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文檔簡介

IATF16949:2016各部門審核準備資料清單(超值文件),,,,,,,,,,

質量(過程),,,,,,,,,,

程序文件:,采購與供方管理程序,顧客投訴與退貨管理程序,質量管理體系內部審核管理程序,文件和記錄管理程序,糾正預防措施和持續(xù)改進管理程序,風險控制和應急管理程序,標識和可追溯性管理程序,不合格品管理程序,測量系統分析管理程序,統計過程能力管理程序

,產品安全性管理程序,測量和監(jiān)視設備管理程序,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

"三級文件/規(guī)范/

作業(yè)指導書等:","進料檢驗管理規(guī)

范",范MSA管理規(guī)范,測量儀器治具日常維護保養(yǎng),出廠檢驗管理規(guī)范,檢驗室日常操作規(guī)范,首件檢驗管理規(guī)范,通用檢測規(guī)范,原材料檢驗規(guī)范,SPC檢測及判定規(guī)范,"標識管理作業(yè)規(guī)

"

,過程檢驗規(guī)范,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

"四級文件/表單

記錄:",來料檢驗記錄,過程檢驗記錄,出貨檢驗記錄,每日不良品明細登記表,試驗通知單,不合格品處理單,外觀全檢記錄表,SPC分析計劃,X-R表,MSA計劃

,計數型MSA有效性分析記錄,量具重復性和再現性報告,糾正和預防措施單,工藝參數的監(jiān)視,入庫檢驗記錄,客戶投訴清單,8D,,,

,,,,,,,,,,,

KPI數據統計,交付不良PPM,標識正確率,最終檢驗產品合格率,進貨檢驗合格率,制程首檢一次合格率,客戶投訴次數,不合格品處置及時率,"顧客反饋意見處理率

",,

備注:,新的原料或新零件-樣品報告(公司的檢驗和試驗記錄、生產試用報告等;供方提供的材料報告、功能性能報告、可靠性試驗報告及第三方的檢測報告等),,,,,,,,,

,常規(guī)采購的產品-送檢單-進貨檢驗記錄;,,,,,,,,,

,"生產過程:工藝參數監(jiān)控記錄,產品檢驗報告,過程質量記錄(自檢、首檢、巡檢、轉序檢、入庫檢、現場控制圖、定期CPK分析報告等),成品檢驗記錄(檢驗記錄單、報告

書),標識(現場要有即可),客戶來料檢驗記錄;

",,,,,,,,,

,退貨或顧客抱怨:顧客投訴登記表-匯總-8D報告-變更通知單+文件更改通知單-相關文件修訂(CP、FMEA、工藝、檢驗規(guī)范等),,,,,,,,,

,不合格控制:不合格處理單(如報廢則有報廢通知單、返工復檢記錄、不合格匯總表)-定期的不合格優(yōu)先減免計劃-糾正預防措施驗證記錄-變更通知單+文件更改通知單-相關文件修訂;,,,,,,,,,

,針對重大不合格項目-糾正預防措施驗證記錄-變更通知單+文件更改通知單-相關文件修訂;,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

內部審核,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

程序文件:,質童管理體系內部審核控制程序,糾正預防措施和持續(xù)改進管理程,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

"三級文件/規(guī)范/

作業(yè)指導書等:",過程審核指導書,產品審核指導書,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

"四級文件/表單

記錄:",年度內審計劃表,審核不符合項匯總,,,,,,,,

,內部體系審核計劃,體系審核簽到表,體系審核審核記錄,體系審核審核報告,體系審核不符合項報告,體系審核不符合項整改驗證,,,,

,過程審核計劃,過程審核檢查表,過程審核報告,過程審核不符合項報告,過程審核不符合項整改驗證,,,,,

,產品審核計劃,產品審核檢查表,產品審核報告,產品審核不符合項報告,產品審核不符合項糾正預防,,,,,

,,,,,,,,,,,

KPI數據統計,內部審核計劃完成率,體系審核不符合個敷,過程審核不符合個數,產品審核QKZ指敷,不符合項改善完成率,糾正、預防措施有效實施率,,,,

,,,,,,,,,,,

備注:,內部審核分為內部體系審核、過程審核、產品審核,,,,,,,,,

,第二方審核、第三方審核記錄、審核報告、不符合項、整改驗證;并做好匯總;,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

實驗室,,,,,,,,,,

程序文件:,實驗室管理程序,"糾正預防措施和持續(xù)改進管理程

",風險控制和應急管理程序,標識和可追溯性管理程序,不合格品管理程序,"測量和監(jiān)視設備

管理程序

",,,,

,測量儀器治具日常維護保養(yǎng),首件檢驗管理規(guī)范,測量儀器治具日常維護保養(yǎng),"計量監(jiān)測設備保

養(yǎng)使用作業(yè)指導書

",首件檢驗管理規(guī)范,"計量監(jiān)測設備管

理規(guī)范

",檢驗室日常操作規(guī)范,理化室安全操作管理規(guī)范,作業(yè)指導書,"測試作業(yè)指導書

"

,,,,,,,,,,,

"三級文件/規(guī)范/

作業(yè)指導書等:",理化室定置圖,量儀操作指導書,測量作業(yè)指導書,電子天平操作指導書,烘箱操作指導書,磨拋機作業(yè)指導書,除濕機操作指導書,鑲嵌機作業(yè)指導書,LSA600粗糙度儀測量作業(yè)指導書,儀操作指導書

,顯微硬度計操作指導書,金相室定置圖,鹽霧腐蝕試驗箱操作規(guī)范,中性鹽霧試驗操作規(guī)范,MSA管理規(guī)范,SPC檢測及判定規(guī)范,,,,

,,,,,,,,,,,

"四級文件/表單

記錄:",試驗通知單,測量儀器日常保養(yǎng)表,粗糙度儀校正記錄表,分析記錄表,理化試劑檢查記錄表,實驗室溫濕度記錄表,理化試劑配制記錄表,實驗室溫濕度記錄表,"鹽霧試驗參數點檢記錄

",鹽霧試驗記錄

,鹽水配置記錄,實驗室能力范圍一覽表,計量器具臺賬,校驗計劃/記錄,證書/合格證,,,,,

,,,,,,,,,,,

KPI數據統計,校檢計劃執(zhí)行率,"計量器具送檢合格率

",監(jiān)測設備完好率,,,,,,,

備注:,監(jiān)視和測量裝置:臺賬-校準/檢定計劃-校準/檢定記錄(內外部的校準記錄、偏離記錄、校準履歷等)-有效期標識-試用前的校準記錄-試驗設備的日常點檢記錄-定期巡檢記錄;該類裝置包含產品的檢驗和試驗設備/儀器儀表/檢具和監(jiān)控過程參數的儀器儀表(如壓力表、溫控器、電壓表、電流表、流量計、時間繼電器、熱電偶等)等;定期的MSA分析報告;,,,,,,,,,

,實驗室:標準樣品一覽表-樣品標示卡;實驗室環(huán)境條件監(jiān)控記錄(溫濕度、清潔度等);,,,,,,,,,

,試驗樣品登記-試驗原始記錄-試驗報告-試驗樣品處理記錄等;,,,,,,,,,

技術部,,,,,,,,,,

程序文件:,合同評審和報價管理程序,產品質量先期策劃管理程序,測量系統分析管理程序,"統計過程能力管

理程序

",,,,,,

,,,,,,,,,,,

"三級文件/規(guī)范/

作業(yè)指導書等:",MSA管理規(guī)范,SPC檢測及判定規(guī)范,工程變更管理辦法,"設計開發(fā)管理規(guī)范

",APQP事態(tài)升級管理程序,,,,,

,,,,,,,,,,,

"四級文件/表單

記錄:",工程變更管理表,外來文件評審表,外來文件清單,委外加工申請單,文件評審表,,產品實現可行性報告,APQP時間進度表,初始特殊特性清單,"新項目開發(fā)申請立項報告

"

,新產品開發(fā)項目小組成員名單,"設計開發(fā)輸入評

審表

","設計目標/可靠

性和質量目標

",產品保證計劃,管理者支持,產品初始材料清單,工藝驗證記錄表,"新產品轉量產放

行單

",報價單,"產品安全性檢查清單

"

,"項目風險識別和控制表

",SPC分析計劃,X-R表,MSA計劃,"量具重復性和再

現性報告

",計數型MSA有效性分析記錄,初始工藝路線圖,控制計劃,PFMEA,客戶清單

,產品清單,文件更改申請單,輔具制造申請單,合同評審表,,,,,,

,,,,,,,,,,,

KPI數據統計,報價及時率,樣品和PPAP資料提交準時率,PPAP一次通過率,新產品開發(fā)完成數量,新產品開發(fā)成功率,工程變更的及時率,"合同評審的實施率

",,,

備注:,新品開發(fā):每個系列產品至少一套完整的APQP資料;關注產品標準、顧客要求、開發(fā)目標、產品設計驗證/評審/確認記錄,階段性驗證報告等;,,,,,,,,,

,所有汽車產品的PPAP資料,包括所有產品的圖紙、CP、工藝文件等;,,,,,,,,,

,過程驗證:工藝驗證記錄(PPK、MSA、特殊過程、產能、成本、合格率等);,,,,,,,,,

,設計更改:申請單-變更前的評審-變更方案-變更記錄-變更后的評審-技術通知單/文件更改通知單-相關文件修訂(圖紙、標準、FMEA、CP、工藝、檢驗規(guī)程等)-變更履歷;,,,,,,,,,

,技術文件管理:技術文件清單-文件歸檔記錄-復印分發(fā)記錄-修訂記錄-修訂后的收發(fā)記錄-借閱記錄;外來文件清單(與產品有關的標準)-文件歸檔記錄-復印分發(fā)記錄-有效性檢查及更新記錄-借閱記錄;,,,,,,,,,

生產部,,,,,,,,,,

程序文件:,顧客財產管理程序,生產計劃和生產實施管理程序,產品防護和交貨管理管理程序,人力資源管理程序,設備和設施管理程序,工裝夾具管理程序,不合格品管理程序,風險控制和應急管理程序,標識和可追溯性管理程序,"產品安全性管理

程序

"

,糾正預防措施和持續(xù)改進管理程序,統計過程能力管理程序,文件和記錄管理程序,"質量成本管理程序

",,,,,,

,,,,,,,,,,,

"三級文件/規(guī)范/

作業(yè)指導書等:",成品檢查作業(yè)指導書,生產計劃流程規(guī)范,標識管理作業(yè)規(guī)范,條形碼管理規(guī)范,防護用品穿戴要求,"叉車安全管理規(guī)

",員工手冊,"外觀檢驗作業(yè)指

導書

",設備操作指導書,應急計劃及方案

,各種作業(yè)指導書、工藝卡等,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

"四級文件/表單

記錄:",客戶訂單,訂單評審,生產計劃,入庫單,生產統計,工藝參數點檢表,備件更換記錄表,員工技能矩陣,隔離明細表,設備點檢

,滅火器點檢表,,,,,,,,,

,"各種工位的定制圖

","返工/返修記錄

",不合格品清單,客戶投訴清單,質量報告,不合格品處理單,產能分析,,,

,,,,,,,,,,,

KPI數據統計,生產計劃完成率,返工率,報廢率,5S檢查評分,安全生產事故發(fā)生次數,"產品一次送檢合格率

",生產過程PPM,,,

備注:,現場管理:區(qū)域劃分(生產區(qū)、合格區(qū)、來料放置區(qū)、待檢區(qū)、不合格區(qū)、發(fā)貨區(qū)、通道等),產品標識,現場5S,作業(yè)人員績效考評等,,,,,,,,,

,生產計劃:客戶訂單/銷售計劃-制造可行性評審-生產計劃-生產指令-生產統計;包括產能分析;,,,,,,,,,

,生產工藝管理:作業(yè)準備驗證(首檢)、工藝參數監(jiān)控記錄;,,,,,,,,,

,生產過程控制:交接班記錄、生產動態(tài)記錄(設備工裝維修、更換,產品更換,物流更換等);,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

生產部(設備工裝),,,,,,,,,,

程序文件:,設備和設施管理程序,工裝夾具管理程序,鳳險控制和應急管理程序,標識和可追溯性管理程序,顧客財產管理程序,,,,,

,,,,,,,,,,,

"三級文件/規(guī)范/

作業(yè)指導書等:",標識管理作業(yè)規(guī)范,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

四級文件/表單,設備工裝臺賬,設備工裝雛護保養(yǎng)計劃,設備工裝預防性維護保養(yǎng)計劃,設備工裝點檢表,設備工裝保養(yǎng)記錄,設備工裝驗證記錄表,設備工裝夾具清單及編號,顧客財產,設備工裝夾具模具報廢單,備品備件清單

,設備工裝接收記,設備工裝履歷表,設備工裝維修記,設備工裝制造申請單,設備工裝登記表,設備工裝驗收記錄表,維修停機統計,設備工裝夾具點檢,報廢申請單,

,,,,,,,,,,,

KPI績效指標統計,設備保養(yǎng)計劃完成率,設備故障停機率,工藝裝備完好率,關鍵設備故障停機時間,,,,,,

,,,,,,,,,,,

備注:,設備,臺賬-設備卡-年度保養(yǎng)計劃-保養(yǎng)記錄-日常點檢記錄-維修記錄-績效指標統計;滿足預測性維修要求;,,,,,,,,

,,新設備或大修后-設備驗收記錄-臺賬-設備履歷;,,,,,,,,

,,設備標識:環(huán)境保護設備/安全防護設備/關鍵設備的標識及狀態(tài)標識(待修、停用、正常等);,,,,,,,,

,,特種設備管理:清單、備案資料、年檢記錄;包括:行車、叉車、電梯、壓力容器、鍋爐等。,,,,,,,,

,工裝,新工裝:開發(fā)計劃-工裝設計(圖紙、標準等)-采購訂單/自制計劃-驗收單(檢驗記錄等)-臺賬,,,,,,,,

,,日常管理:臺賬-庫存定期檢查記錄-維修記錄-定期精度檢查報告-工裝履歷-報廢申請單,,,,,,,,

,,工裝標識:編號、產權及狀態(tài)標識(待修、停用、正常、報廢等);,,,,,,,,

,,注:工裝包括工具、專用檢具、模具、夾具、刀具、可重復利用的物流器具等。,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

經營部(經營),,,,,,,,,,

程序文件:,環(huán)境分析及業(yè)務計劃管理程序,合同評審和報價管理程序,顧客財產管理程序,產品防護與交貨管理管理程序,"風險控制和應急

管理程序",,,,,

,,,,,,,,,,,

"四級文件/表單

記錄:",合同評審表,報價單,顧客滿意度評定表,顧客滿意度調查表,客戶清單,顧客財產清單,顧客財產清單,,,

,,,,,,,,,,,

KPI數據統計,顧客滿意度,顧客投訴次數,顧客退貨PPM,顧客財產(產品)損壞率,顧客反饋意見處理率,合同評審的實施率,交付正確率,物資錯發(fā)率,外部損失成本率,

備注:,市場營銷:市場分析、行業(yè)分析、市場定位、業(yè)務分析、競爭對手與行業(yè)標桿分析、SOWT分析、營銷策略、營銷規(guī)劃等;,,,,,,,,,

,顧客檔案:顧客清單-顧客特殊要求清單;,,,,,,,,,

,合同管理(包括銷售合同、技術協議、質量協議、圖紙等)-合同評審表;,,,,,,,,,

,訂單管理:顧客訂單/銷售計劃-可制造性評審記錄-月度訂單登記-發(fā)貨計劃-訂單執(zhí)行跟蹤記錄-發(fā)貨記錄-銷售業(yè)績統計;,,,,,,,,,

,滿意度管理:顧客滿意度調查表(發(fā)給客戶)/顧客滿意度測評(內部評價)-顧客滿意度評價報告;,,,,,,,,,

,顧客文件管理:顧客文件清單(顧客標準、圖紙、合同、技術要求、相關協議等)-文件歸檔記錄-復印分發(fā)記錄-更新記錄-修訂后的收發(fā)記錄-借閱記錄;,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

經營部(采購),,,,,,,,,,

程序文件:,采購與供方管理程序,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

四級文件/表單記錄:,采購申請單,送檢通知單,入庫單,供方評審計劃,供方調查評價表,合格供應商清單,供方業(yè)績打分表,供方評審報告,供方評審檢查表,

,采購合同,供應商體系開發(fā)計劃,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

KPI數據統計,供方準時交貨率,供方交付正確率,供方交付批次合格率,采購額外運費發(fā)生次數,供方首件、首批一次合格率,,,,,

備注:,供應商資料:可接受供應商清單-供應商資料(基本信息調查表、營業(yè)執(zhí)照、機構代碼、體系證書、特殊行業(yè)生產許可證/運輸證、危險廢棄物處理資質等);,,,,,,,,,

,供方PPM指標及趨勢,超額運費、合格率、及時率等,參考供應商績效考核指標,,,,,,,,,

,供方評價:供方開發(fā)計劃-資料收集-潛在供方清單-評審計劃-供應商評審記錄-可接受供應商清單-采購協議(新品開發(fā)協議、技術協議、質量協議、保密協議、價格協議、框架采購合同、物流/包裝協議、環(huán)保協議等);,,,,,,,,,

,供應商審核:審核計劃,審核報告,分值等級,不符合項,整改計劃及驗證,,,,,,,,,

,樣件管理:新品開發(fā)-技術文件簽訂和發(fā)放(各類協議、圖紙、標準等)-OTS送樣-樣件認可-PPAP提交(必要時)-PPAP認可(必要時)-量采;,,,,,,,,,

,變更管理:更新后的文件-文件收發(fā)記錄-零件更改后送樣-樣件認可-PPAP提交-PPAP認可-量采切換;,,,,,,,,,

,采購管理:物料需求計劃-采購計劃-采購訂單-送檢單-進貨檢驗記錄-入庫單-供應商業(yè)績評定;,,,,,,,,,

,不合格控制:不合格處理單-處理記錄(退貨、挑選等)-供方整改-整改驗證-供應商業(yè)績考核;,,,,,,,,,

,供方文件管理:與供方有關的文件清單(標準、圖紙、合同、技術要求、相關協議等)-文件歸檔記錄-分發(fā)記錄-更新記錄-修訂后的收發(fā)記錄;,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

綜合部(管理),,,,,,,,,,

程序文件:,環(huán)境分析及業(yè)務計劃管理程序,鳳險控制和應急管理程序,糾正預防措施和持續(xù)改進管理程,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

四級文件/表單,市場分析報告,年度經營計劃書,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

KPI數據統計,經營計劃完成率,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

備注:,公司內外部環(huán)境因素分析:SWOT分析(競爭對手、行業(yè)標桿等),宏觀因素分析(政治、經濟、文化等),微觀分析(行業(yè)、產品結構/定位、發(fā)展趨勢等);,,,,,,,,,

,企業(yè)現狀分析:產品安全,生產安全,環(huán)保,財務,涉及,制造,供應,行業(yè)等;,,,,,,,,,

,年度業(yè)務計劃/經營計劃制定及統計:按照公司總體戰(zhàn)略目標制定本年度公司及業(yè)務計劃并落實到各部門,建立公司各部門的KPI指標,按規(guī)定周期手機和統計目標達成結果并進行趨勢分析,提出改進措施。需提交聯系12個月的統計結果。業(yè)務計劃包括每個客戶及供應商的業(yè)績監(jiān)控、質量成本、質量目標、經營性指標、管理性指標、過程指標等。,,,,,,,,,

,管理評審:,,,,,,,,,

綜合部,,,,,,,,,,

程序文件:,人力資源管理程序,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

三級文件/規(guī)范/作業(yè)指導書等:,員工手冊,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

四級文件/表單,培訓記錄表,簽到表,新員工轉正意見表,年度培訓計劃,會議紀要,加班調休表單,加班審批表,法律法規(guī)清單,崗位資格評審記錄,員工滿意度調查表

,年度招聘計劃,招聘人員信息登記表,揞訓意向表,上崗證,崗位說明書,特殊崗位人員名單,特殊崗位資質證書,頂崗計劃,合理化建議,

,,,,,,,,,,,

KPI數據統計,人員流失率,年度揞訓計劃完成率,員工満意度,崗位技能達標率,,,,,,

備注:,培訓:培訓需求(各部門提出、公司戰(zhàn)略、崗位能力評價、新員工/轉正員工、安全/環(huán)保、新品開發(fā)等)-年度培訓計劃-月度培訓計劃-培訓記錄(簽到表、培訓記錄)-培訓效果評價;,,,,,,,,,

,人力資源管理:員工名冊,新員工試用考核,特殊工種人員情況表,技能矩陣及能力評價,員工績效考核,定崗計劃,職業(yè)規(guī)劃及晉升通道,合理化建議/自主改善/QC小組活動;,,,,,,,,,

,滿意度評價:員工滿意度調查表-員工滿意度調查匯總分析-改進措施及驗證;,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

綜合部(文控),,,,,,,,,,

程序文件:,文件和記錄管理程序,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

三級文件/規(guī)范/作業(yè)指導書等:,文件編號規(guī)則,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

四級文件/表單,外來文件評審表,外來文件凊單,文件評審表,文件簽收登記表,受控文件一覽表,表單明細,,,,

,,,,,,,,,,,

KPI數據統計,文件受控率,文件發(fā)放回收及時率,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

備注:,受控文件清單(管理性清單)-文件審批-分發(fā)記錄-修訂記錄-修訂后的收發(fā)記錄-借閱記錄;,,,,,,,,,

,記錄清單(含規(guī)定的保存周期)-分發(fā)記錄-修訂記錄-修訂后的收發(fā)記錄;,,,,,,,,,

,管理性文件包括手冊、方針目標、年度經營計劃、程序文件、記錄表格、管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書等,,,,,,,,,

,操作規(guī)程及作業(yè)指導書,不包括產品制造工藝類文件。,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,

財務,,,,,,,,

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