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第第頁非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理心得

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理心得1

中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分。中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),資金實(shí)力雄厚,服務(wù)功能齊全。中國農(nóng)業(yè)銀行五角場支行是坐落在五角場商業(yè)區(qū)的一個(gè)支行,領(lǐng)導(dǎo)__區(qū)的各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

經(jīng)過在農(nóng)行的1個(gè)半月的實(shí)習(xí),我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí),使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容,主要是第三方存管業(yè)務(wù),其他一般了解的有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)。工作包括最先簡約的錄入、統(tǒng)計(jì)和后來的前臺(tái)營銷、接待工作。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

在實(shí)習(xí)的前兩個(gè)星期,我在五角場支行的電子產(chǎn)品部學(xué)習(xí)銀行的最基本工作,如錄入、統(tǒng)計(jì)、制表、復(fù)核等。通過這些簡約的工作,我了解了銀行卡業(yè)務(wù)的基本操作流程,未接觸銀行工作前看似簡約的一張信用卡,是需要經(jīng)過評(píng)估、審核、錄入、復(fù)核、存檔、編制、打印等一系列完整嚴(yán)密的手續(xù)才能完成的。當(dāng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),都會(huì)帶來繁瑣的訂正工作。剛開始認(rèn)為對(duì)于簡約的電腦操作完全可以勝任的我,漸漸明白,最重要的不是快,而是準(zhǔn)。除了銀行卡的操作流程,在做一些雜事,如電話聯(lián)絡(luò)各所業(yè)務(wù)人員、大堂經(jīng)理等工作時(shí),我也深刻體會(huì)到銀行不是簡約的存款取款的渠道,而是一個(gè)具有權(quán)威性的完整的金融機(jī)構(gòu)。銀行的后臺(tái)業(yè)務(wù)也應(yīng)有盡有,每個(gè)部門都有自己工作的操作流程,而我這次接觸的是電子產(chǎn)品部,主要學(xué)習(xí)的是第三方存管業(yè)務(wù)。

經(jīng)過兩個(gè)星期的學(xué)習(xí),我有幸有機(jī)會(huì)被安排到黃興所營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行前臺(tái)的第三方存管業(yè)務(wù)處理。每天我和一名銀行操作人員還有三名實(shí)習(xí)生一組人來到營口路上的中心建投證券所,推廣第三方存管業(yè)務(wù)。"第三方存管"是指證券公司客戶證券交易結(jié)算資金交由銀行存管,由存管銀行根據(jù)法律、法規(guī)的要求,負(fù)責(zé)客戶資金的存取與資金交收,證券交易操作保持不變。對(duì)于這個(gè)國家剛出臺(tái)的新型業(yè)務(wù),我們要做好介紹和營銷工作。在證券所,接觸到的大部分人都是退休離職人員,年長的不在少數(shù)。我們除了需要耐煩講解外,還會(huì)依據(jù)他們的需要為他們提供各種便利援助他們申請(qǐng)和運(yùn)用。介紹、答疑、填表、復(fù)印、裝訂、跑上跑下這些看似簡約的活拼湊在一起,比起在辦公室里的電腦錄入工作可是辛苦多了。不過這樣的"親民"實(shí)習(xí)讓我學(xué)習(xí)到了許多,收獲頗豐:要做好一份工作甚至一個(gè)業(yè)務(wù),要從顧客的角度切實(shí)為他們著想,要用誠意感動(dòng)他們,尤其是銀行這樣一個(gè)公立的角色,更要時(shí)時(shí)以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鲆笞约悍?wù)大眾。

第三方存管作為一個(gè)新出臺(tái)的業(yè)務(wù),不僅給了證券市場一股新的氣象,也給了我全新的能量,讓我收獲的不僅僅是簡約的業(yè)務(wù)操作方法,且是工作背后那份深刻的認(rèn)知體會(huì)-該如何做好一個(gè)銀行人員。

實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

這次實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)有了肯定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一貫生活在單純的高校學(xué)校的我,這次的實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

首先,我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后需要要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上,我們需要要有劇烈的責(zé)任感,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。假如沒有完成當(dāng)天應(yīng)當(dāng)完成的工作,那職員需要得加班;假如不當(dāng)心涌現(xiàn)了錯(cuò)誤,也需要負(fù)責(zé)訂正。

其次,我覺得工作后每個(gè)人都需要要堅(jiān)守自己的`職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì)。比如,有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認(rèn)識(shí)的人,他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件,而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí),他們也總是耐煩的說明為什么需要得這么做?,F(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作立場問題尤為重要,這點(diǎn)我有親身感受。

最末,我覺得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)技能和交際技能。任何工作,做得時(shí)間久了是誰都會(huì)做的,在實(shí)際工作中動(dòng)手技能更重要。

因此,我體會(huì)到,假如將我們?cè)诟咝@锼鶎W(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的技能與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。

很感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我學(xué)習(xí)許多、成長許多、收獲許多。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理心得2

作為一名基層管理人員,在企業(yè)經(jīng)營管理中,要豐富知識(shí)面,懂得企業(yè)管理各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域最基本的知識(shí)點(diǎn)以及其相關(guān)性,拓寬視野,開拓思路,這樣才能更好地為企業(yè)管理服務(wù)。

10月31日,我參與了實(shí)業(yè)公司組織的由西南財(cái)大毛中明教授主講的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn),頗有感受。通過培訓(xùn),我這名非財(cái)務(wù)專業(yè)人員,對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)原理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用,有了新的體會(huì)。

作為一名企業(yè)經(jīng)營管理人員,要能夠基本看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表,即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。這三張報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營的晴雨表,企業(yè)經(jīng)營的好壞基本反映在這三張財(cái)務(wù)報(bào)表上。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)人員編報(bào)的,企業(yè)經(jīng)營管理人員無須像財(cái)務(wù)人員一樣精通報(bào)表上每個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的來龍去脈,但是肯定要知道關(guān)鍵點(diǎn),知道哪是應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的地方,以避開在企業(yè)經(jīng)營管理過程中做出偏離經(jīng)營目標(biāo)的決策。此外,管理人員還可以要求財(cái)務(wù)人員定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、對(duì)比,提出有關(guān)管理建議。

一、資產(chǎn)負(fù)債表

1、資產(chǎn)=負(fù)債+全部者權(quán)益。

這是恒等式,意思是說公司的資產(chǎn)是由負(fù)債部分和經(jīng)營積累部分共同形成的,負(fù)債、經(jīng)營積累用于購買或形成公司資產(chǎn)中的貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)等等等全部資產(chǎn)。換個(gè)角度可能更好理解,假設(shè)一個(gè)家庭的資產(chǎn)是一套房子,且這套房子是由貸款〔或向親朋借款〕加上自身積蓄共同購買的`,那么這個(gè)家庭的資產(chǎn)價(jià)值就是這套房子的購買價(jià)款〔含稅費(fèi)等,不考慮房產(chǎn)增值或貶值〕,其價(jià)值由貸款和自己出資的儲(chǔ)蓄兩部分共同形成,即家庭資產(chǎn)=貸款+儲(chǔ)蓄。家庭理財(cái)和企業(yè)經(jīng)營的基本道理是相通的,由這個(gè)等式可以看出,在具有肯定的盈利技能和償債技能,并能夠確保企業(yè)信譽(yù)和持續(xù)經(jīng)營的前提下,可以適度負(fù)債,這就涉及到專業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,比如資產(chǎn)負(fù)債率等。

2、應(yīng)收賬款

應(yīng)收賬款形成的因素繁復(fù),狀況各異,主要是依據(jù)合同商定賒銷、銷售貨款結(jié)算周期或?qū)Ψ讲蛔袷睾贤⒉皇匦抛u(yù)形成的。資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)收賬款余額越大,那么資金占?jí)撼杀驹酱?,回收風(fēng)險(xiǎn)越大,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大。因此,我們要在市場營銷、日常管理、財(cái)務(wù)管理等方面多管齊下,以系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的措施,達(dá)到降低應(yīng)收賬款的目的。

二、利潤表

要看公司利潤表中的營業(yè)收入是否能彌補(bǔ)公司成本、費(fèi)用、稅金等等的開支,這是企業(yè)生存和進(jìn)展的底線。

公司要采用措施,提高銷售收入,降低成本費(fèi)用開支。

一個(gè)企業(yè)不能虧損,最最少不能連年虧損或涌現(xiàn)大額虧損,否那么就不能持續(xù)經(jīng)營、更別說持續(xù)進(jìn)展和做大做強(qiáng)做優(yōu)。一旦發(fā)覺有虧損的跡象,就要采用措施止損。所以,利潤表不僅財(cái)務(wù)人員要關(guān)注,全部經(jīng)營管理人員都要關(guān)注。就好比一個(gè)家庭,假設(shè)收不抵支的現(xiàn)象不能得到改善,就會(huì)進(jìn)入貧困、赤貧甚至涌現(xiàn)生存危機(jī)。因此,我們需要時(shí)刻關(guān)注利潤表,時(shí)刻關(guān)注每一筆業(yè)務(wù)的中標(biāo)價(jià)格以及其會(huì)發(fā)生的成本,猜測其是否盈利。要定期分析毛利率、成本費(fèi)用利潤率、銷售凈利率等,并進(jìn)行不同期間的對(duì)比,分析涌現(xiàn)差異或不同趨勢的緣由,采用措施,將功課做在前面,提高公司盈利水平。

三、現(xiàn)金流量表

在現(xiàn)金流量表中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額需是正數(shù),且越大越好,這是根本。

現(xiàn)金為王。一個(gè)企業(yè)有利潤,但是可能會(huì)涌現(xiàn)資金焦灼,就是沒有管理好現(xiàn)金,存在應(yīng)收賬款管理、存貨管理或應(yīng)付賬款管理等方面的問題。

資金就是企業(yè)運(yùn)行的血液,資金能否正常循環(huán)流通,決斷企業(yè)的生存和進(jìn)展。假如資金流量不足,流通不暢,資金斷鏈,企業(yè)就會(huì)涌現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序就會(huì)被破壞。假如資金鏈斷裂,就似乎一個(gè)生命體,血液停止流淌,生命就搖搖欲墜了。

毛中明教授在培訓(xùn)中所講:寧當(dāng)債務(wù)人,不當(dāng)債權(quán)人。從財(cái)務(wù)角度和財(cái)務(wù)報(bào)表上來看,這樣是最抱負(fù)的。

在機(jī)物公司,銷售貨款是公司資金運(yùn)營的主渠道,這部分資金的周轉(zhuǎn)速度,資金回籠的實(shí)時(shí)性、有效性,決斷著機(jī)物公司的有效供血量,需要加以高度重視。我們肯定要做好資金收支預(yù)算,采用全方位的、強(qiáng)有力的措施回收銷售貨款。

在實(shí)際經(jīng)營過程中,肯定要在法律法規(guī)規(guī)定和合同商定的范圍內(nèi),并在確保企業(yè)信用和信譽(yù)的前提下,延遲支付有關(guān)款項(xiàng),獲得資金時(shí)間價(jià)值,加速資金周轉(zhuǎn),確保資金流健康。包括確保有限公司的承兌匯票不逾期,這些都是企業(yè)信用和信譽(yù)的保證。

以上僅是我培訓(xùn)后一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。精煉的財(cái)務(wù)指標(biāo)具有深刻的內(nèi)涵,一套財(cái)務(wù)報(bào)表更是一個(gè)繁復(fù)的體系,不同類型的企業(yè),其財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)更要依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行科學(xué)分析。真實(shí)的財(cái)務(wù)指標(biāo)都是企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的真實(shí)再現(xiàn),與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)具有嚴(yán)絲合縫的關(guān)聯(lián)性,所以我們大家要規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,與財(cái)務(wù)人員多溝通、探討,相互協(xié)作,更好地認(rèn)識(shí)、關(guān)注、理解、支持財(cái)務(wù)資金管理工作,為企業(yè)制造更多價(jià)值,使財(cái)務(wù)報(bào)表更好看

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理心得3

前段時(shí)間,參與了一個(gè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn),除了學(xué)了一些財(cái)務(wù)知識(shí)外,還總結(jié)了幾點(diǎn)心得:

1、要了解一家企業(yè)的狀況,重點(diǎn)要掌控一篇報(bào)告:

即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)狀況說明書三部分。二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在肯定期間經(jīng)營狀況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤。三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

2、資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”:

即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時(shí)”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時(shí)”,即企業(yè)將來“怎么樣”。

3、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三留意”:

三看:

〔一〕看資產(chǎn)增減改變并找到改變的緣由;

〔二〕看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債技能是否強(qiáng)等;

〔三〕看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

三留意:

〔一〕要留意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);

〔二〕要留意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”或許是更大的風(fēng)險(xiǎn);

〔三〕要留意表中的.資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中表達(dá)。

4、對(duì)利潤表要做到“五看”:

〔一〕看結(jié)果;

〔二〕看結(jié)構(gòu);

〔三〕看成果:關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;四看問題:獲利技能,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)酬勞率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。

5、對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對(duì)企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。

6、制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的閱歷不肯定是良藥,需要認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,而是制造將來,而且思維定式永久存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的勝利。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理心得4

前段時(shí)間,參與了一個(gè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn),除了學(xué)了一些財(cái)務(wù)知識(shí)外,還總結(jié)了幾點(diǎn)心得:

1、要了解一家企業(yè)的狀況,重點(diǎn)要掌控一篇報(bào)告:即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)狀況說明書三部分。二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在肯定期間經(jīng)營狀況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤。三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

2、資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時(shí)”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時(shí)”,即企業(yè)將來“怎么樣”。

3、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三留意”:

三看:一看資產(chǎn)增減改變并找到改變的緣由;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債技能是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

三留意:一要留意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要留意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”或許是更大的.風(fēng)險(xiǎn);三要留意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中表達(dá)。

4、對(duì)利潤表要做到“五看”:

一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成果:關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;四看問題:獲利技能,包括銷售毛利率、主營

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