百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作總結(jié)（一）

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們大家上午好：

第七屆百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)于10月9日已圓滿勝利結(jié)束，會戰(zhàn)期間在四通煤業(yè)公司及礦委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室全體人員上下一條心，齊抓共管保安全，實行24小時井下跟班作業(yè)，堅持小隱患不過班，大隱患不過天，重點地段專人開守，專人監(jiān)督的方式，為百日安全生產(chǎn)活動實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我將百日會戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡要匯報：

活動期間，共查出安全隱患192條，均在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，“三違”人員46人，培訓(xùn)科都進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)，對違章行為都進(jìn)行了處罰，共計罰款26350元，通過罰款處理，“三違”人員明顯減少，生產(chǎn)隊組重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患也明顯下降，有效的遏制了事故的發(fā)生。

1、安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)自始至終，我科室嚴(yán)格落實礦制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)。是貫穿各項工作的主線，它既是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，加強(qiáng)對井下安全隱患排查，狠抓現(xiàn)場落實，

2、我科室對查出的安全隱患都進(jìn)行了回頭看的復(fù)查，

100%達(dá)到到閉合，對井下各個工作地點都派專

人巡查，對一礦11203采面的結(jié)束，d11205兩順槽的貫通及安裝。二礦212回采面上隅角瓦斯?jié)舛茸兓惓５榷寂扇硕c盯面。狠抓一采區(qū)回風(fēng)巷、二采區(qū)運輸巷擴(kuò)幫，起底的工程質(zhì)量，對其進(jìn)行24小時不間斷的進(jìn)行監(jiān)管巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如當(dāng)班不能處理的問題，匯報值班室，安排下一班處理確保各工作地點的安全順利進(jìn)行。

3、雨季三防階段，我礦成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組，對全礦的井上、下巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；在支援盛平煤礦的搶險抗洪工作中我科人員24小時在井下一線履行自己的職責(zé)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)守在自己的崗位，直到遇險人員全部救出才返回。

自地方政府監(jiān)管以來，煤管站、五人小組檢查、煤管局、煤業(yè)公司、集團(tuán)公司等部門，不斷來我礦監(jiān)督檢查，對查出的隱患我們制定了整改方案、落實到人、定期整改，且全部整改完畢，達(dá)到了閉合。科室人員利用班前會半個小時的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》，并都記錄在本，不定時進(jìn)行考核，有效的提高了科室人員的技術(shù)水平。

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)的工作已勝利結(jié)束，借百日會戰(zhàn)的勝利東風(fēng)再鼓斗志，乘勝前進(jìn)，全礦又深入開展了第四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，我科室同全礦干部職工上下一條心，團(tuán)結(jié)

起來，堅決執(zhí)行山西煤銷集團(tuán)臨汾公司關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度”的通知精神，進(jìn)一步搞好我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，以“愛、樹、建”活動和“百日思想大解放”活動為契機(jī)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，帶動全礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)新局面，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成，為201*年安全生產(chǎn)雙贏畫上圓滿句號。

十月份經(jīng)礦委會領(lǐng)導(dǎo)研究決定，坑口副主任、安全員分別對井下各工作面專人盯面監(jiān)管，即跟班作業(yè)，通過這段時間的摸索，跟班人員認(rèn)真履行職責(zé)，在工作面發(fā)現(xiàn)隱患及違章行為能立即在現(xiàn)場處理，不留死角，如現(xiàn)場不能處理的寫成書面材料，轉(zhuǎn)交下一班處理。這樣的好處是各工作面24小時都人安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)問題能使隱患消除在萌芽狀態(tài)，十月份現(xiàn)場解決隱患90多條。所以在今后的工作中，我們安監(jiān)人員更要打起精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞十五項重大隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)行工作學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查，對“三違”人員，要常抓不懈，加大打擊力度，罰款和培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，隱患的排查及落實，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，努力發(fā)揚與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，一步一個腳印，踏踏實實的將隱患排查治理工作開展下去，使每個人都成為一個合格的鐵面無私的安全員，為我們的安全工作奠定基礎(chǔ)，再上一個新的臺階。

擴(kuò)展閱讀：

第八屆百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)于11月5日已圓滿勝利結(jié)束，會戰(zhàn)期間在礦委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體員工上下一條心，齊抓共管保安全，嚴(yán)格按照百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動實施方案執(zhí)行，實行24小時井下跟班作業(yè)，堅持小隱患不過班，大隱患不過天，重點地段專人看守，專人監(jiān)管的方式，為百日安全生產(chǎn)活動實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面將百日會戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡要匯報：

1、活動階段

我們以六月份“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍；；7月份開展了“頌歌獻(xiàn)給黨”大型歌詠比賽活動；8月份開展了“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動；9月份開展了“迎中秋、舒真情、促和諧”聯(lián)合晚會活動；10月份開展了“為祖國喝彩、向國慶獻(xiàn)禮”書畫攝影展活動；11月拍攝了開展“手指口述”安全確認(rèn)操做法推廣電視專題片等活動。通過開展富有思想性、藝術(shù)性、趣味性的文化體育活動，廣大職工的思想道德素質(zhì)、文化藝術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)得到協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步凝聚和激發(fā)了廣大干部職工的激情和斗志。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班及隱患排查情況

實行礦、科、隊三級跟班制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層單位領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格執(zhí)行，做到了帶班人員、帶班時間、帶班職責(zé)、帶班考核、帶班獎罰“五落實”，并結(jié)合井下人員定位系統(tǒng)進(jìn)行管理，確保了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班管理到位。安全小分隊每天不定時對井下所有施工地點進(jìn)行安全檢查，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定嚴(yán)格要求，加大了隱患排查力度；每旬由安全科牽頭各科室配合對井上下各個地點進(jìn)行隱患排查，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況和嚴(yán)格考核。加大處罰力度；提高工作效率，還負(fù)責(zé)對上級各部門、礦級領(lǐng)導(dǎo)、各科室檢查問題進(jìn)行閉合落實，安全信息站及時搜集、篩選礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、小分隊、安全員當(dāng)班查處的隱患，制定三定表，由各區(qū)隊長簽字限期整改，安全員監(jiān)督整改落實，小分隊復(fù)查驗收，每天礦早會給予通報，得到了很好的實效，對一些重點難點問題經(jīng)礦委會研究決定并現(xiàn)場辦公給于處理，礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、小分隊、安全員百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)累計查出1765條隱患，全部整改落實完畢，閉合率達(dá)到100%，查處“三違”人員26人，全部接受安全教育培訓(xùn)，累計罰款26800元，期間安全無事故。

接受上級部門煤業(yè)公司檢查10次共查處隱患160條，已全部整改落實。五人小組檢查14次共查處隱患85條，已全部整改落實。

3、手指口述情況

七月份首先對機(jī)運工區(qū)各個工種進(jìn)行崗位描述，危險源辨識，手指口述培訓(xùn)，要求每個工種人人過關(guān)始終表演演練，熟練后再進(jìn)行下一個工種培訓(xùn)；10月份安全科對各工種進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，還對機(jī)運工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、綜采隊、掘進(jìn)隊分別進(jìn)行了安全確認(rèn)演練排練。演練排練時以軍事化形式并對各個工種按照開班前會的形式由隊長安排當(dāng)班的工作形式進(jìn)行。每天安全小分隊在工作面現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對不合格的人員進(jìn)行處罰。

4、雨季三防

對全礦雨季“三防”工作從組織機(jī)構(gòu)、人員分工、部門職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案編制、領(lǐng)導(dǎo)值班、工程進(jìn)度、責(zé)任追究等工作都作了詳細(xì)、認(rèn)真安排。礦保衛(wèi)、安全、調(diào)度、基建等部門組織人員已進(jìn)行了4次全礦雨季“三防”集中檢查，所查問題當(dāng)場能處理的當(dāng)場進(jìn)行了處理，當(dāng)場不能處理的限期整改，按期進(jìn)行了復(fù)查，并組織健全實地演練，確保了礦井雨季安全。

5、安全知識培訓(xùn)

每星期一、四組織學(xué)習(xí)不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，同時抓好違章人員的安全教育培訓(xùn)工作，對一般“三違”人員實行說服教育和培訓(xùn)，對嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行處罰、脫產(chǎn)培訓(xùn)，考試合格經(jīng)安全礦長簽字后方可上崗，切實規(guī)范員工的操作行為、提高員工的安全意識。

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)期間涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個人和先進(jìn)科室、區(qū)隊給予嘉獎。

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們的安全工作不能放松，堅持每旬的安全隱患排查，對全礦井上、下各作業(yè)地點進(jìn)行安全檢查，覆蓋面廣，不留死角，對查出的問題，及時制定三定，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改復(fù)查驗收，強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查工作，包片包面，責(zé)任到人，對負(fù)責(zé)區(qū)域工程質(zhì)量的監(jiān)管人員，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任，接受相應(yīng)的處罰，通過旬檢、月驗評分結(jié)果，對各區(qū)隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，獎優(yōu)罰劣。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提升安全人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；同時抓好違章人員的安全教育培訓(xùn)工作，對一般“三違”人員實行說服教育和培訓(xùn)，對嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行處罰、脫產(chǎn)培訓(xùn)，考試合格方可上崗，切實規(guī)范員工的操作行為、提高員工的安全意識。推行安全精細(xì)化管理，抓好安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，以質(zhì)量保安全，抓好一通三防（綜采面上隅角的瓦斯管理及灑水滅塵）、頂板管理（加強(qiáng)頂板動態(tài)在線監(jiān)測和支護(hù)）、地測防治水（做好井上下水文地質(zhì)情況的觀測、檢查、存檔）、機(jī)電運輸（運用先進(jìn)設(shè)備和加強(qiáng)運輸線的安全管理）等各項工作。

繼續(xù)強(qiáng)力推行“手指口述”安全確