領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度_第1頁
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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度_第3頁
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度_第4頁
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文檔簡介

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度第一條為進一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認真、合法履行崗位職責(zé),加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責(zé)人。第四條責(zé)任追究堅持下列原則:、制度面前人人平等原則、實事求是、客觀、公平、公正原則、懲前毖后、有錯必究原則、誰主管誰負責(zé)原則、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則第二章追究范圍第五條有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任:、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的;、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在XX元以上的;、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的;、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。第六條有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負責(zé)人責(zé)任、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;、工作中不按程序辦事且造成失誤的;、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴大的;、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);11 、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù) 3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;、越級請示、匯報且不符合事實的;、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的;、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié),形成幫派影響正常工作的;、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認定和追究辦法執(zhí)行。第三章責(zé)任承擔(dān)第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導(dǎo)致審核人、批準人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。第九條審核人、批準人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準人責(zé)任,同時追究承辦人責(zé)任。第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十一條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;、主動承認錯誤并積極糾正的;、確因意外和自然因素造成的;、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的;、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十二條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴或加重處罰;、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;、屢教不改且拒不承認錯誤的;、事故發(fā)生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的;、經(jīng)濟損失在XX元以上且無法補救的;第四章追究的種類第十三條種類、責(zé)令改正并作檢討;、通報批評;、留用察看;、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;、開除;以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的 30%--80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。第十四條違反國家法律的交司法機關(guān)處理。第十五條因故意造成經(jīng)濟損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。第十六條因過失造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。第五章追究程序第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經(jīng)理審批。第十九條被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期

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