領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督三法

領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督三法最近集團(tuán)公司組織我們學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，通過學(xué)習(xí)，我們深刻認(rèn)識到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性?！稐l例》第六十七條：“建立組織（人事）部門與紀(jì)檢機(jī)關(guān)（監(jiān)察部門）等有關(guān)單位聯(lián)席會議制度，就加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督，溝通信息，交流情況，提出意見和建議”。本人認(rèn)為，選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部固然重要，但加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督更重要，因?yàn)闆]有有效的監(jiān)督、有利的監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部就不可能健康成長，就不可能成為國家有用的人才。因此，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》精神，強(qiáng)化干部的學(xué)習(xí)、教育和監(jiān)督，對預(yù)防干部腐敗，確保干部廉潔自律，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，具有較強(qiáng)針對性和現(xiàn)實(shí)意義?！獜?qiáng)化教育增意識。加強(qiáng)思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)他們接受監(jiān)督的自覺性，是干部監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是做好監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識，應(yīng)當(dāng)著力于從三個(gè)方面進(jìn)行教育：一是開展科學(xué)發(fā)展觀的灌輸教育，牢固自我監(jiān)督的思想基礎(chǔ)。如集團(tuán)公司廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則的下發(fā)，對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育提出了具體的措施，通過開展“揚(yáng)清風(fēng)正氣，促跨越發(fā)展”，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔意識；二是開展正面典型的激勵(lì)教育，強(qiáng)化自律典型示范作用。集團(tuán)公司通過開展廉潔從業(yè)模范的評比，使我們看到身邊的典型，用典型的力量帶動廉潔教育的開展；三是開展反面案件的警示教育，增強(qiáng)嚴(yán)格自律的自覺性的緊迫感。如這幾年礦通過組織到鄒城市監(jiān)獄參觀，通過一些領(lǐng)導(dǎo)干部的犯罪事實(shí)教育干部，增強(qiáng)他們的廉潔意識和拒腐防變能力。通過這三個(gè)方面的教育引導(dǎo)他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和拒腐防變能力，做到廉政、勤政和優(yōu)政?！怀鲋攸c(diǎn)建體系。突出“預(yù)防為主，正面引導(dǎo)”這個(gè)重點(diǎn)，構(gòu)建干部監(jiān)督管理體系。一是要把自上而下的監(jiān)督和自下而上的監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，形成雙向監(jiān)督的科學(xué)機(jī)制。礦通過建立黨務(wù)公開制度，在全礦形成了黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督體系，把權(quán)利放在陽光下操作，形成了較好的監(jiān)督體系。二是要把領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來。搞好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，一方面要堅(jiān)持和完善民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)；另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要通過召開高質(zhì)量的民主生活會，以積極的方式解決班子集體或領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的不足和問題，以免“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”。三是要發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用。對業(yè)經(jīng)查實(shí)、作出處理的腐敗事件，要給予曝光，引以為戒，對廉潔自律的正面典型，要大力宣傳，樹立學(xué)習(xí)榜樣?！?jiǎng)?chuàng)新方法拓渠道。不斷豐富手段、拓寬渠道，講究策略、創(chuàng)新方法，及時(shí)研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提高監(jiān)督的質(zhì)量和水平。在開展一般監(jiān)督工作的同時(shí)，強(qiáng)化對干部選拔任用、財(cái)務(wù)資金使用、國有資產(chǎn)運(yùn)營、煤炭銷售、招工等重點(diǎn)工作的監(jiān)督。要堅(jiān)持事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合，通過建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，使監(jiān)督工作落實(shí)到權(quán)力運(yùn)行的全過程。要堅(jiān)持八小時(shí)內(nèi)監(jiān)督和八小時(shí)外監(jiān)督相結(jié)合，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)以及生活作風(fēng)情況。在堅(jiān)持整合監(jiān)督資源，在切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的同時(shí)，重視發(fā)揮職代會監(jiān)督、職工監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的重要作用，增強(qiáng)監(jiān)督合力，在全礦形成領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的強(qiáng)大氛圍，使領(lǐng)導(dǎo)干部主動接受監(jiān)督、愿意接受監(jiān)督，做大