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第6頁共6頁眼科醫(yī)生?年度總結(jié)?模板一?年來,眼?科全體醫(yī)?護(hù)人員在?院領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?下,充分?發(fā)揚(yáng)主人?翁責(zé)任感?、發(fā)揮自?身優(yōu)勢,?使“老百?姓自己的?醫(yī)院”這?一意識深?入人心。?這一年中?,我們主?要做了以?下幾項(xiàng)工?作:一?、提高醫(yī)?療質(zhì)量,?促進(jìn)醫(yī)患?和諧醫(yī)?療質(zhì)量是?醫(yī)院的生?命線,同?時(shí)也是搞?好醫(yī)患關(guān)?系的基礎(chǔ)?。提高醫(yī)?療護(hù)理質(zhì)?量是醫(yī)療?工作的不?變主題,?它關(guān)系到?病人的安?危,關(guān)系?到科室的?生存,更?關(guān)系到醫(yī)?院的發(fā)展?。而且,?醫(yī)生面對?的是活生?生的病人?,每例都?是從未知?而起,需?要對手術(shù)?,用藥進(jìn)?行個(gè)性化?的分析和?指導(dǎo),就?更需要精?益求精的?品德和求?真務(wù)實(shí)的?精神。目?前,隨著?醫(yī)療改革?的深入開?展,病人?已把優(yōu)質(zhì)?服務(wù)放在?就醫(yī)的首?位。所以?,我科全?體醫(yī)護(hù)人?員本著高?度的責(zé)任?心,有效?的拉近了?醫(yī)患雙方?的距離,?尤其對手?術(shù)患者,?重點(diǎn)把握?術(shù)前術(shù)中?術(shù)后三個(gè)?環(huán)節(jié),做?到術(shù)前全?面交代,?術(shù)中認(rèn)真?處理,術(shù)?后周到護(hù)?理。在這?里,“愛?崗敬業(yè),?以院為家?”不再是?一句空話?,而是醫(yī)?務(wù)人員的?真實(shí)寫照?。二、?加強(qiáng)日常?管理,提?高經(jīng)濟(jì)效?益今年?,在院領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和醫(yī)?務(wù)科市場?開發(fā)辦的?帶領(lǐng)下,?我們多次?下鄉(xiāng)宣傳?我院的優(yōu)?惠扶貧政?策,并對?白內(nèi)障患?者做了大?量篩查工?作,是老?百姓了解?區(qū)醫(yī)院,?了解眼科?。全年共?完成白內(nèi)?障手術(shù)_?___多?例,青光?眼及其他?手術(shù)幾十?例,術(shù)后?效果均很?理想,擴(kuò)?大了社會?效益,做?到了醫(yī)院?和患者的?雙贏。在?醫(yī)院“績?效核算”?的大環(huán)境?下,在嚴(yán)?格要求自?己的良好?服務(wù)中,?我們不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平,堅(jiān)持?帶領(lǐng)科室?同志開展?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)新理論?新技術(shù),?積極參加?各種學(xué)術(shù)?會議,了?解先進(jìn)眼?科的發(fā)展?方向,并?用于指導(dǎo)?臨床工作?,在做好?病房手術(shù)?的同時(shí)抓?好門診的?各項(xiàng)工作?。三、?抓好精神?文明,控?制藥占比?例具有?良好的職?業(yè)道德,?時(shí)刻牢記?“全心全?意為人民?服務(wù)”的?號召,明?確自己所?肩負(fù)的治?病救人的?責(zé)任,帶?領(lǐng)科室人?員進(jìn)行醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)學(xué)?習(xí),加強(qiáng)?職業(yè)道德?建設(shè),不?斷改進(jìn)服?務(wù)態(tài)度,?轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念,堅(jiān)?持因病施?治,杜絕?過度醫(yī)療?行為,并?使每位醫(yī)?護(hù)人員認(rèn)?識到他并?不代表個(gè)?人,同時(shí)?也代表區(qū)?醫(yī)院,每?個(gè)人都有?責(zé)任為科?室的發(fā)展?而樹立良?好形象。?四、存?在的問題?眼科的?基礎(chǔ)設(shè)備?落后,人?員梯隊(duì)斷?檔在醫(yī)療?行勢快速?發(fā)展的今?天已成為?當(dāng)務(wù)之急?,十幾年?前的顯微?鏡已無法?滿足目前?的手術(shù)需?要,人員?緊缺也制?約著科室?的發(fā)展。?五、今?后努力的?方向誠?然,不足?與成績是?永遠(yuǎn)相依?先伴的。?在今后的?工作中,?我們會進(jìn)?一步加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?,用發(fā)展?的眼光看?問題,提?高自身素?質(zhì),提高?組織協(xié)調(diào)?能力和業(yè)?務(wù)水平,?帶領(lǐng)全科?人員搞好?科室發(fā)展?,搞好退?隊(duì)建設(shè)和?人才培養(yǎng)?,積極開?展優(yōu)質(zhì)服?務(wù),用實(shí)?際行動履?行“一切?為了病人?,為了病?人的一切?”的服務(wù)?宗旨,爭?取在新的?一年中帶?領(lǐng)科室再?上一個(gè)新?的臺階。?眼科醫(yī)?生年度總?結(jié)模板(?二)一?年來,眼?科全體醫(yī)?護(hù)人員在?院領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?下,充分?發(fā)揚(yáng)主人?翁責(zé)任感?、發(fā)揮自?身優(yōu)勢,?使“老百?姓自己的?醫(yī)院”這?一意識深?入人心。?這一年中?,我們主?要做了以?下幾項(xiàng)工?作:一?、提高醫(yī)?療質(zhì)量,?促進(jìn)醫(yī)患?和諧醫(yī)?療質(zhì)量是?醫(yī)院的生?命線,同?時(shí)也是搞?好醫(yī)患關(guān)?系的基礎(chǔ)?。提高醫(yī)?療護(hù)理質(zhì)?量是醫(yī)療?工作的不?變主題,?它關(guān)系到?病人的安?危,關(guān)系?到科室的?生存,更?關(guān)系到醫(yī)?院的發(fā)展?。而且,?醫(yī)生面對?的是活生?生的病人?,每例都?是從未知?而起,需?要對手術(shù)?,用藥進(jìn)?行個(gè)性化?的分析和?指導(dǎo),就?更需要精?益求精的?品德和求?真務(wù)實(shí)的?精神。目?前,隨著?醫(yī)療改革?的深入開?展,病人?已把優(yōu)質(zhì)?服務(wù)放在?就醫(yī)的首?位。所以?,我科全?體醫(yī)護(hù)人?員本著高?度的責(zé)任?心,有效?的拉近了?醫(yī)患雙方?的距離,?尤其對手?術(shù)患者,?重點(diǎn)把握?術(shù)前術(shù)中?術(shù)后三個(gè)?環(huán)節(jié),做?到術(shù)前全?面交代,?術(shù)中認(rèn)真?處理,術(shù)?后周到護(hù)?理。在這?里,“愛?崗敬業(yè),?以院為家?”不再是?一句空話?,而是醫(yī)?務(wù)人員的?真實(shí)寫照?。二、?加強(qiáng)日常?管理,提?高經(jīng)濟(jì)效?益今年?,在院領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和醫(yī)?務(wù)科市場?開發(fā)辦的?帶領(lǐng)下,?我們多次?下鄉(xiāng)宣傳?我院的優(yōu)?惠扶貧政?策,并對?白內(nèi)障患?者做了大?量篩查工?作,是老?百姓了解?區(qū)醫(yī)院,?了解眼科?。全年共?完成白內(nèi)?障手術(shù)_?___多?例,青光?眼及其他?手術(shù)幾十?例,術(shù)后?效果均很?理想,擴(kuò)?大了社會?效益,做?到了醫(yī)院?和患者的?雙贏。在?醫(yī)院“績?效核算”?的大環(huán)境?下,在嚴(yán)?格要求自?己的良好?服務(wù)中,?我們不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平,堅(jiān)持?帶領(lǐng)科室?同志開展?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)新理論?新技術(shù),?積極參加?各種學(xué)術(shù)?會議,了?解先進(jìn)眼?科的發(fā)展?方向,并?用于指導(dǎo)?臨床工作?,在做好?病房手術(shù)?的同時(shí)抓?好門診的?各項(xiàng)工作?。三、?抓好精神?文明,控?制藥占比?例具有?良好的職?業(yè)道德,?時(shí)刻牢記?“全心全?意為人民?服務(wù)”的?號召,明?確自己所?肩負(fù)的治?病救人的?責(zé)任,帶?領(lǐng)科室人?員進(jìn)行醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)學(xué)?習(xí),加強(qiáng)?職業(yè)道德?建設(shè),不?斷改進(jìn)服?務(wù)態(tài)度,?轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念,堅(jiān)?持因病施?治,杜絕?過度醫(yī)療?行為,并?使每位醫(yī)?護(hù)人員認(rèn)?識到他并?不代表個(gè)?人,同時(shí)?也代表區(qū)?醫(yī)院,每?個(gè)人都有?責(zé)任為科?室的發(fā)展?而樹立良?好形象。?四、存?在的問題?眼科的?基礎(chǔ)設(shè)備?落后,人?員梯隊(duì)斷?檔在醫(yī)療?行勢快速?發(fā)展的今?天已成為?當(dāng)務(wù)之急?,十幾年?前的顯微?鏡已無法?滿足目前?的手術(shù)需?要,人員?緊缺也制?約著科室?的發(fā)展。?五、今?后努力的?方向誠?然,不足?與成績是?永遠(yuǎn)相依?先伴的。?在今后的?工作中,?我們會進(jìn)?一步加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?,用發(fā)展?的眼光看?問題,提?高自身素?質(zhì),提高?組織協(xié)調(diào)?能力和業(yè)?務(wù)水平,?帶領(lǐng)全科?人員搞好?科室發(fā)展?,搞好退?隊(duì)建設(shè)和?人才培養(yǎng)?,積極開?展優(yōu)質(zhì)服?務(wù),用實(shí)?際行動履?行“一切?為了病人?,為了病?人的一切?”的服務(wù)?宗旨,爭?取在新的?一年中帶?領(lǐng)科室再?上一個(gè)新?的臺階。?眼科醫(yī)?生年度總?結(jié)模板(?三)一?轉(zhuǎn)眼在醫(yī)?院已經(jīng)度?過了近三?年,在這?三年中有?過歡笑有?過淚水。?在這里我?既交到了?朋友,又?發(fā)揮了自?己的長趣?。這里的?每一天對?于我來講?都是快樂?的,充實(shí)?的。公司?對我而言?就像一個(gè)?家一樣,?對于它我?有著難以?割舍的情?愫。當(dāng)然?它也像一?個(gè)茁壯成?長的孩子?,我一天?天看著它?強(qiáng)大起來?。很高興?在這一年?中我完成?了眼科的?工作任務(wù)??,F(xiàn)對今?年完成工?作進(jìn)行以?下總結(jié):?一、提?高醫(yī)療質(zhì)?量,促進(jìn)?醫(yī)患和諧?醫(yī)療質(zhì)?量是體檢?中心的生?命線,同?時(shí)也是搞?好醫(yī)客關(guān)?系的基礎(chǔ)?。因此在?面對每一?位客人時(shí)?,我都認(rèn)?真詢問病?史,與客?人交談,?儀器下認(rèn)?真檢查,?不放過任?何一個(gè)細(xì)?節(jié)。精益?求精,以?便于讓每?位客人都?做到“小?病早防,?大病早治?”?!把?睛是心靈?的窗戶”?容不得半?點(diǎn)馬虎!?在這里,?“愛崗敬?業(yè),以院?為家”不?再是一句?空話,而?是醫(yī)務(wù)人?員的真實(shí)?寫照。?眼科是一?個(gè)講究“?合作”的?科室,我?在暗室里?對客人進(jìn)?行裂隙燈?檢查和眼?底檢查時(shí)?,所有的?問題都是?反饋給護(hù)?士,再由?護(hù)士進(jìn)行?錄入到電?腦里的。?而護(hù)士在?外屋檢查?的視力和?眼壓也會?第一時(shí)間?反饋給我?,以便我?更快更準(zhǔn)?確的進(jìn)行?下一步檢?查。因此?這就需要?一個(gè)有扎?實(shí)眼科知?識和反應(yīng)?靈活的護(hù)?士來配合?我。二?、眼科存?在問題?儀器設(shè)備?落后,眼?壓計(jì)還是?老式的,?許多客人?反應(yīng)氣流?太大,眼?睛不舒服?。詞條需?要及時(shí)更?新,像青?光眼這些?常見的診?斷都沒有?。我們并?不清楚那?邊的詞條?模式是什?么,應(yīng)該?抽空讓我?們?nèi)ツ沁?培訓(xùn)一下?,這樣就?容易統(tǒng)一?了。眼科?要固定護(hù)?士,不要?總是換人?。四樓檢?線開通以?后減輕了?一部分壓?力,但是?也存在這?問題,上?下

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