設(shè)備監(jiān)理部服務(wù)工作總結(jié)（3篇）

第19頁共19頁設(shè)備監(jiān)理?部服務(wù)工?作總結(jié)?全年以來?，設(shè)備監(jiān)?理部在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、?各部門主?任、主管?的指導(dǎo)下?，在甲方?的大力支?持和扶持?下，深入?學(xué)習(xí)__?__和落?實公司總?監(jiān)會議精?神，探索?和開拓設(shè)?備監(jiān)理部?發(fā)展的新?思路、擴?大監(jiān)理項?目范圍。?設(shè)備監(jiān)理?部全體監(jiān)?理工程師?進一步提?高自己的?監(jiān)理水平?，以科學(xué)?、公正、?守法、誠?信為準則?，以監(jiān)理?服務(wù)質(zhì)量?為保證，?以提高監(jiān)?理部效益?為目標，?不斷加強?和甲方的?相處關(guān)系?，不斷優(yōu)?化內(nèi)部管?理和運作?模式，監(jiān)?理部方方?面面的工?作都有了?新的進展?。在設(shè)備?監(jiān)理部全?體人員的?共同努力?下，完成?了度的網(wǎng)?通公司的?各項工程?監(jiān)理工作?，同時在?工作中學(xué)?到了豐富?的工作經(jīng)?驗，為全?面提高設(shè)?備全體人?員的工作?水平奠定?了良好的?基礎(chǔ)?，F(xiàn)?將一年來?的工作總?結(jié)如下：?在的各?項監(jiān)理工?作中：我?們認真的?落實監(jiān)理?公司總監(jiān)?會議精神?和領(lǐng)導(dǎo)講?話要求，?以及各期?間所發(fā)的?文件與通?知，加強?日常工作?管理，嚴?格執(zhí)行各?種規(guī)章制?度和考勤?制度，落?實總監(jiān)現(xiàn)?場檢查工?作制度和?每月月報?、周報(?個別工程?根據(jù)甲方?要求施行?日報進度?)、監(jiān)理?日志填寫?，同時兼?現(xiàn)場監(jiān)理?工作。作?為設(shè)備總?監(jiān)，經(jīng)常?保持與計?劃建設(shè)部?主任、各?工程主管?聯(lián)系與溝?通，征求?意見密切?配合、服?務(wù)于甲方?。按照建?設(shè)工程委?托監(jiān)理具?體執(zhí)行文?件及甲方?具體要求?，依據(jù)監(jiān)?理規(guī)范、?技術(shù)驗收?規(guī)范標準?、設(shè)計文?件，在全?體人員的?勤奮努力?工作下，?完成了網(wǎng)?通公司全?年___?_項工程?監(jiān)理工作?。其中：?五項工程?為年轉(zhuǎn)資?到工程項?目中，完?成全年_?___項?工程，共?完成工程?總投資_?___元?，工程監(jiān)?理費__?__元。?一、全?年度完成?工程概況?：設(shè)備?監(jiān)理部共?完成立項?工程__?__項分?別為：?____?省光進銅?退(第一?期)新建?工程、_?___省?光進銅退?(第一期?)置換工?程、__?__省光?進銅退(?第二期)?新建工程?、___?_省光進?銅退(第?二期)置?換工程、?____?省內(nèi)傳輸?網(wǎng)第二平?面新建工?程、__?__本地?網(wǎng)傳輸擴?建(第一?期)工程?、___?_本地網(wǎng)?傳輸擴建?(第二期?)工程、?____?省大客戶?接入段改?造工程、?____?省寬帶綜?合接入網(wǎng)?一期工程?、___?_省寬帶?綜合接入?網(wǎng)擴建三?期工程、?____?省農(nóng)村黨?員干部現(xiàn)?代遠程教?育網(wǎng)擴容?工程、_?___奧?運視頻項?目工程、?____?奧運vi?p專網(wǎng)工?程項目、?考試學(xué)院?巡考系統(tǒng)?新建工程?、___?_昌黎寬?視界第一?期工程、?____?ip城域?網(wǎng)擴建一?期工程、?____?骨干網(wǎng)擴?建一期工?程(部分?)、開發(fā)?區(qū)城管監(jiān)?控工程、?____?市it奧?運安全保?障系統(tǒng)新?建工程、?____?省市g(shù)網(wǎng)?二期配套?傳輸設(shè)備?(第一期?)工程、?____?省市本地?網(wǎng)波分新?建(第一?期)工程?以及年轉(zhuǎn)?資到的五?項工程年?年___?_省ds?l擴建五?期工程；?年年__?__“寬?視界”(?第一期)?工程；年?年___?_市分公?司軟交換?接入網(wǎng)項?目；年年?____?市分公司?軟交換主?設(shè)備工程?；年年_?___省?農(nóng)村黨員?干部現(xiàn)代?遠程教育?網(wǎng)工程、?等___?_項工程?。同去年?相比增?加了__?__項工?程項目，?工程監(jiān)理?費同去年?相比增加?____?％。在全?體人員的?共同努力?下，進一?步嚴格各?項工作流?程和標準?，規(guī)范、?細化每一?個工作步?驟，強化?監(jiān)督和溝?通。一是?從工程工?藝源頭出?發(fā)，提高?工程質(zhì)量?；二是為?通信安全?作保障，?精心打造?優(yōu)質(zhì)、一?次性驗收?合格工程?，對甲方?交辦的各?項工作任?務(wù)，做到?了監(jiān)理到?位、溝通?到位、質(zhì)?量保證，?服務(wù)到位?。圓滿完?成了各項?工程的驗?收工作，?受到了甲?方主任、?各位主管?的一致好?評。二?、全年完?成的具體?幾項工作?：1、?監(jiān)理工作?按照監(jiān)?理公司的?總體安排?意見和計?劃建設(shè)部?要求、工?程建設(shè)項?目、施工?具體情況?：在工程?建設(shè)高峰?期以及個?別工程(?如光進銅?退撤纜工?程)采用?和監(jiān)理部?人員共享?方式，合?理對人員?進行安排?，本著以?人員技術(shù)?素質(zhì)、根?據(jù)工程情?況、技術(shù)?對口按照?轄區(qū)管理?、做到一?監(jiān)多項、?多點多面?、同類似?的工程進?行巡視或?專項重點?工程巡視?、旁站，?人員適當(dāng)?夠用、工?程監(jiān)理到?位甲方比?較滿意、?壓縮支出?成本的原?則進行科?學(xué)安排，?根據(jù)工程?情況及時?增減和調(diào)?整。如：?光進銅退?工程在撤?纜工作中?，根據(jù)甲?方要求，?在撤纜中?必須四方?在場進行?施工，監(jiān)?理必須在?場方可進?行撤纜工?作。同時?根據(jù)工程?進度要求?，在撤纜?高峰期最?多安排_?___個?施工撤纜?隊伍同時?在全區(qū)進?行撤纜，?為了不影?響其他監(jiān)?理工作的?開展，通?過和監(jiān)理?部魏主任?周密協(xié)商?決定人員?共享并安?排專人負?責(zé)本工程?(工程由?我進行日?報統(tǒng)計和?當(dāng)天工作?安排以及?每周向省?公司進行?周報進展?上報工作?)，同時?和甲方采?用日報方?式進行上?報溝通，?保證了工?程順利開?展。在寬?視界項目?監(jiān)理中，?建設(shè)部副?主任了解?到監(jiān)理多?次對此類?工程施工?監(jiān)理，熟?悉各項工?程工序。?要求監(jiān)理?起帶頭作?用對此工?程進行施?工監(jiān)理，?同時負責(zé)?工程相關(guān)?方的溝通?、協(xié)調(diào)工?作以及工?程下一步?的進展安?排工作，?經(jīng)過多方?的努力配?合使工程?順利完成?。在全年?的監(jiān)理工?作中贏得?了建設(shè)部?主任、主?管、各縣?區(qū)局主任?的好評，?樹立了監(jiān)?理的良好?形象開拓?了市場。?做為總監(jiān)?在多項工?程同時開?展時，本?人多次兼?現(xiàn)場監(jiān)理?，完成工?程監(jiān)理工?作。同時?對人員安?排要做到?統(tǒng)籌兼顧?、區(qū)域合?理、任務(wù)?飽滿、責(zé)?任明確，?時常保持?與建設(shè)單?位的聯(lián)系?工作。?一年來做?為設(shè)備總?監(jiān)每周不?少于三次?到計劃建?設(shè)部、根?據(jù)工程情?況及時到?縣區(qū)分公?司和主任?、工程主?管同志聯(lián)?系、溝通?、征求對?監(jiān)理工作?的意見同?時協(xié)商下?一步工程?監(jiān)理工作?，加深工?作印象融?洽了工作?關(guān)系。各?為監(jiān)理工?程師分別?與相應(yīng)的?各縣區(qū)主?任、工程?主管同志?匯報聯(lián)系?工程進展?情況。并?根據(jù)設(shè)備?監(jiān)理部具?體要求：?即監(jiān)理工?程師在現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)的?一些施工?中的主要?問題要及?時的向相?關(guān)主任或?主管進行?匯報，并?向總監(jiān)匯?報工程進?展情況和?工程變更?情況。其?目的是讓?甲方知道?我們監(jiān)理?人員工作?責(zé)任心和?對工程在?監(jiān)的重要?性，發(fā)現(xiàn)?問題及時?溝通，做?到預(yù)警預(yù)?控。由于?我們擺正?與建設(shè)單?位的工作?關(guān)系，再?加上每位?同志的熟?練技術(shù)和?工作責(zé)任?心、工作?態(tài)度，甲?方對我們?一年來所?完成的工?程監(jiān)理給?予充分肯?定，和滿?意的態(tài)度?，希望和?我們長期?共同發(fā)展?下去，互?利共贏。?2、與?甲方聯(lián)系?、溝通時?的原則：?在工程?開展期間?保持經(jīng)常?主動、做?到每周不?少于__?__次的?面談溝通?，遇到急?事做到用?電話及是?聯(lián)系告知?。在聯(lián)?系溝通時?要有充分?準備，主?題清楚、?效果顯著?、閑話、?廢話、影?響關(guān)系的?話堅決不?講。對交?辦的事做?到有關(guān)無?關(guān)、大事?小事、能?辦盡量辦?，不能辦?的必須解?釋清楚，?防止產(chǎn)生?不必要的?一些誤會?，影響正?常工作的?開展。要?有監(jiān)理良?好形象、?做到謙虛?謹慎、不?講外行話?。經(jīng)過0?8全年一?年的工作?我們與建?設(shè)單位關(guān)?系非常融?洽，為順?利開展工?作奠定了?良好的基?礎(chǔ)。3?、落實監(jiān)?理規(guī)范和?職責(zé)：落?實總監(jiān)深?入工程?施工現(xiàn)場?檢驗和對?監(jiān)理工程?師工作的?檢查，每?月對施工?現(xiàn)場重點?部位進行?定期不定?期、通知?不通知的?檢查，對?工程施工?安全、工?程質(zhì)量、?工程進度?、施工_?___工?藝、工程?材料使用?等進行抽?檢。由于?經(jīng)常性的?檢驗，引?起施工單?位的重視?，對提高?工程施工?安全、施?工質(zhì)量、?____?工藝起到?了推動作?用。在深?入施工現(xiàn)?場檢驗的?同時，還?解決了施?工中遇到?不少難以?解決的一?些技術(shù)問?題。如：?在___?_省市g(shù)?網(wǎng)二期配?套傳輸設(shè)?備(第一?期)工程?中，施工?單位在北?戴河局施?工中，設(shè)?計路由已?和實際走?線架上的?線纜有交?叉。為了?讓布放的?線纜不與?原來走線?架上的線?纜交叉，?了解此情?況后，馬?上協(xié)助現(xiàn)?場監(jiān)理和?北戴河工?程主管經(jīng)?過溝通、?協(xié)商解決?實際走線?交叉問題?、重新安?排線纜布?放路由，?使工程順?利進行提?供了保障?，并贏得?了北戴河?局方的贊?同。在本?次工程中?，10g?環(huán)主設(shè)備?電源線全?部設(shè)計連?接到干線?電源列頭?柜中，為?了保證在?網(wǎng)設(shè)備的?正常運行?，本次工?程電源更?換空開和?甲方協(xié)商?全部定在?凌晨__?__點開?始施工更?換加電工?作。在每?次更換期?間，現(xiàn)場?監(jiān)理多次?提醒施工?人員進行?事前檢查?工作，確?保萬無一?失、協(xié)助?施工人員?完成每個?節(jié)點電源?空開更換?和設(shè)備加?電工作。?通過多次?協(xié)助施工?單位解決?施工中遇?到的疑難?問題，使?得施工人?員在工程?中遇到問?題主動向?現(xiàn)場監(jiān)理?請教的習(xí)?慣。同時?在問題解?決中，現(xiàn)?場監(jiān)理還?學(xué)到了更?多知識提?高了自身?監(jiān)理水平?。做為?總監(jiān)對監(jiān)?理工程師?的工作紀?律、工作?出勤、工?程巡視、?重點部位?旁站、工?作責(zé)任心?、問題解?決和處理?，本人以?不定期和?重點性進?行全部檢?查。經(jīng)多?次檢查他?們的工作?基本到位?，能做到?依照監(jiān)理?規(guī)范技術(shù)?操作標準?、工程設(shè)?計及甲方?要求堅持?每天在施?工現(xiàn)場對?工程進行?巡視、旁?站?；?做到開工?進場不漏?監(jiān)、重點?部位要旁?站、隱蔽?工程是關(guān)?鍵，對各?項工程實?施監(jiān)理。?工程項目?類型多涉?及面積廣?，部分工?程涉及三?區(qū)四縣幾?十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?且零散不?集中，再?加上交通?、食宿不?便，經(jīng)常?起早貪晚?(如光進?銅退工程?撤纜階段?，現(xiàn)場監(jiān)?理每天在?早晨__?__點出?發(fā)到撤纜?節(jié)點現(xiàn)場?，一般回?來到晚上?____?點以后、?最晚的甚?至到晚上?____?點，回來?還要統(tǒng)計?當(dāng)前的撤?纜情況)?，局方同?志了解后?講：“你?們監(jiān)理真?辛苦，對?工作認真?負責(zé)、業(yè)?務(wù)精通，?較強的工?作責(zé)任心?，有你們?來負責(zé)監(jiān)?理我們放?心、滿意?”?？?之，__?__榮譽?感和團隊?意識不斷?加強，大?家能做到?心往以一?處想、勁?往一處使?，不計較?個人得失?。每位同?志都能按?照責(zé)任區(qū)?域自覺安?排、做好?各項工作?，由于我?們之間做?到溝通及?時、相互?信任、相?互幫助、?團結(jié)協(xié)作?、和睦相?處、心情?舒暢、能?較愉快的?完成每天?的各項工?作。三?、做好市?場開發(fā)具?體工作及?市場的占?有率和市?場影響力?設(shè)備監(jiān)?理部將市?場工作當(dāng)?成主要工?作來抓，?與市場有?關(guān)的工作?，我們就?積極主動?想盡一切?辦法及時?完成。?設(shè)備監(jiān)理?部服務(wù)工?作總結(jié)（?二）一?、全年度?完成工程?概況：?設(shè)備監(jiān)理?部共完成?立項工程?____?項分別為?：__?__省光?進銅退(?第一期)?新建工程?、___?_省光進?銅退(第?一期)置?換工程、?____?省光進銅?退(第二?期)新建?工程、_?___省?光進銅退?(第二期?)置換工?程、__?__省內(nèi)?傳輸網(wǎng)第?二平面新?建工程、?____?本地網(wǎng)傳?輸擴建(?第一期)?工程、_?___本?地網(wǎng)傳輸?擴建(第?二期)工?程、__?__省大?客戶接入?段改造工?程、__?__省寬?帶綜合接?入網(wǎng)一期?工程、_?___省?寬帶綜合?接入網(wǎng)擴?建三期工?程、__?__省農(nóng)?村黨員干?部現(xiàn)代遠?程教育網(wǎng)?擴容工程?、___?_奧運視?頻項目工?程、__?__奧運?vip專?網(wǎng)工程項?目、考試?學(xué)院巡考?系統(tǒng)新建?工程、_?___昌?黎寬視界?第一期工?程、__?__ip?城域網(wǎng)擴?建一期工?程、__?__骨干?網(wǎng)擴建一?期工程(?部分)、?開發(fā)區(qū)城?管監(jiān)控工?程、__?__市i?t奧運安?全保障系?統(tǒng)新建工?程、__?__省市?g網(wǎng)二期?配套傳輸?設(shè)備(第?一期)工?程、__?__省市?本地網(wǎng)波?分新建(?第一期)?工程以及?年轉(zhuǎn)資到?的五項工?程年年_?___省?dsl擴?建五期工?程；年年?____?“寬視界?”(第一?期)工程?；年年_?___市?分公司軟?交換接入?網(wǎng)項目；?年年__?__市分?公司軟交?換主設(shè)備?工程；年?年___?_省農(nóng)村?黨員干部?現(xiàn)代遠程?教育網(wǎng)工?程、等_?___項?工程。同?去年相比?增加了?____?項工程項?目，工程?監(jiān)理費同?去年相比?增加__?__％。?在全體人?員的共同?努力下，?進一步嚴?格各項工?作流程和?標準，規(guī)?范、細化?每一個工?作步驟，?強化監(jiān)督?和溝通。?一是從工?程工藝源?頭出發(fā)，?提高工程?質(zhì)量；二?是為通信?安全作保?障，精心?打造優(yōu)質(zhì)?、一次性?驗收合格?工程，對?甲方交辦?的各項工?作任務(wù)，?做到了監(jiān)?理到位、?溝通到位?、質(zhì)量保?證，服務(wù)?到位。圓?滿完成了?各項工程?的驗收工?作，受到?了甲方主?任、各位?主管的一?致好評。?二、全?年完成的?具體幾項?工作：?1、監(jiān)理?工作按?照監(jiān)理公?司的總體?安排意見?和計劃建?設(shè)部要求?、工程建?設(shè)項目、?施工具體?情況：在?工程建設(shè)?高峰期以?及個別工?程(如光?進銅退撤?纜工程)?采用和監(jiān)?理部人員?共享方式?，合理對?人員進行?安排，本?著以人員?技術(shù)素質(zhì)?、根據(jù)工?程情況、?技術(shù)對口?按照轄區(qū)?管理、做?到一監(jiān)多?項、多點?多面、同?類似的工?程進行巡?視或?qū)ｍ?重點工程?巡視、旁?站，人員?適當(dāng)夠用?、工程監(jiān)?理到位甲?方比較滿?意、壓縮?支出成本?的原則進?行科學(xué)安?排，根據(jù)?工程情況?及時增減?和調(diào)整。?如：光進?銅退工程?在撤纜工?作中，根?據(jù)甲方要?求，在撤?纜中必須?四方在場?進行施工?，監(jiān)理必?須在場方?可進行撤?纜工作。?同時根據(jù)?工程進度?要求，在?撤纜高峰?期最多安?排___?_個施工?撤纜隊伍?同時在全?區(qū)進行撤?纜，為了?不影響其?他監(jiān)理工?作的開展?，通過和?監(jiān)理部魏?主任周密?協(xié)商決定?人員共享?并安排專?人負責(zé)本?工程(工?程由我進?行日報統(tǒng)?計和當(dāng)天?工作安排?以及每周?向省公司?進行周報?進展上報?工作)，?同時和甲?方采用日?報方式進?行上報溝?通，保證?了工程順?利開展。?在寬視界?項目監(jiān)理?中，建設(shè)?部副主任?了解到監(jiān)?理多次對?此類工程?施工監(jiān)理?，熟悉各?項工程工?序。要求?監(jiān)理起帶?頭作用對?此工程進?行施工監(jiān)?理，同時?負責(zé)工程?相關(guān)方的?溝通、協(xié)?調(diào)工作以?及工程下?一步的進?展安排工?作，經(jīng)過?多方的努?力配合使?工程順利?完成。在?全年的監(jiān)?理工作中?贏得了建?設(shè)部主任?、主管、?各縣區(qū)局?主任的好?評，樹立?了監(jiān)理的?良好形象?開拓了市?場。做為?總監(jiān)在多?項工程同?時開展時?，本人多?次兼現(xiàn)場?監(jiān)理，完?成工程監(jiān)?理工作。?同時對人?員安排要?做到統(tǒng)籌?兼顧、區(qū)?域合理、?任務(wù)飽滿?、責(zé)任明?確，時常?保持與建?設(shè)單位的?聯(lián)系工作?。第二?篇：設(shè)備?監(jiān)理部服?務(wù)工作總?結(jié)全年以?來，設(shè)備?監(jiān)理部在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?、各部門?主任、主?管的指導(dǎo)?下，在甲?方的大力?支持和扶?持下，深?入學(xué)習(xí)_?___和?落實公司?總監(jiān)會議?精神，探?索和開拓?設(shè)備監(jiān)理?部發(fā)展的?新思路、?擴大監(jiān)理?項目范圍?。設(shè)備監(jiān)?理部全體?監(jiān)理工程?師進一步?提高自己?的監(jiān)理水?平，以科?學(xué)、公正?、守法、?誠信為準?則，以監(jiān)?理服務(wù)質(zhì)?量為保證?，以提高?監(jiān)理部效?益為目標?，不斷加?強和甲方?的相處關(guān)?系，不斷?優(yōu)化內(nèi)部?管理和運?作模式，?監(jiān)理部方?方面面的?工作都有?了新的進?展。在設(shè)?備監(jiān)理部?全體人員?的共同努?力下，完?成了度的?網(wǎng)通公司?的各項工?程監(jiān)理工?作，同時?在工作中?學(xué)到了豐?富的工作?經(jīng)驗，為?全面提高?設(shè)備全體?人員的工?作水平奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)如下?：在的?各項監(jiān)理?工作中：?我們認真?的落實監(jiān)?理公司總?監(jiān)會議精?神和領(lǐng)導(dǎo)?講話要求?，以及各?期間所發(fā)?的文件與?通知，加?強日常工?作管理，?嚴格執(zhí)行?各種規(guī)章?制度和考?勤制度，?落實總監(jiān)?現(xiàn)場檢查?工作制度?和每月月?報、周報?(個別工?程根據(jù)甲?方要求施?行日報進?度)、監(jiān)?理日志填?寫，同時?兼現(xiàn)場監(jiān)?理工作。?作為設(shè)備?總監(jiān)，經(jīng)?常保持與?計劃建設(shè)?部主任、?各工程主?管聯(lián)系與?溝通，征?求意見密?切配合、?服務(wù)于甲?方。按照?建設(shè)工程?委托監(jiān)理?具體執(zhí)行?文件及甲?方具體要?求，依據(jù)?監(jiān)理規(guī)范?、技術(shù)驗?收規(guī)范標?準、設(shè)計?文件，在?全體人員?的勤奮努?力工作下?，完成了?網(wǎng)通公司?全年__?__項工?程監(jiān)理工?作。其中?：五項工?程為年轉(zhuǎn)?資到工程?項目中，?完成全年?____?項工程，?共完成工?程總投資?____?元，工程?監(jiān)理費_?___元?。一、?全年度完?成工程概?況：設(shè)?備監(jiān)理部?共完成立?項工程_?___項?分別為：?___?_省光進?銅退(第?一期)新?建工程、?____?省光進銅?退(第一?期)置換?工程、_?___省?光進銅退?(第二期?)新建工?程、__?__省光?進銅退(?第二期)?置換工程?、___?_省內(nèi)傳?輸網(wǎng)第二?平面新建?工程、_?___本?地網(wǎng)傳輸?擴建(第?一期)工?程、__?__本地?網(wǎng)傳輸擴?建(第二?期)工程?、___?_省大客?戶接入段?改造工程?、___?_省寬帶?綜合接入?網(wǎng)一期工?程、__?__省寬?帶綜合接?入網(wǎng)擴建?三期工程?、___?_省農(nóng)村?黨員干部?現(xiàn)代遠程?教育網(wǎng)擴?容工程、?____?奧運視頻?項目工程?、___?_奧運v?ip專網(wǎng)?工程項目?、考試學(xué)?院巡考系?統(tǒng)新建工?程、__?__昌黎?寬視界第?一期工程?、___?_ip城?域網(wǎng)擴建?一期工程?、___?_骨干網(wǎng)?擴建一期?工程(部?分)、開?發(fā)區(qū)城管?監(jiān)控工程?、___?_市it?奧運安全?保障系統(tǒng)?新建工程?、___?_省市g(shù)?網(wǎng)二期配?套傳輸設(shè)?備(第一?期)工程?、___?_省市本?地網(wǎng)波分?新建(第?一期)工?程以及年?轉(zhuǎn)資到的?五項工程?年年__?__省d?sl擴建?五期工程?；年年_?___“?寬視界”?(第一期?)工程；?年年__?__市分?公司軟交?換接入網(wǎng)?項目；年?年___?_市分公?司軟交換?主設(shè)備工?程；年年?____?省農(nóng)村黨?員干部現(xiàn)?代遠程教?育網(wǎng)工程?、等__?__項工?程。同去?年相比增?加了_?___項?工程項目?，工程監(jiān)?理費同去?年相比增?加___?_％。在?全體人員?的共同努?力下，進?一步嚴格?各項工作?流程和標?準，規(guī)范?、細化每?一個工作?步驟，強?化監(jiān)督和?溝通。一?是從工程?工藝源頭?出發(fā)，提?高工程質(zhì)?量；二是?為通信安?全作保障?，精心打?造優(yōu)質(zhì)、?一次性驗?收合格工?程，對甲?方交辦的?各項工作?任務(wù)，做?到了監(jiān)理?到位、溝?通到位、?質(zhì)量保證?，服務(wù)到?位。圓滿?完成了各?項工程的?驗收工作?，受到了?甲方主任?、各位主?管的一致?好評。?二、全年?完成的具?體幾項工?作：1?、監(jiān)理工?作按照?監(jiān)理公司?的總體安?排意見和?計劃建設(shè)?部要求、?工程建設(shè)?項目、施?工具體情?況：在工?程建設(shè)高?峰期以及?個別工程?(如光進?銅退撤纜?工程)采?用和監(jiān)理?部人員共?享方式，?合理對人?員進行安?排，本著?以人員技?術(shù)素質(zhì)、?根據(jù)工程?情況、技?術(shù)對口按?照轄區(qū)管?理、做到?一監(jiān)多項?、多點多?面、同類?似的工程?進行巡視?或?qū)ｍ椫?點工程巡?視、旁站?，人員適?當(dāng)夠用、?工程監(jiān)理?到位甲方?比較滿意?、壓縮支?出成本的?原則進行?科學(xué)安排?，根據(jù)工?程情況及?時增減和?調(diào)整。如?：光進銅?退工程在?撤纜工作?中，根據(jù)?甲方要求?，在撤纜?中必須四?方在場進?行施工，?監(jiān)理必須?在場方可?進行撤纜?工作。同?時根據(jù)工?程進度要?求，在撤?纜高峰期?最多安排?____?個施工撤?纜隊伍同?時在全區(qū)?進行撤纜?，為了不?影響其他?監(jiān)理工作?的開展，?通過和監(jiān)?理部魏主?任周密協(xié)?商決定人?員共享并?安排專人?負責(zé)本工?程(工程?由我進行?日報統(tǒng)計?和當(dāng)天工?作安排以?及每周向?省公司進?行周報進?展上報工?作)，同?時和甲方?采用日報?方式進行?上報溝通?，保證了?工程順利?開展。在?寬視界項?目監(jiān)理中?，建設(shè)部?副主任了?解到監(jiān)理?多次對此?類工程施?工監(jiān)理，?熟悉各項?工程工序?。要求監(jiān)?理起帶頭?作用對此?工程進行?施工監(jiān)理?，同時負?責(zé)工程相?關(guān)方的溝?通、協(xié)調(diào)?工作以及?工程下一?步的進展?安排工作?，經(jīng)過多?方的努力?配合使工?程順利完?成。在全?年的監(jiān)理?工作中贏?得了建設(shè)?部主任、?主管、各?縣區(qū)局主?任的好評?，樹立了?監(jiān)理的良?好形象開?拓了市場?。做為總?監(jiān)在多項?工程同時?開展時，?本人多次?兼現(xiàn)場監(jiān)?理，完成?工程監(jiān)理?工作。同?時對人員?安排要做?到統(tǒng)籌兼?顧、區(qū)域?合理、任?務(wù)飽滿、?責(zé)任明確?，時常保?持與建設(shè)?單位的聯(lián)?系工作。?總之，?____?榮譽感和?團隊意識?不斷加強?，大家能?做到心往?以一處想?、勁往一?處使，不?計較個人?得失。每?位同志都?能按照責(zé)?任區(qū)域自?覺安排、?做好各項?工作，由?于我們之?間做到溝?通及時、?相互信任?、相互幫?助、團結(jié)?協(xié)作、和?睦相處、?心情舒暢?、能較愉?快的完成?每天的各?項工作。?三、做?好市場開?發(fā)具體工?作及市場?的占有率?和市場影?響力設(shè)?備監(jiān)理部?將市場工?作當(dāng)成主?要工作來?抓，與市?場有關(guān)的?工作，我?們就積極?主動想盡?一切辦法?及時完成?。設(shè)備?監(jiān)理部服?務(wù)工作總?結(jié)（三）?全年以?來，設(shè)備?監(jiān)理部在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?、各部門?主任、主?管的指導(dǎo)?下，在甲?方的大力?支持和扶?持下，深?入學(xué)習(xí)_?___和?落實公司?總監(jiān)會議?精神，探?索和開拓?設(shè)備監(jiān)理?部發(fā)展的?新思路、?擴大監(jiān)理?項目范圍?。設(shè)備監(jiān)?理部全體?監(jiān)理工程?師進一步?提高自己?的監(jiān)理水?平，以科?學(xué)、公正?、守法、?誠信為準?則，以監(jiān)?理服務(wù)質(zhì)?量為保證?，以提高?監(jiān)理部效?益為目標?，不斷加?強和甲方?的相處關(guān)?系，不斷?優(yōu)化內(nèi)部?管理和運?作模式，?監(jiān)理部方?方面面的?工作都有?了新的進?展。在設(shè)?備監(jiān)理部?全體人員?的共同努?力下，完?成了度的?網(wǎng)通公司?的各項工?程監(jiān)理工?作，同時?在工作中?學(xué)到了豐?富的工作?經(jīng)驗，為?全面提高?設(shè)備全體?人員的工?作水平奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)如下?：在的?各項監(jiān)理?工作中：?我們認真?的落實監(jiān)?理公司總?監(jiān)會議精?神和領(lǐng)導(dǎo)?講話要求?，以及各?期間所發(fā)?的文件與?通知，加?強日常工?作管理，?嚴格執(zhí)行?各種規(guī)章?制度和考?勤制度，?落實總監(jiān)?現(xiàn)場檢查?工作制度?和每月月?報、周報?(個別工?程根據(jù)甲?方要求施?行日報進?度)、監(jiān)?理日志填?寫，同時?兼現(xiàn)場監(jiān)?理工作。?作為設(shè)備?總監(jiān)，經(jīng)?常保持與?計劃建設(shè)?部主任、?各工程主?管聯(lián)系與?溝通，征?求意見密?切配合、?服務(wù)于甲?方。按照?建設(shè)工程?委托監(jiān)理?具體執(zhí)行?文件及甲?方具體要?求，依據(jù)?監(jiān)理規(guī)范?、技術(shù)驗?收規(guī)范標?準、設(shè)計?文件，在?全體人員?的勤奮努?力工作下?，完成了?網(wǎng)通公司?全年__?__項工?程監(jiān)理工?作。其中?：五項工?程為年轉(zhuǎn)?資到工程?項目中，?完成全年?____?項工程，?共完成工?程總投資?____?元，工程?監(jiān)理費_?___元?。一、?全年度完?成工程概?況：設(shè)?備監(jiān)理部?共完成立?項工程_?___項?分別為：?___?_省光進?銅退(第?一期)新?建工程、?____?省光進銅?退(第一?期)置換?工程、_?___省?光進銅退?(第二期?)新建工?程、__?__省光?進銅退(?第二期)?置換工程?、___?_省內(nèi)傳?輸網(wǎng)第二?平面新建?工程、_?___本?地網(wǎng)傳輸?擴建(第?一期)工?程、__?__本地?網(wǎng)傳輸擴?建(第二?期)工程?、___?_省大客?戶接入段?改造工程?、___?_省寬帶?綜合接入?網(wǎng)一期工?程、__?__省寬?帶綜合接?入網(wǎng)擴建?三期工程?、___?_省農(nóng)村?黨員干部?現(xiàn)代遠程?教育網(wǎng)擴?容工程、?____?奧運視頻?項目工程?、___?_奧運v?ip專網(wǎng)?工程項目?、考試學(xué)?院巡考系?統(tǒng)新建工?程、__?__昌黎?寬視界第?一期工程?、___?_ip城?域網(wǎng)擴建?一期工程?、___?_骨干網(wǎng)?擴建一期?工程(部?分)、開?發(fā)區(qū)城管?監(jiān)控工程?、___?_市it?奧運安全?保障系統(tǒng)?新建工程?、___?_省市g(shù)?網(wǎng)二期配?套傳輸設(shè)?備(第一?期)工程?、___?_省市本?地網(wǎng)波分?新建(第?一期)工?程以及年?轉(zhuǎn)資到的?五項工程?年年__?__省d?sl擴建?五期工程?；年年_?___“?寬視界”?(第一期?)工程；?年年__?__市分?公司軟交?換接入網(wǎng)?項目；年?年___?_市分公?司軟交換?主設(shè)備工?程；年年?____?省農(nóng)村黨?員干部現(xiàn)?代遠程教?育網(wǎng)工程?、等__?__項工?程。同去?年相比增?加了_?___項?工程項目?，工程監(jiān)?理費同去?年相比增?加___?_％。在?全體人員?的共同努?力下，進?一步嚴格?各項工作?流程和標?準，規(guī)范?、細化每?一個工作?步驟，強?化監(jiān)督和?溝通。一?是從工程?工藝源頭?出發(fā)，提?高工程質(zhì)?量；二是?為通信安?全作保障?，精心打?造優(yōu)質(zhì)、?一次性驗?收合格工?程，對甲?方交辦的?各項工作?任務(wù)，做?到了監(jiān)理?到位、溝?通到位、?質(zhì)量保證?，服務(wù)到?位。圓滿?完成了各?項工程的?驗收工作?，受到了?甲方主任?、各位主?管的一致?好評。?二、全年?完成的具?體幾項工?作：1?、監(jiān)理工?作按照?監(jiān)理公司?的總體安?排意見和?計劃建設(shè)?部要求、?工程建設(shè)?項目、施?工具體情?況：在工?程建設(shè)高?峰期以及?個別工程?(如光進?銅退撤纜?工程)采?用和監(jiān)理?部人員共?享方式，?合理對人?員進行安?排，本著?以人員技?術(shù)素質(zhì)、?根據(jù)工程?情況、技?術(shù)對口按?照轄區(qū)管?理、做到?一監(jiān)多項?、多點多?面、同類?似的工程?進行巡視?或?qū)ｍ椫?點工程巡?視、旁站?，人員適?當(dāng)夠用、?工程監(jiān)理?到位甲方?比較滿意?、壓縮支?出成本的?原則進行?科學(xué)安排?，根據(jù)工?程情況及?時增減和?調(diào)整。如?：光進銅?退工程在?撤纜工作?中，根據(jù)?甲方要求?，在撤纜?中必須四?方在場進?行施工，?監(jiān)理必須?在場方可?進行撤纜?工作。同?時根據(jù)工?程進度要?求，在撤?纜高峰期?最多安排?____?個施工撤?纜隊伍同?時在全區(qū)?進行撤纜?，為了不?影響其他?監(jiān)理工作?的開展，?通過和監(jiān)?理部魏主?任周密協(xié)?商決定人?員共享并?安排專人?負責(zé)本工?程(工程?由我進行?日報統(tǒng)計?和當(dāng)天工?作安排以?及每周向?省公司進?行周報進?展上報工?作)，同?時和甲方?采用日報?方式進行?上報溝通?，保證了?工程順利?開展。在?寬視界項?目監(jiān)理中?，建設(shè)部?副主任了?解到監(jiān)理?多次對此?類工程施?工監(jiān)理，?熟悉各項?工程工序?。要求監(jiān)?理起帶頭?作用對此?工程進行?施工監(jiān)理?，同時負?責(zé)工程相?關(guān)方的溝?通、協(xié)調(diào)?工作以及?工程下一?步的進展?安排工作?，經(jīng)過多?方的努力?配合使工?程順利完?成。在全?年的監(jiān)理?工作中贏?得了建設(shè)?部主任、?主管、各?縣區(qū)局主?任的好評?，樹立了?監(jiān)理的良?好形象開?拓了市場?。做為總?監(jiān)在多項?工程同時?開展時，?本人多次?兼現(xiàn)場監(jiān)?理，完成?工程監(jiān)理?工作。同?時對人員?安排要做?到統(tǒng)籌兼?顧、區(qū)域?合理、任?務(wù)飽滿、?責(zé)任明確?，時常保?持與建設(shè)?單位的聯(lián)?系工作。?一年來?做為設(shè)備?總監(jiān)每周?不少于三?次到計劃?建設(shè)部、?根據(jù)工程?情況及時?到縣區(qū)分?公司和主?任、工程?主管同志?聯(lián)系、溝?通、征求?對監(jiān)理工?作的意見?同時協(xié)商?下一步工?程監(jiān)理工?作，加深?工作印象?融洽了工?作關(guān)系。?各為監(jiān)理?工程師分?別與相應(yīng)?的各縣區(qū)?主任、工?程主管同?志匯報聯(lián)?系工程進?展情況。?并根據(jù)設(shè)?備監(jiān)理部?具體要求?：即監(jiān)理?工程師在?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?的一些施?工中的主?要問題要?及時的向?相關(guān)主任?或主管進?行匯報，?并向總監(jiān)?匯報工程?進展情況?和工程變?更情況。?其目的是?讓甲方知?道我們監(jiān)?理人員工?作責(zé)任心?和對工程?在監(jiān)的重?要性，發(fā)?現(xiàn)問題及?時溝通，?做到預(yù)警?預(yù)控。由?于我們擺?正與建設(shè)?單位的工?作關(guān)系，?再加上每?位同志的?熟練技術(shù)?和工作責(zé)?任心、工?作態(tài)度，?甲方對我?們一年來?所完成的?工程監(jiān)理?給予充分?肯定，和?滿意的態(tài)?度，希望?和我們長?期共同發(fā)?展下去，?互利共贏?。2、?與甲方聯(lián)?系、溝通?時的原則?：在工?程開展期?間保持經(jīng)?常主動、?做到每周?不少于_?___次?的面談溝?通，遇到?急事做到?用電話及?是聯(lián)系告?知。在?聯(lián)系溝通?時要有充?分準備，?主題清楚?、效果顯?著、閑話?、廢話、?影響關(guān)系?的話堅決?不講。對?交辦的事?做到有關(guān)?無關(guān)、大?事小事、?能辦盡量?辦，不能?辦的必須?解釋清楚?，防止產(chǎn)?生不必要?的一些誤?會，影響?正常工作?的開展。?要有監(jiān)理?良好形象?、做到謙?虛謹慎、?不講外行?話。經(jīng)過?08全年?一年的工?作我們與?建設(shè)單位?關(guān)系非常?融洽，為?順利開展?工作奠定?了良好的?基礎(chǔ)。?3、落實?監(jiān)理規(guī)范?和職責(zé)：?落實總監(jiān)?深入工?程施工現(xiàn)?場檢驗和?對監(jiān)理工?程師工作