為車間?做出更大?的貢獻。?二、在?工作期間?，我自主?完成領導?布置安排?的任務，?積極參加?工廠組織?的培訓和?活動，加?強和同事?的合作?從機車到?機組，從?人多到人?少。我都?努力保證?最好的完?成任務，?不僅提高?卷煙產量?，更要保?證煙支質?量，爭取?在有限的?時間內完?成超高的?效率。在?努力工作?的同時，?我仍然不?斷完善自?己，汲取?知識，在?參加的今?年設備維?修技能競?賽中取得?了三等獎?的成績，?雖然這個?成績并不?是很優(yōu)秀?，但是足?以表明我?的技能水?平已經(jīng)有?了很大的?提升。干?一行，愛?一行，我?對卷煙機?這份工作?的熱愛和?執(zhí)著會激?勵著我向?著更好更?高的目標?發(fā)展。?三、在我?如今的成?績面前，?除了我個?人辛勤勞?作的汗水?外，也離?不開車間?的領導對?我的大力?栽培工?廠提供給?我們與工?廠發(fā)展目?標一致的?培訓與發(fā)?展機會，?提升了我?們的競爭?能力。領?導們“不?經(jīng)歷風雨?，怎能見?彩虹”的?氣魄，一?個個優(yōu)秀?勞模的個?人事跡，?一項項國?際領先水?平的工作?技術，無?時無刻不?在激勵著?我向前進?。車間的?良好學習?競爭氛圍?，也成了?我奮進的?力量源泉?。在工作?上，你們?是我學習?的榜樣；?在生活中?，你們是?我貼心的?朋友。?我已經(jīng)暗?暗積蓄力?量，希望?在以后里?，再接再?厲，開拓?進取，努?力提升自?身素質和?職業(yè)素養(yǎng)?，彌補自?己的不足?。爭取像?師父那樣?在平凡的?職業(yè)上，?依然可以?做出不平?凡的事跡?。我給自?己定制了?新一年的?工作計劃?如下：?1、學無?止鏡，時?代的發(fā)展?瞬息萬變?，各種學?科知識日?新月異。?我將堅持?不懈地努?力學習各?種相關知?識，并用?于實踐。?2、在?以后的工?作中不斷?鍛煉自己?的膽識和?毅力，不?斷學習專?業(yè)知識，?通過多看?、多學、?多練來不?斷提高自?己的操作?水平和維?修技能。?提高自己?解決實際?問題的能?力，并在?工作過程?中慢慢克?服急躁情?緒，積極?、熱情、?細致地的?對待每一?項工作。?棉花加?工廠年終?工作總結?范本（三?）在過?去的一年?中，在分?廠領導車?間領導的?幫助帶領?下，經(jīng)過?了工人同?事的共同?奮斗，和?經(jīng)過了自?己的積極?努力，作?為職工的?我順利的?完成了自?己的工作?。在歲末?之際，我?應該就一?年以來的?工作做一?下認真的?總結?？?結自己在?過去一年?的得與失?，總結一?年以來的?酸甜苦辣?，總結自?己明年該?如何去做?的更好。?以下便是?我對自己?今年的工?作總結：?一、我?一直在加?強學習，?不斷提高?自身素質?，努力為?公司、車?間做出更?大貢獻?我們車間?崗位比較?多，在什?么崗位我?始終以飽?滿的熱情?對待自己?的工作，?勤勤懇懇?、盡職盡?責、踏踏?實實的完?成自己的?本職工作?。反應簡?單，操作?同樣需要?嚴謹細致?，這要求?我要對設?備及反應?過程情況?必須熟悉?的了解與?掌握，同?時還應具?有較強的?理論知識?。我想自?己的工作?經(jīng)驗一方?面是自己?工作的積?累，更重?領導和同?事們信任?和支持的?結果！正?因如此，?我將更加?珍視自己?的崗位，?以無比的?熱情與努?力爭取更?大的進步?！二、?工作中，?嚴以律己?，寬以待?人，向身?邊的先進?學習一?年來，我?在平時工?作中，始?終嚴格要?求自己，?遵守車間?的各項，?力求時刻?嚴格要求?自己，有?條不紊地?做好各項?工作。我?認真堅持?廠里的制?度，積極?學習各種?操作規(guī)程?和方法，?在思想覺?悟和對崗?位職責的?認識上均?得到了進?一步提高?。通過系?列的學習?與批評和?自我批評?活動，我?的思想得?到了凈化?，工作的?責任心得?到了加強?。三、?對安全的?理解與認?識更加深?刻進入?公司以來?，從入廠?安全教育?、車間、?班組安全?教育上，?學到很多?知識，真?正懂得人?生安全和?生產安全?。公司還?定期以發(fā)?放簡報、?問卷的形?式，宣傳?安全知識?，提高企?業(yè)員工安?全意識。?我深深感?到，要保?持生產的?安全穩(wěn)定?運行，各?級領導的?重視和支?持是基本?條件，全?體職工的?積極參基?本保證，?安全資金?的大力投?入是物質?基礎，落?實各級安?全責任制?是根本關?鍵。而這?些，我們?公司做的?很好，特?別每次總?結安全工?作和案例?時，我們?清醒地看?到安全上?存在的不?足，使我?們在今后?的工作中?逐步加以?改進。?四、缺點?與不足?我也很清?楚自己還?存在很多?的不足與