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大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案26、機遇對于有準備的頭腦有特別的親和力。27、自信是人格的核心。28、目標的堅定是性格中最必要的力量泉源之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會在矛盾無定的迷徑中,徒勞無功。--查士德斐爾爵士。29、困難就是機遇。--溫斯頓.丘吉爾。30、我奮斗,所以我快樂。--格林斯潘。大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案26、機遇對于有準備的頭腦有特別的親和力。27、自信是人格的核心。28、目標的堅定是性格中最必要的力量泉源之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會在矛盾無定的迷徑中,徒勞無功。--查士德斐爾爵士。29、困難就是機遇。--溫斯頓.丘吉爾。30、我奮斗,所以我快樂。--格林斯潘。大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方目錄數(shù)據(jù)管控概述123元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標準管理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案26、機遇對于有準備的頭腦有特1大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案2大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方目錄數(shù)據(jù)管控概述123元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標準管理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方3數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施目稱數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施是為解決企業(yè)所面臨的數(shù)據(jù)標準問題、數(shù)據(jù)質(zhì)量問題、元數(shù)據(jù)管理問題。數(shù)據(jù)標準規(guī)范落地?推動數(shù)據(jù)標準在全企業(yè)的執(zhí)行落地,規(guī)范化管理構(gòu)成數(shù)據(jù)平臺的業(yè)務(wù)和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,包括數(shù)據(jù)管控制度與流程規(guī)范文檔、信息項定義等。數(shù)據(jù)質(zhì)量問題定位分析?全方位管理數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升數(shù)據(jù)可訪問性、可用性、正確性、一致性等,實現(xiàn)可定義的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核和維度分析,以及問題跟蹤。數(shù)據(jù)關(guān)系脈絡(luò)化?提升統(tǒng)一有序的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和MS系統(tǒng)的管理數(shù)據(jù)能力,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)間流轉(zhuǎn)、依賴關(guān)系的影響和血緣分析,增加有效工作時間用于分析數(shù)據(jù),減少用于在復(fù)雜企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境中搜索數(shù)據(jù)的時間數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施目稱4數(shù)據(jù)管控體系建設(shè)原則一不可能齊頭并進,以業(yè)務(wù)的現(xiàn)實需求實施難度、影響范為首要前提來確定圍先易后難數(shù)據(jù)治理平臺的重實拖成本、實施風(fēng)數(shù)據(jù)管控體系建設(shè)原則一5數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施步槳連立初步的數(shù)部標準管理體系立連,定義,分析和制)數(shù)都標的不斷完文樣理)L信總各戶信數(shù)據(jù)標準島型其他主催息數(shù)據(jù)標數(shù)據(jù)標混查旗反總光義>信。代理A代碼符臺性檢查蓋分布分析建立初步的數(shù)質(zhì)量管理體系以幾個系線為試點行數(shù)最在業(yè)務(wù)進立與數(shù)據(jù)數(shù)機歲足立香的然質(zhì)量惡體樂實分系統(tǒng)的數(shù)搭標全國實數(shù)據(jù)質(zhì)量理粒核調(diào)皮引)知識庫營程業(yè)務(wù)指定義)指標定義)據(jù)質(zhì)報手工檢核問題血緣分析哇立初步釣元數(shù)據(jù)管理體系與數(shù)標在周共獲藝文文動元數(shù)是的生余全世實植元管理數(shù)采集務(wù)、技術(shù)等元數(shù)據(jù)支持墨于元數(shù)據(jù)變化們本元數(shù)須能分步元常分析》業(yè),技術(shù),作無數(shù)需之了的充匙務(wù),技、作元數(shù)據(jù)三何脈絡(luò)然法護場》[本》開的三方用元數(shù)分析為是間程數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)實施步槳6大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方目錄數(shù)據(jù)管控概述123元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標準管理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方7元數(shù)據(jù)定義大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案SynonymsDefinition口元數(shù)據(jù)的英文名稱是“MEtadata”,它是“關(guān)于數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)”,通俗的說法是描述性數(shù)據(jù)。Age我們可以根據(jù)需要,從不同的角度去描述一個數(shù)據(jù)的元數(shù)據(jù),例“3.141592653058979…“Size對這樣一個數(shù)據(jù),我們可以從下面一些角度去描述它的元數(shù)據(jù)名稱:圓周率Owner別定義:圓周長與直徑的比值數(shù)據(jù)類型:數(shù)學(xué)常量Location相關(guān)人物:祖沖之、韋達…VersionSecurityLevelswrtdnstrieteoletiontrtiRelationshipstoDatalypeOtherData元數(shù)據(jù)定義8元數(shù)據(jù)分類大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案元數(shù)據(jù)描述了數(shù)據(jù)類系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和建立方法。元數(shù)據(jù)為訪問數(shù)據(jù)類系統(tǒng)提供了一個信息目錄InformationDirectory),它全面描述了系統(tǒng)中都有什么數(shù)據(jù)、這些數(shù)據(jù)怎么得到的、如何訪問這些數(shù)據(jù)。》它是數(shù)據(jù)系統(tǒng)運行和維護的中心,系統(tǒng)服務(wù)器利用他來存貯和更新數(shù)據(jù),用戶通過他來了解和訪問數(shù)據(jù)。按用途不同分為技術(shù)元數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)和操作元數(shù)據(jù)技術(shù)元數(shù)據(jù):設(shè)計、管理人員開發(fā)和管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù);業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù):從商業(yè)業(yè)務(wù)的角度描述系統(tǒng)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)操作元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)分類9元數(shù)據(jù)范圍大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案起紙嚇技術(shù)元數(shù)據(jù)包括青得數(shù)據(jù)源信息源數(shù)據(jù)到目的數(shù)據(jù)的映射數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的描述數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)對象和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的定義數(shù)據(jù)清理和數(shù)據(jù)更新時用的規(guī)則:用戶權(quán)限,數(shù)據(jù)備份與導(dǎo)入的歷史,信息發(fā)布歷史等業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)包括:包含的數(shù)據(jù)、查詢、報表標操作元數(shù)據(jù)包括:ETL加載過程的狀態(tài),結(jié)果:包含的警告,讀寫信息;作業(yè)信息元數(shù)據(jù)范圍10元數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案元數(shù)據(jù)管理除了能展示元數(shù)挹的實體信息外,還能查看與其有關(guān)聯(lián)的其它元數(shù)據(jù)的這息寺不同類型之間的元數(shù)據(jù),相同類型但不同的元數(shù)據(jù)之間,都可以存在這關(guān)系;如庫與表、表與字段之間的包含關(guān)系,表到表、表到報表、字段到字段之閆的加工關(guān)系◆借助可描述的各種關(guān)系,將大量貌似紛蘩蕪雜、毫無規(guī)的元數(shù)據(jù)組織成一個有序的網(wǎng)絡(luò)拓撲圖ReportI(Cognos、寬IR,,)Tablel/Table2Q989.Qm元數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性11大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件12大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件13大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件14大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件15大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件16大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件17大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件18大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件19大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件20大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件21大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件22大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件23大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件24大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件25大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件26大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件27大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件28大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件29大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件30大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件31大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件32大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件33大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件34大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件35大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件36大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件37大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件38大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件39大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件40大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件41大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件42大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件43大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件44大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件45大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件46大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件47大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件48大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)管控整體解決方案課件49謝謝46、我們?nèi)粢呀邮茏顗牡?,就再沒有什么損失?!突?/p>

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