化工公司人力資源管理制度

#2020年4月19日（一）公司招聘的基本原則是實(shí)行公開招聘,全面考核,擇優(yōu)錄用;（二）招聘員工的基本素質(zhì)要適合所需崗位的任職資格要求。第六條對外招聘程序（一）對外發(fā)布招聘信息;（二）報(bào)名登記;（三）資格審查;（四）考核（面試、復(fù)試）;（五）報(bào)批、錄用;（六）崗前培訓(xùn);（七）模擬上崗或試用;（八）轉(zhuǎn)正。第七條聘任（解除聘任）的審批權(quán)（一）總經(jīng)理由董事長聘任（解聘）;（二）副總經(jīng)理,由總經(jīng)理提名,報(bào)董事長進(jìn)行聘任（解聘）的審批;（三）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任（解聘）,按＜公司法＞有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,人選由總經(jīng)理提名,報(bào)董事長聘任（解聘）;（四）部長（主任）由總經(jīng)理聘任（解聘）,副部長（副主任）由部長（主任）提名,報(bào)總經(jīng)理聘任（解聘）;（五）主管、科員的聘任按照分級管理原則由用人部門聘任,解聘需出具解聘報(bào)告,并上報(bào)總經(jīng)理審批;（六）法律顧問、投資顧問、技術(shù)顧問等專家顧問的聘用（解聘）由用人部門報(bào)總經(jīng)理審批;。（七）解除員工勞動(dòng)合同的,按分級管理原則報(bào)總經(jīng)理審批。第八條解聘和辭職（一）聘任期內(nèi)失職、瀆職、違法亂紀(jì)造成重大損失或不能勝任本崗位工作的要隨時(shí)解聘免職;（二）受聘的管理人員在聘期內(nèi)本人要求辭職的,必須提前一個(gè)月寫出辭職報(bào)告遞交至直接上級和人力資源部,在辭職被批準(zhǔn)后并完成所有辭職手續(xù)后方可離崗。對于擅離崗位造成的損失應(yīng)追究責(zé)任人的責(zé)任;（三）管理人員在聘任期內(nèi)解聘、辭職者,由其直接上級指定人選代理,需進(jìn)行內(nèi)部招聘的,應(yīng)通知人力資源部在一周內(nèi)公布出內(nèi)部招聘通知。第九條員工接到任職通知后,應(yīng)于一周內(nèi)將移交手續(xù)辦理完畢,就任新職。其薪資待遇自晉升之日起按新的崗位待遇執(zhí)行。第十條部門經(jīng)理任期二年,副總經(jīng)理任期三年。管理人員任期屆滿后,重新進(jìn)行競聘。特殊崗位與特殊情況經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可結(jié)合具體情況執(zhí)行。第三章競聘上崗第十一條為了提高公司管理人員的素質(zhì),確保優(yōu)秀人才的才能得以充分的發(fā)揮,并在公司內(nèi)最大限度的為員工提供實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的機(jī)會(huì)與平臺,除了按照公司章程由董事會(huì)任命的人員外,其它管理崗位一律實(shí)行競聘上崗制度。第十二條競聘上崗的原則（一）不斷提高管理人員的知識層次與能力水平,為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才提供更廣闊的發(fā)揮才能的空間;（二）使員工的職業(yè)生涯規(guī)劃在公司內(nèi)部的實(shí)現(xiàn)成為可能;（三）公平競聘,擇優(yōu)錄用,能上能下,能進(jìn)能出。第十三條 競聘各級管理崗位的人員必須滿足該崗位的職務(wù)說明書中所規(guī)定的任職資格要求。第十四條 管理人員競聘上崗的步驟:（一）成立管理人員競聘審查考評領(lǐng)導(dǎo)小組除了招聘人力資源部部長外,競聘其它部門的管理人員時(shí),必須與人力資源部部長共同組成領(lǐng)導(dǎo)小組,招聘基層管理人員時(shí),必須與用人部門的部長共同組成領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）由人力資源部公開招聘信息包括:崗位名稱、崗位責(zé)任、任期目標(biāo)和具體要求。同時(shí),公開具體的報(bào)名時(shí)間、答辯方式,考評程序以及注意事項(xiàng)等。（三）競聘上崗的人員報(bào)名應(yīng)聘人員要在內(nèi)部招聘信息公布后的一周內(nèi)到人力資源部領(lǐng)取競聘上崗申請表,認(rèn)真填寫后,交招聘審查考評領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）確定競聘上崗人員候選人:由招聘審查考評領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過集體討論與研究后,從符合競聘條件的報(bào)名人中選出2~3名競聘上崗候選人。（五）準(zhǔn)備書面答辯材料:參加招聘競聘上崗的候選人必須認(rèn)真準(zhǔn)備書面的答辯材料,答辯材料的內(nèi)容必須與其所應(yīng)聘的崗位緊密相關(guān),主要內(nèi)容有:1．個(gè)人簡歷;2．崗位責(zé)任、任期目標(biāo)和完成本崗位工作的措施意見（崗位責(zé)任、任期目標(biāo)可按各部門與崗位的工作職責(zé)范圍自行設(shè)計(jì)）;3．改進(jìn)管理的建議和設(shè)想;4．對競聘上崗所持的態(tài)度,今后的努力方向;5．上崗后需要上級領(lǐng)導(dǎo)解決的外部條件;（六）召開管理人員招聘競聘上崗答辯會(huì):由領(lǐng)導(dǎo)小組主持,請部分管理人員和一定范圍的員工代表參加,答辯時(shí)