舊書回收可行性分析報(bào)告

舊書回收可行性分析報(bào)告一、工程總論第一章 工程總論其次章 工程背景第三章 市場(chǎng)需求分析與推想第四章 工程扶助組織的選定第五章 工程的技術(shù)可行性第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員第八章 工程實(shí)施進(jìn)度安排第九章 籌措第十章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)第十一章可行性爭(zhēng)論結(jié)論與建議二、工程背景工程簡(jiǎn)介〔1〕工程名稱：眾博書社開辦工程〔2〕〔3〕2023-04-15〔4〕工程簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)：每年有很多的舊書籍僅僅被當(dāng)錯(cuò)了地方的珍寶發(fā)揮出它們應(yīng)有的作用呢？這就是我們這個(gè)打算的目的：從回收站低價(jià)購(gòu)置舊書，還可以進(jìn)展書籍收集，把買來的和收暇生活，是一個(gè)一舉三得的，可行的打算。通過這個(gè)打算，還可以宣和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，為“農(nóng)村”建設(shè)添塊磚加片瓦。工程概況〔1〕校學(xué)生、社會(huì)工作人士、教職工、山區(qū)校園、農(nóng)村書屋供給廉價(jià)的舊書籍。擴(kuò)大書籍的流通范圍，表達(dá)書籍的特有屬性?！?〕101名，書籍治理分類員1422名〔3〕資產(chǎn)總額〔固定資產(chǎn)凈值一萬(wàn)、流淌資產(chǎn)兩萬(wàn)〕。三、市場(chǎng)需求分析與推想1．市場(chǎng)背景和進(jìn)入依據(jù)。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，人們生活水平的提高，人們環(huán)保節(jié)約意識(shí)將不斷提高。每一本書再循環(huán)利用一次，就可以節(jié)約一分油墨，少砍一顆……我們的書社將實(shí)現(xiàn)多贏。滿足人們對(duì)學(xué)問的需求，并且節(jié)約一筆不菲的資金，利人；從中獲得收益，對(duì)社會(huì)做出我們的奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，利己；為國(guó)家社會(huì)節(jié)約資源，環(huán)保，將書籍低價(jià)流通到農(nóng)村書社，擴(kuò)大學(xué)問的流通，利社會(huì)。20%的舊書循200億產(chǎn)值，那么舊書可40個(gè)億的市場(chǎng)份額。首先從蘭州開頭翻開市場(chǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)、銷售，加盟連鎖，一步步擴(kuò)大市場(chǎng)，向全國(guó)進(jìn)軍。2．.國(guó)內(nèi)外同類工程的應(yīng)用狀況。生的書籍。還沒有局部學(xué)校聯(lián)系起來形成了一個(gè)巨大的舊書市場(chǎng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)待政策關(guān)心50萬(wàn)元以下的，允許分期到10％(3萬(wàn)元)，1503年內(nèi)分期到位。位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅兩年；辦從事交通運(yùn)輸、郵其次年減半征收企業(yè)所得稅；辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對(duì)外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、居民效勞業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅一年。25倍，期限與貸款期限相同。(20萬(wàn))畢業(yè)生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關(guān)手續(xù))2員工供給一次培訓(xùn)、測(cè)評(píng)效勞。大學(xué)畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起，1年內(nèi)免交個(gè)3年。四、工程扶助組織的選定協(xié)作單位的概況常生活費(fèi)用，為貧困學(xué)生家庭減輕負(fù)擔(dān)。承受公司化運(yùn)作模式，學(xué)校支持，社會(huì)關(guān)注，學(xué)生相應(yīng)，協(xié)會(huì)宣傳，勤工助學(xué)中心供給勞動(dòng)力，便利治理。五、工程的技術(shù)可行性學(xué)習(xí)書籍分類治理根本常識(shí)，利用空閑時(shí)間收集各種書籍并分類。建立自己的網(wǎng)站，公布信息。利用RFID技術(shù)，網(wǎng)路的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；c系統(tǒng)化。六、設(shè)備要求電腦兩臺(tái)選擇一個(gè)空間較大的空間，存放各類書籍。給書籍貼編碼，并將編碼輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)中存檔。七、工程實(shí)施進(jìn)度安排工程實(shí)施打算時(shí)間表415日--55526日--616日---617日利用周末進(jìn)展實(shí)地考察，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，并進(jìn)展調(diào)查618日--625日分析問卷，確定可行性624日--62515日--720動(dòng)721日--82完成全部打算82日---85日完成打算總結(jié)9月1日--- 開會(huì)后向主辦方匯報(bào)，運(yùn)行工程工程實(shí)施的保證措施人員收入：按時(shí)結(jié)算工資工時(shí)保證：保證人員按時(shí)上下班條件保證：按打算到學(xué)生宿舍收購(gòu)舊書籍參與人員：學(xué)生會(huì)學(xué)生八、總投資估算和資金籌措總投資估算工程總費(fèi)用：三萬(wàn)固定資產(chǎn)：一萬(wàn)流淌資產(chǎn)：兩萬(wàn)建設(shè)期貸款利息：3年-51%各種稅收：無不行預(yù)見費(fèi)：一千其他費(fèi)用：?jiǎn)T工工資+提成2.資金籌措資金來源組成：家庭投資信用貸款社會(huì)企業(yè)贊助招募投資商投資九、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析我們的書籍的來源主要有以下幾個(gè)途徑：〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕推銷方式辦理睬員制度。企業(yè)自銷。國(guó)家局部收購(gòu)并捐給農(nóng)村，建設(shè)農(nóng)村書屋，便利農(nóng)民。經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況分析符合選擇條件。推銷措施銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。廣告及宣傳打算定期到各個(gè)高校宣傳，贊助高校校園活動(dòng)，定期在高校打慶賀標(biāo)語(yǔ)，供給各種講座。(4)供給詢問效勞4.促銷價(jià)格制度促銷價(jià)格制定可依據(jù)市場(chǎng)銷售推想狀況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價(jià)格、同等質(zhì)量擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價(jià)格出售，會(huì)對(duì)銷售收入產(chǎn)生影響，因此價(jià)格制定要合理，并應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的本錢把握措施。承受的價(jià)格策略等，綜合以上因素，推想產(chǎn)品可能的銷售價(jià)格。產(chǎn)品銷售費(fèi)用推想產(chǎn)品銷售費(fèi)用包括：多處建立銷售機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)點(diǎn)、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、詢問及售后修理效勞費(fèi)用，在可行性爭(zhēng)論中，應(yīng)規(guī)模產(chǎn)品方案列出產(chǎn)品名稱。有多種書籍時(shí)，應(yīng)逐一列出主書籍和相關(guān)書籍名稱。產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施書社危急系數(shù)較大，防護(hù)方案及安全檢測(cè)設(shè)施；生產(chǎn)過程中的自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案；對(duì)高溫、高噪聲、高振開工作環(huán)境擬承受的防護(hù)、檢測(cè)和檢驗(yàn)設(shè)施。勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生氣構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員：公司需要固定人員10名，包括會(huì)計(jì)出納11422名保健人員和保健制度：獎(jiǎng)金與業(yè)績(jī)掛鉤日常監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)人員。十、預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)要求高，供給鏈建立難度大，而且市場(chǎng)不行推想風(fēng)險(xiǎn)大，難以保證收書量，產(chǎn)生大量廢書籍，成為產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入困難，價(jià)格難以定位，價(jià)格過高消費(fèi)者難以承受，喪失時(shí)機(jī)消費(fèi)人群，價(jià)格過低，不能保證本錢，入不敷出，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金籌資難度大，資金有限，而且前期根本沒有利潤(rùn)，可能導(dǎo)致危機(jī)。經(jīng)營(yíng)治理風(fēng)險(xiǎn)前期經(jīng)營(yíng)難度大，后期形成產(chǎn)業(yè)鏈后所需治理人員簡(jiǎn)潔，既需要技術(shù)人員，同時(shí)需要銷售治理人員，而且本錢較難把握，會(huì)產(chǎn)生大量的利用價(jià)值較低的書籍。十一、可行性報(bào)告的結(jié)論及建議通過工程的具體運(yùn)行，我們企業(yè)主要是成為舊書行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，