裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)1、 工程名稱：祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房2、 工程地點：深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)3、 建設(shè)單位：山廈股份合作施工單位：重慶黃金建設(shè)（集團）監(jiān)理單位：深圳市科宇工程參謀4、 裝修工程特點：本工程用地面積17150。64tf，建筑面積62576tf，設(shè)計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1：2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，B區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承當(dāng)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立工程監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程工程總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該工程土建監(jiān)理員兼資料員。在總監(jiān)理工程師的帶著下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對工程的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、平安方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準，嚴格檢查，以預(yù)防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準、設(shè)計文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。1、 我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細那么》、《主體工程監(jiān)理細那么》、《測量工程監(jiān)理細那么》、《電梯施工監(jiān)理細那么》、《裝修工程監(jiān)理細那么》、《電氣施工監(jiān)理細那么》、《防水工程監(jiān)理細那么》、《消防施工監(jiān)理細那么》、《給排水施工監(jiān)理細那么》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細那么》、《平安文明監(jiān)理實施細那么》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細那么》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。2、 審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，催促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。3、 對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架平安可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定；控制層面標(biāo)高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計要求。4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500X500X8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300X300X7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。5、 監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。6、 對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設(shè)備到達設(shè)計的要求。7、 整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。1、 監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。2、 嚴格審核施工單位編制的進度方案，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度方案的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。3、 及時分析比擬方案進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工方案完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。5、 按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。6、 隨時工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了局部投資。1、 監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的平安資質(zhì)和平安保證體系，嚴格檢查平安崗位責(zé)任制和平安人員的配備情況，催促施工單位做好三級平安教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為平安工作的有效管理提供了有力的組織保證。2、 審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)平安技術(shù)措施，審查平安文明施工方案，為平安工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。3、 監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的平安防護用品，如：平安帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了平安監(jiān)理工作的效率。4、 經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不平安因素與平安工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的平安隱患書面要求施工方改正。5、現(xiàn)場施工資料管理：截至xx年12月9日各施工單位的施工資料上報根本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細那么來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、