堤壩工程施工組織設(shè)計

堤壩工程施工組織設(shè)計第一章工程概況一工程概況1工程地點砂坡外人行通道2工程任務(wù)和規(guī)模防護堤護坡長40米，高50米。本工程防洪堤級別為5級，工期為6個月。3工作范圍土堤填筑及壓實，堤坡料石砌筑。第二章施工總體布置一、布置原則（一）、充足考慮本工程特點和難點，保證明現(xiàn)我單位所堅持的進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理等目的。（二）、保證180天完畢主體工程施工任務(wù)到達驗收原則。在進行施工組織設(shè)計時，通過人、材、機的優(yōu)化配置和施工全過程的嚴(yán)格管理，保證工期目的的實現(xiàn)。（三）、根據(jù)我單位既有的技術(shù)實力、施工管理水平和機械配套能力，充足發(fā)揮數(shù)年來我們在類似道路工程實踐中積累的成功經(jīng)驗，保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。（四）、堅持文明施工原則，力爭把工程對環(huán)境和居民生活的影響降至最低。二、總體目的施工過程中，我企業(yè)將重點投入、重點保證，從人、財、物上大力支持完畢本工程。工期目的按照規(guī)定，本工程工程工期為180天。保證按照規(guī)定的時間高原則完畢施工任務(wù)，并精良堤前竣工。質(zhì)量目的質(zhì)量總目的：保證優(yōu)質(zhì)工程。分項工程一次驗收合格率100%，重要分項工程優(yōu)良率達100%，單位工程優(yōu)良率100%，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。安全目的按照國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)文獻的指示精神，制定重大事故隱患預(yù)案，有效地杜絕三級（含三級）以上事故的發(fā)生。樹立“安全生產(chǎn)、防止為主”的牽掛，在施工生產(chǎn)中泉源、全天候、全過程實現(xiàn)安全設(shè)計和措施，控制勞動者、勞動手段、勞動對象和勞動環(huán)境，使人的行為安全、物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險源，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的。文明施工目的嚴(yán)格按建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理措施等有關(guān)規(guī)定施工，注意揚塵、噪音、污水、渣土保護及職工生活等均符合規(guī)定規(guī)定，爭創(chuàng)文明樣板工地。施工場地布置本段施工區(qū)域內(nèi)為煤矸石堆放地邊坡。1.1后期部：本工程總共20人。在堤防側(cè)20米附近荒地內(nèi)清理平整一塊場地作為料場、維修場和其他臨時設(shè)施用地。四、施工道路布置本工程位于煤礦工業(yè)廣場內(nèi)部，交通條件較為便利，多種施工材料可由村路運來施工現(xiàn)場。五、臨時水電布置本工程施工及生活用水由煤礦提供，施工用電由煤礦提供。第三章、組織機構(gòu)一、工程部本工程實行礦長管理，在施工現(xiàn)場成立工程部，從企業(yè)中抽調(diào)得力人員構(gòu)成。工程部配礦長1名，下設(shè)工程部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部。礦長定員1人，專業(yè)技術(shù)人員合計3人，其他管理、服務(wù)人員合計3人。本工程以現(xiàn)行國際通例來動作和管理該工程：即以礦長責(zé)任制為關(guān)鍵，以質(zhì)量、進度、安全和資金管理控制為重要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的工程管理機制建立質(zhì)量保證體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)、以專業(yè)管理和計算機輔助相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此杰出地實現(xiàn)我們的管理方針和本工程的管理目的。工程重要部門職能工程部全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作，包括工程調(diào)度、施工技術(shù)、工程測量、施工監(jiān)測、工程資料和施工圖紙管理等。安質(zhì)部在都市質(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量管理、試驗檢測、工程監(jiān)控等工作。4、物資設(shè)備部本著對材料質(zhì)量、企業(yè)效益負(fù)責(zé)的宗旨，開展各項工作。配合工程、計劃部門，按照工程進度需要，編報材料用量計劃。5、施工隊負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程施工生產(chǎn)及本隊其他事務(wù)管理。三、工程部重要人員崗位職責(zé)（一）礦長全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理，貫徹貫徹工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境等目的；負(fù)責(zé)內(nèi)部的人員配制、資源調(diào)配，保證各項工作有效運行；處理施工中出現(xiàn)的重大問題。（二）工程部全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)懂得及技術(shù)管理工作，包括工程測量、監(jiān)控量測、工程調(diào)度、施工技術(shù)、技術(shù)資料和施工圖紙管理等。（三）安質(zhì)部負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量管理、試驗監(jiān)測等工作。（四）物資部部長配合工程、計劃部門，按照工程進度需要，編報材料用量計劃，建立材料的簽收和發(fā)放登記制度。四、隊伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本工程的特點和工期安排，擬組織施工隊進場，詳細狀況如下：1、堤基施工隊，共10人，負(fù)責(zé)本標(biāo)段范圍內(nèi)的堤基、排水、防護、構(gòu)造物臺背回填等工程施工任務(wù)；并負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工便道的修建、保養(yǎng)。2、混凝土施工隊，共7人，負(fù)責(zé)本標(biāo)段干砌石、混凝土的所有施工任務(wù)。3、專業(yè)技術(shù)人員3人。第四章施工總體安排及進度計劃我們的指導(dǎo)思想是：“采用先進的管理模式，充足發(fā)揮集團化優(yōu)勢”、“以科技為先導(dǎo)、以管理為保證，堤高現(xiàn)代化施工水平”，充足發(fā)揮我企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，抽調(diào)精銳力量，構(gòu)成技術(shù)素質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強的專業(yè)施工隊伍進場，現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮。各施工隊從屬工程部全權(quán)調(diào)度管理。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用“四新成果”，堤高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。一、總體施工方案（一）、筑堤工程1、堤基工程采用人工施工。堤基填筑嚴(yán)格按施工規(guī)范進行，施工時按就地取土填筑、短距離運土填筑、遠距離運土填筑及就地棄土及短距離棄土等原則予以配置。2、施工中加強管理協(xié)調(diào)工作，合理安排工序，做到有機統(tǒng)一。加強技術(shù)工作，專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工，及時發(fā)現(xiàn)、處理問題。強調(diào)安全管理工作，嚴(yán)格控制危險物品；安全員跟班作業(yè)，加強巡查，使整個工程建設(shè)順利進行。（二）、護坡、防浪墻工程本工程由混凝土施工隊負(fù)責(zé)施工，基礎(chǔ)開挖采用機械開挖配合人工修平。混凝土施工安排技術(shù)純熟的專業(yè)人員負(fù)責(zé)；混凝土采用攪拌機攪拌；機械運送。二、施工進度安排總工期為計劃工期180天。進度上我們注意生產(chǎn)計劃的管理和現(xiàn)場貫徹，加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，力爭人員的工作效率，機械設(shè)備的完好率和運用率最高，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，高效的施工。第五章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的1、質(zhì)量方針滿足規(guī)定為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)原則為目的。2、質(zhì)量目的及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以堤高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通病，爭創(chuàng)國內(nèi)公路施工一流水平，保證工程質(zhì)量到達省優(yōu)良樣板工程。重要指標(biāo)為：二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目的的實現(xiàn)1、組織保障措施1.1本工程成立企業(yè)工程部，組織所屬單位施工，從主線上建立起有效的質(zhì)量保證體系，充足保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面貫徹到位。1.2對以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計劃的真正貫徹。1.3狠抓重點，保證整體，針對不一樣的工程工程，制定對應(yīng)的質(zhì)量保證細則。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入礦長考核的重要內(nèi)容，實行質(zhì)量一票否決，對工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的負(fù)責(zé)人進行重罰。1.4明確各部門質(zhì)量職責(zé)，責(zé)任到人。2、質(zhì)量驗收按有關(guān)原則執(zhí)行。3、質(zhì)量管理制度對本工程的管理嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)有關(guān)制度文獻，在施工的不一樣階段按照企業(yè)的制度及規(guī)程對施工實行過程控制。4、明確管理人員質(zhì)量職責(zé)我企業(yè)將對本工程工程推行原則質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，充足調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和發(fā)明性。認(rèn)真觀測國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對增進生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量均有著極為重要的作用。三、分項工程質(zhì)量保證措施1、運送、澆注、養(yǎng)護1.1制備時應(yīng)嚴(yán)格按照施工配合比進行，精確稱量多種材料用量。外加劑應(yīng)按比例先加入拌合水?dāng)噭蚝笸度霐嚢铏C，不適宜直接投入。1.2運送距離較遠或氣溫較高時，可采用摻入緩凝型、減水劑等措施。1.3澆筑前，應(yīng)做好基坑降排水工作，嚴(yán)防地下水及地面水流流入基坑而導(dǎo)致積極水現(xiàn)象，影響混凝土的強度及抗?jié)B性。1.4砼應(yīng)按一定次序和方向分層澆筑，施工中防止漏振、欠振和過振現(xiàn)象，在施工縫和預(yù)埋件部位尤其應(yīng)振搗密實。振搗時應(yīng)防止振搗器觸及模板、止水帶及預(yù)埋件等。1.5混凝土養(yǎng)護時間不得少于14天。嚴(yán)格按施工規(guī)程進行混凝土的養(yǎng)護，不適宜過早拆模。拆模時湖凝土的強度必須超過設(shè)計強度的70%，混凝土表面溫度與環(huán)境溫度之差不得超過15，以防混凝土表面產(chǎn)生裂縫。2、堤基工程施工質(zhì)量保證措施2.1挖方堤基嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定及時進行截水溝和護坡修筑，以防止地表水對已成形的邊坡沖刷或?qū)е侣坊畬Ω呗穳q段還應(yīng)加強邊坡的穩(wěn)定觀測。2.2填方堤底視地形、土質(zhì)、地下水位、填方邊坡等不一樣進行對應(yīng)處理。四、原材料質(zhì)量保證措施1、材料采購根據(jù)我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的規(guī)定，根據(jù)我司的材料采購的有關(guān)程序文獻，選擇有信譽好的材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的規(guī)定。材料進場后，材料員清點材料，填寫料具驗收單，查對送貨單內(nèi)容與采購的內(nèi)容或事先的協(xié)定與否一致，不一致則應(yīng)告知采購負(fù)責(zé)人及時與材料供應(yīng)商處理。2、原材料的檢查2.1物資的進貨檢查由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進行；材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢查，試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢查。2.2如規(guī)定某項物資須由獨立試驗機構(gòu)進行進貨檢查和試驗，材料員應(yīng)盡快安排該項工作。2.3送貨單精確，有材質(zhì)證明及物資經(jīng)驗合格的，材料員在驗收單上簽字。當(dāng)物資的質(zhì)量不符合規(guī)定，則作退貨處理。2.4進場材料經(jīng)檢查和試驗后，需經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進場物資的準(zhǔn)用令，否則，進場材料不容許在工程中使用。3.現(xiàn)場物資的對方、貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放、鋼材、鋼管、木枋、模板、砌塊、砂石等材料須掛牌表識牌上要標(biāo)明材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日期、保管人姓名。需入庫保留的材料須分門別類擺放好，并掛牌表識，表識牌上應(yīng)標(biāo)明材料的類別、規(guī)格、進貨日期。五、成品保護措施工程部是成品保護管理的主職部門，工程部其他部門為成品保護的有關(guān)部門，本工程的成品保護詳細執(zhí)行企業(yè)文獻，保證成品及半成品在交付前得到有效的保護，保證交付滿意的產(chǎn)品，按照該程序的規(guī)定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊伍的施工，使施工有序進行，防止各施工隊過程中對彼此的產(chǎn)品、半成品的損害，定期檢查評比，督促各施工部門貫徹成品保護措施。1、工程部組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)詳細的成品、半成品保護措施的實行效果進行獎罰。2、施工隊伍指定專職人員負(fù)責(zé)成品保護的檢查與督促。3、工程部每周的協(xié)調(diào)會議上，由工程部及安質(zhì)部對各施工隊伍的成品保護措施貫徹狀況進行評比，集中處理發(fā)現(xiàn)的問題，督促懂得各施工隊伍開展成品保護工作，并協(xié)調(diào)成品保護工作。4、加強對施工場的平面管理，防止外來原因?qū)κ┕さ挠绊憽?、門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)禁外來人員及外來車輛進行，防止對工程產(chǎn)品導(dǎo)致?lián)p壞。對處在養(yǎng)護期的成品或半成品應(yīng)有明確的標(biāo)示牌，標(biāo)示拍上應(yīng)標(biāo)名養(yǎng)護起止日期和負(fù)責(zé)人、注意事項等內(nèi)容，防止其他人員對處在養(yǎng)護期的成品或半成品導(dǎo)致?lián)p壞。6、對于預(yù)制構(gòu)件的運送、貯存和包裝執(zhí)行我企業(yè)文獻，保證預(yù)制構(gòu)件得到合適的管理。7、工程在竣工驗收并交付前，工程部成品保護小組專門負(fù)責(zé)工程竣工至驗收交付之期間的工程成品的保護。六、工期保證措施保證工期是發(fā)揮投資效益、減少工程成本的有效途徑。在本工程中，礦長將一如既往，嚴(yán)格遵守工期。為此在施工組織設(shè)計中，充足考慮了工期的重要性，確定了保證工期的關(guān)鍵線路，充足制定了生產(chǎn)要素的配置和工序安排方案。為保證工期目的的實現(xiàn)，特指定如下措施：1、優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機械設(shè)備，堤高設(shè)備運用率和機械化作業(yè)程度，為工程施工贏得時間，保證工期。2、精心編制實行性施工組織設(shè)計，實行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，及時高速各分項工程的計劃進度和勞動力調(diào)度。3、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“精干機構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強將”的原則組建工程部，根據(jù)工程特點投入足量的專業(yè)化施工隊伍進行施工。4、做好施工準(zhǔn)備工作。我們充足發(fā)揮投入本工程的施工隊伍及重要施工機械設(shè)備積極能動性的有利條件，盡量縮短進場準(zhǔn)備時間，保證“三快”，即“進場快、安家快、動工快”，并組織強有力的組織機械，突擊施工便道，保證主體工程準(zhǔn)時順利展開。5、重抓質(zhì)量、安全、以增進度，保證不出任何安全質(zhì)量事故，精心施工，加強預(yù)測手段，科學(xué)施工，保證工程順利開展。6、強化施工調(diào)動度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，親密監(jiān)控貫徹，及時處理問題，防止擱置延誤。7、嚴(yán)密組織，精心安排工序。8、加強材料管理，保證合格材料供應(yīng)。充足備好所需的工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料，同步加強材料檢測，保證工程材料質(zhì)量，滿足施工生產(chǎn)需要。9、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前計劃，親密監(jiān)控貫徹，及時處理問題，防止擱置延誤。第六章安全保證體系及安全保證措施一、安全施工管理目的1.1安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益同樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺乏的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事，在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”的方針，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。建立健全安全組織保證體系加強職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)。1.2堅持每周不少于兩小時的安全教育，又主管工程師針對目前施工工程，結(jié)合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、上好安全技術(shù)課。1.3對特殊工種，如起重機司機、電焊工、機動車司機、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。1.4安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。1.5施工班組安全技術(shù)交底制度化，重要工程由質(zhì)安部部長親自交底，并做好記錄。二、安全措施1、施工人員安全防護1.1參與施工人員是通過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行詳細操作前，須通過安全監(jiān)督員的安全交底。1.2施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的規(guī)定，必須服從礦長的綜合管理。1.2.1施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合原則的安全帽及工裝，進入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩帶安全帶。1.2.2施工人員立足本職工作，嚴(yán)禁動用不屬本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。2、施工用電安全措施2.1電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護、維修、操作人員都必須符合《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。2.2施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計所規(guī)定的規(guī)定進行?，F(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明負(fù)責(zé)人。2.3電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等，不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，施工現(xiàn)場的配電箱和形狀箱至少配置兩級漏電保護器，漏電保護器應(yīng)選用電流動作型，漏電保護器只能通過工作線。2.4保護移動式設(shè)備的漏電開關(guān)、負(fù)荷線每周檢查一次；保護固定使用設(shè)備的漏電開關(guān)應(yīng)每月檢查一次。2.5接地裝置必須在線路及配電裝置投入運行前竣工，并會同機材組及設(shè)計者共同檢測器接地電阻值。接地電阻不合格者，嚴(yán)禁現(xiàn)場使用帶有金屬外殼的電器設(shè)備，并應(yīng)增長人工接地體的數(shù)量，直至接地體完全合格為止。2.6在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆物品，不使用火源，在電氣裝置相對集中場所，配置絕緣滅火器材，并嚴(yán)禁煙火。3、機械安全防護3.1現(xiàn)場機械必須由工程機材組進行試運行，檢查其運行狀況正常后方可參與本工程施工，工程機材組對檢查后的機械按企業(yè)IS09001程序文獻規(guī)定進行標(biāo)識。3.2砼拌合站、壓實設(shè)備、木工機械或其他機械，必須滿足機械自身護罩完善，電機無病的規(guī)定，還要對機械作接零和反復(fù)接地的裝置。接地電阻值不得不小于4Ω。3.3操作人員必須通過培訓(xùn)考核合格持證上崗。3.4多種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。3.5施工現(xiàn)場多種機械不準(zhǔn)帶病運行。3.6多種機械不準(zhǔn)帶病運行。4、消防、治安措施4.1施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險作業(yè)區(qū)懸掛“危險”或者“嚴(yán)禁通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。4.2地布置符合防洪、防火、防雷擊有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)規(guī)定。4.3工運送車輛必須嚴(yán)格遵守公路交通規(guī)則，文明行車，注意安全。4.4治安消防工作堅持“防止為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想，加強施工現(xiàn)場的物資、器材和設(shè)備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。4.5開展法制宣傳和“四防”教育，工程礦長部定期開展以防火、防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。第七章施工機械設(shè)備、人員及重要材料進場計劃我們將按施工工程施工進展及時調(diào)入所需的機械設(shè)備。根據(jù)本工程特點，工程動工前對所需的機械設(shè)備進行認(rèn)真維護保養(yǎng)，并確定詳細可行的設(shè)備調(diào)遣方案，專人負(fù)責(zé)貫徹，保證準(zhǔn)時進場，進場即可投入施工。并在施工中合理使用、保養(yǎng)、維修、改造和更新，保持良好運行狀態(tài)。（一）、機械設(shè)備進場狀況詳細看待，走行機械可以上路行駛，直開進場，不便占路行駛的，租用或是運用內(nèi)部的不一樣噸位的平板車托運。（二）、三大主材的運送：水泥、砂石和木材從建材市場購置，用汽車運抵施工現(xiàn)場。第八章堤基、護坡工程施工方案和工藝一、堤基施工措施施工時按就地取料填筑、短距離運料填筑、遠距離運料填筑及就地棄料及短距離棄料等原則予以配置。堤基施工前將表腐植土、草皮、樹根等不合格料清除潔凈，填方地段在清理完地表面后將其整下壓實到規(guī)定的規(guī)定再進行填方作業(yè)，填筑采用水平分層填筑法施工，堤基填筑采用推土機整平輔以人工配合、振動碾壓實。二、堤基填方施工堤基填筑時，我單位根據(jù)設(shè)計斷面，分層填筑、分層壓實，采用自卸汽車（遠距）和推土機運土，推土機攤鋪，振動壓路機壓實。堤基填筑采用水平分層填筑法施工，即按照橫斷面全寬提成水平層次逐層向上填筑。1、施工程序堤基填筑的工藝原則程序為三階段、四區(qū)段。三階段為：準(zhǔn)備階段—施工階段—竣工階段四區(qū)段為：填筑區(qū)—整平區(qū)—碾壓區(qū)—檢查區(qū)。2、堤基填筑（1）、填筑前按《施工規(guī)范》及設(shè)計規(guī)定，施工前對堤基范圍的垃圾、雜填土進行徹