采煤戰(zhàn)線質(zhì)量標準化責任制

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采煤副礦長質(zhì)量標準化責任制

1、協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，對生產(chǎn)單位質(zhì)量標準化負領(lǐng)導責任。

2、督促檢查分管單位貫徹執(zhí)行上級質(zhì)量標準化法規(guī)及質(zhì)量標準化責任制和業(yè)務保安制的執(zhí)行情況，督促分管單位質(zhì)量標準化目標和措施落實。

3、牢固樹立“質(zhì)量為本”的思想，堅持“質(zhì)量標準化不好不生產(chǎn)”的原則組織指揮生產(chǎn)。

4、具體組織全礦質(zhì)量達標工作，抓好分管單位的工程質(zhì)量、機電設(shè)備檢修維護質(zhì)量的檢查驗收工作。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場、深入井下，檢查質(zhì)量標準化工作，查處質(zhì)量隱患，制止“質(zhì)量意識差”；對采掘生產(chǎn)和機電運輸中出現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，及時組織有關(guān)部門采取措施，限制解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

6、抓好“冬、夏三防”季節(jié)性質(zhì)量標準化工作和機電檢修工作。

7、抓好采掘機電運輸設(shè)備裝備，使之逐步符合集團公司質(zhì)量標準化裝備系列化要求，改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境。

8、按照“三同時”的原則，主持新采區(qū)、新采面和重大生產(chǎn)改造工程的移交驗收工作，對不符合規(guī)程要求的工程、設(shè)備或質(zhì)量標準化技術(shù)措施工程項目未峻工者，不準移交生產(chǎn)。

9、分管單位發(fā)生重大質(zhì)量事故時，并按照“三不放過”的

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處理，做到“不質(zhì)量標準化不生產(chǎn)”。

3、按時參加上級召開的質(zhì)量標準化會議匯報工作，對上級指示及時傳達貫徹，結(jié)合實際組織落實。

4、每月召開科務會，專題研究業(yè)務范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化狀況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出整改意見。

5、經(jīng)常督促檢查采煤隊貫徹頂板管理有關(guān)規(guī)定和制度，制訂加強頂板管理措施，并貫徹執(zhí)行。

6、按期組織采煤隊的質(zhì)量標準化檢查，建立采煤質(zhì)量標準化匯報制度，及時掌握各單位質(zhì)量標準化狀況。

7、抓好頂板管理和災害預防措施知識普及教育和職工培訓。

8、發(fā)生重大質(zhì)量事故時親臨現(xiàn)場組織搶救，主持本戰(zhàn)線的質(zhì)量事故追查處理，及時采取措施，防止同類質(zhì)量事故的發(fā)生。

生產(chǎn)科工程師質(zhì)量標準化責任制

1、對本科業(yè)務范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化生產(chǎn)負技術(shù)責任。

2、嚴格按照上級質(zhì)量標準化規(guī)定審查有關(guān)設(shè)計和措施，參加有關(guān)工程移交驗收時，對沒有保證質(zhì)量標準化、消除重大質(zhì)量隱患的設(shè)施和技術(shù)措施不予驗收。

3、嚴格審批采煤隊施工措施和作業(yè)標準，抓好編制，貫徹執(zhí)行。檢查督促采煤隊按措施施工，檢查督促職工學習規(guī)程措施。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場抽查工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化，制止“質(zhì)量意識差”，對檢查出的隱患和工程質(zhì)量問題，及時提出改進措施，

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7、完成礦規(guī)定的查“質(zhì)量意識差”任務和下井任務，監(jiān)督檢查采煤工作面的工程質(zhì)量和風、機兩巷支護情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時排除。

8、跟班副隊長同本班工人同上同下，對本班質(zhì)量標準化生產(chǎn)全面負責。

綜采隊黨支部書記質(zhì)量標準化責任制

1、認真貫徹、執(zhí)行黨的質(zhì)量標準化生產(chǎn)指示精神、法規(guī)及上級有關(guān)質(zhì)量標準化生產(chǎn)的指令。

2、抓好對職工質(zhì)量標準化思想教育，即時找“質(zhì)量意識差”人員談心，提高“三違”人員的質(zhì)量標準化意識，使之自覺遵守“三大規(guī)程”。

3、在研究、布置、總結(jié)、評比工作的同時，要把質(zhì)量標準化工作作為一項重要內(nèi)容，把質(zhì)量標準化放在首要位置上，黨支部每月研究、分析質(zhì)量標準化工作一次。

4、完成礦下達的查“質(zhì)量意識差”任務和下井任務，深入作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，制止違章作業(yè)，處理質(zhì)量標準化隱患。

5、對“質(zhì)量標準化工作六條線”的工作進行檢查，按照“六條線”工作標準每月考核一次，協(xié)助隊長搞好質(zhì)量標準化管理。

6、組織對本隊質(zhì)量事故追查、分析，將質(zhì)量事故分析結(jié)果通報全隊，吸取教訓。

7、對干部、工人執(zhí)行標準化標準情況進行監(jiān)督檢查。

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大規(guī)程”，提高職工質(zhì)量標準化素質(zhì)。

5、協(xié)助隊長組織好本隊質(zhì)量事故追查分析會，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。

6、完成礦安排的“質(zhì)量標準化工作”工會線的活動和資料整理。

7、完成礦規(guī)定的查“質(zhì)量意識差”指標和下井任務。深入作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時解決質(zhì)量隱患。

副隊長質(zhì)量標準化責任制

1、貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量標準化法規(guī)、三大規(guī)程，不違章指揮。

2、對本班質(zhì)量標準化、質(zhì)量、文明衛(wèi)生負直接責任，堅持跟班下井，做到現(xiàn)場交接班。

3、深入現(xiàn)場，做好開工前、班中、收工質(zhì)量的巡回檢查，及時解決問題。

4、督促職工按標準施工，參與事故搶救及追查處理。

5、遵守勞動紀律，堅守崗位，制止“質(zhì)量意識差”。

班組長質(zhì)量標準化責任制

1、嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準化法規(guī)、三大規(guī)程和現(xiàn)場交接班制度。

2、以身作則，帶領(lǐng)全班組職工搞好質(zhì)量標準化生產(chǎn)。

3、開好班前會，抓好開工前、班中、收工前的質(zhì)量檢查，及時整改質(zhì)量隱患。

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3、炮眼布置、間距、眼深、角度按爆破說明書或作業(yè)標準規(guī)定打眼，若圍巖變化調(diào)整炮眼間距。

4、愛護鉆眼機具，堅持用好煤電鉆綜保。

5、打眼過程中要嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。

水泵司機質(zhì)量標準化責任制

1、按照在工作地點交接班，遵守勞動紀律，堅守崗位，不違章作業(yè)。

2、嚴格按操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量標準化規(guī)程作業(yè)，根據(jù)水位變化開停水泵。

3、設(shè)備運行中集中精力，不做與本職無關(guān)的事。

4、努力鉆研業(yè)務技術(shù)，做到“三知四會”，搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。

5、管好工具、材料、質(zhì)量標準化器具，發(fā)生質(zhì)量事故及時處理，及時匯報。

架棚工質(zhì)量標準化責任制

1、遵守勞動紀律和各項制度，嚴格執(zhí)行操作標準和現(xiàn)場交接班制度。

2、嚴格按作業(yè)標準中支架說明及部頒標準進行施工。

3、架棚時要堅持敲幫問頂制度，并設(shè)專人觀山，堅持超前探梁臨時支護。

4、合格選擇支架，做到構(gòu)件齊全。

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4、負責及時向材料員通報井下用料情況。

沖塵及隔爆工質(zhì)量標準化責任制

1、按礦定各類井巷沖塵周期進行沖塵，完成當天沖塵計劃，杜絕煤塵超限。

2、掌握合理沖塵技巧，水量適當，既要沖落積塵，又要防止積水，做到文明生產(chǎn)。

3、所管轄隔爆水棚要定期換清水，定期檢查加水，保證水量充足。

4、管好用好灑水膠管及工具，發(fā)現(xiàn)漏水應隨即處理。

刮板運輸機司機質(zhì)量標準化責任制

1、熟悉設(shè)備的技術(shù)性能、構(gòu)造、參數(shù)，做到“三知”，“四會”（知設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和質(zhì)量標準化設(shè)施的原理，會操作、維修、保養(yǎng)和排除故障）。

2、嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，保證設(shè)備質(zhì)量標準化運轉(zhuǎn)。履行崗位職責，完成本職任務。

3、掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部件和保護系統(tǒng)動作是否可靠，保持設(shè)備完好狀態(tài)。

4、接班時應對設(shè)備進行空運轉(zhuǎn)一圈，詳細檢查刮板鏈的松緊程度、螺栓、刮板和連接環(huán)等零部件是否齊全完好，無問題時方可交接班。

5、及時清理機頭、電機、減速機附近的浮煤，保證機頭不

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1、遵守勞動紀律，堅守工作崗位。

2、嚴格執(zhí)行操作標準和各項有關(guān)規(guī)定，準確辨明聲、信號方可開車，確保人身和機械設(shè)備的質(zhì)量標準化，不違章作業(yè)。

3、熟悉設(shè)備的工作原理，負責對設(shè)備的當班巡回檢查和保養(yǎng)工作。保持設(shè)備處于完好狀態(tài)。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或鋼絲繩斷絲情況時必須及時進行處理，并報告有關(guān)人員和部門，各類保護裝置不齊全時不許開車。

5、負責打掃設(shè)備和工作場所的清潔衛(wèi)生。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度，向下一班交清本班工作狀況和存在問題。

7、嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定，提升中發(fā)現(xiàn)人應立即停車，并予以監(jiān)督。

液壓支架工安全質(zhì)量標準化責任制

1、嚴格按照“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施施工，防止擠壞電纜和油管，不違章作業(yè)。負責本工作崗位安全。

2、操作支架時，先清理架前浮煤、碎矸和其他雜物，煤墻片幫、空頂及時處理，保證支架移動快、夠、正、嚴、直。

3、進入煤墻側(cè)作業(yè)，必須停止煤機、運輸機運轉(zhuǎn)，關(guān)閉護幫板截止閥，配齊物料，設(shè)專人觀，敲幫問頂，退路暢通、上下各十架不準操作支架。

4、鋪設(shè)金屬網(wǎng)時，不準站在煤墻側(cè)、齒軌上或運輸機上作

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7、作好設(shè)備檢修記錄。

采煤機司機質(zhì)量標準化責任制

1、嚴格按照“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施施工，持證上崗，嚴禁違章作業(yè)。負責本工作崗位安全。

2、接班后，要檢查各按鈕、信號、噴霧、截齒、閉鎖裝置等，發(fā)現(xiàn)問題處理后方可開機。

3、每次開機前要先發(fā)出信號，待所有人員躲到安全地點并聽到回信號后，方可正式起車。

4、在割煤過程中，正副司機要密切配合，認真觀察頂板狀況及溜子負荷，做到頂?shù)赘钇?、不留傘沿，嚴禁超高回采和無故丟失煤炭。

5、在檢修煤機或交接班時，煤機必須停電加閉鎖，摘掉滾筒離合器，清理煤機上的浮煤保持煤機機身清潔衛(wèi)生。

6、割煤時嚴格執(zhí)行五不割制度，精力集中，認真操作，聽清信號，及時開停，嚴防煤機傷人。

7、遵守交接班制度，搞好自保、互保。認真落實本崗位“一通三防”及有關(guān)要求。

8、按時完成領(lǐng)導交辦的任務，積極參加礦、隊安全日活動。

乳化泵站工質(zhì)量標準化責任制

1、堅持黨和國家的安全質(zhì)量方針，牢固樹立安全第一的思想，嚴格按照“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施施工，不違章作業(yè)。負責本工作崗位安全。

2、嚴格執(zhí)行交接班制度和停送電制度，不隨便脫離工作崗位。

3、經(jīng)常注意觀察泵站的運轉(zhuǎn)情況和溫度，觀察壓力表的讀數(shù)，不得隨意調(diào)高或調(diào)低泵站壓力。

4、保證泵站零部件齊全、堅固，負責周圍衛(wèi)生，泵在運轉(zhuǎn)

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目

錄

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第二篇：采煤安全質(zhì)量標準化制度祥云縣宏瑞礦業(yè)有限公司

長永煤礦

采煤安全質(zhì)量標準化制度匯編

二〇一七年六月

目錄

頂板管理制度.................................2支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測分析、處理制度.......4變化管理制度................................10作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施、復審管理制度16機械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度........................21乳化泵站管理制度............................25文明生產(chǎn)管理制度............................37支護材料設(shè)備配件備用制度....................39采煤工作面敲幫問頂制度......................41開工前安全確認制度..........................43礦壓觀測制度................................45水文地質(zhì)預測預報制度........................48

回采工作面頂板管理制度

一、總則

1、為進一步加強頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)要求，特制定本制度。

2、井下工作面和巷修工作面及在用巷道都必須嚴格按照本制度，做好頂板管理工作。

二、職能界定

1、總工程師負責巷道支護設(shè)計及技術(shù)管理工作，負責回采工作面地質(zhì)構(gòu)造的預測預報、頂板巖性分析工作。結(jié)合礦井實際，指導施工連隊作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制工作，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護問題。

2、安全科負責監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務部門定期進行檢查，對頂板事故進行分析和責任認定。

3、連隊負責施工范圍內(nèi)的頂板巡查、管理工作。

4、生產(chǎn)科、安全科負責礦井巷道頂板巡查、管理工作。

三、一般規(guī)定

1、生產(chǎn)科在巷道支護設(shè)計時可采用工程類比法。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務時間等進行初步設(shè)計，然后根據(jù)初步設(shè)計進行施工。在施工中觀測巷道的變形情況、進行巷道的圍巖穩(wěn)

定性分類、探測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測情況對初步設(shè)計及時進行修改。

2、加強采、掘工作面地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。施工連隊要及時制定預防頂板事故方案及相關(guān)措施，安全科負責檢查落實執(zhí)行情況。

3、安全科每月組織兩次對井下所有巷道、回采工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進行考核、通報，并要求相關(guān)連隊限期整改。

4、各隊隊長是回采工作面頂板管理第一責任者。跟班班長、班組長負責本班頂板管理方面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患，必須立即采取相應措施，預防事態(tài)擴大；出現(xiàn)頂板事故預兆時，要及時發(fā)出預警信號，及時向調(diào)度指揮中心、本連隊負責人匯報，并組織現(xiàn)場人員撤離。

5、各回采工作面要配備足夠數(shù)量的備用料，以備應急之用。

6、對主要回風巷道支護情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風部門，由瓦檢員協(xié)同。

四、回采工作面頂板管理

（一）回采工作面端頭支護和兩巷超前支護。

1、采煤工作面兩巷，必須保證規(guī)定的斷面和高度。

2、兩巷壓力大且底軟時，要加大支護強度、長度、密度。

3、應經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護情況，支護方式、支護密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運輸機機頭部位必須采取加強支護措施。

（二）回柱放頂

1、采煤工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的控頂距、放頂步距及時回柱放頂。

2、放頂后要保持支架完整。頂板懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，必須停止采煤，采取人工強制放頂措施。

（三）工作面頂板管理

1、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，人員進入煤幫作業(yè)時，必須采取護頂、護幫措施。

2、加強工作面頂板支護管理。

3、回采工作面處理冒頂時，必須制定專項安全技術(shù)措施。工作面發(fā)生冒頂事故時，必須先停止生產(chǎn)，待頂板維護好后，方可恢復生產(chǎn)。處理過程中必須明確。

支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測分析、處理制度

為杜絕回采工作面在復雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮頂壓架事故的發(fā)生，切實加強現(xiàn)場礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作，搞好回采工作面頂板安全管理，特制定本制度。

一、完善礦壓觀測組織機構(gòu)，明確責任

成立礦壓觀測組，礦壓觀測組設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)組，成員由技術(shù)組礦壓觀測人員，采掘工區(qū)技術(shù)員和驗收員組成，在總工程師、技術(shù)組長領(lǐng)導下，組織完成有關(guān)礦壓觀測與支護質(zhì)量監(jiān)測的各項工作任務，把礦壓觀測列為現(xiàn)場頂板控制的重點。充實觀測人員，根據(jù)頂板監(jiān)測需要，最少配備3名專職觀測人員，由礦壓組統(tǒng)一管理，做到有計劃有組織的開展礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作。其主要職責有：

1、備齊礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表及表格。

2、組織實施回采工作面礦壓觀測與支護質(zhì)量監(jiān)測，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理和分析，對存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實施。

3、對特殊地點進行專項研究。對采煤和掘進工作面過斷層、水區(qū)、破碎帶、交叉點、沿空巷道，編寫專題觀測方案，進行礦山壓力專項研究，對觀測進行分析總結(jié)，對特殊地點的頂板控制提出超前預防措施，嚴防重大冒頂事故的發(fā)生。

4、對錨固回采巷道的支護產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督查驗；礦壓、安全監(jiān)測儀器必須完好

5、回采工作面礦壓分析由工區(qū)技術(shù)員完成，礦壓資料及時報送生產(chǎn)技術(shù)組備案，由礦壓組對礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)資料、總結(jié)報告和監(jiān)測數(shù)據(jù)進行綜合分析，提出支護建議并及時向總工程師匯報。所有資料應存檔管理。

二、采面支護質(zhì)量與頂板監(jiān)測

1、回采工作面支護質(zhì)量與頂板監(jiān)測主要內(nèi)容、指標、測站布置、方法。

（1）回采工作面日常支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測主要內(nèi)容和基本要求：撐緊、移夠、站正、完好，使其能夠有效控制圍巖，杜絕冒頂事故，提高回采功效，保證安全生產(chǎn)。

（2）主要監(jiān)測指標分為支護監(jiān)測指標、圍巖狀態(tài)指標和兩巷超前支護質(zhì)量指標。

1）、支護質(zhì)量監(jiān)測指標：

①關(guān)鍵指標。支架、支柱初撐力。

②輔助指標。a支架、支柱工作阻力、b支架、支柱工作幾何狀態(tài)（支架、支柱歪斜、支柱、排齊偏差、相鄰頂梁臺階值、頂梁俯仰角、支架間隙）。

③液壓系統(tǒng)工況（泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況）。

④采高。

2）、回采工作面圍巖狀態(tài)指標：端面頂板冒高、冒寬、冒隊長

度，煤壁片幫深度，片幫隊長度。

3）兩巷超前支護質(zhì)量指標。煤壁超前20m范圍內(nèi)支護完整，巷道高度不少于1.8m，有0.7m行人通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強端頭及超前支護。

（3）回采工作面日常礦壓觀測方法

1）支架阻力觀測。在測站支架的左、右立柱下腔、平衡千斤下腔設(shè)直讀式表測定阻力。

2）頂板動態(tài)觀測。在各測線處對頂板作統(tǒng)計觀測，記錄采高變化情況。

3）支架幾何參數(shù)觀測。采用目測普查，超標明顯處用工具進行測記，包括頂梁走向角及傾角、頂梁錯差。

4）兩巷超前支護質(zhì)量。測量單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。

5）特殊時期的支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測。主要包括初采、末采撤面、工作面初次頂板垮落和初次來壓，該階段對每臺支架均要進行動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。

1、采煤工區(qū)技術(shù)員負責進行現(xiàn)場支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作，每班由驗收員監(jiān)測一次，并在井下認真填寫原始記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括支架、支柱初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態(tài)情況。不按現(xiàn)場實際情況填寫或沒填寫監(jiān)測報表罰款100元。

2、采煤時期的支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理

3、現(xiàn)場驗收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)記錄表格填寫清

楚，上井后交采煤技術(shù)員及時分析，分析結(jié)果每月向礦壓組報送一次，礦壓組根據(jù)現(xiàn)場情況及分析情況進行綜合分析并制定支護調(diào)整方案報總工程師批準。不按時或不報送表格，罰技術(shù)員100元。

（3）監(jiān)測數(shù)據(jù)采用計算機軟件分析處理打印觀測報表，報表對工作面支護質(zhì)量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評價，并對存在問題提出整改措施和建議，由總工程師確定整改方案，工區(qū)及時制定整改措施整改，礦壓組負責監(jiān)督考核并保存相關(guān)資料。

（4）工作面安裝、撤面必須對液壓支架初撐力進行動態(tài)監(jiān)測，對液壓系統(tǒng)完好情況進行統(tǒng)計觀測，并將監(jiān)測記錄保存。

3、回采巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理

（1）錨網(wǎng)巷道回采時，在采動壓力影響范圍內(nèi)，采煤工區(qū)對掘進期間安設(shè)的頂板離層儀、巷道位移等測點，安排專人（兼職）每周測讀一次。超前支護區(qū)內(nèi)，每天測讀一次，對觀測數(shù)據(jù)進行詳細記錄，觀測期間還應對巷道支護狀態(tài)進行統(tǒng)計觀測，如有變形、網(wǎng)兜、片冒等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計記錄；超前支護范圍內(nèi)，每天測定超前支護及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。

（2）采煤工區(qū)每旬向礦壓組報送觀測分析結(jié)果一次，礦壓組對觀測數(shù)據(jù)和分析結(jié)果進行檢查和綜合分析，掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進的變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常及時向領(lǐng)導匯報。

三、掘進巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測

1、頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表的安裝、維護

（1）掘進巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀，所有采用

錨網(wǎng)支護的煤巷從施工到報廢都必須在礦壓組的協(xié)調(diào)指導下實行全過程地監(jiān)測與維護。巷道掘進期間的安裝、監(jiān)測與維護工作重點由掘進施工連隊在礦壓組指導下進行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測工作面重點由礦壓組負責，采煤工作面生產(chǎn)到巷道報廢期間監(jiān)測與維護工作重點由采煤區(qū)隊負責。掘進、采煤工區(qū)應設(shè)立煤巷錨網(wǎng)頂板離層指標監(jiān)測小組，由專人（兼職）負責報礦壓組備案，并在人員有變動后及時通知礦壓組更改。

（2）錨網(wǎng)巷道頂板離層指標的觀測采用定人、定崗、定時觀測，煤巷錨網(wǎng)支護巷道的監(jiān)測責任連隊必須建立巷道監(jiān)測與維護檔案，在巷道交接時，其巷道監(jiān)測檔案一并交接。礦壓組不定期進行抽查摸底，缺少此項每次罰責任連隊技術(shù)員100元。

（3）所有全煤錨網(wǎng)支護巷道及時安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能夠監(jiān)測頂板變化離層情況，深基點7m，淺基點3m。否則罰工區(qū)技術(shù)主管100元。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設(shè)，移耙矸機后24小時必須安裝，不能滯后安裝，否則罰技術(shù)員100元。

（4）頂板離層指示儀的安裝必須按50m間距控制，間距過大的必須補加，并罰連隊技術(shù)員100元。

（5）對于每條巷道的頂板離層指示儀施工連隊必須明確施工區(qū)隊的現(xiàn)場監(jiān)測人員，否則罰隊長100元。

（6）掘進、采煤、巷修以及涉及使用錨網(wǎng)巷道的連隊，損壞離層指示儀的按200元/個扣罰。

（7）特殊條件下（斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應力集中區(qū)、交岔點及硐室等）下的巷道必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀，否則對施工連隊技術(shù)員罰款100元。

（8）施工連隊不能隨意損壞監(jiān)測儀器，損壞的按儀器市場價的兩倍罰款。

2、掘進巷道支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行：

（1）巷道掘進期間距迎頭200m以內(nèi)頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍測量讀數(shù)每周不少于1次。

（2）巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前期間測量次數(shù)每周不少于1次。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報廢期間測量次數(shù)按回采巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。

（3）每個頂板離層儀區(qū)隊觀測人員要認真收集、整理、保存離層儀讀數(shù)，并由工區(qū)技術(shù)員進行簡要分析。如發(fā)現(xiàn)異常：①讀數(shù)范圍內(nèi)累計下沉100mm；②日下沉量超過40mm/日?，F(xiàn)場施工區(qū)隊的跟班人員應及時采取應急措施，進行臨時支護，保證現(xiàn)場施工安全，然后報礦壓組及有關(guān)領(lǐng)導，進行分析并制定有關(guān)措施上報礦有關(guān)領(lǐng)導，進行處理。

（4）基層區(qū)隊監(jiān)測人員必須按規(guī)定觀測頂板離層指示儀，讀數(shù)并記錄，有較大變化時及時向工區(qū)和調(diào)度室、礦壓組匯報，記錄不全罰款50元。

（5）記錄臺帳每周向技術(shù)組報送一次，不報罰款50元。

（6）礦壓組每月組織定期、不定期對掘進巷道錨網(wǎng)支護質(zhì)量進行檢測，定期為每旬檢測，不定期為隨時組織人員對巷道進行檢測。檢測錨桿間、排距、錨桿角度、托盤貼沿情況、錨固力，不合格每項罰連隊隊長100元。

變化管理制度

為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、”三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

一、人員變化

1、新工人入礦

（1）由職工學校進行專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格，取得相應安全

資格證后，方可持證上崗。

（2）由連隊組織學習相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。

（3）簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導下進行作業(yè)，并做到同上同下同休息。

2、借調(diào)人員

（1）本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用連隊組織學習規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

（2）跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學校進行專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。

（3）離崗返崗人員

①離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、請假等離崗一周及以上人員。

②離崗返崗人員上崗前，連隊必須重新貫徹學習規(guī)程措施，并由本人簽字確認。

③連隊值班領(lǐng)導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

3、人員變化管理由連隊負責。

二、時段變化

1、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。

2、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制

（1）安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。

（2）各基層連隊須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關(guān)工作。

3、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班人員、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

1、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在連隊技術(shù)員召開現(xiàn)場會，并形成紀要。連隊技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進行學習和考試。

2、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由連隊隊長親自安排，做好工序調(diào)整工作。

3、工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應部門向使用連隊提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

4、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、連隊隊長或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權(quán)限負責。

四、環(huán)境變化

1、施工地點變化

（1）由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工連隊隊長、技術(shù)主管參加，并形成會議紀要。連隊技術(shù)員根據(jù)會議紀要，編制安全技術(shù)措施。

（2）施工連隊進入施工地點施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。

（3）連隊技術(shù)員負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并傳達相關(guān)措施。

（4）施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。

2、地質(zhì)條件變化

（1）采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和連隊值班領(lǐng)導匯報，連隊要及時向職能管理部門匯報。

（2）職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、連隊技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的安全技術(shù)措施，并形成紀要。

（3）連隊技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術(shù)措施。（4）連隊技術(shù)員負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。

（5）職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

3、單項工程施工

（1）單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工連隊參加，對其進行會審，并形成會議紀要。

（2）施工連隊技術(shù)員編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準。（3）施工連隊技術(shù)員負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習，并簽名確認。

（4）施工連隊向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準。

（5）施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。

（6）安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。

4、應急性工作

現(xiàn)場出現(xiàn)應急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

5、環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、連隊隊長或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權(quán)限負責。

五、考核

對各類變化控制不到位的，按職責權(quán)限，對相關(guān)責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。

作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施、復審管理制度

為更進一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施、復審工作，使作業(yè)規(guī)程能有效地指導井下生產(chǎn)作業(yè)、施工組織及規(guī)范作業(yè)人員現(xiàn)場操作，真正實現(xiàn)安全有效，特制定本管理制度：

一、作業(yè)規(guī)程編制：

1、作業(yè)規(guī)程編制必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

2、堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，積極推廣、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和先進的管理手段，提高經(jīng)濟效益。

3、作業(yè)規(guī)程的編制必須嚴格按照“一工程，一規(guī)程”，嚴禁無規(guī)程組織施工。

4、由礦技術(shù)負責人組織，對作業(yè)規(guī)程進行編制，并做到。內(nèi)容齊全、語言簡明、準確、規(guī)范；圖表滿足施工要求，采用規(guī)范圖例，內(nèi)容標準齊全，比例恰當，圖面清晰，按章節(jié)順序編制等。

5、作業(yè)規(guī)程編制前由技術(shù)組組織各科室施工隊組及有經(jīng)驗的工人代表對開工地點及鄰近煤層進行現(xiàn)場勘查，既可以檢查現(xiàn)場的施工條件，預測施工中可能遇到的各種情況，便于有針對性地制定作業(yè)規(guī)程，同時又明確施工的程序和任務，為作業(yè)規(guī)程編制做好準備工作，確保作業(yè)規(guī)程更加符合現(xiàn)場實際。

6、編制作業(yè)規(guī)程時，規(guī)程的工程質(zhì)量等標準，均應高于或等同于《煤礦安全規(guī)程》、安全監(jiān)測監(jiān)控標準、機電設(shè)備標準，不得低于國家行業(yè)工程質(zhì)量檢驗評定標準。

7、作業(yè)規(guī)程的編制必須根據(jù)經(jīng)礦總工程師批準的地質(zhì)說明書及施工現(xiàn)場地質(zhì)條件變化的勘察資料。

8、技術(shù)組在作業(yè)規(guī)程編制前一個星期，將巷道設(shè)計開口位置、斷面規(guī)格、支護設(shè)計、掘進長度、頂板管理、探放水設(shè)計等，以文字形式，并繪制巷道布置示意圖，提供到各相關(guān)科室，各科室依據(jù)技術(shù)組提供資料，凡涉及各自業(yè)務范圍的相關(guān)內(nèi)容，具有針對性、可行性、適用性編制作業(yè)規(guī)程。

各科室負責編制作業(yè)規(guī)程相關(guān)內(nèi)容：

①技術(shù)組。負責規(guī)程中巷道布置、工作面布置、支護設(shè)計、礦壓觀測、頂板管理，探放水設(shè)計、技術(shù)措施以及相關(guān)圖紙。

②通風組。負責編制作業(yè)規(guī)程中生產(chǎn)系統(tǒng)中的通風系統(tǒng)、壓風、綜合防塵、防滅火、一通三防管理制度，安全技術(shù)措施以及相關(guān)圖表。

③機電組。負責編制作業(yè)規(guī)程中的供電、開關(guān)、電纜選擇、整定值計算、電纜校驗、排水、設(shè)備布置，各工種操作規(guī)程，安全技術(shù)措施以及相關(guān)圖表。

④監(jiān)控室。負責編制作業(yè)規(guī)程中的安全監(jiān)控、通訊，安全技術(shù)措施以及相關(guān)圖表。

9、各科室將各自的編寫內(nèi)容在一星期內(nèi)編制完善后，交與技術(shù)組，技術(shù)組負責對相關(guān)內(nèi)容進行匯總、排版、出初稿。

二、作業(yè)規(guī)程審批：

1、技術(shù)組將作業(yè)規(guī)程匯總編制后，由技術(shù)組科室人員、施工隊組負責人進行預審，上報礦技術(shù)總工程進行初審。

2、作業(yè)規(guī)程預審后，由礦技術(shù)總工程負責組織，并由生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、通風副總、調(diào)度室、技術(shù)組、通風科、安全科、地測科、機電科、監(jiān)控室、施工隊負責人等相關(guān)科室進行集體會審，對會審提出的意見，各科室在針對涉及各自的內(nèi)容所提出的意見，再進行修改補充。

3、作業(yè)規(guī)程修改補充后，再進行集體審查同意后，由生產(chǎn)礦長、安全礦長、技術(shù)總工程師、礦長等科室負責人在審批表上簽注審查同意意見。

4、作業(yè)規(guī)程經(jīng)礦領(lǐng)導審批后，然后報公司相關(guān)業(yè)務部門進行審批。

三、作業(yè)規(guī)程貫徹：

1、作業(yè)規(guī)程經(jīng)公司相關(guān)業(yè)務部門審批后，對作業(yè)規(guī)程貫徹學習，必須在工作面開工之前完成。

2、作業(yè)規(guī)程由編制人負責貫徹學習，由施工隊組負責人組織作業(yè)人員，作業(yè)人員學習后，經(jīng)考試合格方可上崗，考試合格人員的考試成績應登記在本規(guī)程的培訓學習簽到記錄表上。

3、因事假未能參加培訓學習以及新招工人，必須進行補課，并經(jīng)培訓考試合格補課者簽字后，方可入井參加作業(yè)。

4、未參加作業(yè)規(guī)程培訓或者考試成績不合格者隊長不得安排上

班，并由生產(chǎn)調(diào)度室負責監(jiān)督。

5、從開工之日起，技術(shù)組每月必須對施工隊組組織一次培訓、學習作業(yè)規(guī)程，重點學習補充修改內(nèi)容和根據(jù)現(xiàn)場多發(fā)的“違章”現(xiàn)象，強調(diào)的內(nèi)容，重新學習應有記錄。

6、作業(yè)規(guī)程的編制和貫徹執(zhí)行作為安全檢查重要內(nèi)容，各科室應對作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況進行定期和不定期的監(jiān)督檢查，進行全過程，全方位的管理，實行有效的檢查考核。

7、在檢查過程中若有與規(guī)程要求不相適應的內(nèi)容，必須及時反饋調(diào)度室，給施工連隊下達問題通知單，限期整改并對問題整改情況進行復查，以保證施工連隊完全按照作業(yè)規(guī)程的要求組織施工，如有規(guī)程不滿足現(xiàn)場需要的情況，應及時補充。

8、隊組干部在井下隨時都應監(jiān)督、檢查、糾正與作業(yè)規(guī)程要求不符的內(nèi)容，并把檢查問題作為班前、會后的主要內(nèi)容。

四、實施

1、已批準的作業(yè)規(guī)程，提前三天，由隊長組織全體職工，技術(shù)員向職工、干部傳達貫徹，經(jīng)考試合格、簽字后方準進入工作面作業(yè)。未聽取的要進行補課，做到人人皆知，考試不及格的要停工學習，直到補考及格后，方準下井工作。

2、特殊工種要持證上崗。

3、技術(shù)、安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查規(guī)程的落實、執(zhí)行情況，對不認真貫徹、執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的停止作業(yè)或按違章處理。

五、作業(yè)規(guī)程復查：

1、作業(yè)規(guī)程應當實行動態(tài)管理，在作業(yè)規(guī)程實施過程中，必須隨時注意現(xiàn)場情況，當工作面現(xiàn)場情況發(fā)生變化時，應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對規(guī)程及時進行修改、補充、變更與作業(yè)現(xiàn)場不符的內(nèi)容，補充相應的技術(shù)措施，使之符合現(xiàn)場實際情況，對修改補充的內(nèi)容及時貫徹到每個施工作業(yè)人員。

2、為了及時掌握作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場作業(yè)不符內(nèi)容，由礦技術(shù)組組織各科隊負責人對作業(yè)規(guī)程進行復審，并提出復審意見。

3、各科室針對復審提出的意見進行補充完善，使作業(yè)規(guī)程具有針對性、可行性、適用性，合理指導生產(chǎn)。

工作面機械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度

為保證工作面機械設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，提高各部件使用壽命，切實加強設(shè)備維護檢修工作，使設(shè)備管理精細化、標準化，充分發(fā)揮設(shè)備使用效能，特制定工作面機械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。

一、工作面機械設(shè)備檢修保養(yǎng)細則

（一）機械設(shè)備的機頭和機尾部位

1.檢查各部連接螺栓是否齊全，有無松動現(xiàn)象并加以緊固。

2.檢查加油情況，油質(zhì)、油位符合設(shè)備使用要求。

3.檢查各部磨損情況，若有異?，F(xiàn)象及時匯報處理。

（二）減速箱

1.檢查減速箱是否存在漏液現(xiàn)象，冷卻系統(tǒng)是否通暢。

2.檢查減速箱油位和油質(zhì)、油位不夠的及時增加、發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的及時更換。

3.檢查運轉(zhuǎn)聲音是否正常、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

4.檢查各部連接螺栓是否齊全，有無松動現(xiàn)象并及時緊固。

（三）連軸器

1.檢查連軸器運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)、轉(zhuǎn)動是否靈活、有無異常聲音和卡阻現(xiàn)象。

2.檢查介質(zhì)位置有無泄露現(xiàn)象并及時補充。

3.檢查連接柱銷、彈性圈磨損情況，發(fā)現(xiàn)異常應及時處理。

（四）電動機

1.檢查電纜連接是否完好或有松動、拖長現(xiàn)象。

2.檢查電動機運轉(zhuǎn)聲音及連軸器是否有異常聲音。

3.檢查連接線盒、喇叭口是否缺件、連接螺絲栓規(guī)格是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.檢查電機的防爆面和電動的絕緣情況，發(fā)現(xiàn)不合格的及時處理。

（五）液壓支架

1.檢查整個工作面支架片閥有無串液，管路有無漏液和損壞情況，并及時處理。

2.檢查支架操作手柄是否靈活可靠。

3.檢查支架連接臂、滑塊是否斷裂、開焊等現(xiàn)象，各千斤頂、立柱有無漏液、開焊、斷裂，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.檢查支架整體結(jié)構(gòu)，是否有走斜、咬架等現(xiàn)象。并及時處理。

（六）皮帶機

1.皮帶機機頭、機尾的維護和保養(yǎng)執(zhí)行“1”條款、電動執(zhí)行“4”條款。

2.減速箱執(zhí)行“2”條款、連軸器執(zhí)行“3”條款。

3.檢查緩沖拖輥的三聯(lián)拖輥、平拖輥和改向滾筒及皮帶接頭完好狀況并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。

4.檢查機頭、機尾、上皮帶和底皮帶跑偏情況并及時調(diào)整。

5.皮帶保護每天實驗一次，使其處于完好狀態(tài)。

6.檢查皮帶機張緊系統(tǒng)是否完好并及時處理。

（七）刮板輸送機

1.刮板機機頭、機尾的維護和保養(yǎng)執(zhí)行“1”條款、電動機執(zhí)行“4”條款、減速箱執(zhí)行“2”條款、連軸器執(zhí)行“3”條款。

2.檢查刮板機刮板、螺栓、連接環(huán)和刮板鏈是否有缺件的和磨損嚴重的，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3.檢查刮板鏈的松緊度是否適宜，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

4.檢查溜槽是否有磨損嚴重的，發(fā)現(xiàn)損壞的及時更換。

5.檢查電纜有無破損、失爆現(xiàn)象，吊掛是否標準。

6.檢查壓鏈器、鏈輪軸的分鏈器、蓋板是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

（八）泵站

1.檢查泵站和管路系統(tǒng)的漏損情況，不漏油，不漏液。

2.檢查各連接位置是否松動，泵體和電機的底腳螺栓是否緊固可靠。

3.油箱油質(zhì)要保持清潔。

4.檢查泵運轉(zhuǎn)時的聲音、溫升、輸出壓力是否正常。

5.檢查乳化液濃度配比是否符合要求，并做好記錄。

6.電動機的維護保養(yǎng)執(zhí)行“4”條款，連軸器的維護和保養(yǎng)執(zhí)行“3”條款。

（九）移動變電站

1.觀察各種表值是否符合規(guī)定要求，并及時反映和處理問

題。

2.檢查低壓部分各種保護動作是否完好，檢漏保護每天早班實驗一次并做好記錄。

3.檢查移變升溫是否正常范圍內(nèi)。

（十）各類開關(guān)

1.檢查連接螺栓及防爆面是否達到防爆要求，外表清潔。

2.檢查電纜有無破損，接線、出線是否符合要求。

3.檢查并緊固內(nèi)部電氣元件，確保腔內(nèi)清潔、壓線不松動。

4.檢查開關(guān)保護是否靈敏可靠，接地裝置是否正常。

二、考核

（一）檢修記錄不齊全，或未按要求填寫的，考核責任人100-200元。

（二）未按照要求進行設(shè)備檢修保養(yǎng)的，考核責任人100元。

（三）設(shè)備檢修保養(yǎng)不到位，影響生產(chǎn)的，考核責任人100-500元。

乳化液泵站管理制度

（一）管理制度

1、泵站有專人操作，持證上崗。

2、按時現(xiàn)場交接班。

3、每周對乳化液箱各過濾部位清理一次，并做好詳細記錄。

4、泵站工看好各臺液壓泵，不得影響生產(chǎn)，若屬責任問題影響生產(chǎn)給予50-100元罰款；乳化液的配比不合理每次按50元處罰。

5、負責泵站的衛(wèi)生管理（包括路上的設(shè)備）保證無油污、無雜物，否則，罰該班泵站工10元／件（處）。

6、看好備用油桶，做到干凈衛(wèi)生，否則每件扣10元；少油桶，罰款30元／個；看好油箱，提油時保證油不外溢，若外溢罰款50元，使用完的乳化液桶必須交回以備再用，若丟失一個扣50元。

7、泵站液箱內(nèi)不允許任何人洗手，洗手一次罰款30元；泵站工見到不阻止，罰泵站工30元；泵站液箱不蓋好按30元扣罰；泵站液箱溢水按30元／次處罰。

8、泵站及高壓主管路不得有缺油、漏液現(xiàn)象，如出現(xiàn)此類問題，及時報告并處理，如處理不及時罰款50元。

（二）乳化泵工操作規(guī)程

1、乳化泵泵工接班后，把控制開關(guān)手把扳到切斷位置并鎖好，按以下要求進行檢查：

（1）泵站及其附近巷道安全情況及有無淋水。（2）泵站的各種設(shè)備清潔衛(wèi)生情況。（3）泵及油箱各部件是否齊全完整堅固。

（4）泵站至工作面的管路接頭連接是否連接牢靠、有無漏液。（5）各截止閥的手柄是否靈活可靠，吸液閥、手動卸載閥及工作面回液閥是否在開啟位置，各控制閥是否正常，并處于正確位置.向工作面供液的截止閥是否在關(guān)閉位置，各種壓力表是否齊全、完整、動作靈敏。

（6）乳化液有無析油、析皂、沉淀、變色、變味等現(xiàn)象;檢查乳化液配比濃度是否符合規(guī)定（3%--5%）液面是否在液箱的三分之二高度位置以上。

（7）用手盤動電動機、聯(lián)軸節(jié)和泵頭是否轉(zhuǎn)動靈活。

2、檢查完畢無問題后，擰松泵吸液腔的放氣堵頭，待把吸液腔內(nèi)的空氣放盡并出液后擰緊.打開手動卸載閥，合上控制開關(guān)，點動電機，檢查泵的旋轉(zhuǎn)方向是否與其外殼標記方向一致，如不一致，立即停機處理，待一切無誤后方可開機。

3.起動電動機，慢慢關(guān)閉手動卸載閥，使泵壓逐漸升到額定值，然后按以下要求進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，否則不準工作。

（1）泵運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，聲音是否正常;（2）管路系統(tǒng)有無滲漏現(xiàn)象，膠管有無破損，以及擠扭壓的地方;

（3）各部件運轉(zhuǎn)聲音有無異常;（4）各部溫度是否正常，乳化液溫度不超過30℃，泵體溫度不超過60℃;（5）柱塞腔液壓是否合適，應以柱塞表面帶出的油膜形成少量點滴狀為合格，否則調(diào)節(jié)絲母;（6）隨時注意觀察壓力變化情況和安全閥、卸載閥的工作情況.（7）過濾器是否損壞或很臟而失效.（8）控制按鈕、信號、通訊裝置是否靈敏可靠。

4.操作及其注意事項

（1）接到工作面用液開機信號后，要向工作面發(fā)出開泵的信號，得到回應后，起動電動機，慢慢打開向工作面供液管路上截止閥，開始向工作面供液，信號不清不準開泵;（2）運轉(zhuǎn)過程中應注意：各種儀表顯示情況;機器聲音是否正常;機器溫度是否超限;乳化液箱中的液位是否保持在規(guī)定范圍內(nèi);柱塞是否潤滑，密封是否良好;乳化液箱蓋是否平整嚴實;乳化液箱內(nèi)乳化油液面是否有污物.發(fā)現(xiàn)問題，應及時與工作面聯(lián)系，停泵處理.（3）修理、更換主要供液管路時應停泵，關(guān)閉主管路截止閥，不準帶壓修理或更換各種液壓元件，否則容易造成人員傷害;（4）不得隨意關(guān)閉泵站的回液截止閥;（5）正常情況下，不經(jīng)回采工作面人員許可不得停泵，如工作

中泵站停止運轉(zhuǎn)后，要打開手動卸載閥，并對泵站進行一次全面檢查;（6）移動泵站后，保證管路暢通，油管接頭與電路等完整，置放整齊;（7）觀察頂板好壞，防止砸壞泵站設(shè)施，觀察泵站上方采取防淋水措施，避免水污染油質(zhì);（8）泵站需加油時，采用同一牌號、同一廠家生產(chǎn)的乳化油配制乳化液，要專桶專用，使用自動配液器配液。

5、接到班長收工命令或停泵信號后立即停泵，并把各控制閥打到非工作位置;清擦開關(guān)、電動機、泵體和乳化液箱上的粉塵;向接班司機交清情況，并填寫運轉(zhuǎn)和交班記錄。

（三）乳化液泵司機崗位職責

1、保證在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、技術(shù)規(guī)范、煤礦“三大規(guī)程”以及集團公司、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各種管理規(guī)定和制度，不違章作業(yè)。

2、保證泵站輸出壓力達到規(guī)程要求，乳化液濃度達到標準。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，向接班司機交清設(shè)備運行狀況、出現(xiàn)的問題，認真填寫泵站運轉(zhuǎn)日志。

4、定期檢查檢修乳化泵，必須符合以下要求。（1）每班擦洗一次油污、贓物；按一定方向旋轉(zhuǎn)過濾器1—2次；檢測乳化液濃度。（2）每天檢查一次過濾器（3）每10天清洗一次乳化器（4）每月清洗一次乳化箱。

（四）乳化液泵安全技術(shù)操作規(guī)程

一般規(guī)定

1、乳化液泵操作司機必須經(jīng)過培訓，考試合格并取得合格證后，方可持證上崗操作。

2、乳化液泵站應配備兩泵一箱，乳化液泵和乳化液箱均應水平安裝，乳化液箱位置應高于泵體100㎜以上。在正常情況下，一臺泵工作，一臺備用或檢修。

3、開關(guān)，電動機，按鈕，接線盒等電氣設(shè)備應安裝在無淋水的干燥安全地點。如果不能避開淋水時，要妥善遮蓋。

4、電動機及開關(guān)地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止運轉(zhuǎn)，切斷電源;待瓦斯?jié)舛冉档?%以下時，方可再送電開泵.

5、有自動配液裝置的泵站，要堅持使用自動配液裝置.水質(zhì)要定期化驗測定，保證配液用水清潔，符合規(guī)定.

6、供液管路要吊掛整齊，保證送液，回液暢通.

7、司機要按以下要求配合進行定期檢查、檢修；①堅持每班擦洗1次油污、臟物；②堅持每天更換1次過濾器網(wǎng)芯；

③高低壓壓力控制裝置的性能由專管人員每周檢查鑒定1次；

④堅持每10天清洗1次過濾器；⑤乳化液箱至少每月清洗1次；

⑥各種保護裝置由專管人員每月檢1次；⑦水質(zhì)每季化驗1次；

⑧過濾器應按一定方向每班旋轉(zhuǎn)1-2次。準備、檢查與處理（1）準備：

①常用工具：扳手、鉗子、溫度計、折射儀等；

②必要的備品備件：鉛絲、抹布、油壺、油桶、管接頭、u形銷、高低壓膠管等；

③油脂。潤滑油、機械油、乳化油等。（2）檢查與處理

司機接班后，把控制開關(guān)手把扳到切斷位置并鎖好，按以下要求進行檢查；

①泵站及其附近巷道安全情況及有無淋水；②泵站的各種設(shè)備清潔衛(wèi)生情況；

③各部件的連接螺栓是否齊全、牢固，特別要仔細檢查泵柱塞檢查蓋的螺釘；

④減速器的油位和密封是否符合規(guī)定；⑤泵站至工作面的管路接頭連接是否牢、漏液；

⑥各截止閥的手柄是否靈活可靠，吸液閥、手動卸載閥及工作面回液閥是否在開啟位置，向工作面供液的截止閥是否在關(guān)閉位置，各種壓力表是否齊全、完整、動作靈敏；

⑦乳化液有無析油、析皂、沉淀、變色、變味等現(xiàn)象；用折

射儀檢查乳化液配比濃度是否符合規(guī)定；液面是否在液箱的2/3高度位置上；

⑧配液用水進水口壓力是否在5×100pa以上；⑨乳化液箱和減速器上的透氣孔蓋是否暢通；⑩用手盤動電動機、聯(lián)軸節(jié)和泵頭是否轉(zhuǎn)動靈活。（3）擰松泵吸液腔的放氣堵，待把吸液腔內(nèi)的空氣放盡并出液后擰緊。合上控制開關(guān)，點動電動機，檢查泵的旋轉(zhuǎn)方向是否與其外殼上箭頭標記方向相一致。

（4）起動電動機，慢慢關(guān)閉手動卸載閥，使泵壓逐漸升到額定值，然后按以下要求進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，否則不準工作；

①泵運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，聲音是否正常；

②卸載閥、安全閥的開啟和關(guān)閉壓力是否符合規(guī)定；③過濾站的臟物指示器是否正常，進，出口壓力指示的壓力差是否在1.5—3.0mpa之間；

④柱塞潤滑是否良好，齒輪箱潤滑壓力是否在2×10pa以上;⑤各接頭和密封是否嚴密、無滴漏；

⑥乳化液箱中自動配液的液位開關(guān)及低液位保護開關(guān)是否靈敏可靠；

⑦控制按鈕、信號、通訊裝置是否靈敏可靠。

三、操作及其注意事項

（1）接到工作面用液開車信號后，要向工作面喊話：“開

泵了?！保缓髥与妱訖C，慢慢打開向工作面供液管路上的截止閥，開始向工作面供液。

（2）運轉(zhuǎn)過程中應注意以下事項：①各種儀表顯示情況；②機器聲音是否正常；③機器溫度是否超限；

④乳化液箱中的液位是否保持在規(guī)定范圍內(nèi)；⑤柱塞是否潤滑，密封是否良好。

發(fā)現(xiàn)問題，應及時與工作面聯(lián)系，停泵處理。（3）發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，應立即停泵：①異聲異味；②溫度超過規(guī)定；③壓力表指示壓力不正常；

④乳化液溫度超過規(guī)定，或乳化液箱中液面低于規(guī)定位置而自動配液裝置仍未起動；

⑤控制閥失效，失控；

⑥過濾器損壞或被堵不能過濾；⑦供液管路破裂、脫開，大量泄液。

（4）事故停泵和收工停泵都應按下列順序操作：①打開手動卸載閥，使泵空載運行；②關(guān)閉高壓供液閥和泵的有吸液閥；

③按泵的停止按鈕，并將控制開關(guān)手所扳到斷電位置。

（5）注意事項：

①必須確認信號，信號不清不開車；

②修理、更換主要供液管路時，應停泵，關(guān)閉主管路截止閥，不帶壓修理或更換積壓種液壓件；

③乳化液箱中液位低于規(guī)定下限時，人工配液時應把乳化油摻倒在水中，禁止把水摻倒在乳油中。配比濃度應符合規(guī)定（3%-5%）；

④不得擅自打開卸載閥、安全閥、蓄能器等部件的鉛封和調(diào)整部件的動作壓力；

⑤在任何情況下，都不得關(guān)閉泵站的回液截止閥；⑥要盡量采用同一牌號、同一廠家生產(chǎn)的乳化油配制乳化液。每次配液后，都要用折射儀檢驗乳化液的濃度，不符合規(guī)定時要進行調(diào)配，直到合乎規(guī)定為止。要定期化驗測定水質(zhì)，其ph值、氯根、硫酸根和機械雜質(zhì)等不準超過規(guī)定；

⑦除接觸器觸頭粘住可用隔離開關(guān)泵外，其他情況下只許用按鈕停泵。

四、收尾工作

（1）接到班長收工命令或停泵信號后立即停泵，并把各控制閥打到非工作位置。

（2）清擦開關(guān)、電動機、泵體和乳化液箱上的粉塵。（3）向接班司機交待清楚情況后，填寫運轉(zhuǎn)和交班記錄。

五、乳化液泵站日常檢查與維護

1、班檢

（1）清除泵站周圍的雜物，控拭設(shè)備上的積塵與油污，保持泵站，乳化液箱清潔。

（2）檢查泵站各部螺栓及連接件，特別是泵頭吸液側(cè)和排液側(cè)的螺栓不得松動。

（3）檢查各管路及接頭，及時處理漏液現(xiàn)象。（4）轉(zhuǎn)動2次縫隙式過濾器的手輪。

（5）檢查泵站潤滑情況和油位，發(fā)現(xiàn)油量不足要及時補充。（6）檢查各種保護裝置的動作是否靈敏可靠。（7）檢查甩化液筱中的乳化液量，不足要及時補充。用袖珍折光儀檢查乳化液的濃度，配比濃度應在3%-5%。（8）調(diào)整漏液柱塞密封的螺母。

（9）檢查卸載閥的功能，不合格的應進行調(diào)整。

2、日檢

（1）重復班檢內(nèi)容。

（2）檢查泵站各壓力表指示是否正確。

（3）檢查泵站各類閥的位置是否正確，動作應靈敏可靠。（4）檢查堅固各部連接螺釘、銷子；對連桿螺栓需120n。m扭力矩均勻擰緊。

（5）檢查曲軸箱、減速箱的油質(zhì)、油位。（6）檢查電氣系統(tǒng)及泵站電氣保護裝置。

（7）檢查齒輪泵、旋轉(zhuǎn)方向是否正確，壓力繼電器工作是

否可靠。

（8）檢查處理v形密封圈、軸向油封、導向密封的漏液、漏油情況。

（9）測試泵的流量，并檢查處理泵流量過小的原因。（10）檢查并清洗泵站過濾器、過濾網(wǎng)和磁棒。

3、周檢

（1）重復日檢的全部內(nèi)容。

（2）校正或者更換誤差大和損壞的泵站壓力表。（3）測量高壓泵的流量，不應小于25l/min。

（4）調(diào)整溢流閥、安全閥、旁路閥、調(diào)節(jié)閥的壓力，并進行試驗。

（5）泵站和各類閥組、保護裝置3-5次性能試驗。（6）檢查泵的吸、排液閥密封是否良好。（7）調(diào)試、處理自動配液和乳化裝置。（8）檢查柱塞有無嚴重傷痕、拉毛或裂紋。

（9）測定蓄能器壓力，若低于泵站工作壓力的60%應充氣。（10）檢查蝸輪、蝸桿的磨損情況。

（11）檢查處理曲軸箱、各傳動部件的磨損情況，堅固軸瓦螺釘，螺母的鎖緊裝置不應松動。

（12）更換老化或損壞的油封、v形密封圈、唇形密封圈及“o”形密封圈等。

（13）檢查處理泵站電氣系統(tǒng)，試驗保護裝置動作是否靈敏

可靠。

4、月檢

（1）重復周檢的內(nèi)容。

（2）檢查泵站系統(tǒng)移動后的安放是否平穩(wěn)，泵站傾斜角度應在5°-10°范圍內(nèi)。

（3）更換曲軸箱、乳化液箱的潤滑油、乳化液并清洗。（4）檢查調(diào)整曲軸和軸瓦、連桿、連桿襯套、滑塊、滑銷等運動件的間隙，并應整修瓦襯，堅固軸瓦螺釘。

（5）檢查測量電動機、泵體聯(lián)軸器的同心度有無偏差，兩端聯(lián)軸器間隙應在3-5mm內(nèi)，若超過應調(diào)整。

（6）試驗泵站電氣系統(tǒng)，并處理發(fā)現(xiàn)的問題。

5、日常維護保養(yǎng)內(nèi)容

（1）檢查各連接螺釘是否齊全緊固。

（2）檢查管路、閥門、柱塞腔和油箱的密封情況，是否有漏泄現(xiàn)象。

（3）檢查泵箱油量、油質(zhì)及油溫情況。

（4）檢查泵的運轉(zhuǎn)聲音是否正常，卸載閥工作是否正常。（5）檢查乳化液箱各部位和過濾網(wǎng)情況，清擦機器。（6）檢查整個泵站系統(tǒng)及管路系統(tǒng)。

文明生產(chǎn)管理制度

一、作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，戴安全帽、佩戴標志、持證上崗，有一項不按規(guī)定做，罰款50元。

二、崗位人員要具有高度責任心，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保管理到位，令行禁止，形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對違反勞動紀律的視情節(jié)予以100--500元罰款。

三、要認真巡視設(shè)備運行情況，及時掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時報告，并做好記錄。對設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時或未及時匯報按礦設(shè)備缺陷管理制度及考核細則處罰。

四、認真做好交接班工作，接班人員提前進入現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。

五、交接班及其他記錄，要求記錄整潔、清楚、詳細、完整，不得任意涂改，不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。

六、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標準化要求進行。質(zhì)量不達標的給予一定金額的經(jīng)濟處罰，并要求從新施工。

七、認真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度，保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔，不按要求執(zhí)行視情況予以100—200元罰款。

八、采取適當措施保護好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標簽，保持滅火器的外表清潔，達不到要求予以50元罰款。

九、設(shè)備電纜應布置整齊，不能泡在水中，拖拉電纜時電纜長度

不能大于40米，違反規(guī)定按習慣性違章處罰。

十、井下各點要保持室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放有序，損壞的東西及時更換，違反規(guī)定視情節(jié)予以50—200元處罰。

十一、各單位到井下進行檢修要做到文明施工，檢修工具、備品配件擺放有序，廢舊配件、廢舊電纜，流水管路、截齒等不能隨處亂扔，做到工完料凈、場地清，達不到要求視情節(jié)予以100—500元的罰款。

工作面支護材料設(shè)備配件備用管理制度

為加強回采工作面支護材料管理，保證安全生產(chǎn)，特制定如下支互材料設(shè)備配件備用管理制度：

1、綜采工區(qū)必須高度重視支護材料管理工作，支護材料消耗既直接牽涉原煤生產(chǎn)成本，又直接影響安全生產(chǎn)。工區(qū)需加強對支護材料的投入，提高支護材料的完好率和使用率，促進頂板管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、要層層落實責任，嚴格執(zhí)行“節(jié)獎超罰”。

3、區(qū)隊必須建立健全支護材料臺賬，數(shù)字要真實準確，填寫要實事求是，賬面要整潔清晰，不得弄虛作假，做到帳物相符。

4、工作面的單體支柱等均應編號管理。

5、單體液壓支柱入井前必須進行試驗，符合標準方可入井。單體支柱原配或更新三用閥，必須使用“防飛”三用閥，否則，不許入井。

6、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封，運至工作面使用時再安裝三用閥。

7、必須加強乳化液濃度的配比工作，乳化液濃度不低3%—5%，有現(xiàn)場檢測手段。

8、工作面必須配備10%的備用單體液壓支柱，地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱（支架），使用的支柱時刻要根保持完好狀態(tài)，確保完好率達到100%。

9、備用支柱入井前，必須檢查零部件是否齊全，柱體有無彎曲、

凹陷，柱爪是否齊全，支柱是否漏液。

10、不合格的支柱不得充當備用。

11、備用支護材料設(shè)備配件必須按規(guī)程的規(guī)定使用，不得混用或串用。

12、支護材料標志牌齊全，材料存放點各種材料、設(shè)備備件應掛牌，標明材料名稱、單位和負責人。

13、存放地點要求無積水、無淋頭，支護完好。

14、所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風，不得混放，取用材料時按層搬取，不得亂拿亂扔。

15、長期沒有使用的備用支柱，使用前應先排出空氣。

16、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

17、不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。

18、回采工作面結(jié)束后備用支柱必須升井檢修維護。

采煤工作面敲幫問頂制度

敲幫問頂制度是井下采掘作業(yè)開始前，頂板和煤、巖壁無支護時，利用手鎬或鋼釬之類的工具，去敲擊巷道周圍已經(jīng)暴露而未加支護的煤、巖層，使其發(fā)出聲音，來探明周圍巖體內(nèi)部是否松動、斷裂和離層的一種方法。為進一步加強采煤工作面頂板管理，確保安全生產(chǎn)，特制定以下敲幫問頂制度。

1、開工前，班組長或安全員必須對工作面的安全情況進行全面檢查，確認無危險后，方準人員進入工作面。敲幫問頂時，其他無關(guān)人員不得進入工作面。

2、井巷掘進工作面敲幫問頂工作由班組長負責或指派專人負責。

3、掘進工作面必須備有長、短鋼釬等敲幫問頂作業(yè)工具。敲幫問頂要由外向內(nèi)進行。

4、掘進巷道在挖腿腳窩、上支架、打錨桿、鋪鋼帶、鋪網(wǎng)等工作之前；爆破掘進巷道在打炮眼、裝藥、連炮線、挖腿腳窩、上支護等工作之前；及以上工作工程中都必須做好敲幫問頂，確保以上工作能安全順利的進行。

5、敲幫問頂時，工作面頂板出現(xiàn)離層、斷裂，又不能立即挑下時，必須立即進行支護或采取臨時支護措施，臨時支護必須牢固可靠。

6、掘進工作人員必須經(jīng)常認真檢查工作地點的頂板、邊幫、支護等情況，當發(fā)現(xiàn)頂板和邊幫有松動巖石時，必須立即采取措施進行

敲幫問頂處理。

7、敲幫問頂要求達到標準、清除垱頭頂幫傘檐及所有松動煤（巖）塊、無煤（巖）塊明顯裂縫出現(xiàn)和煤（巖）層暗里脫層（清音混濁）出現(xiàn)。

8、敲幫問頂必須在有支護的條件下進行，禁止空頂作業(yè)。敲幫問頂時使用長柄工具或鋼釬操作。

9、掘進工作，超前空頂距不超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，打眼、放炮、清渣前先敲幫問頂。

10、如果發(fā)現(xiàn)有活碴、偽頂，應及時進行解決，如有冒頂危險，處理后方可進行工作。

11、采煤工進入采煤工作面，必須先敲幫問頂，檢查前后支架是否支護牢固，如有冒頂危險，處理后方可進行工作。

12、修護工在維修之前，必須先檢查頂板和兩側(cè)巷道的安全情況，如有活碴和支架變形，處理后，方可進行維修。

13、回柱工作在回柱前先檢查周圍的支架、頂板的完好情況，認為安全無誤后，按回柱的程序和要求進行回柱。

14、未提及的按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

15、以上安全技術(shù)措施由安全科負責監(jiān)督實施。

開工前安全確認制度

1、開工前安全確認是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法，在生產(chǎn)過程中，任何一項工作都必須嚴格執(zhí)行開工前安全確認制度。

2、凡是已采用安全檢查表的崗位，開工前安全確認以相應的安全檢查表的內(nèi)容為主進行檢查確認。

3、各項工作或作業(yè)，在進行前都必須根據(jù)生產(chǎn)或工作任務，對使用的設(shè)備、工具、材料以及周圍環(huán)境和相關(guān)崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析，對存在的問題采取措施對策，在確認安全有保障的前提下才能投入生產(chǎn)或者工作，并在生產(chǎn)工作過程中作巡回檢查確認。

4、以下崗位在開展好開工前安全確認的基礎(chǔ)上，還必須實行全過程安全監(jiān)護：

（1）采掘崗位，包括鑿巖、爆破裝藥、鋪設(shè)、鏟礦，其中采掘危險區(qū)域內(nèi)作業(yè)（包括現(xiàn)場察看）。

（2）電工。包括配電工、電器設(shè)備檢修、電器路線檢修、電氣焊工，這類工種在嚴格執(zhí)行規(guī)程和安全監(jiān)護的基礎(chǔ)上，還必須掛禁令牌確認。

5、全過程安全監(jiān)護人，應安排責任心強、眼明耳聰、精神飽滿、有實踐經(jīng)驗的人，監(jiān)護要做到：看明、認準、聽清、及時發(fā)現(xiàn)異常情況。

6、臨時性工作的開工前安全確認，按以下要求進行。

各連隊必須加強對臨時性工作的安全管理，進一步深化臨時性工作開工前安全確認制，規(guī)范落實生產(chǎn)作業(yè)過程中的臨時性工作開工前安全確認制的項目確認、組織協(xié)調(diào)、負責人以及確認內(nèi)容和標準明確臨時性工作的范圍，危險預測預知分析、防范措施確定的程序和方法，

完善臨時性工作安全確認表。

（1）凡屬流動性大、隨機性強、作業(yè)期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作，統(tǒng)稱為臨時性工作。以下工作納入臨時性工作范圍管理：野外作業(yè)、搬運重件，突發(fā)性生產(chǎn)故障搶修、短期工程施工、計劃外檢修、跨連隊或跨崗位檢修作業(yè)、車輛救急、事故故障處理等。

（2）各連隊、科室在安排布置臨時性工作任務時，必須首先具體明確完成該任務的項目負責人。

（3）開工前安全確認工作由具體的項目負責人組織進行，確認內(nèi)容和順序應嚴格按表格規(guī)定逐一進行。如在同一項目中需分散多處作業(yè)時，總項目負責人要明確指定分項目負責人，分項目負責人也要按規(guī)定內(nèi)容組織逐一確認，對總項目負責人負責。

（4）未進行確認、禁止作業(yè)。

7、所有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、場所、設(shè)備、設(shè)施及通道做到安全裝置、安全標志齊全完好。

礦壓觀測制度

1.礦壓觀測組各成員必須了解整個礦井的開拓情況和避災路線；嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

2、礦壓觀測組按設(shè)計要求的規(guī)格和數(shù)量購置所需監(jiān)測儀器，準備測點安設(shè)所需物品。觀測工必須能熟練操作所使用的物品和工具。

3、礦壓觀測組成員對監(jiān)測工作認真負責，并具有一定巷道劫掠經(jīng)驗，必須盡職盡責，要以嚴謹細致的態(tài)度投入工作。

4、礦壓觀測組必須對施工地點錨桿、錨索拉技拔試驗與監(jiān)理一起監(jiān)督旁站，記錄每天拉拔的情況，由專人現(xiàn)場落實。每周將拉拔記錄和監(jiān)測報表一起交給各位領(lǐng)導，領(lǐng)導批閱后，存檔備案。

5、礦壓觀測所需記錄表格應提前準備好，以供井下監(jiān)測時使用。

6、礦壓組要掌握監(jiān)測和檢查所使用的各類儀器、儀表的操作技能和使用方法。

7、礦壓組成員必須做到班前明確任務、班后匯報落實任務。

8、對已完工的巷道進行窺視，并根據(jù)實際情況進行局部加強。（1）要求已完工巷道的施工連隊φ28鉆頭對頂板打眼，孔深8米為宜，等孔口無水時，進行窺視查。

（2）將每日窺視后的記錄保存到電腦指定存檔位置，并標明該窺視記錄巷道的具體位置。

（3）每日窺視完的錄像必須認真觀看，如果窺視錄像模糊不清，第二日重新窺視。

（4）對窺視錄像中的巷道上覆頂板巖性進行分析并存檔記錄，

分析巖性，若發(fā)現(xiàn)巖層破碎，離層等現(xiàn)象時，應及時向上級相關(guān)領(lǐng)導匯報，及時措施，進行處理。

9、礦壓組成員應該嚴格要求施工隊組的巷道錨索應力器打壓預緊力。

10、在線監(jiān)測數(shù)據(jù)由礦壓組負責每周報生產(chǎn)技術(shù)一份，在頂板監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化時要向生產(chǎn)技術(shù)組和調(diào)度室匯報。礦壓組負責管理做到“事前預沒預報，事中過程控制，事后信息反饋”的機制，本著防控結(jié)合的原則管理頂板。

11、生產(chǎn)技術(shù)組每月進行一次頂板管理分析和總結(jié)；通過一月內(nèi)的數(shù)據(jù)變化情況分析支護的合理性，并結(jié)合日常觀測的資料進行總結(jié)頂板的變化規(guī)律；提出相應的措施、建議或方案。并將本月的數(shù)據(jù)和分析結(jié)論進行存檔。

12、生產(chǎn)技術(shù)組負責設(shè)計頂板離層傳感儀、錨索應力傳感器、監(jiān)測電源、通訊主站的布置情況；施工連隊負責打好頂板離層傳感儀和錨索應力傳感器安裝鉆孔，孔的深度以米為宜，在鉆孔時生產(chǎn)技術(shù)組礦壓組人員負責現(xiàn)場指導包括確定位置，記錄深度、鉆孔過程中遇到的巖性等。

13、生產(chǎn)技術(shù)組礦壓組負責通訊主站、通訊分站和監(jiān)測電源以及頂板離層傳感儀、錨索應力傳感器的安裝。

14、施工隊組負責安裝施工地點所安裝的通訊主站、通訊分機、通訊分站和監(jiān)測電源的供電電源，以免造成監(jiān)控數(shù)據(jù)不連續(xù)。

15、任何人不得以任何理由隨意挪動或扭動頂板離層傳感儀和錨

索應力傳感器以免造成監(jiān)控數(shù)據(jù)錯誤。

16、生產(chǎn)技術(shù)組每天有一名值班員負責安排和協(xié)調(diào)礦