廣州某高層商住樓施工組織設(shè)計層附圖

目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc91469786"第一章、編制說明表32導(dǎo)向聯(lián)接器與聯(lián)接鋼筋旋合鋼筋旋合部分長度表規(guī)定，保證旋合長度。4、直式螺紋鋼筋聯(lián)接接頭按施工組裝方法。外觀質(zhì)量和尺寸偏差表SEQ表\*ARABIC33鋼筋直式螺紋聯(lián)接接頭外觀質(zhì)量和尺寸偏差表序號檢測項目優(yōu)等品一等品合格品1外觀質(zhì)量表面裂紋、結(jié)疤不允許端頭分層、縮孔不允許絲頭翅曲、變形不允許表面劃痕、麻點不允許≤2個≤4個2尺寸偏差聯(lián)接器外徑ED±0.3±0.5±0.8聯(lián)接器長度L±0.5±0.8±1冷鐓長度Ld±0.5±1±3攻絲長度Ls±0.5±1±2.5導(dǎo)向聯(lián)接器內(nèi)螺紋符合GB193的規(guī)定聯(lián)接鋼筋外螺紋符合GB193的規(guī)定試驗方法1、外觀及尺寸檢驗方法見下表表SEQ表\*ARABIC34鋼筋聯(lián)接檢驗方法序號檢測項目測量方法1外觀質(zhì)量目測2聯(lián)接器外徑用0--150mm游標(biāo)卡尺測量3聯(lián)接器長度用300mm鋼直尺測量4冷鐓長度用150mm直尺測量5攻絲長度用150mm直尺測量2、力學(xué)性能試驗方法：截取聯(lián)接鋼筋長度為300mm若干根，聯(lián)接接頭組按長度不小于600mm然后按GB228規(guī)定進(jìn)行拉伸試驗。施工注意事項避免工程質(zhì)量通病1、套筒的幾何尺寸及鋼筋接頭位置要符合設(shè)計要求。2、鋼筋的連接端和套筒內(nèi)壁不準(zhǔn)有油污，銹斑泥沙。3、鋼筋端部要平直，如有彎折必須予以矯直。主要安全技術(shù)措施1、鋼筋搭設(shè)架按規(guī)定搭設(shè)確保安全2、材料的調(diào)運派專人指揮3、作業(yè)人員必須遵守施工現(xiàn)場的施工作業(yè)有關(guān)規(guī)定產(chǎn)品保護(hù)被連接的鋼筋套絲質(zhì)量檢驗合格后，成品用塑料保護(hù)蓋保護(hù)。交通組織協(xié)調(diào)為確保交通組織暢通且對四周不造成較大影響，我局?jǐn)M在施工階段補(bǔ)充完善工地主要出入口的警示標(biāo)志，做到警示明確。同時加強(qiáng)內(nèi)部管理制度的制訂及落實，加強(qiáng)現(xiàn)場的首層施工平面管理，并設(shè)專人負(fù)責(zé)進(jìn)出工地的車輛指揮及疏導(dǎo)，確?，F(xiàn)場材料堆放有序，車輛進(jìn)出暢通，從而最終保證施工的順利進(jìn)行。雨季施工措施1、掌握當(dāng)?shù)氐乃馁Y料，在必要的位置及工作面周圍設(shè)置排水明溝。2、住地、庫房、車輛機(jī)具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在高程相對較高位置上。3、檢查清理排水溝，雨季應(yīng)配備大量抽水設(shè)備，保證排水系統(tǒng)的暢通，以防雨季水入浸影響施工進(jìn)度及質(zhì)量。4、雨季施工要注意一切用電設(shè)施及施工機(jī)具的安全，電箱及電纜的布設(shè)按安全規(guī)程進(jìn)行。下雨時，盡量避免露天施工時的帶電作業(yè)。5、雨季應(yīng)配備足夠雨具。施工現(xiàn)場可設(shè)置雨棚擋雨，搭設(shè)簡易流動工棚，保證測量等工作正常進(jìn)行。6、對于不能因雨而停工的制約工期的項目，施工時要采取適當(dāng)?shù)拇胧猿浞直ＷC工程的進(jìn)度、質(zhì)量及人員安全。7、雨季時，運輸車設(shè)有良好的防雨布，以保證雨季期間材料的正常供給。8、因下雨而耽誤的工期，在不下雨時組織趕工來彌補(bǔ)，保證按期完工。9、在地下部分施工階段，按平面布置要求設(shè)置現(xiàn)場截水溝，防止雨水及其他施工用水流入基坑而影響施工。10、大雨前，在樓梯間及其它中空部位架設(shè)防雨布或蓋板，并做好排水措施，防止雨水流入。11、完善現(xiàn)場排水系統(tǒng)，用水泵將匯入的水抽走，排入市政管網(wǎng)。質(zhì)量通病與預(yù)防措施在本工程的施工過程中，項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高分部工程的質(zhì)量，達(dá)到消除工程質(zhì)量通病的目的。防止墻體開裂措施墻體及抹灰層易出現(xiàn)裂縫，是建筑工程中較易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，本工程施工中將嚴(yán)格控制，最大限度的防止裂縫的出現(xiàn)。1、砌筑施工準(zhǔn)備階段：1）對材料應(yīng)嚴(yán)格控制，砌筑用砂不得采用細(xì)砂，砌塊及水泥應(yīng)送檢合格后方能投入使用。2）砌墻時磚塊含水量不足，大量吸收砂漿的水份，使砂漿早期脫水而強(qiáng)度降低，減弱了砌塊與砂漿層的粘結(jié)力。因此，嚴(yán)禁用干磚塊砌墻，砌筑前1-2天應(yīng)將砌塊澆濕，使砌筑時砌塊的含水率達(dá)到10-15%。2、砌筑過程注意事項及控制措施：1）砌筑前須清理基層，特別是管井墻腳，更須鑿干凈基底，并注意豎縫飽滿，以減少滲水現(xiàn)象。砌筑時需將混凝土墻柱預(yù)留拉墻筋砌入灰縫內(nèi)，所有墻體均分兩次砌筑，第一次砌1800高，停2~3天后再砌上部墻體，墻體與框架梁底接觸處用磚斜頂砌頂緊，且此項工作不得在當(dāng)天進(jìn)行。2）墻體強(qiáng)度降低出現(xiàn)裂紋。造成造成原因：砌筑時將已斷裂或零星碎砌塊夾雜混砌在墻中或鑲磚組砌不合理。3）灰縫大小不勻：立皮數(shù)桿要保證標(biāo)高一致，盤角時灰縫要掌握均勻，砌磚時小線要拉緊，防止一層線松，一層線緊。4）窗口上部立縫變活：排磚時，為了使窗間墻、垛排成好活，把破活排在中間或不明顯位置，在砌過梁上第一行磚進(jìn)，不得隨意變活。5）游丁走逢：排磚時必須把立縫排勻，砌完一步架高度，每隔2m間距在丁磚立楞處用托線板吊直彈線，二步架往上繼續(xù)吊直彈粉線，由底往上所有七分頭的長度應(yīng)保持一致，上層分窗口位置時必須同下窗口保持垂直。6）構(gòu)造柱處砌筑不符合要求：構(gòu)造柱磚墻應(yīng)砌成大馬牙槎，設(shè)置好拉結(jié)筋，從柱腳開始兩側(cè)都應(yīng)先退后進(jìn)，當(dāng)鑿深12cm時，宜上口一皮進(jìn)6cm，再上一皮進(jìn)12cm，以保證砼澆筑時上角密實構(gòu)造柱內(nèi)的落地灰、磚渣雜物必須清理干凈，防止砼內(nèi)夾渣。7）砂漿粘結(jié)不牢，造成原因：砌筑砂漿沒有按照配合比拌制，強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，或砌過于干燥，砌筑前沒有灑水濕潤。為了控制砂漿的配合比，現(xiàn)場分批量做試塊，送質(zhì)檢站進(jìn)行檢測。8）灰縫厚度、寬度不均，造成原因：砌時沒掛準(zhǔn)線過長而沒收緊，造成水平灰縫厚度不均。砌前沒進(jìn)行排磚試擺，或試擺后在砌筑過程中沒有經(jīng)常檢查上下皮磚層錯縫一致，導(dǎo)致豎向灰縫寬度相差較大。9）門窗洞口構(gòu)造不合理，造成原因：過梁兩端壓接部位沒按規(guī)定砌四皮實心粘土磚或放混凝土墊塊；門洞頂沒加設(shè)鋼筋混凝土過梁。10）砌體不穩(wěn)定，造成原因：砌筑時排磚及局部做法沒按規(guī)定排列，構(gòu)造不合理。拉結(jié)鋼筋規(guī)格、長度沒按設(shè)計規(guī)定位置埋設(shè)。11）按進(jìn)度作好預(yù)埋，盡量減少安裝對墻體的后鑿處理。確需后鑿施工，應(yīng)定位后用切割機(jī)切槽后鑿除。3、抹灰過程注意事項：1）抹灰用砂應(yīng)采用中砂，嚴(yán)禁采用細(xì)砂。2）抹灰前4小時左右，應(yīng)對基層砌體充分濕潤，如遇高溫或風(fēng)大天氣，應(yīng)適當(dāng)縮短提前濕潤時間，防止因高溫或風(fēng)吹導(dǎo)致水分過早散發(fā)。3）抹灰前，應(yīng)將墻上的施工孔洞封堵密實。抹灰時，應(yīng)按交底書分層施工，不得一次達(dá)到成活厚度。防滲漏措施混凝土結(jié)構(gòu)及砌體結(jié)構(gòu)由于溫差、收縮等原因發(fā)生裂縫，裂縫產(chǎn)生破壞了建筑物結(jié)構(gòu)的整體性和影響使用功能。裂縫的存在使得水及潮氣能從裂縫滲透到結(jié)構(gòu)中腐蝕主體鋼筋，易造成滲漏并最終降低了建筑物的設(shè)計使用壽命。在本工程中將采用以下措施進(jìn)行預(yù)防控制：1、本工程采用商品砼，以確保工程質(zhì)量。2、加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)，延緩拆模時間并在拆模后澆水養(yǎng)護(hù)至少二周。3、對樓板混凝土實施二次收光，消除表面裂縫的發(fā)生。4、非特殊情況，不得留置砼施工縫。如必須留置的，應(yīng)在施工縫二次澆筑前進(jìn)行適當(dāng)處理，將施工縫處浮漿打鑿并清理干凈，并在砼澆筑前用與砼相同配合比的水泥砂漿在施工縫處打底。5、不得過早拆除梁板底模及支撐，防止因砼強(qiáng)度不夠而造成梁或板結(jié)構(gòu)開裂。6、磚墻與砼結(jié)構(gòu)結(jié)合處，因二種材料收縮性能不同，易出現(xiàn)裂縫，因此須按規(guī)范及設(shè)計要求處理，磚墻與柱連接處埋設(shè)拉結(jié)筋，磚墻與梁連接處部分考慮鋪拉結(jié)鋼網(wǎng)。7、衛(wèi)生間地面先施工防水層，在進(jìn)行面層施工之前，先進(jìn)行蓄水試驗，確認(rèn)沒有滲漏再施工面層。8、墻面各種預(yù)留洞要進(jìn)行嚴(yán)格堵塞，面層施工后要進(jìn)行淋水試驗，有滲漏點時及時處理，以避免在交付使用過程中墻面發(fā)生滲漏。9、窗邊是易出現(xiàn)滲漏的薄弱部位，窗框安裝時，必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求安裝連接鐵角（厚度及間距必須滿足要求），窗框處塞縫應(yīng)飽滿，窗邊外墻面的打膠不應(yīng)漏涂。10、屋面防水層施工前，應(yīng)對基層嚴(yán)格處理，做到平順、清潔、干燥。施工過程中，除對防水材料、施工方法嚴(yán)格控制外，還須保證防水層厚度，并對重點部位如管位處、L角等部位重點檢查。11、外墻抹灰層及裝飾層在很大程度上決定外墻面的防水性能，因此，本工程中，應(yīng)對外抹灰配合比高精度控制（包括外加防水劑摻量控制），此外，玻璃幕墻的檢驗（風(fēng)壓、密封）也必嚴(yán)格監(jiān)控。砼表面質(zhì)量缺陷混凝土表面缺陷主要包括：麻面、蜂窩、孔洞、夾渣、露筋等，這些質(zhì)量缺陷將對混凝土的受力造成不良影響，要采取相應(yīng)的措施，進(jìn)行預(yù)防。1、在澆筑混凝土前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)厚度是否準(zhǔn)確，為了保證混凝土保護(hù)的厚度，要注意固定好墊塊；鋼筋較密集時，應(yīng)選配適當(dāng)粒徑的石子。操作時不得踩踏鋼筋，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，以防止鋼筋發(fā)生位移。2、澆筑混凝土?xí)r，自由下落高度不得超過2m。超過時要用串筒或溜槽下料。在施工豎向結(jié)構(gòu)混凝土中，支模前應(yīng)在邊模下口抹8cm寬找平層，找平層嵌入柱不超過1cm，保證下口嚴(yán)密。底部應(yīng)先填以50～100mm厚與澆筑混凝土成分相同的水泥砂漿。柱子混凝土應(yīng)分段澆筑，邊長大于0.4m且無交叉箍筋時，每段高度不應(yīng)大于3.5m；并經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況，如發(fā)現(xiàn)有模板位移、變形應(yīng)在混凝土澆筑前修整完好。3、成立混凝土質(zhì)量通病控制QC小組，通過開展QC小組活動，在混凝土施工中達(dá)到防治質(zhì)量通病的目的。細(xì)部做工粗糙，施工不精細(xì)這一問題主要發(fā)生在裝飾施工階段，要針對裝飾施工的特點，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。1、嚴(yán)把材料關(guān)，實現(xiàn)材料“四驗”（即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量），“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度，防止劣質(zhì)材料進(jìn)場；確保只有合格的材料才能用于工程施工中。2、加強(qiáng)施工隊伍的進(jìn)場教育，對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶班，現(xiàn)場進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)。3、加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，施工中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行作業(yè)，運用先進(jìn)的工法，提高工序質(zhì)量。4、實行樣板引路制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增加可操作性，便于檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并把問題解決在大面積施工前。5、運用經(jīng)濟(jì)手段，嚴(yán)格獎罰，促進(jìn)作業(yè)人員責(zé)任心的提高。其它各類質(zhì)量通病防治表表SEQ表\*ARABIC35各類質(zhì)量通病防治表序號容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題預(yù)防方法1屋面滲漏優(yōu)化樓板砼配合比，提高樓板的自防水能力；從采購環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量；對施工人員的技術(shù)資質(zhì)進(jìn)行把關(guān)，必須持證上崗；優(yōu)化防水施工方案，優(yōu)化工藝流程和方案；基層細(xì)致處理，找平層后進(jìn)行灌水試驗，無滲漏后做防水層，再做灌水試驗，再做防水層，嚴(yán)格按規(guī)范做好構(gòu)造處理，注意成品保護(hù)，加強(qiáng)完工后對防水層的保護(hù)。2外墻滲漏密閉砌體灰縫，抹灰時對基層細(xì)致處理，充分濕潤，分層抹灰，澆水檢查無滲漏后，抹面層。3衛(wèi)生間滲漏細(xì)致處理預(yù)留管道周邊縫隙，找平后做灌水試驗，無滲漏后，做防水層，再灌水試驗，再做防水層，并注意保護(hù)防水層。4窗滲漏采用柔性材料密閉窗框周邊，窗臺粉刷密實，窗框外周邊密封膠，排水坡度符合要求。5防水層破損堅持按施工程序施工，待屋面上其他工程全部完工后，再鋪貼防水層；當(dāng)基層強(qiáng)度不足或有疏松、塌陷等現(xiàn)象時，及時返工；防水層施工后一周以內(nèi)嚴(yán)禁上人。6供水管滲漏確保管口接口施工質(zhì)量，確保用材質(zhì)量；對水管系統(tǒng)按設(shè)計壓力要求進(jìn)行打壓試驗。7排水管堵塞及時堵死封嚴(yán)管道的甩口，防止雜物掉進(jìn)管膛；衛(wèi)生器具安裝前認(rèn)真檢查原甩口，掏凈管內(nèi)雜物；管道安裝時，認(rèn)真疏通管膛，降去雜物；保持管道安裝坡度均勻，不得有倒坡。8插座無火逐段、逐個進(jìn)行檢測試驗，全部電氣系統(tǒng)完工后再進(jìn)行二次檢查9（垂直）軸線偏差測量控制采用先進(jìn)的測量設(shè)備進(jìn)行測設(shè)，基礎(chǔ)階段用激光全站儀對插筋進(jìn)行定位復(fù)核；在混凝土澆筑前、澆筑時、澆筑后分三次對插筋進(jìn)行復(fù)驗和糾編；垂直度應(yīng)層層復(fù)核10施工縫結(jié)合不密實鑿打至石子無松動，澆混凝土前刷素水泥漿一道11樓面鋼筋綁扎損壞嚴(yán)禁閑雜人員上樓面，沿梁鋪設(shè)竹跳板用作走道12梁支模缺陷梁底模板應(yīng)起拱，梁底支模間距要滿足剛度要求，梁底板與側(cè)板之間的縫隙用雙面膠條封閉嚴(yán)密13混凝土爆模對扣件、弓形卡、支模方式逐步檢查，控制好振動時間，避免過振；豎向結(jié)構(gòu)模板按計算混凝土的側(cè)壓力確定背枋和對拉螺栓并留有一定安全儲備；支撐點的設(shè)置應(yīng)合理14混凝土面標(biāo)高控制每4m見方做好標(biāo)高標(biāo)記，分片找平15混凝土構(gòu)件蜂窩麻面混凝土必須分層振搗密實，嚴(yán)防漏振，保證振搗時間，每層混凝土均應(yīng)振搗至氣泡排出為止16缺棱掉角拆除非承重模板時砼應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度。拆模時不能用力過猛。加強(qiáng)成品保護(hù)，對于主要通道處的砼陽角拆模后應(yīng)用木條保護(hù)好17梁模板嵌入梁柱中模板應(yīng)在木枋襯墊處留3~5mm間隙18抹灰陰陽角不方正、不垂直貼灰餅沖筋，抹灰時用方尺檢查角的方正19鋼筋保護(hù)層偏差過大翻樣時考慮構(gòu)件間鋼筋穿插關(guān)系，準(zhǔn)確計算下料尺寸，加好鋼筋墊塊20鋼筋骨架損壞移位理好各種工序施工順序，適時穿插其他工種的預(yù)埋，預(yù)留，避免事后的撬折，板面鋼筋設(shè)支凳避免踩踏21柱爛根在柱底、墻底開清渣口，沖洗模板后應(yīng)封堵嚴(yán)密。澆筑前應(yīng)先鋪同標(biāo)號砂漿。澆筑時輔以模外振搗22砂漿強(qiáng)度不穩(wěn)定嚴(yán)格按配合比施工，定期對計量工具進(jìn)行檢查23砂漿和易性差，沉底結(jié)磚嚴(yán)格執(zhí)行配合比，保證砂漿的攪拌時間24抹灰空鼓、裂縫加強(qiáng)基層處理，改善砂漿和易性，分層抹灰質(zhì)量通病機(jī)構(gòu)及配備人員為有效的預(yù)防、消除工程建設(shè)中出現(xiàn)的常見質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)廣州市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。我方針對本工程的特點,結(jié)合我方在同類建筑中的施工管理經(jīng)驗，成立以項目經(jīng)理為班組長，項目總工為副組長的工程質(zhì)量控制班組，下設(shè)各專業(yè)工長、施工班組班組長及相關(guān)管理人員，對工程質(zhì)量層層控制。工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量目標(biāo)混凝土拆模后構(gòu)件達(dá)到內(nèi)實外光，強(qiáng)度滿足設(shè)計要求，外觀感達(dá)到：表面平整光滑，線條順直，幾何尺寸準(zhǔn)確?；炷帘砻骖伾鶆蛞恢?，無蜂窩麻面、露筋、夾渣、粉化、銹斑和明顯氣泡存在。模板拼縫痕跡具有規(guī)律性，結(jié)構(gòu)陰陽角部位方正，無缺棱掉角，上下樓層的連接面平整光潔，施工完后無需抹灰或僅須涂料罩面即可達(dá)到相當(dāng)于中級抹灰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。裝修階段質(zhì)量目標(biāo)墻面：表面光滑、潔凈，顏色均勻，無抹紋，線角和灰線平直方正，清晰美觀。護(hù)角符合施工規(guī)范規(guī)定，表面光滑順直。門窗框與墻體間縫隙填塞密實，表面平順光滑。門窗工程：安裝牢固，開關(guān)靈活、無回彈、翹曲和變形，嵌填材料嚴(yán)密、飽滿、均勻。涂料：厚度均勻，顏色一致，表面既無搭接痕跡，又清潔無污染。安裝工程的質(zhì)量目標(biāo)給排水管道安裝：管道支架安裝符合規(guī)范要求，管道的連接可靠，杜絕漏水現(xiàn)象。管道的布置應(yīng)美觀整齊。防雷接地系統(tǒng)：防雷接地系統(tǒng)形成可靠的電氣通路，其接地電阻符合設(shè)計及規(guī)范要求。配電柜安裝：配電柜與基礎(chǔ)型鋼的連接緊密，固定牢固，柜內(nèi)接線可靠，試驗調(diào)整符合規(guī)范要求。電纜敷設(shè)：電纜母線外殼線連接緊密，安裝位置正確，固定牢固。母線安裝：燈具安裝位置正確、牢固端正，排列整齊。設(shè)備安裝：設(shè)備基礎(chǔ)符合設(shè)計要求，安裝水平偏差、垂直偏差符合規(guī)范要求，試運轉(zhuǎn)正常。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證制度根據(jù)我局企業(yè)質(zhì)量方針、ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)《質(zhì)量保證手冊》，開展全面質(zhì)量管理活動；編制項目《質(zhì)量計劃書》（已編制，正在完善），并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計劃實施，確保每一道工序質(zhì)量。組織保證建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目總工、項目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級質(zhì)量管理體系，形成由項目經(jīng)理到各施工方、施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的質(zhì)量組織保證體系見下圖，并明確各崗位職責(zé)。項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總工程師項目總工項目副經(jīng)理綜合辦公室技術(shù)部質(zhì)檢部工程部物資部合約預(yù)算部勞務(wù)隊伍組織公司質(zhì)保部、技術(shù)部就工程質(zhì)量、驗收、創(chuàng)優(yōu)等工作進(jìn)行具體布置研究和分析受法人委托對單位工程質(zhì)量負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量的關(guān)系對技術(shù)、質(zhì)量等負(fù)責(zé)對工程勞務(wù)合同、工程款預(yù)、結(jié)算等負(fù)責(zé)保證合格材料，控制施工質(zhì)量，實現(xiàn)過程精品1、落實檢查技術(shù)措施、方案的實施。2、監(jiān)督、檢查施工過程質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工標(biāo)準(zhǔn)。3、落實項目質(zhì)量體系的運行，協(xié)調(diào)并做好總分包資料?？刂品殖邪絼趧?wù)合同及工程款結(jié)算，把好結(jié)算關(guān)落實本工程各工序施工質(zhì)量，杜絕不合格檢驗批發(fā)生圖SEQ圖\*ARABIC27質(zhì)量組織保證體系圖項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃。項目總工：對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃書；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC活動小組。項目副經(jīng)理：對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報我局；對專業(yè)工長的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。質(zhì)檢部：對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報驗分項工程資料，并協(xié)同工長做好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同技術(shù)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時向局上報質(zhì)量月報，組織開展QC小組活動。合約預(yù)算部：抓好旬（周）作業(yè)計劃；按合同質(zhì)量目標(biāo)對各配屬隊伍、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督與管理，辦理分包隊伍的結(jié)算工作。負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理。技術(shù)部：監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實施情況；負(fù)責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。工程部：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；負(fù)責(zé)QC活動的開展與指導(dǎo)；參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和交工驗收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實反映工程施工質(zhì)量實際狀況。物資部：負(fù)責(zé)自施項目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場材料、設(shè)備的檢驗和驗收。制訂進(jìn)場材料計劃和定貨計劃；材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作；負(fù)責(zé)對限額領(lǐng)料的管理，對項目材料成本核算負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)各分包材料、設(shè)備進(jìn)出場及半成品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)的考察、推薦工作；負(fù)責(zé)對項目主要材料進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排。勞務(wù)素質(zhì)保證：本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好、成建制的施工隊伍參與施工，同時，充分發(fā)揮我局對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢，對施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。質(zhì)量保證程序質(zhì)量保證程序如下圖：實施中優(yōu)化方案實施中優(yōu)化方案經(jīng)審批方可實施方案保證產(chǎn)品質(zhì)量保證人員基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證物資原材、半成品檢驗原材質(zhì)量保證技術(shù)按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過程保證設(shè)備檢驗合格方可使用機(jī)具保證環(huán)保施工操作周邊環(huán)境施工環(huán)境保證執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙維修保修不斷改進(jìn)施工圖SEQ圖\*ARABIC28質(zhì)量保證程序框圖質(zhì)量過程執(zhí)行程序質(zhì)量過程控制執(zhí)行程序如下圖：方案編制方案編制審批技術(shù)交底工序操作質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格自檢合格圖SEQ圖\*ARABIC29質(zhì)量過程執(zhí)行程序框圖質(zhì)量信息反饋體系質(zhì)量信息反饋體系框圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總監(jiān)專業(yè)工程師班組項目副經(jīng)理反饋執(zhí)行執(zhí)行反饋反饋執(zhí)行反饋執(zhí)行反饋執(zhí)行反饋執(zhí)行圖SEQ圖\*ARABIC30質(zhì)量信息反饋體系框圖質(zhì)量過程控制事前控制1、工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定《質(zhì)量計劃書》，并編制詳細(xì)、可行的質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項工程施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點及難點，說明規(guī)范要求，把握施工重點。2、預(yù)控質(zhì)量管理要點在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點，以便在施工中進(jìn)行重點管理，加強(qiáng)控制，使重點部位的質(zhì)量得以保證，同時我們將重點部位重點管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個施工過程中，以此帶動整體工程質(zhì)量優(yōu)良。1）梁柱接頭模板及混凝土施工梁柱接頭質(zhì)量將直接影響著整體工程的質(zhì)量，在模板的設(shè)計上，如何保證梁柱接頭及井字梁處不縮徑、不脹模、混凝土不流淌、棱角鮮明飽滿、且便于施工成為我們預(yù)控考慮的關(guān)鍵點。當(dāng)梁柱混凝土強(qiáng)度等級不同時，梁柱核心區(qū)混凝土需按照柱的高強(qiáng)度混凝土進(jìn)行澆筑。大面積梁板混凝土采用輸送泵澆筑，核心區(qū)高強(qiáng)度混凝土將采用塔吊配合澆筑，以確保核心區(qū)混凝土強(qiáng)度。2）防水工程施工地下室、屋面、衛(wèi)生間防水工程既是整個工程的施工重點，也是工程環(huán)保要求和竣工后工程保修的重點。為此，我們除了嚴(yán)格篩選、認(rèn)真選擇有多年防水經(jīng)驗且技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊伍外，還要嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工程序和技術(shù)安全交底試，杜絕違反操作規(guī)程及操作程序的現(xiàn)象出現(xiàn)。3）重點分項工程冬雨季施工措施根據(jù)工程進(jìn)度計劃，冬季期間處于主體結(jié)構(gòu)施工階段，對工程施工影響較大，必須做好冬季施工的措施，確?；炷翉?qiáng)度的增長并不受氣候的影響。雨季正處在裝修階段，做好雨季施工措施，制定相應(yīng)的雨季施工方案，確保雨季施工正常，質(zhì)量和進(jìn)度不受影響。4）門廳等重點部位精裝修施工在裝飾工程施工時，我們將抓住室外裝飾等重點特殊部位，這些部位，裝修檔次較高，施工質(zhì)量要求也高，做好這些部位的裝修，對提高整體裝飾工程的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。在進(jìn)行精裝修施工時，做好協(xié)調(diào)和配合工作。嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。詳見下圖所示。工序施工分承包工序施工分承包班組自檢、互檢交接檢、隱預(yù)檢、評定向項目部報驗項目部核驗填寫核驗結(jié)果及意見整改整改分承包班組長分承包工長、質(zhì)檢分承包質(zhì)檢員質(zhì)管部、工程部質(zhì)管部整改核定質(zhì)量等級、簽署隱預(yù)檢意見、填報工程報驗單、報送監(jiān)理圖SEQ圖\*ARABIC31三檢控制程序框圖1、質(zhì)量過程管理分解量化1）防水工程質(zhì)量控制我局將選擇幾家資質(zhì)等級高、實力強(qiáng)的防水分包隊伍進(jìn)行招投標(biāo)，擇優(yōu)錄用。材料進(jìn)場后要取樣復(fù)檢，要求全部指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?；鶎忧謇砥秸⒔?jīng)干燥后鋪貼防水卷材，底油應(yīng)涂刷均勻，卷材與基層粘貼緊密，表面防水層應(yīng)平整、潔凈，陰陽角等呈圓弧角或鈍角，禁止空鼓。對設(shè)計要求特殊部位和陰陽角、管根、水落口等需要加附加層等部位，進(jìn)行重點監(jiān)控。2）鋼筋工程質(zhì)量控制鋼筋進(jìn)場后要嚴(yán)格檢查出廠合格證，并在監(jiān)理監(jiān)督下見證取樣，做好見證記錄，檢驗合格后分類堆放，且做好標(biāo)識。鋼筋半成品做標(biāo)識，分批分類堆放，防止用錯。在鋼筋加工制作前，先檢查該批鋼筋的標(biāo)識，驗證復(fù)檢是否合格。制作嚴(yán)格按照料表尺寸。根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼號、直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別是要注意檢查負(fù)筋位置。加強(qiáng)對鋼筋連接接頭的質(zhì)量檢測、檢查以及鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)范規(guī)定。加強(qiáng)鋼筋的定位，尤其柱、墻鋼筋節(jié)點控制，并嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度。預(yù)留鋼筋位置及規(guī)格要嚴(yán)格控制。3）模板工程質(zhì)量控制所有木模板體系在預(yù)制拼裝時，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四角歸方，接縫平整，模板拼縫處做成企口，并粘貼密封條以防漏漿。梁底邊、二次模板接頭處，轉(zhuǎn)角處均加密封條以防漏漿。樓板模板在板與板之間采用硬拼，不留縫隙。為確保柱根部不爛根，在安裝模板時，所有柱根部均加墊10mm厚海棉條，并在模板下口封1：2的水泥砂漿。模板拆除前需查看同條件養(yǎng)護(hù)試塊是否達(dá)到拆模強(qiáng)度，并嚴(yán)格實行拆模申請制度。拆模時不要用力過猛，拆下來的材料要及時運走，拆下后的模板要及時清理干凈。4）混凝土工程質(zhì)量控制與攪拌站簽定供貨合同，對原材、外加劑、混凝土坍落度、初凝時間、混凝土罐車在路上運輸?shù)茸鞒鰢?yán)格要求。對到場的混凝土實行每車必測坍落度，試驗員負(fù)責(zé)對當(dāng)天施工的混凝土坍落度實行抽測，混凝土工長組織人員對每車坍落度測試，負(fù)責(zé)檢查每車的坍落度是否符合商品混凝土小票技術(shù)要求，并做好坍落度測試記錄。如遇不符合要求的，必須退回攪拌站，嚴(yán)禁使用。施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)度超過1.2MPa后，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫混凝土表面要剔毛，剔除浮動石子，并用水沖洗干凈但不得積水，先澆一層與混凝土配合比成分相同的水泥砂漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土并振搗密實，使新舊混凝土結(jié)合緊密。加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)工作。在水平混凝土澆筑完畢后，常溫下水平結(jié)構(gòu)要在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)要能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期不少于7晝夜。豎向構(gòu)件拆模板掛草簾覆蓋養(yǎng)護(hù)。5）砌體工程質(zhì)量控制錯縫砌筑，砂漿飽滿，若冬季施工要做好保溫防凍措施。立皮數(shù)桿，底部平砌實心磚，頂部斜砌實心磚，磚縫填滿砂漿。砌體與主體結(jié)構(gòu)之間按照圖紙要求及規(guī)范規(guī)定做好拉接。做好砂漿配合比、計量及試驗控制工作，砂漿隨拌隨用?？刂泼刻炱鲋叨龋瑝w轉(zhuǎn)角處及交接處要同時砌筑，否則留槎。拉線砌筑，并隨時檢查砌體的平整度和垂直度。對每天砌筑的墻體當(dāng)天做出質(zhì)量標(biāo)識，標(biāo)明施工時間、垂直度、平整度、施工人員等。6）特殊工序的質(zhì)量控制本工程的特殊工序有：（衛(wèi)生間、屋面）防水、鋼筋機(jī)械連接（直螺紋、錐螺紋）、屋面工程等。我們將從人員配置、設(shè)備儀器、產(chǎn)品使用三個方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，技術(shù)部門將編寫科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的關(guān)鍵工序施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，下發(fā)給相關(guān)工種負(fù)責(zé)人和班組長。在施工過程中，實行特殊過程質(zhì)量責(zé)任制，定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)專項檢驗。由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)過程專項檢驗和記錄。特殊工種操作人員必須持證上崗。每一施工段或每一工序施工后，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理或項目總工帶領(lǐng)，組織項目部和分包相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時處理并做出總結(jié)，形成文字材料，并及時下發(fā)給總包和分承包相關(guān)人員，避免以后分項施工中再出現(xiàn)相同或類似問題，現(xiàn)我局已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會診制度。質(zhì)量保證措施采購物資質(zhì)量保證物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我局物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。詳見物質(zhì)采購流程圖。物資供應(yīng)商篩選物資供應(yīng)商篩選審核供應(yīng)商資質(zhì)物質(zhì)樣品報審總包對供應(yīng)商確認(rèn)報監(jiān)理審批、填報《材料樣品報審單》供貨合同簽訂物質(zhì)采購確認(rèn)依據(jù)：1、供貨周期2、產(chǎn)品質(zhì)量3、產(chǎn)品服務(wù)審核依據(jù)：1、審核證明材料2、到廠家考察供應(yīng)商另選樣品封樣總包另選合格不合格不合格合格合格圖SEQ圖\*ARABIC32物質(zhì)采購流程框圖采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。物資部委托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時，項目經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。加強(qiáng)計量檢測，項目設(shè)兼職計量員一名。采購的物資（包括分供方采購的物資）、構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)識。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖如下圖所示。分供貨方貨物運抵現(xiàn)場分供貨方貨物運抵現(xiàn)場計量員檢測、審核工程師審核分包單位使用分供貨方另送隔離堆放檢測方法：1、進(jìn)場材料檢驗2、進(jìn)場驗證復(fù)試不合格不合格合格合格圖SEQ圖\*ARABIC33工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程框圖技術(shù)保證在我局收到業(yè)主及設(shè)計院提供的正式圖紙后，將立即進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加的圖紙會審，進(jìn)行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。我局還將針對本工程的實際情況及工程重難點，積極做好以下幾個方面的工作：1、編制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。2、根據(jù)工程實際情況，積極推廣先進(jìn)、適用的技術(shù)。3、組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識。成品保護(hù)措施結(jié)構(gòu)施工階段工程主體結(jié)構(gòu)是工程施工的核心部分，不但直接關(guān)系到本工程的使用壽命，還影響工程的質(zhì)量、安全，因此，一定要加強(qiáng)對主體結(jié)構(gòu)施工階段的質(zhì)量管理控制，做好成品保護(hù)是很關(guān)鍵的。1、樓板鋼筋綁扎完后搭設(shè)人行通道。2、柱、板混凝土拆模必須執(zhí)行拆模申請制度，嚴(yán)禁強(qiáng)行拆模。3、起吊模板時，信號工必須到場指揮。4、板混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa以后，才允許操作人員在上行走，進(jìn)行一些輕便工作，但不得有沖擊性操作。5、柱陽角，樓梯踏步用小木條（或硬塑料條）包裹進(jìn)行保護(hù)。6、滿堂架立桿下端墊木枋。利用結(jié)構(gòu)做支撐支點時，支撐與結(jié)構(gòu)間加墊木枋。裝修階段施工期間，由于裝修時各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必影響工程進(jìn)展，增加額外費用，因此裝修施工階段成品（半成品）的保護(hù)至關(guān)重要，采取的主要措施有：1、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。2、制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的做法。3、做好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品，標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：做好“護(hù)、包、蓋、封”等各種措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù)。4、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。5、運輸過程中應(yīng)注意防止破壞各種飾面。6、油漆涂料施工前將地面清理干凈，各種五金管理件做好保護(hù)。油漆涂未干燥前，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)防止觸摸。7、在施工過程中要注意其它專業(yè)成品的保護(hù)，不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、水暖管道等。8、在裝修階段入戶進(jìn)行電氣焊作業(yè)時，要用擋板等保護(hù)焊點固定周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。9、工程進(jìn)入裝修階段應(yīng)制定切實可行的《成品保護(hù)方案》，由項目部保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。合同保證全面履行工程承包合同，加大對合同的執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督配屬隊伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。試驗保證根據(jù)工程質(zhì)量要求，項目經(jīng)理部將設(shè)置專門的試驗員負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗、見證取樣試驗以及配合比試驗。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用。同時，項目經(jīng)理部要加強(qiáng)計量管理。根據(jù)工程需求，項目配備相應(yīng)精度的檢驗和試驗設(shè)備，具體詳見試驗設(shè)備一覽表。對于進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有檢驗、試驗設(shè)備，必須貼上標(biāo)識，并注明有效期，禁止未檢定和檢定不合格的設(shè)備使用。檢驗、試驗設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)保管和使用，定期對儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對重要的檢驗、試驗設(shè)備建立使用臺帳。所有正在使用的檢驗、試驗設(shè)備，必須按操作規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象發(fā)生，從而避免造成質(zhì)量隱患。表SEQ表\*ARABIC36試驗設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量單位1砂漿試模70.7×70.7×70.7套2游標(biāo)卡尺150×0.02把3垂直檢測器JZG-2把4兆歐表500MP塊5搖表ZC-8塊6盒尺5M把7普通試模100×100套8抗?jié)B試模套9坍落度筒套10溫度計直棒型根制度保證質(zhì)量會診在項目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)。獎懲制度通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。三檢制度各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程做好隱蔽、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收。樣板引路制度對各分項工程，都實行樣板間、樣板墻制度，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后再大面積展開以消除各種質(zhì)量通病。成品保護(hù)制度對易破損、破壞的工程成品、半成品或設(shè)備、器具采取相應(yīng)措施，安排專人負(fù)責(zé)，并采取相應(yīng)的獎懲措施，做好工程成品、半成品或設(shè)備、器具的成品保護(hù)工作。重點工序質(zhì)量控制要點重點工序質(zhì)量控制要點詳見“各類質(zhì)量通病防治表”所示。

表SEQ表\*ARABIC37各類質(zhì)量通病防治表序號容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題預(yù)防方法1屋面滲漏優(yōu)化樓板砼配合比，提高樓板的自防水能力；從采購環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量；對施工人員的技術(shù)資質(zhì)進(jìn)行把關(guān)，必須持證上崗；優(yōu)化防水施工方案，優(yōu)化工藝流程和方案；基層細(xì)致處理，找平層后進(jìn)行灌水試驗，無滲漏后做防水層，再做灌水試驗，再做防水層，嚴(yán)格按規(guī)范做好構(gòu)造處理，注意成品保護(hù)，加強(qiáng)完工后對防水層的保護(hù)。2外墻滲漏密閉砌體灰縫，抹灰時對基層細(xì)致處理，充分濕潤，分層抹灰，澆水檢查無滲漏后，抹面層。3衛(wèi)生間滲漏細(xì)致處理預(yù)留管道周邊縫隙，找平后做灌水試驗，無滲漏后，做防水層，再灌水試驗，再做防水層，并注意保護(hù)防水層。4窗滲漏采用柔性材料密閉窗框周邊，窗臺粉刷密實，窗框外周邊密封膠，排水坡度符合要求。5防水層破損堅持按施工程序施工，待屋面上其他工程全部完工后，再鋪貼防水層；當(dāng)基層強(qiáng)度不足或有疏松、塌陷等現(xiàn)象時，及時返工；防水層施工后一周以內(nèi)嚴(yán)禁上人。6供水管滲漏確保管口接口施工質(zhì)量，確保用材質(zhì)量；對水管系統(tǒng)按設(shè)計壓力要求進(jìn)行打壓試驗。7排水管堵塞及時堵死封嚴(yán)管道的甩口，防止雜物掉進(jìn)管膛；衛(wèi)生器具安裝前認(rèn)真檢查原甩口，掏凈管內(nèi)雜物；管道安裝時，認(rèn)真疏通管膛，降去雜物；保持管道安裝坡度均勻，不得有倒坡。8插座無火逐段、逐個進(jìn)行檢測試驗，全部電氣系統(tǒng)完工后再進(jìn)行二次檢查9（垂直）軸線偏差測量控制采用先進(jìn)的測量設(shè)備進(jìn)行測設(shè)，基礎(chǔ)階段用激光全站儀對插筋進(jìn)行定位復(fù)核；在混凝土澆筑前、澆筑時、澆筑后分三次對插筋進(jìn)行復(fù)驗和糾編；垂直度應(yīng)層層復(fù)核10施工縫結(jié)合不密實鑿打至石子無松動，澆混凝土前刷素水泥漿一道11樓面鋼筋綁扎損壞嚴(yán)禁閑雜人員上樓面，沿梁鋪設(shè)竹跳板用作走道12梁支模缺陷梁底模板應(yīng)起拱，梁底支模間距要滿足剛度要求，梁底板與側(cè)板之間的縫隙用雙面膠條封閉嚴(yán)密13混凝土爆模對扣件、弓形卡、支模方式逐步檢查，控制好振動時間，避免過振；豎向結(jié)構(gòu)模板按計算混凝土的側(cè)壓力確定背枋和對拉螺栓并留有一定安全儲備；支撐點的設(shè)置應(yīng)合理14混凝土面標(biāo)高控制每4m見方做好標(biāo)高標(biāo)記，分片找平15混凝土構(gòu)件蜂窩麻面混凝土必須分層振搗密實，嚴(yán)防漏振，保證振搗時間，每層混凝土均應(yīng)振搗至氣泡排出為止16缺棱掉角拆除非承重模板時砼應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度。拆模時不能用力過猛。加強(qiáng)成品保護(hù)，對于主要通道處的砼陽角拆模后應(yīng)用木條保護(hù)好17梁模板嵌入梁柱中模板應(yīng)在木枋襯墊處留3~5mm間隙18抹灰陰陽角不方正、不垂直貼灰餅沖筋，抹灰時用方尺檢查角的方正19鋼筋保護(hù)層偏差過大翻樣時考慮構(gòu)件間鋼筋穿插關(guān)系，準(zhǔn)確計算下料尺寸，加好鋼筋墊塊20鋼筋骨架損壞移位理好各種工序施工順序，適時穿插其他工種的預(yù)埋，預(yù)留，避免事后的撬折，板面鋼筋設(shè)支凳避免踩踏21柱爛根在柱底、墻底開清渣口，沖洗模板后應(yīng)封堵嚴(yán)密。澆筑前應(yīng)先鋪同標(biāo)號砂漿。澆筑時輔以模外振搗22砂漿強(qiáng)度不穩(wěn)定嚴(yán)格按配合比施工，定期對計量工具進(jìn)行檢查23砂漿和易性差，沉底結(jié)磚嚴(yán)格執(zhí)行配合比，保證砂漿的攪拌時間24抹灰空鼓、裂縫加強(qiáng)基層處理，改善砂漿和易性，分層抹灰回訪服務(wù)項目經(jīng)理部在工程交會使用初期，應(yīng)視工程情況，留下一定數(shù)量的各專業(yè)人員對工程進(jìn)行一定時間的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時處理可能出現(xiàn)的問題，切實保護(hù)用戶的正常使用。嚴(yán)格履行與業(yè)主簽定的工程合同和投標(biāo)書中的工程保修承諾。我局已建立一套完整的回訪制度和信息反饋網(wǎng)絡(luò)，并且組建維修專班。形成完備的材料設(shè)備供應(yīng)網(wǎng)點，接到信息后可迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。同時，我局將不斷提高回訪服務(wù)質(zhì)量，更好滿足業(yè)主對產(chǎn)品質(zhì)量的需要，為解除業(yè)主的后顧之憂提供有力的保障。施工進(jìn)度計劃綜合進(jìn)度計劃本工程的綜合進(jìn)度計劃見附圖。施工資源配置計劃主要工種勞動力需用量計劃（無工程量，按經(jīng)驗估計）表SEQ表\*ARABIC38主要勞動力計劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況支護(hù)施工階段地下室施工階段主體施工階段裝飾及安裝施工階段木工5022024060鋼筋工5021020070砼工6013011050砌筑工45100250100抹灰工660200280裝飾工10300土方工8050樁基施工100240防水工606080電焊工8354040測量工3688電工31278120油漆工24468氣焊工688機(jī)操工6476860普工30100150170合計115127613561434施工機(jī)械計劃表SEQ表\*ARABIC39擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率(kw)生產(chǎn)能力塔吊5施工升降機(jī)6自卸汽車30砼輸送泵5鋼筋墩粗機(jī)2鋼筋攻絲機(jī)2鋼筋切斷機(jī)4鋼筋彎曲機(jī)3交流電焊機(jī)20振搗棒60平板式砼振動器5砂漿攪拌機(jī)6砼攪拌機(jī)4砼收光打磨機(jī)3柴油發(fā)電機(jī)3抽水泵10套絲機(jī)3電鉆5沖擊鉆6砂輪切割機(jī)6搖表2切管機(jī)4彎管機(jī)3電動套絲機(jī)3手動試壓泵2電動試壓泵2氣割設(shè)備2空壓機(jī)3溫度計6全站儀1水準(zhǔn)儀5激光鉛直儀2經(jīng)緯儀4鋼卷尺10對講機(jī)12施工總平面布置及管理總平面管理根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進(jìn)度計劃的順利實施目的，嚴(yán)格落實大型機(jī)具使用、進(jìn)退，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃。同時，制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格依照所制定的總平面管理程序和獎罰條例，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。本項目受場地限制，地下室施工階段現(xiàn)場僅考慮塔吊、樁機(jī)、焊機(jī)等必需施工設(shè)備的布置，小型施工機(jī)具如鋼筋加工機(jī)械等考慮在F2-2生活區(qū)布置；材料堆場根據(jù)現(xiàn)場情況靈活考慮。如設(shè)計院能及早提供首層結(jié)構(gòu)平面圖，我方將按施工藍(lán)圖編制主體施工階段E5-2及E6-1施工總平面布置圖。施工用水用電量施工用水計算(按用水量較大的E6-1考慮)1、現(xiàn)場施工用水量由于本工程砼采用商品砼,因此施工過程中攪拌用水量不予考慮.用水量主要考慮如下:砂漿攪拌用水300L/m3，砼養(yǎng)護(hù)用水200L/m3，砌磚用水200L/m3，沖洗模板用水5L/m2，攪拌機(jī)清洗用水600L/臺班，每臺班砂漿攪拌量以300m3計，砌筑量以120m3計，模板量約600m2，未預(yù)計的施工用水系數(shù)取K1=1.05，用水不均衡系數(shù)取K2=1.5。q1=K1×P1×N1×K2/(8×3600)=8.6L/S2、現(xiàn)場生活用水量取高峰期晝夜平均施工人數(shù)P=800人（暫定），施工現(xiàn)場生活用水定額50L/人.班，不均衡系數(shù)K取1.4，q2=K×P×N×K/(8×3600)=1.02L/S3、生活區(qū)生活用水施工工人考慮在F2-2居住，現(xiàn)場不考慮居住人員用水。4、消防用水按消防規(guī)定取q3=10L/S，q1+q2=9.62L/S<10L/S，，為滿足消防要求，取Q=10L/S5、供水管徑選擇假定管徑D=100mm，取流速V=1.3m/s，則取D=100mm，E5-2及E6-1臨時供水總管均選用D=100mm鍍鋅水管，支管選用75mm。E5-2用電量計算：1、施工機(jī)械用電取K1=0.5,K2=0.6,COS=0.7Σp動=540.5kwΣp焊=200kwP1=1.05×(0.5×540/0.7+0.6×200)=531kw2、施工現(xiàn)場及辦公區(qū)用電：按施工機(jī)械用電量的7%考慮，P2=P1×7%=531×0.07=37kw3、合計用電量：P1+P2=531+37=568kw施工過程中考慮用電量不均衡系數(shù)，實際需用電量為：568×0.7=398kwE6-1用電量計算1、施工機(jī)械用電取K1=0.5,K2=0.6,COS=0.7Σp動=762kwΣp焊=312kwP1=1.05×(0.5×762/0.7+0.6×312)=768kw施工現(xiàn)場及辦公區(qū)用電：P2=P1×10%=768×0.1=77kw合計用電量：P1+P2=768+77=845kw施工過程中考慮用電量不均衡系數(shù)，實際需用電量為：845×0.7=591.5kwE6-1因場地情況，未考慮鋼筋加工機(jī)械設(shè)備。項目管理機(jī)構(gòu)項目組織機(jī)構(gòu)圖科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此，我單位在本工程的施工組織上，按照“項目法施工”的模式，擬組建一個精干、高效的項目管理班子，并特別派出有豐富類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理顧新弟擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，將運用科學(xué)的管理手段，采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個第一流的要求建設(shè)本工程。按施工總體布置，工程由項目部統(tǒng)一進(jìn)行管理、組織。項目決策層由項目經(jīng)理、項目總工和項目副經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和控制；項目管理各職能部門從平面管理、資源調(diào)配、工序安排、目標(biāo)控制、計劃進(jìn)行、專業(yè)施工等方面協(xié)助項目決策層。項目作業(yè)層由具有一定操作技術(shù)和經(jīng)驗的工人組成，配備一定數(shù)量成建制的勞務(wù)隊伍作為施工班組，以經(jīng)濟(jì)承包的形式，從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核。項目組織管理機(jī)構(gòu)詳見下圖所示。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理工程部質(zhì)安部技術(shù)部物質(zhì)部預(yù)算部保衛(wèi)部E5-2項目E6-1項目質(zhì)量員安全員技術(shù)員施工員材料員保安員預(yù)算員質(zhì)量員安全員技術(shù)員施工員材料員保安員預(yù)算員．．．班組．．．班組．．．班組．．．班組．．．班組．．．班組項目組織機(jī)構(gòu)項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表我局按照本項目施工的實際需要，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成項目經(jīng)理部，從財力、人力、物力上加強(qiáng)項目經(jīng)理部和施工隊伍；以保證有足夠的人力、設(shè)備資源的投入。從而保證本工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)?？茖W(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此，我單位在本工程的施工組織上，按照“項目法施工”的模式，擬組建一個精干、高效的項目管理班子，并特別派出有豐富類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，將運用科學(xué)的管理手段，采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個第一流的要求建設(shè)本工程。按施工總體布置，工程由項目部統(tǒng)一進(jìn)行管理、組織。項目決策層由、項目經(jīng)理、項目總工和項目副經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和控制；項目管理各職能部門從平面管理、資源調(diào)配、工序安排、目標(biāo)控制、計劃進(jìn)行、專業(yè)施工等方面協(xié)助項目決策層。項目作業(yè)層由具有一定操作技術(shù)和經(jīng)驗的工人組成，配備一定數(shù)量成建制的勞務(wù)隊伍作為施工班組，以經(jīng)濟(jì)承包的形式，從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核。項目經(jīng)理部的主要人員配備及職責(zé)1、項目經(jīng)理：對本工程的質(zhì)量，安全、進(jìn)度等方面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行施工承包合同，確保工期和質(zhì)量，并參與施工組織設(shè)計的編寫。貫徹和落實施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理人員的檢查和監(jiān)督。是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的第一負(fù)責(zé)人。2、項目總工：負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任。編寫、落實施工組織設(shè)計，處理項目中的技術(shù)質(zhì)量問題。積極運用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量。督促和協(xié)助項目做好技術(shù)資料的收集、整理和保管歸檔工作。3、項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的管理，同時是分管分項工作的主要責(zé)任人，對工程質(zhì)量亦承擔(dān)主要責(zé)任。4、項目技術(shù)部根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，明確施工質(zhì)量要求，制定保證質(zhì)量的有效措施，組織技術(shù)交底，并督促檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工；編制施工進(jìn)度計劃、實施性施工方案、繪制施工形象進(jìn)度圖表；整理并保存各種業(yè)務(wù)聯(lián)系單，深入現(xiàn)場及時調(diào)查研究解決有關(guān)施工的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，做好技術(shù)總結(jié)、變更設(shè)計及方案優(yōu)化建設(shè)；整理各種技術(shù)文件歸檔；編制竣工文件；參加工程質(zhì)量調(diào)查、研究、分析，并提出處理措施或方案，由項目總工批準(zhǔn)實施。5、項目工程部負(fù)責(zé)對項目施工的組織與調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)章制度。督促、檢查施工人員嚴(yán)格遵守施工作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)對施工工序質(zhì)量的控制。開展質(zhì)量分析，及時、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，對一般質(zhì)量問題及時處理、解決，對重大事故及時上報，協(xié)助做好驗收工作。加強(qiáng)對施工安全的控制。開展安全分析，有權(quán)制止違章操作。6、項目質(zhì)檢部負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量管理工作，制訂質(zhì)量獎罰措施，建立質(zhì)量保證體系，以ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)要求為方針，制定強(qiáng)化質(zhì)量管理辦法，落實質(zhì)量保證措施；組織開展QC小組攻關(guān)活動，負(fù)責(zé)對工程施工中全過程的工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)對分項分部工程如對現(xiàn)場支模、鋼筋焊接綁扎、壓實度的抽檢、質(zhì)量檢查簽證、評定工作。牢固樹立“質(zhì)量第一”和為用戶服務(wù)的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策和法規(guī)，做好竣工資料收集及時、準(zhǔn)確，整理齊全。有權(quán)制止違章操作，對不合格工序拒絕驗收，有權(quán)實行質(zhì)量否決權(quán)。7、項目物資部負(fù)責(zé)對工程所需投入機(jī)械設(shè)備、材料物資及配件采購、儲備、供應(yīng)工作，建立健全的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的完好率和出勤率，提高設(shè)備的利用能力，做好各種物資的采購、保管、供應(yīng)工作，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。8、項目保衛(wèi)部負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)部門、周邊部門的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)各種對外來往行文管理；負(fù)責(zé)項目部的后勤供應(yīng)與管理工作。制定環(huán)保措施，同地方環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，負(fù)責(zé)整個工地的環(huán)境保護(hù)、環(huán)境監(jiān)督監(jiān)測，做好整個工地的環(huán)境保護(hù)、環(huán)境美化和生態(tài)恢復(fù)工作。9、安全部負(fù)責(zé)本工程的文明施工管理工作、包括施工安全、防火、防洪、防盜及維護(hù)原有道路的行車安全，負(fù)責(zé)宣傳安全知識、編寫安全知識手冊、懸掛安全標(biāo)語、標(biāo)牌、巡查工地。負(fù)責(zé)項目部勞動力工資的管理，配合項目部制定職工福利、保險、獎金等措施。10、合約預(yù)算部負(fù)責(zé)本工程的計量與支付，審核施工預(yù)算，工程成本控制，財務(wù)管理工作；制定完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格控制工程成本，開展雙增、雙節(jié)活動。新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用建議針對本工程的特點，根據(jù)我局的施工方法和以往的施工經(jīng)驗，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，確保在本工程的施工質(zhì)量、減低成本、縮短工期、減輕勞動強(qiáng)度、提高工效等方面發(fā)揮積極的作用。新工藝的應(yīng)用1、鋼筋連接粗直徑鋼筋機(jī)械連接技術(shù)，現(xiàn)場粗直徑鋼筋連接2、鑄鐵管的柔性連接技術(shù)新技術(shù)的應(yīng)用1、普通混凝土的高性能比。優(yōu)化砼的配合比設(shè)計，在混凝土中適當(dāng)加入粉煤灰等超細(xì)摻合料和外加劑，有利于減少混凝土的用水量、降低混凝土的水化熱、改善混凝土的水化熱、改善混凝土的和易性、提高混凝土的強(qiáng)度。2、高強(qiáng)度性能混凝土技術(shù)。預(yù)拌混凝土的應(yīng)用技術(shù)；應(yīng)用超塑化劑；應(yīng)用超細(xì)活性摻合料，應(yīng)用高性能混凝土。3、粗直徑鋼筋連接技術(shù)。直螺紋連接技術(shù)。4、新型模板的腳手架應(yīng)用技術(shù)。新型模板，新型爬架的應(yīng)用。5、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)。輕質(zhì)墻體材料的應(yīng)用；外墻外保溫隔熱技術(shù)；積極采用節(jié)能保溫門窗和門窗的密封技術(shù)。6、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)。新型防水材料的應(yīng)用技術(shù)，新的防水工藝技術(shù)；硬聚氯乙烯管材的應(yīng)用技術(shù)。7、技術(shù)資料的音像化。各類隱蔽工程內(nèi)容的音像化；重要資料的音像化；重要工序交接的音像化。利用音像技術(shù)將各類隱蔽工程以錄像的形式保存，從而確保隱蔽工程施工質(zhì)量，通過音像資料將各重要工序存檔，確保文檔交接過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題，確保工程施工過程的可追溯性。8、施工技術(shù)。在施工前和施工過程中，積極提出合理化建議，優(yōu)化施工方案，為業(yè)主節(jié)約投資。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主和設(shè)計溝通，盡量避免返工。合理優(yōu)化工期，降低管理費及租賃費。新設(shè)備的應(yīng)用1、施工測量測量全站儀、高精度經(jīng)緯儀、激光鉛直儀、自動安平水準(zhǔn)儀等先進(jìn)設(shè)備應(yīng)用，確保平面和豎向尺寸準(zhǔn)確。2、混凝土輸送泵混凝土泵送，加快施工進(jìn)度，降低勞動強(qiáng)度，提高工程質(zhì)量，保證混凝土施工連續(xù)性。3、混凝土收光機(jī)板面樓面抹光技術(shù)，提高樓板面裝修工程質(zhì)量，有利于控制混凝土有害裂縫的產(chǎn)生。新材料的應(yīng)用1、建筑防水材料從原材料、構(gòu)造處理、施工過程控制等方面應(yīng)用新材料、新技術(shù)確保防水工程質(zhì)量，消除通病。2、新型墻體材料加氣混凝土砌塊等輕型環(huán)保材料，既減輕了墻體自重，又保溫節(jié)能，是建設(shè)部重點推廣材料。3、UPVC等管材可以節(jié)約成本、減少投資，更有利于保證工程質(zhì)量。4、水性外墻防水涂料可節(jié)約成本，加快施工進(jìn)度，更能體現(xiàn)建筑立面效果。施工中的相互配合施工措施本著“友好、誠信、互讓、互利、互惠”、“大事講原則、小事講風(fēng)格”的原則，共同把工程做到最好。工程內(nèi)部的配合措施工程內(nèi)部總體配合措施工程內(nèi)部的配合主要是協(xié)調(diào)參與本工程的所有分包商合作關(guān)系，并代分包商協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方及其他各施工分包商的合作關(guān)系。協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參與和召開與業(yè)主的聯(lián)席會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當(dāng)參謀，實現(xiàn)業(yè)主以最少的投入產(chǎn)生最好的效果；并在施工中為業(yè)主著想，滿足業(yè)主提出的各種合理化的要求；從面建立起融洽的關(guān)系。與本工程的設(shè)計單位進(jìn)行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計方的大力支持，保證工程能符合設(shè)計意圖及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)在：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分部分項工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計方的意見；交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，以我們的施工經(jīng)驗進(jìn)行施工以達(dá)到最佳效果。與本工程的監(jiān)理單位緊密合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；同時我們將會把重要分部分項工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書提前交給監(jiān)理方，并聽取意見，得到確認(rèn)；定期向監(jiān)理進(jìn)行產(chǎn)值匯報；對施工過程中出現(xiàn)的重大變更進(jìn)行匯報和磋商，監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時，我們在堅持其獨立性以外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，尊重監(jiān)理、配合監(jiān)理把監(jiān)理工作做好。與各分包商將通過合同及協(xié)議明確我們與各分包方之間的責(zé)任，而我們將以各種合同作為施工總承包管理的依據(jù)。對內(nèi)部各分包商的協(xié)調(diào)管理是總承包管理的重點和難點，在施工中，我們將提供審核計劃內(nèi)的施工作業(yè)面給各施工分包商；合理安排各分包商的施工流水節(jié)拍；配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員解決各專業(yè)分包商存在的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量問題，特殊情況下直接指導(dǎo)各分包商的施工；并通過定期召開的協(xié)調(diào)會解決施工過程中所出現(xiàn)總分包間及分包間的各種矛盾，以使整個工程能順利施工，達(dá)到相應(yīng)的各種指標(biāo)。工程階段性的配合措施土建施工前的配合措施在土建施工前，會同監(jiān)理工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員對土建、安裝、裝飾的圖紙進(jìn)行會審，找出各專業(yè)圖紙中存在的疑問，在施工前予以消化?，F(xiàn)時確定各施工階段的配合原則及插入時間。對于在土建施工前尚未確定的專業(yè)由項目部對口負(fù)責(zé)人根據(jù)項目確定的施工進(jìn)度總計劃的時間要求確定插入時間，并以書面形式提交業(yè)主確認(rèn)，以保證該專業(yè)及時插入。安裝、裝飾施工階段的配合進(jìn)入安裝、裝飾施工前，土建應(yīng)以書面的形式將各層的標(biāo)高、軸線交于安裝及裝飾進(jìn)行施工，并由各專業(yè)一起對其進(jìn)行復(fù)核。在該階段土建施工應(yīng)以安裝、裝飾施工為重點，積極為安裝、裝飾創(chuàng)造條件。為保證各專業(yè)的緊密配合，總包定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，在會上明確各專業(yè)配合的問題，并在下一次會議前對上次會議確定的問題進(jìn)行檢查。同時切實做好專業(yè)會簽工作，避免造成返工，返修現(xiàn)象。由于該階段各專業(yè)同時施工，應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，各專業(yè)均應(yīng)根據(jù)自身情況制定詳細(xì)的成品保護(hù)制度，交由總包方審核匯總后，各專業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按成品保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)，對于不按成品保護(hù)措施施工的隊伍進(jìn)行嚴(yán)懲。工程外部的配合措施與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)計劃管理配合施工過程中，項目技術(shù)部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò)計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍的進(jìn)退場和中間交接事宜。配合業(yè)主合理有償解決其垂直運輸設(shè)備、施工用水、電、材料堆放、場地劃分等。在日常計劃管理中及時向業(yè)主提供以下資料：每月施工進(jìn)度計劃；每周施工進(jìn)度計劃；月度產(chǎn)值完成情況報表。以上資料經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可后實施。技術(shù)質(zhì)量管理配合積極主動地參加業(yè)主、監(jiān)理單位組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主搞好圖紙會審工作。及時向業(yè)主、監(jiān)理單位提供主要分部分項工程施工方案，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后實施。認(rèn)真及時辦理好工序的交接驗收工作，協(xié)助與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計部門進(jìn)行質(zhì)量考評工作。對業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院等各方提出的質(zhì)量、技術(shù)問題高度重視，及時整改。與設(shè)計院的協(xié)調(diào)與設(shè)計單位進(jìn)行友好協(xié)作和溝通，確保工程施工符合設(shè)計意圖及國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程的要求。定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝；分部分項工程施工前提交給設(shè)計方有關(guān)的施工方案，并聽取設(shè)計方的建議或意見。如有圖紙問題，應(yīng)及時的提出，并積極主動的出謀劃策，提出解決方案或處理措施，爭取在最短的時間內(nèi)解決圖紙中的問題，為工程施工贏得時間。與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)為加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保證人民生命財產(chǎn)安全，我局除認(rèn)真做好自己承包工程的責(zé)任外，一定要積極做好監(jiān)理工作協(xié)調(diào)，使雙方目標(biāo)一致，形成合力，促進(jìn)承包工程預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)。監(jiān)理地位的認(rèn)識監(jiān)理單位與建設(shè)單位是管理合作關(guān)系，不是建設(shè)單位的下屬機(jī)構(gòu)；監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者，建設(shè)單位的意見和決策應(yīng)通過監(jiān)理單位實施；監(jiān)理單位按照“公正、公平、獨立、自主”的原則開展工作并維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益；監(jiān)理單位的工作促進(jìn)了施工單位管理到位，保證工程預(yù)定目標(biāo)（質(zhì)量、工期、經(jīng)濟(jì)、安全），實現(xiàn)的最終責(zé)任始終是施工單位。開工前就有關(guān)事宜達(dá)成共識施工方案中應(yīng)重點注意的問題：注意在以下方面得到監(jiān)理單位的認(rèn)可，采用的施工規(guī)范、規(guī)程；主要施工方法；施工平面布置圖；施工進(jìn)度計劃；安全、質(zhì)量、文明施工等施工措施等。根據(jù)工程項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，做好對工程項目更周密的實施制度。認(rèn)真參加監(jiān)理會議：首次工地會議上應(yīng)注意記錄內(nèi)容有建設(shè)單位授權(quán)、各相關(guān)人員認(rèn)知、監(jiān)理交底、工作協(xié)調(diào)方式和監(jiān)理例會安排；監(jiān)理例會上我局通報上周計劃完成情況，未完成講明原因，通報下周計劃安排，并通報當(dāng)前施工中存在的問題和遇到的困難。專題工地會議：項目部有關(guān)人員應(yīng)會前做好解決專題的方案，做到“心中有數(shù)”，認(rèn)真參加監(jiān)理會議，注意會議紀(jì)要的簽認(rèn)，注意會議決議的貫徹落實。主動將監(jiān)理意見轉(zhuǎn)化成施工動力在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按施工圖、施工合同、國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集要求組織施工。監(jiān)理單位的意見首先應(yīng)從自己工作中查找原因，不應(yīng)該以習(xí)慣做法等理由向監(jiān)理單位提出解釋意見，注意將監(jiān)理意見及時、完整地傳達(dá)到本單位有關(guān)人員和作業(yè)層，立即整改，并借此作為提高技術(shù)素質(zhì)的機(jī)會進(jìn)行質(zhì)量教育，化消極因素為積極動力。除認(rèn)真按“監(jiān)理通知”要求制定措施進(jìn)行整改外，尚應(yīng)將整改結(jié)果“書面回復(fù)”監(jiān)理，待監(jiān)理復(fù)查合格后，方能繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)施工。出現(xiàn)質(zhì)量問題，主動查找自身原因，力爭將各種隱患克服在作業(yè)過程中，才能保證工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。依靠監(jiān)理處理好各方關(guān)系在施工中與周邊關(guān)系單位發(fā)生工作、利益問題時，要積極依靠監(jiān)理單位，依照有關(guān)法規(guī)、合同，按既定程序處理，施工單位不應(yīng)擅自越權(quán)、私自辦理。工程質(zhì)量的調(diào)查和處理工程施工過程中，往往會產(chǎn)生一些既定事實的質(zhì)量問題，此類質(zhì)量問題，嚴(yán)禁私自處理、掩蓋，一定要及時向監(jiān)理單位反映，請監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，按質(zhì)量事故級別處理。在事故處理過程中，有關(guān)人員要積極協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，等待處理方案經(jīng)有關(guān)單位研究批準(zhǔn)后，及時進(jìn)行處理。處理完畢后應(yīng)報請監(jiān)理單位重新進(jìn)行驗收。正確對待監(jiān)理工作中的失誤我局與監(jiān)理單位就某一問題有不同意見時，應(yīng)先從自身查找原因，若確認(rèn)監(jiān)理單位理解有誤時，要在有可靠依據(jù)的前提下，委婉的與監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)商，與監(jiān)理達(dá)成共識。對監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案，承包單位在實施過程中要認(rèn)真對待，出現(xiàn)問題，施工單位還是要承擔(dān)主要責(zé)任和損失。監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中，與建設(shè)單位、施工單位是工程目標(biāo)共同體。施工單位要主動做好監(jiān)理工作協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)工程目標(biāo)的實現(xiàn)。與地方政府的協(xié)調(diào)地方政府主要為質(zhì)量監(jiān)督站、市政、公安、消防、衛(wèi)生、勞動、環(huán)保、城管等部門，根據(jù)工程的實際情況，明確專人及時與政府部門取得聯(lián)系，獲得政府部門的指導(dǎo)、支持和幫助。爭取工程能獲得一個文明友好的工程外部環(huán)境，取得各方面的支持，確保順利完成工程施工任務(wù)。與周圍居民之間的協(xié)調(diào)項目部專門設(shè)置保衛(wèi)部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的內(nèi)外部及周邊關(guān)系，側(cè)重負(fù)責(zé)處理項目部與周邊居民的關(guān)系。與周圍居民關(guān)系處理原則是：在保質(zhì)、保量、同價的前提下，優(yōu)先考慮和使用當(dāng)?shù)鼐用竦膭趧?wù)及工程地方用材。與周邊居民建立廣泛的聯(lián)系，爭取友好協(xié)作和相互支持，在不違背原則的情況下互惠互利，及時做好周邊居民的工作，使工程能得到一個較好的外部環(huán)境，使工程的施工能得以順利進(jìn)行，確保工程如期履約。施工安全及文明施工措施施工安全措施建立安全生產(chǎn)管理體系以“安全第一、預(yù)防為主”為生產(chǎn)方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立以項目經(jīng)理為首分級負(fù)責(zé)的安全管理保證體系。以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人成立安全生產(chǎn)管理小組，項目副經(jīng)理、項目總工、專職安全員為副組長，專業(yè)工長和施工隊班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；在項目形成專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理體系。安全部門職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，制定項目安全生產(chǎn)計劃目標(biāo)和安全管理制度、措施，并監(jiān)督有關(guān)部門和人員切實執(zhí)行；2、定期組織項目施工人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)；3、定期或不定期組織施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)的安全和防火檢查；4、負(fù)責(zé)項目勞保用品、防護(hù)設(shè)施、用具計劃的審批；5、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，根據(jù)“中建三局安全生產(chǎn)檢查獎罰規(guī)定”對有關(guān)人員實施獎罰；6、建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度，對整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理。安全生產(chǎn)目標(biāo)采取有效安全措施，杜絕死亡及傷殘事故的發(fā)生，將輕傷事故頻率控制在1.2‰以下。安全生產(chǎn)管理制度落實OSHMS《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《安全生產(chǎn)法》、《廣州市建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》以及企業(yè)《安全生產(chǎn)》、《安全防護(hù)》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《安全企業(yè)文化》等各項制度法規(guī)。安全交底制度項目開工前除通過簽定安全生產(chǎn)合同，召開安全會議對項目管理施工人員進(jìn)行一般性安全交底外，還應(yīng)組織工長、安全員及現(xiàn)場管理人員，交代本工程的施工特點。施工班組長在工作開始前，應(yīng)對所屬人員做安全交底，交代在施工作業(yè)面上存在的安全隱患以及在當(dāng)時氣候、環(huán)境下施工時的注意事項。安全交底書一式兩份，接受交底人簽字后一份自存，一份給安全員存檔備查。安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)思想教育通過對思想路線和方針政策的教育，提高項目管理干部和職工群眾對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識和政策水平。安全知識教育。項目要不定期對職工進(jìn)行安全基本知識教育和按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，使所有職工具備安全基本知識。安全技能教育。項目應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)工人安全技能的教育，使每個工人具備基本的安全技能，熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識，以實現(xiàn)安全操作。班組應(yīng)堅持每周一次的安全活動日制度，一般安全在每星期的星期一晚上進(jìn)行。班組班前安全活動制度每天上班前，班長及班組兼職安全員要結(jié)合當(dāng)天的施工任務(wù)，氣候情況、操作環(huán)境以及當(dāng)天的施工作業(yè)面層存在的安全隱患情況，對本班組操作人員進(jìn)行有針對性的安全交底，并做好記錄備查。每星期一，班長要組織全班人口結(jié)合本項目開展安全活動，學(xué)習(xí)安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)文件和通報，參加工地召開的安全生產(chǎn)會議，接受安全教育，或總結(jié)本班一周的安全工作，布置新一周的安全工作，并做好記錄備查。安全檢查制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全檢查，消除事故隱患，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程安全管理條例》和《施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，特制定安全檢查制度。項目工地定期安全檢查制度主管安全生產(chǎn)的項目經(jīng)理，每旬組織施工工長、安全員、現(xiàn)場材料員、勞資員、工會、機(jī)電工長或電工，對項目范圍內(nèi)的現(xiàn)場、車間、庫房、食堂及生活區(qū)域進(jìn)行安全、防火、衛(wèi)生檢查，檢查時必須做好記錄備查。對檢查出來的安全隱患問題，要制訂整改方案，落實專人，限期整改，徹底消除隱患，保證安全施工。每逢大風(fēng)、雨后，項目應(yīng)組織安全員及有關(guān)工長，對項目塔吊、門架等施工機(jī)械、腳手架、斜道、施工用電線路進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)進(jìn)行回固、處理。生產(chǎn)班組、建筑隊伍安全檢查制度班組長、建筑隊隊長，每天組織班（隊）成員分別對工作區(qū)域、施工機(jī)械、電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題組織班（隊）人員及時處理。對班（隊）不能及時解決的隱患要立即報告工長、安全員、隊長處理。安全隱患未消除前，必須停止操作，如果冒險蠻干，造成事故發(fā)生，將追究班（隊）長的責(zé)任。安全隱患整改責(zé)任制度根據(jù)我局總工字1996[37]號文的精神，項目部將對有關(guān)事故隱患進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解，將責(zé)任落實到有關(guān)人員，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，進(jìn)行單項整改包干。項目經(jīng)理部按安全檢查制度的要求，將定期或不定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，安全檢查完后2小時即發(fā)出整改通知書和安全整改明細(xì)表，并限期整改。為了確保項目和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和措施的落實，表彰安全生產(chǎn)做的好的班組和個人，及有效的制止各種違章指揮、冒險作業(yè)，達(dá)到人人講安全，人人抓安全，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全用電制度電器設(shè)備的使用及維修人員必須持證上崗。TN-S系統(tǒng)中保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開敷設(shè)，保護(hù)零線應(yīng)由工作接地或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出，保護(hù)零線必須在配電室配電線路中間和末端至少三處重復(fù)接地且與保護(hù)零線相連。嚴(yán)格執(zhí)行正確送、停電操作順序，送電操作順序為：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱；停電操作順序為：開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱。電器設(shè)備及配電裝置內(nèi)部及其周圍不得有雜物。電器設(shè)備及配電箱應(yīng)定期檢修，檢修時應(yīng)有統(tǒng)一組織和專人指揮；由相應(yīng)級別的專業(yè)人員檢修；不得帶電作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”標(biāo)示牌；穿戴好專業(yè)防護(hù)用品。電器設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、金屬操作平臺及靠近帶電部分均應(yīng)做保護(hù)接零。工傷事故報告制度工地發(fā)生工傷事故，必須按有關(guān)規(guī)定，采取最及時的方法，立即向上級報告，不準(zhǔn)隱瞞和拖延不報。發(fā)生安全事故后，我局有關(guān)部門應(yīng)立即組織調(diào)查、分析，并制訂今后防范措施。安全事故的處理，應(yīng)堅持“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過，群眾沒有受到教育不放過，沒有整改措施不放過。保衛(wèi)值班制度堅守工作崗位，不準(zhǔn)脫崗，及時放行單位大小車輛。出租車與本項目無關(guān)的外單位車輛不準(zhǔn)進(jìn)入院內(nèi)，確因不便需進(jìn)入時必須與經(jīng)警及有關(guān)部門取得同意后方能進(jìn)入。凡攜帶或用車運輸?shù)母鞣N建材、機(jī)電等物資時，須持有關(guān)部門的“物品出入證”，經(jīng)核查登記后方可放行。不準(zhǔn)收拾破爛的或小商販進(jìn)入值勤區(qū)域叫賣。值班人員要明確警衛(wèi)目標(biāo)，勤巡邏查看。值勤時不準(zhǔn)飲酒上崗，會客聊天，看書報，娛樂或做其他活動。及時勸阻或制止擾亂內(nèi)部治安秩序的違法活動。值勤時間必須衣冠整齊，不準(zhǔn)警便服混裝。安全生產(chǎn)保證措施根據(jù)不同的施工階段，在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，安全防護(hù)棚及安全通道必須設(shè)置顯眼的易于識別的安全標(biāo)志牌，各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，不得移動和拆除。安全通道為了保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行，確保在各施工階段現(xiàn)場施工人員的安全通行，在主要出入口處等處搭設(shè)人行安全防護(hù)通道和安全防護(hù)棚。轉(zhuǎn)料平臺的搭設(shè)與使用使用的腳手架及搭設(shè)方案必須經(jīng)過設(shè)計計算，并經(jīng)項目總工審批后方可搭設(shè)。腳手架使用的鋼管，其外徑、壁厚應(yīng)符合設(shè)計或有關(guān)要求，并無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋。桿件連接必須使用合格的扣件，不得使用鉛絲或其他材料綁扎。腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和不變形，外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超過根立桿，與水平面夾角為45o~60o。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和控頭板、飛跳板。腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口要封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1.2m。腳手架的使用安全防護(hù)使用的腳手架及搭設(shè)方案必須經(jīng)過設(shè)計計算，并經(jīng)項目總工審批后方可搭設(shè)。腳手架使用的鋼管，其外徑、壁厚應(yīng)符合設(shè)計或有關(guān)要求，并無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋。桿件連接必須使用合格的扣件，不得使用鉛絲或其他材料綁扎。腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和不變形，外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超過根立桿，與水平面夾角為45o~60o。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和控頭板、飛跳板。腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口要封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1.2m。高處作業(yè)安全防護(hù)高空作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，凡患有不適宜從事高空作業(yè)疾病的人員，一律禁止從事高空作業(yè)。高空作業(yè)區(qū)域必須劃出禁區(qū)，并設(shè)置圍欄，禁止行人、閑人通行闖入。建筑物首層出入口設(shè)防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5cm厚的腳手架板，臨近施工區(qū)域，對人構(gòu)