行政文員上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（5篇）

第12頁共12頁行政文員?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?轉(zhuǎn)眼間已?至___?_月，進(jìn)?入公司至?今，已有?半年多的?時間，回?首這幾個?月的工作?表現(xiàn)，雖?存在些許?的不足之?處，但總?體的付出?，還是獲?得了不少?收益，現(xiàn)?就這幾個?月的工作?情況，做?簡要總結(jié)?：一、?工作表現(xiàn)?和收獲?1、工作?表現(xiàn)：?a、嚴(yán)于?律己，在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?機(jī)關(guān)各項?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動接受?來自各方?面的意見?，不斷改?進(jìn)工作。?能夠嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?腳踏實地?的完成本?職工作。?b、懂?得事情輕?重緩急，?做事較有?條理。辦?公室是企?業(yè)運轉(zhuǎn)的?一個重要?樞紐部門?，對企業(yè)?內(nèi)外的許?多工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)、?溝通，做?到上情下?達(dá)，這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點。每天?除了本職?工作外，?還經(jīng)常有?計劃之外?的事情需?要臨時處?理，并且?一般比較?緊急，讓?人不得不?放心手頭?的工作先?去解決。?c、工?作中雖然?獲得了一?定的成績?，但不可?避免的會?發(fā)生錯誤?，為了避?免類似錯?誤的再次?發(fā)生，本?人在日常?工作中不?斷總結(jié)經(jīng)?驗。并積?極向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請?教、學(xué)習(xí)?;d、?大家能在?同一公司?上班并非?易事。在?日常工作?中本人都?能與同事?相處融洽?，同時也?能夠積極?的配合及?協(xié)助其他?部門完成?工作;?2、工作?收獲：?a、工作?敏感度有?所提高，?能夠較積?極地向領(lǐng)?導(dǎo)匯報工?作進(jìn)度與?結(jié)果;?b、工作?適應(yīng)力逐?步增強(qiáng)，?對后期安?排的工作?，現(xiàn)已得?心應(yīng)手;?二、工?作中存在?的不足?1、工作?細(xì)心度仍?有所欠缺?;在日常?工作中，?時常有些?工作因為?不夠細(xì)心?，從而浪?費時間或?是再做一?遍。相信?在接下來?的工作中?，本人一?定會仔細(xì)?、仔細(xì)、?再仔細(xì)來?完成每項?工作;?2、外來?客人的接?待和服務(wù)?不夠熱情?大方;做?為辦公室?文員，做?好接待工?作是自己?的本份工?作。由于?本人在這?方面沒有?足夠的經(jīng)?驗，每次?接待都不?能做得很?好。在以?后的接待?工作中，?力求能做?到熱情周?到，耐心?細(xì)致。?三、接下?來的工作?計劃會?根據(jù)以上?工作中存?在的不足?，不斷改?進(jìn)，提高?自我工作?意識及工?作效率，?努力做好?工作中的?每一件事?情!總?的來說這?幾個月的?工作是盡?職盡責(zé)的?，雖然亦?存在著些?許的不足?，工作的?確也不夠?飽和，時?有不知道?該干什么?的感覺，?但這一切?的一切相?信也會隨?著我不斷?努力而逝?去。非常?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們對我?工作的支?持與肯定?，相信以?后的我，?在行政文?員這個崗?位上會做?得更好，?發(fā)揮得更?加出色!?為企業(yè)的?明天盡一?份力。更?希望通過?公司全體?員工的努?力，可以?把公司推?向一個又?一個的顛?峰。行?政文員上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）這一?階段，我?被分配到?行政部門?參與工作?。在此期?間參與了?各項對企?業(yè)宣傳相?關(guān)聯(lián)的一?些工作，?并全面的?系統(tǒng)的了?解了公司?的一些基?本情況，?在把握設(shè)?計要素，?實現(xiàn)宣傳?為目標(biāo)的?同時，掌?握了計算?機(jī)辦公軟?件及設(shè)計?軟件的應(yīng)?用，并較?好的熟悉?和了解有?關(guān)招投標(biāo)?項目的各?項業(yè)務(wù)。?主要是在?領(lǐng)導(dǎo)和老?員工的帶?領(lǐng)下，參?與工作和?學(xué)習(xí)，使?我對企業(yè)?宣傳方面?的工作有?了更加深?刻的認(rèn)識?;同時我?也學(xué)到了?許多社會?知識，擴(kuò)?大了交際?范圍，在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)懷?下，很好?的融入到?了這個集?體當(dāng)中來?，各方面?都得到了?很大的提?高。一?、上半年?的工作總?結(jié)在以?“為做好?企業(yè)宣傳?”為目的?的前提下?，樹立企?業(yè)形象，?打造企業(yè)?品牌，與?團(tuán)隊共同?完成__?__品牌?與產(chǎn)品的?對外宣傳?工作。多?次為國家?舉辦的大?型展會及?公司召開?的各項會?議做好部?分前期準(zhǔn)?備工作，?開展對外?與業(yè)務(wù)和?產(chǎn)品相關(guān)?的宣傳、?公關(guān)活動?，及時準(zhǔn)?確掌握社?會公眾對?公司的意?見，并反?饋到公司?;軸承照?片的后期?處理、設(shè)?計彩色宣?傳頁及樣?本與宣傳?資料的制?作與發(fā)放?，通過利?用視覺信?息活動傳?遞給外界?對企業(yè)的?評價，塑?造企業(yè)形?象，與同?行業(yè)的競?爭對手產(chǎn)?生差別化?;與質(zhì)量?保證部門?合作制作?出口免檢?產(chǎn)品申報?材料;質(zhì)?量手冊與?環(huán)境手冊?的編制等?，向廣大?客戶在第?一時間內(nèi)?宣傳__?__品牌?，并展示?____?產(chǎn)品的優(yōu)?勢、展示?____?的實力。?___?_年招投?標(biāo)標(biāo)書的?印刷與制?作，在新?的探索的?基礎(chǔ)上，?取得了明?顯的成效?。鐵路招?投標(biāo)標(biāo)書?在新的編?制改版下?，以及各?個部門的?相互配合?，已獲得?國家鐵道?部的一致?認(rèn)可，為?企業(yè)承攬?了部分購?銷合同的?同時，也?為客戶關(guān)?系的建立?打好了基?礎(chǔ)，以及?合同執(zhí)行?中業(yè)務(wù)部?門或項目?組所需要?提供的客?戶方資源?的協(xié)調(diào)。?二、近?期動態(tài)?信息是客?戶業(yè)務(wù)聯(lián)?系與決策?的重要依?據(jù)。為客?戶提供市?場信息是?否準(zhǔn)確和?及時，直?接影響到?公司的市?場開發(fā)與?拓展。為?客戶提供?企業(yè)與企?業(yè)產(chǎn)品的?重大事項?信息，認(rèn)?真的了解?客戶的需?求，積極?的參與配?合銷售員?的工作。?對企業(yè)的?資質(zhì)證明?、生產(chǎn)能?力、技術(shù)?要求、供?貨業(yè)績、?質(zhì)量保證?等諸多方?面的情況?進(jìn)行進(jìn)一?步“取證?、更新”?，組織和?整理資信?調(diào)查，以?便給予客?戶提出的?各種相關(guān)?的問題給?予及時答?復(fù)帶來便?捷，使客?戶在對企?業(yè)對外宣?傳的基礎(chǔ)?上更進(jìn)一?步的了解?瓦軸。?三、總結(jié)?回顧這?段時間，?在工作中?收獲不小?，但也有?很多不足?之處，在?今后的工?作中，我?會總結(jié)經(jīng)?驗，克服?不足，在?工作上繼?續(xù)努力。?行政文?員上半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?轉(zhuǎn)眼間_?___年?上半年已?過去了，?回顧這半?年，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)和同?事的支持?與幫助下?，我順利?的完成了?上半年度?的工作。?作為公司?的行政專?員，半年?來，在公?司各部門?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事們的?支持幫助?下，我勤?奮踏實地?完成了上?半年度的?本職工作?，也順利?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)?，自身在?各方面都?有所提升?，現(xiàn)將這?半年的學(xué)?習(xí)、工作?情況總結(jié)?如下：?一、踏實?的工作態(tài)?度半年?來，我堅?持工作踏?實，任勞?任怨，自?覺維護(hù)公?司企業(yè)形?象，妥善?地做好本?職工作，?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何紕?漏。行?政專員是?屬于服務(wù)?性質(zhì)的工?作，且比?較繁雜。?每天我都?認(rèn)真做好?各項服務(wù)?工作，以?保障各部?門工作的?正常開展?。日常的?工作內(nèi)容?比較瑣碎?，需要細(xì)?心、謹(jǐn)慎?，且不能?疏忽大意?，更不能?馬虎潦草?。為了按?時完成各?項工作，?堅持每日?建立備忘?錄。我將?當(dāng)天的工?作列入到?備忘錄里?，一項一?項的去完?成，以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé)，做?好行政人?事工作?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?使各項檔?案管理日?趨正規(guī)化?、規(guī)范化?。同時做?好后勤服?務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避?免后顧之?憂，在部?門經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，積極?、主動的?做好本部?門日常內(nèi)?務(wù)工作。?1、物?資管理工?作：做好?公司日常?必備的物?資采購，?根據(jù)部門?領(lǐng)用情況?，進(jìn)行領(lǐng)?用登記。?3、人?事管理工?作：每月?月初統(tǒng)計?公司員工?考勤、加?班值班表?、按時完?成員工社?保繳費基?數(shù)的變更?，及每月?五險一金?繳納及核?定工作。?4、日?常行政工?作：車輛?的使用、?辦公用品?和印章的?管理，做?到細(xì)致和?仔細(xì)。?5、公司?資料辦理?工作：辦?理了公司?營業(yè)執(zhí)照?年檢和組?織機(jī)構(gòu)代?碼證年檢?。6、?協(xié)助工作?：協(xié)助部?門經(jīng)理做?好公司活?動的組織?和安排工?作，以及?搞好公司?企業(yè)文化?的宣傳活?動。三?、學(xué)習(xí)到?的知識?作為公司?的一名員?工，我深?深地感覺?到了學(xué)習(xí)?的緊迫性?。所謂學(xué)?海無涯，?而現(xiàn)有的?知識水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，隨?著企業(yè)不?斷深入的?發(fā)展，只?有不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，才?能滿足企?業(yè)發(fā)展的?需求。為?此，我利?用業(yè)余時?間報名了?國家人力?資源師二?級培訓(xùn)，?通過學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)了?本崗位專?業(yè)知識，?同時提高?了自身專?業(yè)素質(zhì)。?四、下?半年工作?計劃面?臨著項目?已接近尾?聲，在下?半年工作?中，我將?積極協(xié)助?部門經(jīng)理?組織各項?驗收手續(xù)?辦理的準(zhǔn)?備工作，?按時完成?資質(zhì)證書?的年檢工?作，確保?各部門工?作正常開?展，認(rèn)真?做好員工?考勤及社?保繳納核?定工作。?以端正的?心態(tài)，踏?踏實實、?任勞任怨?的完成上?級交派的?各項工作?任務(wù)。為?企業(yè)明天?的壯大發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的一份?力量。?行政文員?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?四）忙?碌而充實?____?年上半年?已經(jīng)過去?，我來到?公司也有?一年的時?間了，一?年來我圍?繞管理、?服務(wù)、學(xué)?習(xí)等工作?重點，注?重發(fā)揮行?政部承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的樞紐作?用，為公?司圓滿完?成年度各?項經(jīng)營目?標(biāo)任務(wù)作?出了積極?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?將今年上?半年度工?作情況匯?報如下：?一、上?半年度重?點工作完?成情況及?取得的業(yè)?績1、?公司各類?證照的辦?理、年檢?，與外部?機(jī)構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝通?___?_年上半?年我與相?關(guān)部門合?作，順利?完成了公?司經(jīng)營地?址變更后?相關(guān)證照?的更換工?作，按時?完成了公?司證照的?年檢，組?織接受并?通過了政?府藥監(jiān)、?社保、消?防等部門?的檢查，?更正了企?業(yè)工商電?子信息資?料，與區(qū)?工商局、?社保局、?勞動監(jiān)察?隊等部門?保持了良?好的關(guān)系?。2、?行政費用?的預(yù)算與?控制3?、公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?作為行?政部，購?進(jìn)、管理?和分配公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品是?部門的日?常重要工?作之一，?我在進(jìn)入?公司后，?首先對公?司現(xiàn)有固?定資產(chǎn)進(jìn)?行了盤點?、登記和?貼標(biāo)，然?后結(jié)合公?司實際情?況修訂和?制訂了固?定資產(chǎn)、?辦公用品?等管理制?度，建立?了增設(shè)固?定資產(chǎn)先?提申請相?關(guān)部門和?總經(jīng)理批?示后再采?購，辦公?用品季度?統(tǒng)計需求?后統(tǒng)一采?購分配的?流程，規(guī)?范了公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理，也提?高了工作?的效率。?4、公?司印章、?檔案及合?同的管理?___?_年行政?部起草和?修訂了公?司印章管?理、檔案?管理和合?同管理等?制度，規(guī)?范了公章?使用登記?流程，并?對公司檔?案和合同?進(jìn)行了整?理，鑒于?不影響工?作效率等?因素，合?同流轉(zhuǎn)審?批流程尚?未完全執(zhí)?行，但將?合同審批?步驟暫時?并入了公?章使用審?批中，在?一定程度?上避免了?風(fēng)險。?5、公司?員工薪酬?福利與績?效考核管?理我在?過去的半?年里按時?完成了每?月的工資?核算，協(xié)?助總經(jīng)辦?根據(jù)外部?市場行情?及公司實?際情況制?訂和完善?了薪酬管?理制度與?績效考核?管理制度?，對員工?月度工資?、社保基?數(shù)及公積?金進(jìn)行了?調(diào)整，在?保證了員?工權(quán)益的?同時，使?得公司的?薪酬管理?更趨規(guī)范?化。6?、日常人?事工作及?員工關(guān)系?管理7?、與集團(tuán)?總部的聯(lián)?絡(luò)與溝通?，按時完?成布置的?任務(wù)行?政部也承?擔(dān)著與總?部人資、?行政、法?務(wù)、董秘?、戰(zhàn)略、?工會等部?門的日常?聯(lián)絡(luò)與溝?通工作。?____?年上半年?我共收到?和轉(zhuǎn)發(fā)集?團(tuán)各類通?知和文件?____?余次，認(rèn)?真細(xì)致的?完成或組?織完成了?集團(tuán)布置?的各項任?務(wù)，按時?上報相關(guān)?資料。?8、協(xié)助?公司質(zhì)量?、銷售等?部門完成?相關(guān)工作?公司的?經(jīng)營理念?是以質(zhì)量?保證體系?為主線，?對各個流?程進(jìn)行管?理和控制?，行政部?作為樞紐?部門，積?極協(xié)助質(zhì)?量管理部?進(jìn)行了質(zhì)?量體系文?件修訂、?培訓(xùn)及測?試組織、?倉庫改造?、流程優(yōu)?化等工作?，并在日?常協(xié)助銷?售、采購?、財務(wù)等?部門完成?了資料的?準(zhǔn)備與報?送工作，?保證了公?司的運作?順暢。?二、上半?年度取得?的進(jìn)步?1、通過?日常工作?和與部門?間的合作?，了解的?人福諾生?的整體運?作流程，?感染和學(xué)?習(xí)到了公?司的團(tuán)隊?協(xié)作精神?;2、?深切體會?到了質(zhì)量?管理體系?對一個企?業(yè)的重要?性，對質(zhì)?量管理的?作用有了?全新的認(rèn)?識，學(xué)習(xí)?了很多的?相關(guān)知識?;3、?通過獨自?處理行政?人事各項?工作，鍛?煉和提高?了自己的?應(yīng)變能力?和判斷能?力。1?、也許是?因為之前?缺乏在此?類企業(yè)工?作的經(jīng)驗?，一開始?對企業(yè)的?運作流程?和規(guī)則不?夠熟悉，?沒有能夠?很好的滿?足和提前?預(yù)見其他?部門的需?求，今后?要更加細(xì)?致的了解?各部門的?工作，以?利于更好?的起到服?務(wù)和監(jiān)督?作用;?2、個人?對行業(yè)相?關(guān)知識了?解得還不?夠，需要?加強(qiáng)本公?司質(zhì)量管?理體系文?件的學(xué)習(xí)?和理解;?四、學(xué)?習(xí)與成長?1、_?___年?上半年參?加了質(zhì)量?管理部組?織的培訓(xùn)?、藥品制?度和法規(guī)?自學(xué)與測?試，參加?了集團(tuán)總?部組織的?人才體系?構(gòu)建培訓(xùn)?、E-H?R系統(tǒng)使?用培訓(xùn)、?“團(tuán)隊執(zhí)?行力”專?題培訓(xùn)、?法律風(fēng)險?控制等培?訓(xùn)2、?上半年度?自我優(yōu)劣?勢評價：?本人優(yōu)?勢：外向?開朗、樂?于助人、?工作認(rèn)真?、細(xì)心謹(jǐn)?慎、態(tài)度?端正、有?責(zé)任心、?比較善于?與人溝通?，靈活應(yīng)?對各種問?題和突發(fā)?狀況。?本人劣勢?：專業(yè)知?識仍需繼?續(xù)提高，?宏觀規(guī)劃?及統(tǒng)籌分?析能力需?要提高，?看問題的?高度還不?夠。1?、繼續(xù)做?好公司證?照及公章?的管理，?保持與外?部機(jī)構(gòu)的?良好溝通?;2、?精細(xì)化行?政費用的?預(yù)算，嚴(yán)?格控制費?用的審核?支出;?3、做好?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理，優(yōu)化?采購計劃?;4、?加強(qiáng)對公?司檔案和?合同的管?理，在不?影響效率?的同時逐?步細(xì)化流?程和記錄?;5、?按計劃執(zhí)?行薪酬福?利預(yù)算，?推行并不?斷完善績?效考核管?理制度，?建立部門?和員工個?人年度K?PI指標(biāo)?;6、?建立員工?溝通平臺?，通過招?聘、培訓(xùn)?、轉(zhuǎn)崗、?公司間交?流等手段?培養(yǎng)公司?后備人才?;7、?保持與集?團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝?通，按時?完成布置?的任務(wù)，?關(guān)注可利?用的共享?資源;?8、協(xié)助?質(zhì)量管理?部修訂和?完善公司?質(zhì)量管理?體系，優(yōu)?化人員配?置，提高?協(xié)作效率?。行政?文員上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（五）?在這半?年來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指揮下?，在各部?門的幫助?和支持下?，我做好?統(tǒng)籌及上?傳下達(dá)工?作，把工?作想在前?，做在前?，無論勝?作能力，?還是思想?素質(zhì)都有?了進(jìn)一步?的提高，?較好地完?成了公司?宣傳、人?事管理、?職工培訓(xùn)?、檔案管?理、后勤?服務(wù)及公?司保衛(wèi)等?多方面的?任務(wù)。提?高自身素?質(zhì)和工作?質(zhì)量，努?力圍繞中?心任務(wù)開?展工作，?較好地發(fā)?揮了職能?作用，為?行業(yè)的發(fā)?展做出了