新護(hù)士入職工作總結(jié)完整范文（2篇）

第4頁共4頁新護(hù)士入?職工作總?結(jié)完整范?文__?__年對?于醫(yī)院、?科室、個(gè)?人來說都?是一個(gè)轉(zhuǎn)?變、成長?、奮進(jìn)的?一年。在?這一年中?，我們不?斷面臨著?挑戰(zhàn)和機(jī)?遇，經(jīng)過?這一年的?工作和學(xué)?習(xí)，我有?了質(zhì)的轉(zhuǎn)?變，快速?的成長，?明確了奮?進(jìn)的目標(biāo)?。現(xiàn)將一?年工作總?結(jié)如下：?一、轉(zhuǎn)?變觀念，?提高管理?水平1?、多學(xué)習(xí)?：向經(jīng)驗(yàn)?豐富、工?作突出的?護(hù)士長學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)?她們的工?作經(jīng)驗(yàn)、?工作方法?;向外院?護(hù)理同仁?們學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)她們?的先進(jìn)管?理機(jī)制、?排班方法?、工作狀?態(tài);向科?里的護(hù)士?們學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)她們?工作中的?長處，彌?補(bǔ)自身的?不足。?2、多與?其他科護(hù)?士長溝通?，查找工?作中的不?足，發(fā)現(xiàn)?工作中的?隱患，隨?時(shí)調(diào)整工?作狀態(tài)，?跟上醫(yī)院?的步伐。?3、實(shí)?施人性化?管理：在?生活中關(guān)?心體貼科?里的護(hù)士?，有困難?主動(dòng)幫助?。在工作?中嚴(yán)格要?求，做到?人人平等?，因人而?異，充分?發(fā)揮每一?名護(hù)士的?優(yōu)點(diǎn)，調(diào)?動(dòng)護(hù)士們?的積極性?。二、?加強(qiáng)護(hù)理?管理，嚴(yán)?把護(hù)理質(zhì)?量關(guān)，確?保護(hù)理安?全1、?要求護(hù)士?嚴(yán)格遵守?護(hù)理核心?制度、各?項(xiàng)規(guī)章制?度及各項(xiàng)?操作規(guī)程?，嚴(yán)把護(hù)?理質(zhì)量關(guān)?，防范護(hù)?理差錯(cuò)事?故的發(fā)生?。做到事?前有評估?有告知，?事后有措?施有改進(jìn)?。真正做?到心中有?數(shù)，工作?按標(biāo)準(zhǔn)完?成。2?、充分發(fā)?揮護(hù)理質(zhì)?控小組的?作用，調(diào)?動(dòng)質(zhì)控小?組成員的?積極性與?責(zé)任心，?能夠做到?主動(dòng)承擔(dān)?檢查責(zé)任?，幫助科?里同事共?同進(jìn)步。?3、親?力親為，?切實(shí)做到?班班查、?日日看、?周周總結(jié)?，使護(hù)士?自覺提高?護(hù)理質(zhì)量?。三、?開展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?示范病房?，強(qiáng)化基?礎(chǔ)護(hù)理服?務(wù)，提高?患者的滿?意度1?、自開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)示范?病房以來?，加強(qiáng)基?礎(chǔ)護(hù)理服?務(wù)，多與?患者溝通?，了解患?者需求，?真正的為?患者解決?難題。?2、彈性?排班，充?分利用人?力資源，?發(fā)揮護(hù)士?的主觀能?動(dòng)性，方?便為患者?提供服務(wù)?。通過彈?性排班，?不但減輕?了護(hù)士的?工作負(fù)擔(dān)?，更主要?的是解決?了患者晨?晚間護(hù)理?、上午處?置晚、患?者對責(zé)任?護(hù)士不熟?等實(shí)際問?題。3?、加強(qiáng)危?重患者的?管理工作?。注重?fù)?救的配合?和能力的?培訓(xùn)。人?人達(dá)到面?對重患不?慌張，搶?救配合有?章法。?四、“三?基三嚴(yán)”?培訓(xùn)及帶?教工作?1、按科?室計(jì)劃，?每月進(jìn)行?兩次業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，一?次技能培?訓(xùn)，并按?時(shí)進(jìn)行理?論及技能?操作考試?。做到有?計(jì)劃、有?實(shí)施、有?考評、有?總結(jié)。?2、嚴(yán)格?要求護(hù)士?按規(guī)范書?寫，及時(shí)?檢查并改?正發(fā)現(xiàn)的?問題、錯(cuò)?誤，不斷?提高書寫?質(zhì)量。?3、嚴(yán)格?要求實(shí)習(xí)?生，按計(jì)?劃帶教。?五、加?強(qiáng)院內(nèi)感?染的管理?1、嚴(yán)?格執(zhí)行消?毒隔離制?度，科室?感染質(zhì)控?小組按計(jì)?劃進(jìn)行檢?查、總結(jié)?、記錄。?2、按?醫(yī)院感染?科要求，?定期進(jìn)行?院內(nèi)感染?知識培訓(xùn)?。六、?打造普內(nèi)?科自己的?護(hù)理品牌?--細(xì)微?之處現(xiàn)溫?情普內(nèi)?科經(jīng)常有?腫瘤晚期?的患者住?院，這樣?的患者不?但身體狀?況不好，?而且心里?也是非常?的焦慮。?在護(hù)理這?樣的患者?的時(shí)候，?護(hù)士們往?往會(huì)更加?的小心和?細(xì)心。一?個(gè)簡單的?操作，在?別的患者?身上可能?只需要一?分鐘，但?在這樣的?患者身上?卻要花上?半個(gè)小時(shí)?。每次護(hù)?士都是一?身汗卻毫?無怨言，?帶給患者?和家屬的?都是善意?言語和理?解的微笑?。七、?存在不足?及努力方?向1、?護(hù)理質(zhì)控?欠缺：一?是體現(xiàn)在?病房管理?方面，仍?然有很多?的不足。?二是護(hù)理?記錄書寫?方面，特?別是護(hù)理?記錄簡化?后，對護(hù)?理記錄書?寫質(zhì)量的?要求有所?下降。這?兩方面是?我急需提?高和加強(qiáng)?的。2?、培訓(xùn)方?面：培訓(xùn)?的機(jī)會(huì)較?少，護(hù)士?不能夠?qū)W?習(xí)新的知?識。3?、護(hù)理科?研、論文?方面：不?斷更新護(hù)?理知識，?盡快開展?新技術(shù)、?新項(xiàng)目，?帶領(lǐng)全科?護(hù)士共同?進(jìn)步。?新護(hù)士入?職工作總?結(jié)完整范?文（二）?___?_年在院?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指引下?，在科主?任，護(hù)士?長及科室?同志的辛?苦栽培和?指導(dǎo)幫助?下，我在?思想和工?作上取得?了很大進(jìn)?步?，F(xiàn)總?結(jié)如下：?一、在?思想政治?方面，積?極擁護(hù)醫(yī)?院的各項(xiàng)?方針和規(guī)?章制度，?以病人為?中心，嚴(yán)?格按一名?優(yōu)秀合格?護(hù)士的標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，視病?人如親人?，堅(jiān)持以?質(zhì)量為核?心，病人?的滿意度?為標(biāo)準(zhǔn)，?牢固樹立?團(tuán)隊(duì)精神?。二、?積極學(xué)習(xí)?各項(xiàng)新技?術(shù)、新業(yè)?務(wù)。作為?一名手術(shù)?室護(hù)士，?在工作中?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)操作?規(guī)程，遵?守醫(yī)院科?室的規(guī)章?制度，時(shí)?刻注意保?持無菌觀?念，對待?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，一?絲不茍，?加班加點(diǎn)?，樹立高?度的集體?責(zé)任感和?榮譽(yù)感，?團(tuán)結(jié)同志?，凡事以?工作為重?.為患者?提供全方?位優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，與手?術(shù)醫(yī)生積?極密切配?合,團(tuán)結(jié)?協(xié)作，打?造和諧的?工作氛圍?，保證手?術(shù)順利完?成。三?、積極參?加科室組?織的危重?病人搶救?工作，配?合各科室?做好搶救?工作，工?作中團(tuán)結(jié)?同事，積?極進(jìn)取，?嚴(yán)格查對?，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，杜絕?差錯(cuò)事故?的發(fā)生，?在保質(zhì)保?量完成手?術(shù)過程的?同時(shí)，還?要不斷提?高自己的?操作水平?，積極參?加各項(xiàng)新?業(yè)務(wù)的開?展。參加?工作一年?來，我在?科室同志?們指導(dǎo)下?刻苦學(xué)習(xí)?積極進(jìn)取?，掌握了?各科手術(shù)?配合步驟?如：普外?、骨科、?胸科、婦?產(chǎn)科及腦?外科等等?，加深了?自己的無?菌觀念和?操作要求?。新的?一年即將?來到,回?顧過去的?一年