LED全彩屏綜合項目施工組織設(shè)計

十、施工組織設(shè)計。1、工程概況及特點1.1工程概況xxxxxxxxxxxx廣場LED大屏顯示系統(tǒng)是一個集計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體視頻控制技術(shù)和超大規(guī)模集成電路綜合應(yīng)用技術(shù)于一體大型電子信息顯示系統(tǒng)，含有多媒體、多路徑、可實時傳送高速通信數(shù)據(jù)接口和視頻接口。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使用使顯示信息制作、處理、存放和傳輸愈加安全、快速、可靠。采取網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制技術(shù)，能夠和用戶計算機網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。1.2工程特點系統(tǒng)使用了PLC控制技術(shù)，實現(xiàn)對系統(tǒng)配電和使用環(huán)境完全自動化監(jiān)控，使系統(tǒng)更趨于現(xiàn)代化，使用愈加方便、安全、可靠。系統(tǒng)使用了視、音頻控制技術(shù)，能夠?qū)Χ喾N不一樣視頻和音頻信號源輸入進行統(tǒng)一控制和管理。2、關(guān)鍵施工方法為確保該工程保質(zhì)、保量、按時完工，必需做好該項目標(biāo)施工布署。2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.2項目管理機構(gòu)關(guān)鍵職能：項目組織根據(jù)管理層和作業(yè)層分開設(shè)置，項目管理層為項目經(jīng)理部，關(guān)鍵行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和對外聯(lián)絡(luò)管理職能，項目作業(yè)層為專業(yè)施工隊（班），在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項目總體計劃安排組織工程施工。項目經(jīng)理部各職能部門按對應(yīng)業(yè)務(wù)采取直線式管理。施工作業(yè)由專業(yè)施工隊（班）進行。項目部管理層對作業(yè)層指揮關(guān)鍵以指令行使計劃安排為主，對各個專業(yè)施工銜接以統(tǒng)籌計劃指令處理。2.3施工準(zhǔn)備我企業(yè)收到中標(biāo)通知書后，立即由項目經(jīng)理組織項目部相關(guān)人員，分項或同時進行以下工作安排?，F(xiàn)場勘察進行現(xiàn)場勘察，和圖紙、招標(biāo)清單等進行對照，方便確定最終施工圖。圖紙會審聯(lián)絡(luò)甲方、監(jiān)理等工地現(xiàn)場相關(guān)單位，立即完成圖紙會審工作。圖紙會審?fù)ǔＳ杉追浇M織，監(jiān)理主持，由設(shè)計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參與，多方進行圖紙會審。圖紙會審時，施工單位依據(jù)現(xiàn)場勘察和甲方對該項目標(biāo)實際需求，提出對設(shè)計圖紙疑問和提議；最終在統(tǒng)一認(rèn)識基礎(chǔ)上，對所探討問題逐一地做好統(tǒng)計，由監(jiān)理形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參與單位共同會簽、蓋章，作為設(shè)計文件并和技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工依據(jù)，和建設(shè)單位和施工單位進行工程估算依據(jù)。圖紙會審?fù)瓿杉刺峤婚_工匯報，辦理建筑材料報驗。物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設(shè)備是確保施工順利進行物資基礎(chǔ)，這些物資準(zhǔn)備工作必需在工程開工之前完成。依據(jù)多種物資需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和貯備，使其滿足連續(xù)施工要求。物資準(zhǔn)備工作關(guān)鍵包含建筑材料準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備，建筑安裝機具準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備。施工材料準(zhǔn)備關(guān)鍵是依據(jù)施工預(yù)算進行分析，根據(jù)施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間等進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需面積組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必需時搭建臨時倉庫。安裝機具準(zhǔn)備依據(jù)各子系統(tǒng)技術(shù)方案和協(xié)議進度要求，安排施工進度，確定施工機械類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具供給措施和進場后存放地點和方法，編制建筑安裝機具需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。技術(shù)交底設(shè)計人員和施工隊進行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊說明關(guān)鍵點、難點、各系統(tǒng)工程注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計方案并熟識施工圖，全部參與人員署名統(tǒng)計立案。建造臨時設(shè)施根據(jù)施工總平面圖部署，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。設(shè)置消防、保安設(shè)施根據(jù)施工工地實際上情況，依據(jù)施工總平面圖部署，建立消防、保安等組織機構(gòu)和相關(guān)規(guī)章制度，部署安排好消防器具、保安等方法。2.4施工工序總體安排工程關(guān)鍵施工工序包含：線路敷設(shè)、底座安裝、設(shè)備安裝、和信號源設(shè)備連接、系統(tǒng)軟件安裝及系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)最終為系統(tǒng)培訓(xùn)。2.5施工工藝及關(guān)鍵部位上施工組織方法施工工藝步驟以下圖：強電及接地施工強電及接地施工系統(tǒng)調(diào)試軟件安裝構(gòu)架及屏體施工系統(tǒng)調(diào)試軟件安裝構(gòu)架及屏體施工接口施工接口施工A、強電施工1電氣配管及管內(nèi)穿線1.1金屬套管及導(dǎo)線材質(zhì)要求：1.1.1有齊全產(chǎn)品技術(shù)文件和合格證并符合設(shè)計和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求1.1.2金屬套管入庫外觀檢驗：壁厚均勻、無折扁、裂縫、砂眼、塌陷及嚴(yán)重腐蝕等缺點。1.2金屬套管暗敷設(shè)：1.2.1金屬套管暗敷設(shè)應(yīng)按圖部署，宜沿最近路線敷設(shè)，并降低彎曲。1.2.2鋼管彎曲半徑大于6D。埋設(shè)在地下時，彎曲半徑大于10D。彎扁度小于管外徑1/10。1.2.3金屬套管截取后斷口處平齊不歪斜，管口光滑無毛刺。鋼管煨制后彎曲處無折皺、凹凸和裂縫等缺點。1.2.4管口入箱盒時，管口露出箱盒小于5mm，鎖緊螺母連接露絲2~4扣，進入箱盒管長短一致、間距均勻、排列整齊。1.2.5金屬套管穿過伸縮縫時，在伸縮縫兩側(cè)各預(yù)埋一個接線箱，把管一端固定在接線箱上，另一側(cè)接線箱底部垂直方向開長孔，其孔徑長寬尺寸大于接入管外徑2倍，兩側(cè)連接好賠償接地線。1.2.6金屬套管敷設(shè)超出下列長度應(yīng)加接線盒，其位置應(yīng)便于穿線：管長每超出30m，無彎曲時；管長每超出20m，有一個彎時；管長每超出18m，有二個彎時；管長每超出15m，有三個彎時。1.3電氣管路明敷設(shè)1.3.1明配金屬套管彎曲半徑通常大于6D，如只有一個彎時，可大于4D。1.3.2依據(jù)圖紙上各電氣設(shè)備位置，找出箱、盒具體位置做好預(yù)檢，把管路垂直、水平走向彈線確定固定點間距，固定點距離應(yīng)均勻，管卡和終端、轉(zhuǎn)彎中點、電氣器具或接線盒邊緣距離為150~500mm。中間管卡最大距離以下表：鋼管中間管卡最大距離（mm）鋼管直徑15~2025~3040~5065~100固定點距離1500250035001.3.3管路敷設(shè)：1.3.4水平或垂直敷設(shè)明配管許可偏差值，管路在2m內(nèi)時，偏差為3mm，全長不應(yīng)超出1/2管內(nèi)徑。1.3.5管路連接：管之間連接應(yīng)用通絲管箍連接。套絲不得有亂扣現(xiàn)象，上好管箍后，管口應(yīng)對嚴(yán)，外露絲不多于2-3扣。管口光滑平整，接頭牢靠緊密。DN80mm以上可采取坡口焊接法。全部管路應(yīng)焊接好跨接地線。1.3.6金屬套管和設(shè)備連接：應(yīng)將金屬套管敷設(shè)到設(shè)備內(nèi)，如不能，可采取在鋼管出口處加保護軟管引入設(shè)備，管口應(yīng)包扎嚴(yán)密。1.3.7變形縫處理和地線焊接：在變形縫兩側(cè)各設(shè)一個接線箱（盒）。明配管沿梁、板底施工時，箱盒在距板頂應(yīng)相對應(yīng)。兩接線箱（盒）之間可用金屬軟管用專用管接頭和箱盒連接。全部管路均應(yīng)可靠跨接地?？缃拥鼐€應(yīng)緊貼管箍，焊接處均勻美觀牢靠。2橋架敷設(shè)2.1依據(jù)現(xiàn)場情況采取托臂組合支架安裝。托盤安裝次序：定位支、吊架安裝托臂組裝托盤組合固定保護接地安裝2.1.1托盤沿梁板頂部安裝時，支、吊架均采取膨脹螺栓固定，鉆孔時應(yīng)避開頂板結(jié)構(gòu)鋼筋，不得損傷鋼筋影響結(jié)構(gòu)安全。2.1.2依據(jù)施工圖要求位置，設(shè)置吊架，然后在直線始末端兩個吊架間用鋼絲拉線，其間各吊架沿拉線安裝，以確保縱向在一條直線上。2.1.3吊架安裝完后，在前后吊架上安裝托臂并調(diào)整好兩托臂標(biāo)高，拉鋼絲，其它托臂沿線安裝以確保安裝水平度。2.1.4吊架上膨脹螺栓及安裝托臂連接螺栓必需緊固可靠，不得有松動現(xiàn)象，托盤應(yīng)連接緊密、牢靠、平直。2.2托盤轉(zhuǎn)角應(yīng)圓滑過分，并確保電纜彎曲半徑符合規(guī)范要求。2.2.1安裝過程中不得損壞防腐涂層，保護接地線連接應(yīng)緊密，確保有良好電氣連接。2.2.2托盤超出30m時要設(shè)伸縮節(jié)，其連接采取伸縮連接板，托盤在跨越建筑物伸縮縫處也要設(shè)置伸縮縫。3設(shè)備安裝3.1基礎(chǔ)型鋼制作、安裝：3.1.1基礎(chǔ)型鋼制作：調(diào)直型鋼。用二錘將型鋼有彎曲部分調(diào)直，用粉線拉線方法檢驗；然后按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)型鋼架，并刷好防銹漆。3.1.2基礎(chǔ)型鋼安裝：按施工圖紙所標(biāo)位置，將預(yù)制好基礎(chǔ)型鋼架放在預(yù)留鐵件上，水準(zhǔn)儀或水平找平、找正。找平過程中，需用墊片地方最多不能超出三片。然后，將基礎(chǔ)型鋼架、預(yù)留鐵件、墊片用電焊焊牢，基礎(chǔ)型鋼頂部宜超出地面10mm。（基礎(chǔ)型鋼安裝許可偏差見下表）基礎(chǔ)型鋼安裝許可偏差項目mm/mmm/全長不直度＜1＜5水平度＜1＜5位置誤差及不平行度＜53.1.3基礎(chǔ)型鋼和地線連接:基礎(chǔ)型鋼安裝完成后，將室外扁鋼分別引入室內(nèi)(和變壓器安裝地線配合)和基礎(chǔ)型鋼兩端焊牢，焊接面為扁鋼寬度二倍。然后將基礎(chǔ)型鋼刷兩遍灰漆。3.2柜（盤）、箱、機架、控制臺安裝：3.2.1柜（盤）安裝應(yīng)按施工圖紙部署，按次序?qū)⒐瘢ūP）放在基礎(chǔ)型鋼上。單獨柜（盤）只找柜面和側(cè)面垂直度。成列柜（盤）各臺就位后，先找正兩端柜，在從柜下至上三分之二高位置繃上小線，逐臺找正，柜不標(biāo)準(zhǔn)以柜面為準(zhǔn)。找正時采取0.5mm鐵片進行調(diào)整，每處墊片最多不能超出三片。然后柜底固定螺孔尺寸在基礎(chǔ)型鋼上用手電鉆鉆孔。通常無要求時，低壓柜鉆Φ12.2孔，高壓柜鉆Φ16.2孔，分別用M12、M16鍍鋅螺絲固定。（許可偏差下表）盤、柜安裝許可偏差項目許可偏差（mm）垂直<1.5水平偏差相鄰兩盤頂部<2成列盤項部<5盤面偏差相鄰兩盤邊<1成列盤面<5盤間接縫<23.2.2柜（盤）就位，找正、找平后，除柜體和基礎(chǔ)型鋼固定。柜體和柜體、柜體和側(cè)檔板均用鍍鋅螺絲連接。3.2.3柜（盤）接地：每臺柜（盤）單獨和基礎(chǔ)型鋼連接。每臺柜從后面左下部基礎(chǔ)型鋼側(cè)面上焊上鼻子，用6mm2銅線和柜上接地端子連接牢靠。4防雷和接地為確保LED顯示器系統(tǒng)安全地運行，本系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備均應(yīng)含有對應(yīng)防雷保護方法。4.1接地要求：LED顯示器系統(tǒng)各終端設(shè)備金屬外殼應(yīng)可靠接地；全部機柜和機架應(yīng)可靠接地；全部金屬電纜防護管應(yīng)可靠接地；控制中心工作接地均采取綜合接地系統(tǒng)，接地電阻小于1Ω。4.2接地線敷設(shè)要求：4.2.1扁鋼敷設(shè)前應(yīng)調(diào)直，煨彎不得過死，直線上下不應(yīng)有顯著彎曲，并應(yīng)立放。4.2.2接地體（線）連接采取焊接，焊接處焊縫應(yīng)飽滿并有足夠機械強度，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺點，焊接處藥皮敲凈后，刷瀝青漆防腐處理。4.2.3采取搭接時，其焊接長度以下：①鍍鋅扁鋼大于其寬度2倍，三面施焊；（當(dāng)扁鋼寬度不一樣時，搭接寬度以寬為準(zhǔn)）②鍍鋅圓鋼焊接長度為其圓鋼直徑6倍，并應(yīng)雙面施焊；（當(dāng)直徑不一樣時，搭接長度以直徑大為準(zhǔn)）③鍍鋅圓鋼和鍍鋅扁鋼連接時，焊接長應(yīng)為圓鋼直徑6倍，且于圓鋼兩側(cè)面施焊；4.2.4每個電氣裝置接地單獨和接地干線相連接?？刹鹦恫糠植扇″冧\螺栓連接，其接觸面應(yīng)平整，連接應(yīng)緊密。接地干線在不一樣兩點及以上和接地網(wǎng)相連接。5配線及電纜敷設(shè)5.1配線：5.1.1應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖要求選擇導(dǎo)線。相線、中性線及保護地線顏色應(yīng)加以區(qū)分，用淡藍色導(dǎo)線為中性線，用黃綠顏色相間導(dǎo)線為保護地線。5.1.2清掃管路：配管施工完成后，通常待土建地坪和裝飾工程結(jié)束后再進行管內(nèi)穿線工作,清掃管路目標(biāo)是清除管路中灰塵、泥水等雜物。穿線前，應(yīng)先清掃管內(nèi)積水和雜物，通?？捎脡毫s為0.25MPa壓縮空氣，吹入已敷設(shè)好管中。若無壓縮空氣源，則可用鋼絲拖布往返拖拉數(shù)次以予擦清。清掃管路方法：將布條兩端牢靠綁扎在帶線上，兩人往返拉動帶線，將管內(nèi)雜物清凈。清管以后，才可確保管路通暢，才能在穿線時確保導(dǎo)線不受損傷。5.1.3穿引線：穿引線目標(biāo)是檢驗管路是否通暢，管路走向及盒、箱位置是否符合設(shè)計及施工圖要求。穿帶線方法：①為確保穿線順利，通常全部應(yīng)先穿引線。引線可采取Φ1.2mm（18號）或Φ1.6mm（16號）及以上規(guī)格鍍鋅低碳鋼絲（俗稱鉛絲），長段管路宜采取剛度大鋼絲。引線，能夠在配管同時，將其穿入；也可在配管、清管完成后，再予穿入。先將鐵絲一端彎成不封口圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路兩間均應(yīng)留有10-15㎝余量。②在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，能夠在敷設(shè)管路同時將帶線一并穿好。③穿帶線受阻時，應(yīng)用兩根鐵絲同時攪動，使兩根鐵絲端頭相互鉤絞在一起，然后將帶線拉出。④阻燃型塑料波紋管管壁呈波紋狀，帶線端頭要彎成圓形。5.1.4放線及斷線：①放線：放線前應(yīng)依據(jù)施工圖對導(dǎo)線規(guī)格、型號進行查對。放線時導(dǎo)線應(yīng)置于放線架或放線車上。②斷線：剪斷導(dǎo)線時，導(dǎo)線預(yù)留長度應(yīng)按以下四種情況考慮。a接線盒、開關(guān)盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長度應(yīng)為15㎝。b配電箱內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長度應(yīng)為配電箱箱體周長1/2。c出戶導(dǎo)線預(yù)留長度為1.5M。d公用導(dǎo)線在分支處，可不剪斷導(dǎo)線而直接穿過。③導(dǎo)線和帶線綁扎：a當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少時，比如二至三根導(dǎo)線，可將導(dǎo)線前端絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線盤圈內(nèi)并折回壓實。綁扎牢靠。使綁扎處形成一個平滑錐形過渡部位。b當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時，可將導(dǎo)線前端絕緣層削去，然后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢靠。使綁扎接頭處形成一個平滑錐形過渡部位，便于穿線。c管內(nèi)穿線：穿線就是按設(shè)計圖紙要求，將一定規(guī)格、一定數(shù)量絕緣導(dǎo)線穿進管子中。施工中，應(yīng)將欲穿導(dǎo)線和引線作牢靠纏繞。對于多根導(dǎo)線，為預(yù)防因纏繞而使外徑太大，造成穿管時被卡住，所以可采取錯開綁法，外包膠布，再涂滑石粉，以使其外徑小，又光滑柔軟。綁扎后，即可在一端進行拉線，另一端進行送線，兩端拉、送速度應(yīng)一致，以使所穿導(dǎo)線保持挺直，而不產(chǎn)生曲結(jié)。5.2電纜敷設(shè)：電纜敷設(shè)施工程序：電纜檢驗—電纜沿托架、線槽、穿管敷設(shè)—電纜絕緣測試—電纜頭制作—綁扎、掛標(biāo)志牌5.2.1電纜敷設(shè)前應(yīng)沿橋架、線槽及管路方向，將障礙物和橋架線槽中雜物清除潔凈。5.2.2依據(jù)設(shè)計圖認(rèn)真檢驗電纜型號、規(guī)格。5.2.3敷設(shè)電纜時應(yīng)有專員檢驗，專員領(lǐng)線，在部分關(guān)鍵轉(zhuǎn)彎處應(yīng)配置含有敷設(shè)經(jīng)驗電工，以免影響敷設(shè)質(zhì)量。5.2.4電纜敷設(shè)時，應(yīng)從纜盤一上端引出，以免電纜在支架及地面上摩擦拖地。5.2.5電纜敷設(shè)時，不應(yīng)使電纜過分彎曲，并不應(yīng)有機械損傷，電纜最小彎曲半徑見下表：電纜種類彎曲半徑控制電纜10D交聯(lián)聚乙稀絕緣電力電纜15D聚乙稀絕緣電力電纜10D5.2.6電纜敷設(shè)排列應(yīng)整齊，不得交叉，橋架上每隔2m逐根固定，并立即掛設(shè)標(biāo)志牌。5.2.7電纜敷設(shè)完后要立即封堵管口及盤柜孔洞。5.2.8電纜頭制作由經(jīng)過培訓(xùn)熟悉工藝人員進行。1KV以下采取干包工藝，連接管和接線端子采取壓接工藝，壓接牢靠可靠。5.2.9電纜終端處和接頭處應(yīng)留有備用長度。B構(gòu)架及屏體系統(tǒng)施工

1、LED顯示器構(gòu)架制作、安裝：1.1LED顯示器構(gòu)架按設(shè)計要求選擇標(biāo)準(zhǔn)鋼材制作。1.2LED顯示器構(gòu)架制作要求：1.2.1鋼材應(yīng)無扭曲現(xiàn)象，下料誤差在5mm之內(nèi)，切口應(yīng)平直、光滑、無卷邊、毛刺等。1.2.2構(gòu)架要求鉆孔時應(yīng)采取臺鉆鉆孔，嚴(yán)禁使用電氣焊割孔。1.2.3構(gòu)架焊接要求應(yīng)牢靠、無焊渣并在刷油漆前磨到光滑程度。1.2.4構(gòu)架制作完后，應(yīng)先刷兩層中性底漆，再刷兩層優(yōu)質(zhì)瓷漆，并在油漆完全晾干后方可安裝。1.3LED顯示器構(gòu)架安裝要求：1.3.1仔細閱讀施工圖，測量、放線確定構(gòu)架各柱、梁型鋼正確位置。1.3.2用電焊或螺栓固定安裝好各柱、梁型鋼構(gòu)架。1.3.3構(gòu)架應(yīng)找正、找平，同層橫檔在同一個水平面上，高低偏差應(yīng)小于5mm。1.3.4構(gòu)架接地焊完以后應(yīng)進行第二次補充刷漆。2控制系統(tǒng)施工2.1LED顯示系統(tǒng)安裝：2.1.1顯示單元安裝。2.1.2結(jié)構(gòu)單元安裝。2.1.3低壓電源安裝。2.1.4鋼結(jié)構(gòu)和屏體外裝飾施工。2.1.5信號電纜等其它必備配套設(shè)備安裝。2.2控制系統(tǒng)設(shè)備安裝：2.2.1計算機安裝。2.2.2視頻處理器安裝。2.2.3網(wǎng)卡安裝。2.2.4通訊電纜安裝。2.2.5UPS電源安裝。2.3視頻設(shè)備：2.3.1節(jié)目制作非線性編輯器安裝。2.3.2路視音頻切換矩陣（廣播級）安裝。2.3.3視頻前端設(shè)備等安裝。3、二次接線安裝3.1二次接線安裝關(guān)鍵技術(shù)要求：3.1.1按圖施工，接線正確；3.1.2電氣回路連接應(yīng)牢靠可靠；3.1.3電纜芯線和所配導(dǎo)線端部均應(yīng)標(biāo)明其回路編號；編號應(yīng)正確，字跡清楚且不易脫色。3.1.4配線整齊、清楚、美觀；導(dǎo)線絕緣良好，無損傷；3.1.5柜、盤內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)有接頭；3.1.6每個端子板每側(cè)接線通常為1根，不得超出兩根。3.1.7盤、柜內(nèi)配線應(yīng)采取截面大于1.5mm2，電壓不低于400V銅芯絕緣導(dǎo)線，但對電子元件回路、弱電回路采取錫焊連接時，在滿足載流量和電壓降及有足夠機械強度情況下，可使用較小截面絕緣導(dǎo)線。3.1.8使用于連接可動部位（門上電器、控制臺板等）導(dǎo)線還應(yīng)滿足下列要求：a應(yīng)采取多股軟導(dǎo)線，敷設(shè)時應(yīng)有合適余度；b線束應(yīng)有加強絕緣層（如外套塑料管等）；c和電器連接時，端部應(yīng)絞緊，不得松散，斷股；d在可動部位兩端，應(yīng)用卡子固定。3.1.9引進盤、柜內(nèi)控制電纜及其芯線應(yīng)符合下列要求：a引進盤、柜電纜應(yīng)排列整齊，避免交叉，并應(yīng)固定牢靠，不使所接端子板受到機械應(yīng)力；b鎧裝電纜鋼帶不應(yīng)進入盤、柜內(nèi)；鎧裝鋼帶切斷處端部應(yīng)扎緊；c用于晶體管保護、控制和微機保護、控制等回路控制電纜，當(dāng)采取屏蔽電纜時，其屏蔽層應(yīng)予接地；如不采取屏蔽電纜時，則其備用芯線應(yīng)有一根接地；d橡膠絕緣芯線應(yīng)外套絕緣管保護；e盤、柜內(nèi)電纜芯線，應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律地配置，不得任意歪斜交叉連接；備用芯應(yīng)留有合適余度。3.2柜內(nèi)配線柜內(nèi)配線通常應(yīng)在柜上儀表、繼電器和其它電器全部安裝好后進行。配線宜采取集中布線方法，即柜、盤上同一排電器連接線全部應(yīng)聚集到同一水平線束中，各排水平線束再聚集成一垂直總線束，總線束走至端子排時，再逐步分散接到端子排上。柜內(nèi)設(shè)備可直接連接，柜內(nèi)至柜外設(shè)備連接應(yīng)經(jīng)過端子排。從線束分列出導(dǎo)線，接到接線柱端子上時應(yīng)量好距離，剪去多出導(dǎo)線，然后用剝線鉗或電工刀去掉絕緣層，清除線上氧化層，套上標(biāo)號，將線芯端彎成一小圓環(huán)（彎曲方向應(yīng)和螺釘旋緊方向相同），套入螺釘將其固定。多股軟導(dǎo)線接入端子時，導(dǎo)線末端通常應(yīng)裝設(shè)線鼻子（接線端子）。備用導(dǎo)線可卷成螺旋形放在其它導(dǎo)線旁邊，但端部不應(yīng)和其它端子相碰。3.3二次接線檢驗二次接線施工安裝結(jié)束后必需嚴(yán)格進行檢驗和試驗，全部正確合格后才能投入運行。檢驗試驗項目通常包含下列項目：（1）柜內(nèi)檢驗；（2）柜間聯(lián)絡(luò)電纜檢驗；（3）操作裝置檢驗；（4）二次電流回路和電壓回路檢驗；（5）絕緣電阻測量及交流耐壓試驗；（6）操作試驗。（一）柜內(nèi)檢驗柜內(nèi)檢驗內(nèi)容：（1）柜內(nèi)兩側(cè)端子排不能缺乏；（2）柜內(nèi)裝設(shè)多種儀表、繼電器和操作器件等不缺乏，而且規(guī)格型號符合設(shè)計、安裝位置正確；（3）逐線檢驗柜內(nèi)各設(shè)備間連線及由柜內(nèi)設(shè)備引至端子排連線不能有錯誤，接線必需正確。為了預(yù)防因并聯(lián)回路而造成錯誤，接線時可依據(jù)實際情況，將被查部分一端解開然后檢驗。檢驗控制開關(guān)時，應(yīng)將開關(guān)轉(zhuǎn)動至各個位置逐一檢驗。（二）聯(lián)接電纜檢驗：各設(shè)備間聯(lián)絡(luò)電纜需逐一校對。A端小燈泡一端接在要校驗電纜芯上，另一端經(jīng)電池接到電纜鉛皮上；B端小燈泡一端接在電纜鉛皮上，另一端接在要校正確芯線上，若此芯正確無誤，則雙燈亮。依次進行校對。假如電纜沒有鉛皮，又沒有可靠通路可利用，則在校試第一根纜芯時，必需利用其它回路或用大地作回路。當(dāng)?shù)谝桓|芯校正確后，可利用它來作為后面校驗中兩燈泡共同通路。C接口施工1、和供電專業(yè)接口1.1和供電專業(yè)低壓配電系統(tǒng)接口低壓配電系統(tǒng)按一級負荷給LED顯示器系統(tǒng)設(shè)備提供所需供電電源，控制中心LED顯示器系統(tǒng)和低壓配電系統(tǒng)接口點為中央計算機機房電源自動切換箱出線端，電源自動切換由低壓配電系統(tǒng)完成。1.2和供電專業(yè)接地系統(tǒng)接口LED顯示器系統(tǒng)提出接地要求，低壓配電專業(yè)提供綜合接地系統(tǒng)作為設(shè)備工作接地和保護接地，其接地電阻小于1Ω，控制中心LED顯示器系統(tǒng)和綜合接地系統(tǒng)接口點在LED顯示器中央計算機房接地端子箱出線端子處。2、和通信專業(yè)傳輸子系統(tǒng)接口通信傳輸系統(tǒng)向LED顯示器系統(tǒng)提供專用通信傳輸信道，和通信傳輸系統(tǒng)接口點在通信設(shè)備室配線架外線側(cè)。3、LED顯示器系統(tǒng)和其它廣播電視系統(tǒng)等接口LED顯示器系統(tǒng)和其它廣播電視系統(tǒng)接口點在控制中心通信設(shè)備室配線架外側(cè)。D軟件安裝：LED顯示器系統(tǒng)軟件安裝：包含Windowsxp/win7（漢字版）、大屏幕顯示系統(tǒng)專用應(yīng)用軟件、多媒體節(jié)目制作軟件、其它相關(guān)應(yīng)用軟件等安裝。E調(diào)試：LED顯示器配電、控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)布線及相關(guān)軟件安裝工序完成后，即進行系統(tǒng)調(diào)試工作。2.6勞動力計劃按工程施工階段投入勞動力情況單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況現(xiàn)場勘察深化設(shè)計管線及裝飾部分施工設(shè)備采購設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓(xùn)工程驗收項目經(jīng)理1111111技術(shù)副經(jīng)理1111111施工班組長1312111施工設(shè)計工程師2111專業(yè)技術(shù)工程師23110422焊工243電工282力工15質(zhì)檢員1111111安全員1111111材料員1113、工期及施工進度技術(shù)組織方法3.1施工現(xiàn)場平面部署圖現(xiàn)場辦公室現(xiàn)場辦公室設(shè)備倉儲室生活設(shè)施設(shè)備臨時調(diào)試間施工機具倉儲室3.2工期及施工進度計劃3.2.1工期網(wǎng)絡(luò)計劃時間項目每一格為2天123456789101112131415總體設(shè)計方案主控制器像素管及模組顯示驅(qū)動線路監(jiān)控系統(tǒng)控制及編輯播放軟件系統(tǒng)設(shè)計控制卡PCB顯示驅(qū)動板PCB通訊控制PCB其它控制PCB定貨及加工制造LED單管結(jié)構(gòu)IC及其它器件采購PC等設(shè)備采購PCB線路加工像素管模組制造顯示器箱體結(jié)構(gòu)開關(guān)電源采購多種接插線采購組裝及單元測試PCB板焊接、調(diào)試控制卡板焊接、調(diào)試顯示模塊組裝、測試單元分區(qū)測試系統(tǒng)局部測試基建結(jié)構(gòu)基建結(jié)構(gòu)設(shè)計基建結(jié)構(gòu)施工電氣施工及安裝總裝及聯(lián)調(diào)顯示模塊安裝電源及其它設(shè)備安裝系統(tǒng)總調(diào)系統(tǒng)軟硬件聯(lián)調(diào)3.2.2關(guān)鍵安裝設(shè)備及材料供給計劃材料、設(shè)備將依據(jù)本工程進度，工程需求量及工地倉庫面積大小，采取一次性、分批由廠家或供給商點對點地在工地倉庫交貨。盡可能避免多重周轉(zhuǎn)引發(fā)破損、劃花、錯漏和運輸成本增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供給部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢驗型號和查對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好運輸企業(yè)負責(zé)運輸。3.2.3施工物資投入計劃及保障方法計劃開、完工日期。完全根據(jù)用戶要求確保施工工期和施工進度。開工匯報申請向監(jiān)理工程師提出開工申請匯報，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達開工令指定日期開工。編制施工進度計劃實施施工進度計劃。當(dāng)出現(xiàn)進度偏差(無須要提前或延誤)時，應(yīng)立即進行調(diào)整，并應(yīng)不停估計未來進度情況。施工前熟悉圖紙，研究最好方案以避免走彎路及返工。每做一道工序全部必需制作樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后才能夠進行施工。以避免返工影響工期。全部材料進場必需經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后方可進場使用。項目經(jīng)理部負責(zé)進行工程進度控制依據(jù)施工協(xié)議確定開工日期、總工期和完工日期確定施工進度目標(biāo)，明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃完工日期。編制施工進度計劃。施工進度計劃應(yīng)依據(jù)施工工藝、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其它確保性計劃等原因綜合確定。提出開工申請匯報，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達開工令指定日期開工。實施施工進度計劃。當(dāng)出現(xiàn)進度偏差(無須要提前或延誤)時，應(yīng)立即進行調(diào)整，并應(yīng)不停估計未來進度情況。全部任務(wù)完成后應(yīng)進行進度控制總結(jié)并編寫進度控制匯報。落實控制進度方法應(yīng)具體到實施人、目標(biāo)、任務(wù)、檢驗方法和考評措施。工程管理人員做到目標(biāo)明確,權(quán)責(zé)分明,做好施工前期準(zhǔn)備工作，施工進度控制，做好施工現(xiàn)場管理和各方面協(xié)調(diào)工作。施工人員要含有工作責(zé)任心；工時要有效利用；各專業(yè)工種之間要協(xié)調(diào)配合。確保材料立即供給，由項目部依據(jù)工程進度計劃和實際工程進度，按實際情況依次向工程部提出采購申請計劃，經(jīng)審批后由采購部進行采購。采購部在對材料、設(shè)備進行采購時，應(yīng)對供貨商進行嚴(yán)格考察，向考察合格供貨商進行采購。項目部組織設(shè)計人員按時完成設(shè)計變更、出圖工作。3.2.4擬投入本工程關(guān)鍵施工機械設(shè)備情況表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1切割機BOSCH2德國300W橋架、管路施工2電焊機9．5KVA2上海9．5KW橋架、管路施工3沖擊鉆HR-21002日本650W橋架、管路施工4對講機建伍8日本施工中5電工工具20日本施工中6工程車金杯海獅2沈陽施工中7水鉆BOSCH2德國800W施工中8打線工具3美國施工中9光纖熔接機S-1752古河光纖熔接10氣泵ZYB8012.5施工中11交流電焊機DNT1-801上海2.5施工中12穿線器2揚州施工中13打號器LETAWINLM-BG3202揚州施工中14曲線鋸M1Q-DS-653施工中3.2.5序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1美能達測試驗收儀美能達色差儀CS-100和美能達色度計XY－12美國日本40臺班測試2串行數(shù)據(jù)分析儀AV521A2中國60臺班施工中3多用表校準(zhǔn)儀KYORITSU30051中國70臺班施工中4通信測試分析系統(tǒng)MP1552B1中國60臺班施工中5RCL測試儀ELC-1301中國50臺班施工中6網(wǎng)絡(luò)測試儀1中國30臺班施工中7線纜測試儀FLUKE1美國20臺班施工中8接地電阻測試儀ET6/31日本40臺班施工中9絕緣電阻測試儀CLD-11日本40臺班施工中10萬用表PS-654上海100臺班施工中11示波器TDS30322韓國80臺班施工中4、安全生產(chǎn)及文明施工技術(shù)組織方法4.1安全文明施工管理目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)----零事故工程即：人身重傷及以上事故為零；通常及以上機械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災(zāi)事故為零；負關(guān)鍵責(zé)任生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。文明施工目標(biāo)----達成吉林省建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細則要求，工程安全健康環(huán)境管理評價成績優(yōu)異。4.2安全管理組織機構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé)施工單位是工程項目安全文明施工主體，負責(zé)安全文明施工具體實施。1）根據(jù)項目法人（建設(shè)單位）提出項目安全管理目標(biāo)及安全文明施工計劃，編制有針對性工程項目安全文明施工二次策劃，提交監(jiān)理審核后實施。2）建立健全安全文明施工各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。3）確保安全文明施工所需資金投入，安全方法補助費、文明施工方法費須?？顚Ｓ?，不得挪作它用。4）開展危險點辨識及預(yù)控活動，編制有針對性安全技術(shù)方法（方案），嚴(yán)格安全技術(shù)交底，確保方法（方案）有效實施。5）按要求配置合格專（兼）職安全管理人員。6）定時組織安全文明施工檢驗。7）加強施工管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，特殊工種須持證上崗。8）向施工人員提供合格勞動保護及安全防護用具（用具），并監(jiān)督其正確使用。9）嚴(yán)格工程分包、勞務(wù)分包安全管理，將農(nóng)民工等臨時作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、作業(yè)交底、勞動保護、安全防護等納入正式職員管理范圍。10）遵守環(huán)境保護法律、法規(guī)，提倡綠色施工，降低施工對環(huán)境危害和污染。11）為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險。12）主動配合開展工程項目安全健康環(huán)境評價工作。4.3安全、文明管理制度及措施安全文明施工責(zé)任制等各項規(guī)章制度，和消防、交通、保衛(wèi)、防汛等方法和考評、管理措施4.4文明施工技術(shù)組織方法針對本工程特點,根據(jù)《遼寧省輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細則》相關(guān)要求，指定本工程實施方案文明施工是安全施工基礎(chǔ)，是創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場確保，也是工程建設(shè)管理水平表現(xiàn)，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要高度重視文明施工，指定專員負責(zé)文明施工。文明施工管理實施區(qū)域負責(zé)制，誰責(zé)任區(qū)誰負責(zé)。文明施工責(zé)任區(qū)劃分按施工協(xié)議劃分。通常協(xié)議范圍內(nèi)，其區(qū)域文明施工由協(xié)議施工單位負責(zé)；按工程施工組織總設(shè)計平面部署圖劃分；按土建和安裝交安時間劃分。交安前，由土建施工單位負責(zé)；交安后，由安裝施工單位負責(zé)；交安要由監(jiān)理驗收、確定。各施工單位生活區(qū)自己負責(zé)。假如一施工單位進入另一施工單位文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi)施工，要事先做好聯(lián)絡(luò)和溝通，服從責(zé)任區(qū)單位管理，做好現(xiàn)場清理整理。施工單位項目部要做好現(xiàn)場日常清理整理。清理整理目標(biāo)是發(fā)明良好安全文明施工環(huán)境，降低事故隱患，確保安全施工，提升工作效率。清理整理要求：工作場所整齊，無廢料、垃圾，無雜物、污泥；材料分類堆放、整齊有序、安全可靠；工器具擺（掛）放整齊，表面清潔；道路平整清潔、通道安全、通暢；安全設(shè)施完善，多種警示、標(biāo)識齊全，照明充足。清理整理實施日常清理整理：下班或交接班前5～10分鐘進行清理整理；本班工作面清理整理出廢料、垃圾帶出工作面，就近丟入廢料、垃圾箱；公共部位由建設(shè)單位項目部指定單位集中清理。清理整理檢驗清理整理列入各層次和當(dāng)班檢驗內(nèi)容，未進行清理整理者，責(zé)令其清理整理后才能下班，交接班或轉(zhuǎn)序時，上一班（上道工序）未進行清理整理，下一班（下道工序）有權(quán)拒絕接班；假如下一班（下道工序）自愿接班，則工作面上遺留安全隱患和清理整理責(zé)任由接班者負責(zé)。施工單位應(yīng)不停強化作業(yè)人員文明施工意識。作業(yè)人員應(yīng)養(yǎng)成“隨做隨清”習(xí)慣，做到“工完、料凈、場地清”。施工單位項目部應(yīng)自覺保持施工區(qū)、生活區(qū)和公共區(qū)清潔衛(wèi)生。如不能達成上述要求，建設(shè)單位保留對這類區(qū)域進行清掃權(quán)利，其費用則由施工單位項目部負擔(dān)。4.5安全、文明施工現(xiàn)場部署4.5.1施工現(xiàn)場視覺形象關(guān)鍵經(jīng)過施工總平面計劃及規(guī)范臨建搭設(shè)、機械設(shè)備、裝置型設(shè)備、安全設(shè)施、安全防護、標(biāo)志、標(biāo)識牌等樣式、標(biāo)準(zhǔn)并配以視覺形象設(shè)計來達成現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整齊、美觀整體效果。4.5.2現(xiàn)場施工總平面按實際功效劃分為各個模塊，分辦公區(qū)、生活區(qū)、建筑施工區(qū)、安裝施工區(qū)、設(shè)備材料堆放等區(qū)域。模塊區(qū)關(guān)鍵由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路、磚砌圍墻、彩鋼擋板、鋼管欄桿分隔而成。4.5.3施工現(xiàn)場實施安全文明施工責(zé)任區(qū)區(qū)域化管理、如：鋼筋加工車間，木工加工車間、砼砂漿攪拌場等。安全文明施工責(zé)任區(qū)域關(guān)鍵由彩鋼圍擋或鋼管欄桿【黃黑相間色標(biāo)】圍護、隔離、封閉，實施定置管理。4.5.4工程正式開工前．應(yīng)先期修筑圍墻，便于進行安全保衛(wèi)工作。圍墻采取磚砌或彩鋼圍檔兩種形式，圍墻外側(cè)按《中建總企業(yè)施工現(xiàn)場CI手冊》要求進行粉刷和裝修。4.5.5施工場地應(yīng)自始至終保持平整?；?、溝道開挖出土方，必需立即清理運走，并堆放到指定棄土場。運輸途中應(yīng)采取預(yù)防土塊拋酒方法。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置建筑垃圾堆場，施工中產(chǎn)生垃圾應(yīng)堆放到指定垃圾堆場，并根據(jù)可回收和不可回收進行分類集中，應(yīng)定時組織將垃圾清理運走。4.5.6生活區(qū)、辦公區(qū)和現(xiàn)場施工區(qū)關(guān)鍵道路必需全部是混凝土路面，并組成環(huán)型通道。道路寬度和轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合規(guī)程要求，道路兩側(cè)應(yīng)形成排水坡度，并用砂漿抹面，道路應(yīng)在工程正式開工前基礎(chǔ)修筑完成。4.5.7道路兩側(cè)修筑磚石砌體排水明溝，全場區(qū)排水系統(tǒng)必需保持通暢。4.5.8施工道路及兩側(cè)排水溝道日常清理維護工作由項目安排專員負責(zé)，應(yīng)確保路面無泥土淤泥，排水通暢。主干道兩邊嚴(yán)禁堆放物資。4.5.9整個現(xiàn)場只許可布設(shè)三類臨時建筑物。一類：項目部辦公區(qū)為活動彩鋼板房，含有集中辦公及辦公自動化條件；二類：項目生活區(qū)為輕鋼龍骨彩板活動房或磚石砌體房；三類：鋼筋加工和木工加工車間等為鋼桁架活動房?，F(xiàn)場禁用石棉瓦、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。4.5.10依據(jù)需要搭設(shè)單層或雙層辦公室．采取活動式彩鋼板房結(jié)構(gòu)，庭院式部署，含有集中辦公及辦公自動化。辦公室外觀形象應(yīng)符合《中建總企業(yè)施工現(xiàn)場CI手冊》設(shè)計要求。辦公室室內(nèi)凈高不低于2.8m，通道寬度大于1m。4.5.11活動式彩鋼板房或磚石砌體房【需粉刷】，功效齊全，整齊、舒適，人性化管理。宿舍外觀形象應(yīng)符合《中建總企業(yè)施工現(xiàn)場CI手冊》要求。宿舍內(nèi)凈高不得小于2.6m，通道寬度大于0.9m；宿舍內(nèi)床鋪不得超出2層，嚴(yán)禁使用通鋪、地鋪。4.5.12一類為宣傳類：含宣傳欄、口號、彩旗、燈等；二類為區(qū)域維護類：含鋼管圍擋等；三類為廢料垃圾回收類：含各類廢品分類回收設(shè)施、危險品存放點等。廢料回收設(shè)施可采取市場購置藍色垃圾桶或由料具企業(yè)定制垃圾箱；四類為標(biāo)識類：含設(shè)備、材料、物件、場地標(biāo)識．規(guī)程、規(guī)范、職責(zé)等?，F(xiàn)場全部標(biāo)識牌、警示牌，一律按《安全防護?標(biāo)志?標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》設(shè)計，采取美觀規(guī)范標(biāo)牌和噴繪文字．其不管是懸掛還是落地式擺設(shè)．一定要采取可靠懸掛和擺設(shè)裝置．做到規(guī)范、美觀。4.5.13進入施工現(xiàn)場機械設(shè)備、工器具、工具等．必需經(jīng)過整修、油漆，標(biāo)識清楚，確保完好、美觀；機械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛應(yīng)美觀、規(guī)范、醒目，中、小型機具應(yīng)保持清潔、潤滑和表面油漆完好．并懸掛美觀、規(guī)范操作規(guī)程標(biāo)牌；中、小型機具在現(xiàn)場露天使用，應(yīng)設(shè)置牢靠、美觀、適用防雨、防曬方法。4.5.14項目有條件時應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)置綠化帶，辦公區(qū)、職員生活區(qū)宿舍門前、場邊種植花草樹木。4.5.15施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必需吸煙室和飲水點，吸煙室采取定制彩板活動房部署在現(xiàn)場適宜區(qū)域，并明確專員管理，飲水點應(yīng)設(shè)置座椅，保持室內(nèi)清潔和飲水衛(wèi)生。4.5.16設(shè)備現(xiàn)場材料堆放實施分區(qū)堆放，定置化管理。設(shè)備材料堆放場地堅實、平整并進行混凝土硬化．地面無積水。多種物資排放有序，標(biāo)識清楚，設(shè)備材料碼放整齊成型安全可靠?，F(xiàn)場全部實施當(dāng)日領(lǐng)料當(dāng)日全部用完、當(dāng)日運輸設(shè)備【不含大件】當(dāng)日安裝完制度。4.6應(yīng)急預(yù)案4.6.11）工程應(yīng)根據(jù)《吉林省省電力企業(yè)輸變電建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細則要求》要求成立“工程項目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部”，總指揮由安委會主任擔(dān)任，組員為各參建單位項目經(jīng)理和安全管理部門責(zé)任人擔(dān)任。2）工程項目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部職責(zé)為：落實落實國家及國家電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)事故應(yīng)搶救援要求，接收地方政府及上級應(yīng)搶救援指揮部門領(lǐng)導(dǎo)；指揮本工程項目標(biāo)事故搶險及應(yīng)搶救援工作；組織制訂相關(guān)事故應(yīng)搶救援預(yù)案；上報事故搶險及應(yīng)搶救援進展情況。3）施工單位必需對應(yīng)建立應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組、明確責(zé)任、公布應(yīng)搶救援通訊聯(lián)絡(luò)方法。4.6.2施工單位必需建立預(yù)警機制，對危險源進行定時監(jiān)測，碰到災(zāi)難天氣或進入復(fù)雜施工地段或發(fā)覺異常情況，立即發(fā)出預(yù)警信號，進入預(yù)警狀態(tài)。4.6.3施工單位應(yīng)該依據(jù)工程施工特點、范圍，制訂重大事故應(yīng)搶救援預(yù)案，建立應(yīng)搶救援組織，配置救援器材、設(shè)備，預(yù)案必需報安委會和監(jiān)理。4.6.4工程安委會和施工單位應(yīng)定時組織演練，使各相關(guān)部門和人員掌握預(yù)案內(nèi)容和相關(guān)方法，確保在緊急情況下根據(jù)預(yù)案要求，有條不紊地開展事故應(yīng)搶救援工作。經(jīng)過演練，不停發(fā)覺事故應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處理、應(yīng)急資源等各個步驟存在問題，不停完善應(yīng)急預(yù)案，提升職員安全意識，做到常備不懈。4.6.5應(yīng)急資源是針對事故應(yīng)搶救援預(yù)案要求配置，含車輛、材料、工具、人員、資金、通訊手段等。應(yīng)急資源管理要求一直處于備用狀態(tài)，按性質(zhì)不一樣歸口不一樣救護部門掌管。4.6.61）重特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生現(xiàn)場相關(guān)單位和部門必需立即匯報安委會主任；2）安委會主任在接到事故匯報后，應(yīng)在第一時間向省企業(yè)“應(yīng)急處理預(yù)案日常工作辦公室”匯報事故情況；3）開啟應(yīng)搶救援預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案立即成立“工程項目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部”；4）總指揮、副總指揮及各搶險救援小組工作人員第一時間趕赴現(xiàn)場，根據(jù)職責(zé)分工，各司其職，各盡其責(zé)，快速開展搶險和救援工作。4.6.71）重特大事故發(fā)生后，“工程項目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部”應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速采取有效方法立即搶救人員和財產(chǎn)，并保護好事故現(xiàn)場；2）“工程項目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部”在進入事故現(xiàn)場后，依據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，快速制訂搶救方案，最大可能快速調(diào)集人員、車輛和機械設(shè)備，快速投入搶救行動；3）搶救工作要把職員群眾生命放在第一位，如有些人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)教授依據(jù)工程特點、事故類別，制訂搶救方案，同時安排受災(zāi)職員群眾生活問題，必需時請求公安、消防等部門幫助搶險，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序；4）立即和搶救中心或醫(yī)院聯(lián)絡(luò)，做好搶救準(zhǔn)備，確保傷員得到立即就治；5）事故現(xiàn)場救助行動中，搶救人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，預(yù)防證據(jù)遺失。6）在搶救行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格實施安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中人身安全和財產(chǎn)安全。5、工程質(zhì)量技術(shù)組織方法5.1質(zhì)量目標(biāo)單位工程優(yōu)良品率：100%分項工程優(yōu)良品率：100%工程質(zhì)量等級：優(yōu)良創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程5.2管理組織機構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé)企業(yè)管理機構(gòu)工作職能（1）組織工程材料采購評審工作，定時召開協(xié)調(diào)會，把好建筑材料監(jiān)督驗審關(guān)，以確保工程施工質(zhì)量；（2）監(jiān)督工程施工組織設(shè)計實施，立即指導(dǎo)施工項目部現(xiàn)場施工；（3）檢驗工程質(zhì)量，掌握工程各階段質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量問題立即督促整改。應(yīng)尤其重視對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗；（4）督促工程各階段自檢評定，參與工程中間結(jié)構(gòu)驗收及完工驗收。項目部管理組織機構(gòu)職能（1）施工項目部關(guān)鍵職能①依據(jù)協(xié)議和施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并安排各工種之間施工搭接。②依據(jù)工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃，在制訂施工計劃同時，編制具體材料進揚計劃和設(shè)備進退場計劃。③負責(zé)對各作業(yè)班級進行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況交底工作，認(rèn)真記好多種臺帳和日志，天天檢驗當(dāng)日工作，每旬考評單項工程完成情況。④過程控制：熟悉施工驗收規(guī)范，進行各道工序交接驗收工作，對材料質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機進行監(jiān)督檢驗。做好各分項工程自檢評定，立即向建設(shè)單位（現(xiàn)場監(jiān)理）、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請各項隱蔽工程驗收。項目部每七天召開例會，通報工程施工進度、質(zhì)量情況，并做好統(tǒng)計，處理檢驗中發(fā)覺質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。⑤立即向分企業(yè)、總企業(yè)提交材料采購計劃，機械設(shè)備等需要計劃，確保物資供給和機械設(shè)備供給。⑥認(rèn)真、嚴(yán)格驗收各類進場材料，立即取樣送檢試驗。⑦嚴(yán)格、實施企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量確保體系要素實施操作，使工程施工管理走上規(guī)范化。⑧會審施工圖紙，編制施工方案，負責(zé)模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負責(zé)施工測量及技術(shù)資料整理，處理施工中出現(xiàn)多種技術(shù)問題，向施工班組進行技術(shù)交底。⑨熟悉安全操作規(guī)程及勞動保護條例，負責(zé)工程施工安全檢驗及提出整改意見。負責(zé)生活后勤，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場場容場貌、整齊規(guī)范。⑩負責(zé)通常小型機械設(shè)備、材料采辦和管理，主動配合總企業(yè)設(shè)備租賃企業(yè)對大型機械設(shè)備保養(yǎng)和維護，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。（2）施工班組職能①班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。②班組長應(yīng)立即組織班組人員學(xué)習(xí)多種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等交底工作。③工程施工實施責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實到人，每個月進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工考評，獎優(yōu)罰劣。④各作業(yè)班組在班組長率領(lǐng)下，對各分項工程質(zhì)量情況進行自檢、互查，立即總結(jié)、立即糾正、不停提升自己，并做到當(dāng)日完成部位當(dāng)日檢驗，問題不過夜。5.3管理方法質(zhì)量是企業(yè)生命，是企業(yè)競爭生存和發(fā)展其礎(chǔ)，我們要牢靠樹立“百年大計，質(zhì)量第一”主導(dǎo)思想，在施工中認(rèn)真實施國家相關(guān)加強質(zhì)量管理法規(guī)和文件，嚴(yán)格根據(jù)ISO：9001質(zhì)量確保體系標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量管理，確保質(zhì)量體系正常運行。在施工中建立強有力質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，開展全方面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。確保本工程質(zhì)量達成合格，并制訂以下質(zhì)量確保方法。落實全員質(zhì)量意識，充足認(rèn)識質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全方面達成合格標(biāo)準(zhǔn)。在組織機構(gòu)上建立質(zhì)量確保體系。成立質(zhì)量管理小組，以項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工責(zé)任人和質(zhì)量工程師等相關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實施工程質(zhì)量監(jiān)管制，負責(zé)整個工程內(nèi)部監(jiān)管工作，確保各項質(zhì)量管理制度實施。質(zhì)量管理小組將針對工程中可能出現(xiàn)多種技術(shù)質(zhì)量問題進行預(yù)防，項目實施過程中嚴(yán)格控制并預(yù)先制訂方法，確保項目一次驗收成功。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會設(shè)計文件及施工規(guī)范相關(guān)要求，掌握各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立工程質(zhì)量責(zé)任制，各分項工程質(zhì)量由專員負責(zé)，施工完成，由項目經(jīng)理組織質(zhì)檢員，由技術(shù)責(zé)任人填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。嚴(yán)格落實工序交接制度，上道工序未完成或質(zhì)量不合格時不許可進行交接。做好分項工程技術(shù)交驗。在落實落實總體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前提下，按施工工序做好每一工序技術(shù)交驗。一道工序完成后必需由質(zhì)量檢員檢驗合格，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，報工程項目經(jīng)理，由工程項目經(jīng)理檢驗并確定。施工人員天天施工完成后進行質(zhì)量自檢，項目部質(zhì)檢工程師進行質(zhì)量抽檢，發(fā)覺問題立即處理。簡明敘述質(zhì)量管理方案，實施方法和關(guān)鍵工序控制步驟。5.4技術(shù)方法質(zhì)量是企業(yè)生命，是企業(yè)競爭生存和發(fā)展其礎(chǔ)，我們要牢靠樹立“百年大計，質(zhì)量第一”主導(dǎo)思想，在施工中認(rèn)真實施國家相關(guān)加強質(zhì)量管理法規(guī)和文件，嚴(yán)格根據(jù)ISO：9001質(zhì)量確保體系標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量管理，確保質(zhì)量體系正常運行。在施工中建立強有力質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，開展全方面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。確保本工程質(zhì)量達成合格，并制訂以下質(zhì)量確保方法。落實全員質(zhì)量意識，充足認(rèn)識質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全方面達成合格標(biāo)準(zhǔn)。在組織機構(gòu)上建立質(zhì)量確保體系。成立質(zhì)量管理小組，以項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工責(zé)任人和質(zhì)量工程師等相關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實施工程質(zhì)量監(jiān)管制，負責(zé)整個工程內(nèi)部監(jiān)管工作，確保各項質(zhì)量管理制度實施。質(zhì)量管理小組將針對工程中可能出現(xiàn)多種技術(shù)質(zhì)量問題進行預(yù)防，項目實施過程中嚴(yán)格控制并預(yù)先制訂方法，確保項目一次驗收成功。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會設(shè)計文件及施工規(guī)范相關(guān)要求，掌握各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立工程質(zhì)量責(zé)任制，各分項工程質(zhì)量由專員負責(zé)，施工完成，由項目經(jīng)理組織質(zhì)檢員，由技術(shù)責(zé)任人填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。嚴(yán)格落實工序交接制度，上道工序未完成或質(zhì)量不合格時不許可進行交接。做好分項工程技術(shù)交驗。在落實落實總體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前提下，按施工工序做好每一工序技術(shù)交驗。一道工序完成后必需由質(zhì)量檢員檢驗合格，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，報工程項目經(jīng)理，由工程項目經(jīng)理檢驗并確定。施工人員天天施工完成后進行質(zhì)量自檢，項目部質(zhì)檢工程師進行質(zhì)量抽檢，發(fā)覺問題立即處理。5.4.1材料、配件采購質(zhì)量控制嚴(yán)格劃分采購權(quán)限。實施采購文件變更采購驗證，實施產(chǎn)品標(biāo)識審查。采購驗收、作必需檢驗、試驗。辦理保管和發(fā)放手續(xù)。5.4.2材料、配件質(zhì)量控制依據(jù)雙方簽定協(xié)議和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。辦理雙方確定材料、配件標(biāo)準(zhǔn)文件手續(xù)。整理材料、配件標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)雙方同意。施工方案質(zhì)量控制施工方案設(shè)計周到、合理。施工技術(shù)優(yōu)異、成熟。施工組織嚴(yán)密、規(guī)范。施工管理嚴(yán)格、緊密。施工費用價格比合理。5.4.3機械設(shè)備質(zhì)量控制機械設(shè)備選擇適合本工程施工設(shè)備，按技術(shù)優(yōu)異、生產(chǎn)適用、使用安全操作、維修方便標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格根據(jù)機械設(shè)備使用、操作規(guī)范使用。5.4.4施工工序質(zhì)量控制嚴(yán)格遵守工藝步驟控制工序活動五大原因：施工操作者、材料、施工機械設(shè)備施工方法和施工環(huán)境。立即檢驗工序活動效果質(zhì)量。掌握工序質(zhì)量控制點。5.4.5成品保護質(zhì)量控制提前保護，以預(yù)防成品可能發(fā)生損傷。進行包裹、以預(yù)防成品被損傷。表面覆蓋、預(yù)防損傷。弱電系統(tǒng)局部環(huán)境封閉。5.4.6施工過程質(zhì)量確保方法工程施工工程施工工程商質(zhì)檢員階段檢測否工程商質(zhì)檢員階段檢測重新施工重新施工合格和甲方質(zhì)檢員共同檢測否和甲方質(zhì)檢員共同檢測進入下一階段施工進入下一階段施工至：工程完工至：工程完工5.4.7產(chǎn)品質(zhì)量確保方法甲方初步驗收甲方初步驗收承包商否到貨、承包商開箱清單到貨、承包商開箱清單合格工程商進行測試甲、乙兩方共同開箱清點工程商進行測試甲、乙兩方共同開箱清點不合格安裝調(diào)試安裝調(diào)試合格合格否甲方初步驗收退貨重新調(diào)整乙方檢測人員簽字試運行運輸至施工現(xiàn)場封箱入庫甲方初步驗收退貨重新調(diào)整乙方檢測人員簽字試運行運輸至施工現(xiàn)場封箱入庫5.4.8工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制1．質(zhì)量檢驗我企業(yè)確保未經(jīng)檢驗或判定是否符合所要求要求產(chǎn)品不會使用或加工，判定按質(zhì)量計劃或相關(guān)規(guī)程進行；我企業(yè)在設(shè)備出廠試驗、驗收前1個月向招標(biāo)人提交試驗、驗收文件和計劃，按招標(biāo)人、監(jiān)理同意計劃進行工作；我企業(yè)派足夠人力監(jiān)督本階段工作，檢驗是否根據(jù)出廠試驗、驗收規(guī)格書進行對應(yīng)試驗，不得以任何借口降低試驗項目和內(nèi)容。5.5．質(zhì)量控制我企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)ISO9000質(zhì)量體系要求，制訂項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保在項目實施各個階段均得到有效控制，全部質(zhì)量控制過程均應(yīng)有質(zhì)量統(tǒng)計，方便進行產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量追溯。我企業(yè)對于各個階段（系統(tǒng)設(shè)計、生產(chǎn)制造、工程施工、安裝調(diào)試、測試等）須制訂和實施質(zhì)量確保監(jiān)督計劃，清楚地說明對各個階段檢驗驗收和測試方法，確保我企業(yè)提交設(shè)計文件、多種設(shè)備和提供各項服務(wù)均達成招標(biāo)文件及協(xié)議要求。5.6設(shè)計階段質(zhì)量控制在進行各階段設(shè)計前，我企業(yè)檢驗設(shè)計基礎(chǔ)資料是否齊全，接口界面是否清楚、正確；我企業(yè)遵守設(shè)計工作標(biāo)準(zhǔn)、程序，正確實施國際、國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范，選擇方案、系統(tǒng)、設(shè)備功效和技術(shù)條件均滿足招標(biāo)文件及協(xié)議要求。各階段設(shè)計文件內(nèi)容和深度將和甲方總體進度目標(biāo)相適應(yīng)，符合國家相關(guān)要求，滿足施工需要。我企業(yè)提交各階段設(shè)計文件，經(jīng)甲方同意后，作為下階段設(shè)計、制造、施工依據(jù)，對于設(shè)計過程中出現(xiàn)重大技術(shù)問題和重大標(biāo)準(zhǔn)問題，我企業(yè)立即書面向甲方反應(yīng)，方便立即決議。生產(chǎn)制造、測試階段質(zhì)量控制我企業(yè)明文要求操作規(guī)程，具體說明制造和裝配方法，使用適宜制造和裝配設(shè)備、適宜工作環(huán)境、符合要求標(biāo)準(zhǔn)步驟和質(zhì)量計劃。我企業(yè)在產(chǎn)品制造和裝配關(guān)鍵期間，對生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品性能進行監(jiān)督和控制。我企業(yè)對質(zhì)檢員進行培訓(xùn)，確保質(zhì)檢員合格上崗，順利地完成本職員作。質(zhì)量統(tǒng)計控制我企業(yè)將做好產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計，以證實產(chǎn)品達成所需要質(zhì)量要求。全部產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計須清楚可辨。向甲方提供全部質(zhì)量控制統(tǒng)計，統(tǒng)計文件以簡體漢字書寫。安裝調(diào)試階段質(zhì)量控制安裝調(diào)試階段質(zhì)量控制符合國家相關(guān)安裝、調(diào)試相關(guān)規(guī)范要求，并符合招標(biāo)文件相關(guān)安裝、調(diào)試、測試階段各項要求。十一、LED顯示器工程檢驗、檢測和驗收方法因為LED顯示器是一個綜合性功效復(fù)雜計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，要對其進行全方面驗收，是一個比較復(fù)雜過程。為了確保各零部件、顯示器產(chǎn)品及施工質(zhì)量，同時又是當(dāng)?shù)睾喕炇者^程。我們提議在整個工程項目進行期間招標(biāo)方對產(chǎn)品進行以下驗收:1、屏體驗收這是在我企業(yè)生產(chǎn)工廠內(nèi)對硬件技術(shù)設(shè)計質(zhì)量進行驗收。驗收關(guān)鍵項目包含:1.1關(guān)鍵材料LED驗收：亮度、波長、視角等LED關(guān)鍵性能驗收1.2灰度等級