行政部門(mén)工作總結(jié)2023年（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)行政部門(mén)?工作總結(jié)?2023?年行政?部是公司?重要的綜?合部門(mén)，?對(duì)內(nèi)要求?綜合管理?協(xié)調(diào)水平?不斷提升?，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)工商?、安檢、?環(huán)保、建?設(shè)、經(jīng)濟(jì)?、發(fā)改、?社保等機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)?檢查。_?___年?上半年，?行政部工?作緊緊圍?繞公司的?經(jīng)營(yíng)方針?、目標(biāo)開(kāi)?展工作，?對(duì)公司各?項(xiàng)工作進(jìn)?行部署。?現(xiàn)將__?__年上?半年的工?作做如下?簡(jiǎn)要總結(jié)?。__?__年上?半年行政?部工作大?體可分為?以下六個(gè)?方面一?、公司管?理運(yùn)作方?面、公司?管理運(yùn)作?方面管理?1、繼?續(xù)健全公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?進(jìn)一步提?高公司規(guī)?范化運(yùn)作?水平。行?政部在公?司原有制?度的基礎(chǔ)?上，完善?了《公司?管理制度?》、《公?司辦公會(huì)?議管理暫?行辦法》?、《沙場(chǎng)?管理制度?》、《考?勤管理》?等，涉及?人、財(cái)、?物的管理?制度及規(guī)?范性文件?，規(guī)范了?工作程序?。2、?完成公司?組織構(gòu)架?建設(shè)，任?命公司高?管人員，?對(duì)公司管?理流程進(jìn)?行重組，?強(qiáng)化責(zé)任?意識(shí)，促?進(jìn)公司高?效運(yùn)作，?為公司發(fā)?展奠定了?基礎(chǔ)。?3、今年?以來(lái)，公?司所有來(lái)?文統(tǒng)一由?行政部負(fù)?責(zé)管理，?實(shí)現(xiàn)了文?件流程登?記管理，?保證文件?傳批效率?，對(duì)文件?流程1進(jìn)?行嚴(yán)格控?制。并通?過(guò)由人事?行政部負(fù)?責(zé)統(tǒng)一發(fā)?放，加強(qiáng)?了內(nèi)部文?件傳閱，?提高傳遞?信息的效?率。4?、總結(jié)上?半年文件?管理情況?：截至_?___月?____?日行政部?共下發(fā)文?件___?_次(詳?附件1、?____?上半年下?發(fā)文件明?細(xì)表)，?共對(duì)外發(fā)?函___?_次(詳?附件2、?____?上半年對(duì)?外函件明?細(xì)表)，?草擬紀(jì)要?____?次(詳附?件3、_?___上?半年草擬?會(huì)議紀(jì)要?明細(xì))。?5、?逐步完善?公司監(jiān)督?機(jī)制，加?強(qiáng)對(duì)員工?的監(jiān)督治?理力度。?6、加?強(qiáng)對(duì)公司?各個(gè)部門(mén)?的治理：?統(tǒng)一實(shí)施?各項(xiàng)管理?制度，統(tǒng)?一使用日?常工作表?格，要求?各部門(mén)每?周上報(bào)反?映有關(guān)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?周報(bào)表。?二、行?政人事方?面行政人?事方面人?事1、?公司上半?年根據(jù)各?部門(mén)工作?需求，通?過(guò)報(bào)紙、?網(wǎng)站、現(xiàn)?場(chǎng)招聘會(huì)?、介紹等?渠道，基?本完成招?聘任務(wù)。?較好的完?成了人員?的入職、?轉(zhuǎn)正、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作。?2、證?照辦理及?年審工作?。協(xié)助安?裝公司資?質(zhì)辦理的?材料收集?工作。公?司組織機(jī)?構(gòu)代碼證?年檢、工?商行政年?檢也全部?完畢。?3、對(duì)外?做好相關(guān)?職能部門(mén)?溝通協(xié)調(diào)?工作，以?使公司對(duì)?外工作順?暢。4?、對(duì)內(nèi)嚴(yán)?格審核各?部門(mén)的辦?公用品使?用情況，?并做好辦?公用品領(lǐng)?用登記，?合理采購(gòu)?辦公用品?。25?、進(jìn)一步?加強(qiáng)辦公?區(qū)規(guī)范管?理，創(chuàng)建?安全、文?明、和諧?的辦公環(huán)?境。6?、嚴(yán)格控?制各項(xiàng)辦?公費(fèi)用開(kāi)?支，以節(jié)?約、降低?成本為第?一原則。?7、做?好公司后?勤保障工?作：機(jī)票?預(yù)定、食?宿安排、?客戶(hù)接待?等，及時(shí)?、主動(dòng)地?處理日常?工作中的?各項(xiàng)事務(wù)?。三、?車(chē)輛管理?的工作方?面、車(chē)輛?管理的工?作方面?逐漸規(guī)范?、完善公?司公用車(chē)?輛管理，?制定了《?車(chē)輛管理?制度》，?嚴(yán)格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)要求?的車(chē)輛登?記制度，?車(chē)輛勤檢?修、勤保?養(yǎng)、勤清?洗，使車(chē)?輛始終處?于良好狀?態(tài)。嚴(yán)格?登記每次?加油記錄?。對(duì)于車(chē)?輛安全管?理，行政?部詳細(xì)根?據(jù)每輛車(chē)?的維修及?年審檔案?來(lái)做到有?章可循確?保車(chē)輛行?駛安全。?針對(duì)公司?車(chē)輛緊張?的情況，?行政部合?理調(diào)節(jié)用?車(chē)秩序，?做到車(chē)輛?使用有序?。四、?網(wǎng)絡(luò)管理?的方面、?網(wǎng)絡(luò)管理?的方面?1、行政?部定期對(duì)?公司網(wǎng)絡(luò)?做全面檢?查，把公?司網(wǎng)絡(luò)安?全放在首?位。定期?對(duì)公司網(wǎng)?站進(jìn)行更?新，及時(shí)?將新政策?、新文件?上傳到公?司門(mén)戶(hù)網(wǎng)?站，努力?做好公司?對(duì)外網(wǎng)絡(luò)?窗口建設(shè)?，不斷完?善公司網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)。?2、啟?動(dòng)育林精?細(xì)化信息?管理項(xiàng)目?，為公司?實(shí)施細(xì)化?信息管理?、提高企?業(yè)管理水?平、加快?企業(yè)發(fā)展?創(chuàng)造有利?條件。?五、后勤?管理方面?1、上?半年行政?部根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)指示狠?抓食堂飯?菜質(zhì)量，?降低飯菜?價(jià)格，豐?富了菜品?，提高了?飯菜質(zhì)量?，這些改?變得到了?公司員工?的好評(píng)。?下一步食?堂的工作?還是關(guān)鍵?，炎熱的?夏季屬于?疫情易發(fā)?的季節(jié)，?所以行政?部將繼續(xù)?監(jiān)督好食?堂的飯菜?質(zhì)量，讓?職工們吃?的放心，?吃的舒心?。2、?加強(qiáng)公司?園林綠化?管理，提?升公司園?林綠化水?平；加強(qiáng)?公司環(huán)境?衛(wèi)生工作?，保持公?司環(huán)境整?潔；對(duì)公?司衛(wèi)生間?進(jìn)行改造?，提升公?司外部形?象。3?、加強(qiáng)公?司公共設(shè)?施的維護(hù)?與管理，?零星小型?維修自行?動(dòng)手，為?公司節(jié)約?維修費(fèi)用?____?元以上。?六、勞?動(dòng)紀(jì)律的?執(zhí)行沒(méi)?有規(guī)矩不?成方圓，?作為企業(yè)?沒(méi)有規(guī)范?的紀(jì)律是?不能有好?的發(fā)展的?。行政部?在___?_月份已?經(jīng)將公司?員工考勤?打卡機(jī)全?部配齊，?月___?_日已經(jīng)?通知各部?門(mén)執(zhí)行上?下班指紋?打卡。?正人必先?正己，行?政部每位?同志都例?行打卡帶?頭遵守公?司的考勤?制度。下?一步行政?部還將繼?續(xù)在企業(yè)?文化和規(guī)?范企業(yè)管?理上做文?章，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下讓?公司日趨?規(guī)范化、?制度化。?七、安?全管理?1、組織?公司相關(guān)?人員參加?縣安監(jiān)培?訓(xùn)，一人?取得安全?員的合格?證，加強(qiáng)?安全教育?，提高安?全責(zé)任和?意識(shí)。?2、制定?安全管理?相關(guān)制度?，規(guī)范安?全管理。?3、加?強(qiáng)安全管?理與檢查?，更換防?火設(shè)施，?杜絕安全?隱4患。?行政部?門(mén)工作總?結(jié)202?3年（二?）轉(zhuǎn)眼?間___?_年已過(guò)?去了，回?顧這半年?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?的支持與?幫助下，?我順利的?完成了上?半年度的?工作。作?為公司的?行政專(zhuān)員?，半年來(lái)?，在公司?各部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)和同?事們的支?持幫助下?，我勤奮?踏實(shí)地完?成了上半?年度的本?職工作，?也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)，?自身在各?方面都有?所提升，?現(xiàn)將這半?年的學(xué)習(xí)?、工作情?況總結(jié)如?下：一?、踏實(shí)的?工作態(tài)度?：半年?來(lái)，我堅(jiān)?持工作踏?實(shí)，任勞?任怨，自?覺(jué)維護(hù)公?司企業(yè)形?象，妥善?地做好本?職工作，?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何紕?漏。行?政專(zhuān)員是?屬于服務(wù)?性質(zhì)的工?作，且比?較繁雜。?每天我都?認(rèn)真做好?各項(xiàng)服務(wù)?工作，以?保障各部?門(mén)工作的?正常開(kāi)展?。日常的?工作內(nèi)容?比較瑣碎?，需要細(xì)?心、謹(jǐn)慎?，且不能?疏忽大意?，更不能?馬虎潦草?。為了按?時(shí)完成各?項(xiàng)工作，?堅(jiān)持每日?建立備忘?錄。我將?當(dāng)天的工?作列入到?備忘錄里?，一項(xiàng)一?項(xiàng)的去完?成，以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé)，做?好行政人?事工作：?認(rèn)真做?好本職工?作和日常?事務(wù)性工?作，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保持?良好的工?作秩序和?工作環(huán)境?，使各項(xiàng)?檔案管理?日趨正規(guī)?化、規(guī)范?化。同時(shí)?做好后勤?服務(wù)工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?避免后顧?之憂(yōu)，在?部門(mén)經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，積?極、主動(dòng)?的做好本?部門(mén)日常?內(nèi)務(wù)工作?。1、?物資管理?工作：做?好公司日?常必備的?物資采購(gòu)?，根據(jù)部?門(mén)領(lǐng)用情?況，進(jìn)行?領(lǐng)用登記?。2、?文件管理?工作：上?半年共書(shū)?寫(xiě)會(huì)議紀(jì)?要___?_篇、新?聞通訊投?稿___?_篇，各?項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)?告及總結(jié)?____?余份，同?時(shí)完成各?部門(mén)交待?打印、掃?描、復(fù)印?的文件等?，對(duì)公司?所發(fā)放_(tái)?___、?文件做到?及時(shí)上傳?下達(dá)。?3、人事?管理工作?：每月月?初統(tǒng)計(jì)公?司員工考?勤、加班?值班表、?按時(shí)完成?員工社保?繳費(fèi)基數(shù)?的變更，?及每月五?險(xiǎn)一金繳?納及核定?工作。?4、日常?行政工作?：車(chē)輛的?使用、辦?公用品和?印章的管?理，做到?細(xì)致和仔?細(xì)。5?、公司資?料辦理工?作：辦理?了公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照年?檢和組織?機(jī)構(gòu)代碼?證年檢。?6、協(xié)?助工作：?協(xié)助部門(mén)?經(jīng)理做好?公司活動(dòng)?的組織和?安排工作?，以及搞?好公司企?業(yè)文化的?宣傳活動(dòng)?。三、?學(xué)習(xí)到的?知識(shí)：?作為房地?產(chǎn)公司的?一名員工?，我深深?地感覺(jué)到?了學(xué)習(xí)的?緊迫性。?所謂學(xué)海?無(wú)涯，而?現(xiàn)有的知?識(shí)水平是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的，隨著?企業(yè)不斷?深入的發(fā)?展，只有?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累，才能?滿(mǎn)足企業(yè)?發(fā)展的需?求。為此?，我利用?業(yè)余時(shí)間?報(bào)名了國(guó)?家人力資?源師二級(jí)?培訓(xùn)，通?過(guò)學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)了本?崗位專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，同?時(shí)提高了?自身專(zhuān)業(yè)?素質(zhì)。?四、下