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文檔簡介

第第頁骨科護理總結(jié)

骨科護理總結(jié)范文1

一年來,骨科護理工作在院領(lǐng)導大力關(guān)懷支持下,在護理部的正確領(lǐng)導和援助下,在全科護士共同努力與團結(jié)協(xié)作下,針對年初制定的目標計劃,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成果,現(xiàn)將這年的工作詳細總結(jié)如下:

一、科室護理工作基本概況

全科現(xiàn)有護理人員9人,其中護師7人,護士2人。

護理人員在抓好日常護理工作的同時,協(xié)作科室醫(yī)生做好疑難病人的護理,為促進疑難重大術(shù)后康復護理提供有力支持,實時總結(jié)歸納相關(guān)病例護理閱歷,提高護理質(zhì)量水平。全年出院病人1450人次,手術(shù)病人516人次。

二、仔細落實各項規(guī)章制度

1、各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度。

2、落實了護理工作核心制度、各種應(yīng)急預案、工作質(zhì)量標準等等。例如查對制度:

〔1〕要求每天醫(yī)囑雙人核對,每天查對,并有記錄。

〔2〕護理操作時要實行床邊核對及運用二種以上對患者識別的方法。

〔3〕手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等,進行手術(shù)前核查,防止護理不良事項發(fā)生。

3、仔細落實骨科護理常規(guī),加強專科護理安全,做好護理質(zhì)量持續(xù)改進與規(guī)范,加強護理工作管理,不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供人性化服務(wù)。

三、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,不斷提升內(nèi)涵

以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實責任制護理,要滿意病人基本生活的需要,要滿意病人的安全,保持病人的軀體的舒適,對病人實施多樣化健康宣教,如健康教育圖冊,現(xiàn)場演示,反式,制定康復計劃。提高健康教育意識,培育護士的健康教育技能。用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿足度。實行APN排班,簡化護理工作流程,爭取做到把護士還給病人。

四、持續(xù)開展中醫(yī)護理工作

每月進行中醫(yī)護理知識培訓級中醫(yī)護理操作技能考核,在本科室開展項弊病、腰椎間盤突出癥的基礎(chǔ)上,增加了骨痹、骨蝕、脛腓骨雙骨折三個病種的中醫(yī)護理方案的實施,定期進行總結(jié)分析,不斷優(yōu)化中醫(yī)護理方案。對開展的中醫(yī)護理操作拔火罐、艾灸、中藥熏洗、紅外線,中藥濕敷,操作人次大幅度提升。

五、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對科室護理人員進行各方面知識、??评碚?、??萍寄?、并組織理論、操作考試。

2、參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習,提高專業(yè)知識。

3、落實每月護理查房制度,進行現(xiàn)場護理查體,對護理診斷、護理措施是否仔細落實,達到預期目標,并進行了探討。并以提問的方式,以達到提高護士業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

4、加強危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

六、狠抓護理質(zhì)量

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際詳細的工作環(huán)節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的.滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,每位病人實施滿足度調(diào)查,并進行電話回訪。讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

七、仔細落實護理不良事項報告制度

積極上報本科室護理不良事項,本年度刺傷2例,發(fā)錯藥1例,定期召開護理不良事項分析會,進行分析總結(jié)。

八、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅持了每天對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每周對紫外線強度進行監(jiān)測。

3、一次性用品運用后均能實時毀形,分類處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

通過科室人員的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬敞。在新的一年里,要加大業(yè)務(wù)學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)全都,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

骨科護理總結(jié)范文2

時間飛速,轉(zhuǎn)瞬又是一年,回想去年,我院**醫(yī)院、**、**醫(yī)院一一落成,進展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順當通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,還先后獲得**、臨床護理等兩項重點???。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領(lǐng)導和護理部的指引及援助下,我漸漸理解了護士長這個角色,懂得如何團結(jié)全都、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理安全

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,根據(jù)護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質(zhì)量,保障護理安全。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士牢記于心,將理論運用到臨床工作中。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清楚,顏色全都。

(4)每天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)覺實時,積極勝利搶救了一例**的患者。

3、責任組長每天檢查病歷的書寫,對涌現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的精確性。

二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順當進展

1、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)覺問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡察病房,與患者溝通溝通,詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室涌現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室進展的動態(tài),使科室順當進展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室全部人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務(wù)學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充盈護士長及科室護理人員理論知識,調(diào)動大家積極性。

4、定期與其他科護士長溝通管理閱歷,取長補短,提高護理管理技能。

5、在護理部及科主任的支持下,參與了衛(wèi)生部舉辦的“**護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議,充盈管理知識,提升管理技能,提高管理質(zhì)量。

6、做好一次性耗材的管理,杜絕糜費,防止過期。

7、組織科室人員積極參與醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學制度用制度競賽中獲得三等獎,全院授課競賽中獲得二等獎,科室均予以了肯定的嘉獎,并鼓舞大家今后再接再厲,踴躍參與,發(fā)揮才能及光華。

三、強化培訓,提升護士綜合素養(yǎng)

(1)護理操作及理

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