礦山科日常工作計(jì)劃六篇

礦山科日常工作計(jì)劃六篇

礦山科日常工作方案范文1

1礦山機(jī)電設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題

1.1礦山的管理理念相對(duì)陳舊

由于我國(guó)特別的歷史環(huán)境導(dǎo)致我國(guó)的礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)展和應(yīng)用相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)有著較大的差距，特殊是一些管理理念上可以看出，主要表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)礦山的機(jī)電設(shè)備的重要性沒(méi)有足夠的熟悉，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中沒(méi)有將機(jī)電設(shè)備的管理放在平安生產(chǎn)的首要位置。使得在生產(chǎn)過(guò)程中礦山的機(jī)電設(shè)備難以發(fā)揮出其應(yīng)當(dāng)具有的效果，嚴(yán)峻阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此我們有必要學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的科學(xué)管理理念，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)更新和陳舊的管理理念。

1.2機(jī)電設(shè)備存在平安隱患

在實(shí)際生產(chǎn)中，由于管理理念相對(duì)比較陳舊，使得礦山的機(jī)電設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中得不到相應(yīng)的維護(hù)，同時(shí)也沒(méi)有相應(yīng)的平安使用制度作為保障，因此在礦山的生產(chǎn)過(guò)程中難免會(huì)消失許多平安隱患影響著礦山的平安生產(chǎn)。假如這一問(wèn)題得不到準(zhǔn)時(shí)的解決，長(zhǎng)此以往難免會(huì)影響到礦山職工的生命平安，對(duì)企業(yè)的效益也會(huì)產(chǎn)生極大的影響，因此這一問(wèn)題就需要準(zhǔn)時(shí)有效的解決，企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)也要引起足夠的重視，保障機(jī)電設(shè)備可以平安生產(chǎn)。

1.3缺乏高素養(yǎng)相關(guān)人才

與傳統(tǒng)的礦山生產(chǎn)不同，礦山機(jī)電設(shè)備由于是高科技的產(chǎn)物，需要更多具有高素養(yǎng)的專業(yè)修理和管理人才作為平安生產(chǎn)的支撐。但是以我國(guó)目前的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)相應(yīng)的技術(shù)人員比較緊缺，許多企業(yè)的技術(shù)人員專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，對(duì)于一些問(wèn)題很難得到準(zhǔn)時(shí)的解決，使得企業(yè)的進(jìn)展受到嚴(yán)峻的制約。企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到設(shè)備管理人員與修理人員的重要性，并加大相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，保障足夠的相關(guān)人才作為設(shè)備正常運(yùn)行的支撐。

1.4設(shè)備檢修方案不完善

礦山機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開(kāi)日常的檢修與維護(hù)的，只有這樣才能保證企業(yè)的效益，因此制備相應(yīng)的設(shè)備檢修方案是特別有必要的。但是以我國(guó)目前的現(xiàn)狀來(lái)看，礦山機(jī)電設(shè)備的檢修方案還不過(guò)完善，不僅不利于工作的開(kāi)展，影響到礦山機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行效果。因此完善機(jī)電設(shè)備的檢修方案勢(shì)在必行。

2解決礦山機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)題的措施

解決礦山平安生產(chǎn)問(wèn)題，正的確施礦山機(jī)電設(shè)備管理工作是非常必要的，也是一個(gè)最簡(jiǎn)潔有效的途徑，結(jié)合上述存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。

2.1準(zhǔn)時(shí)更新礦山機(jī)電設(shè)備管理理念

企業(yè)的進(jìn)展離不開(kāi)設(shè)備的革新，先進(jìn)的設(shè)備可以使企業(yè)產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益，從而在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中去的肯定的優(yōu)勢(shì)，然而設(shè)備的革新也更是離不開(kāi)先進(jìn)的管理理念作為指導(dǎo)。正因如此，我們應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)的更新礦山機(jī)電設(shè)備的管理理念，加大對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的修理和改造的資金投入，樂(lè)觀鼓舞更多優(yōu)秀的企業(yè)員工加入到機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)改造中，從而不斷的提升礦山機(jī)電設(shè)備的管理水平。

2.2準(zhǔn)時(shí)查找機(jī)電設(shè)備平安隱患

礦山的平安生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)重視機(jī)電設(shè)備存在的一些平安隱患，不然有可能產(chǎn)生嚴(yán)峻的后果會(huì)使得企業(yè)受到更大的損失。在日常生產(chǎn)中我們需要制定出合理的機(jī)電設(shè)備管理方案，重點(diǎn)排查可能的平安隱患，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)企業(yè)還需要制定出明確的的管理目標(biāo)，監(jiān)督相關(guān)人員的工作，以使設(shè)備可以達(dá)到平安生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。

2.3引進(jìn)更多高素養(yǎng)管理和修理人才

先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備雖然可以使企業(yè)取得更好地經(jīng)濟(jì)效益，但是也需要更多優(yōu)秀的設(shè)備管理人才和修理人才的支撐。只有相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)人員擁有預(yù)期相適應(yīng)的技術(shù)學(xué)問(wèn)才可以保障設(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài)，從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)企業(yè)還需建立起相應(yīng)的人才培訓(xùn)體系，對(duì)一些優(yōu)秀的員工更多的嘉獎(jiǎng)和培訓(xùn)，使他們擁有良好的工作樂(lè)觀性。

2.4制定出合理的礦山機(jī)電設(shè)備檢修方案

設(shè)備在每天日以繼夜的運(yùn)作過(guò)程中消失問(wèn)題是非常正常的現(xiàn)象，因此企業(yè)制定出合理的礦山設(shè)備檢修方案是必不行少的，日常定期的檢修工作對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是特別有必要的，也是設(shè)備可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，可以有效地避開(kāi)事故的發(fā)生。因此企業(yè)在制定相應(yīng)的檢修方案時(shí)應(yīng)當(dāng)充分的考慮到礦山機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，重點(diǎn)體現(xiàn)出檢修方案的周期性與全面性的特點(diǎn)，做到不留盲點(diǎn)的檢修。

3結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)機(jī)電設(shè)備進(jìn)展水平較低，相關(guān)的設(shè)備管理水平也不高，作為礦山平安有效生產(chǎn)的重要幫助設(shè)備，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的利用是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)，同時(shí)也可以