網(wǎng)約房管理的工作報告(6篇)

最新網(wǎng)約房管理的工作報告(實用6篇)網(wǎng)約房管理的工作報告篇一

20xx年以來，我市在加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，促進經(jīng)濟進展等方面做了大量富有成效的工作，基本形成了一個適合我市實際的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理框架，全市平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。

（一）建立了實施《平安生產(chǎn)法》的組織網(wǎng)絡

我市把《平安生產(chǎn)法》的貫徹實施擺上了重要議事日程，加強組織領導，不斷充實和調(diào)整市安委會領導成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也分別設立了以主要領導為負責人的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構；定期召開會議分析討論全市平安生產(chǎn)形勢，部署階段性平安生產(chǎn)工作措施；制定責任追究制、應急救援機制、事故隱患排查機制，平安生產(chǎn)監(jiān)管工作逐步走上法制化、制度化、規(guī)范化軌道。

（二）初步形成了實施《平安生產(chǎn)法》的氛圍

相關部門仔細組織學習《平安生產(chǎn)法》、國務院《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》《甘肅省平安生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和文件精神，組織開展平安學問進社區(qū)、進學校、進家庭、進農(nóng)村、進企業(yè)活動；加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門實行多種形式，廣泛宣揚《平安生產(chǎn)法》。通過一系列行之有效的宣揚教育和培訓，使全市上下形成遵守《平安生產(chǎn)法》、重視平安生產(chǎn)的氛圍。

（三）執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》措施扎實有力

一是仔細落實平安生產(chǎn)責任制。近年來，市政府不斷加大平安生產(chǎn)責任制落實力度，每年年初分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道和行業(yè)主管部門簽訂《平安生產(chǎn)目標管理責任書》，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)與所屬企業(yè)也層層簽訂，做到一級抓一級，一級對一級負責，目標明確，責任落實。

二是持續(xù)開展專項整治工作。加強對重大節(jié)日、重點時期、重點行業(yè)和事故多發(fā)季節(jié)的平安生產(chǎn)檢查，把“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)等關鍵時期的平安檢查固定為常規(guī)性檢查，把非煤礦山、危化品、道路交通、建筑施工企業(yè)、學校、網(wǎng)吧等行業(yè)作為重點進行專項檢查,對發(fā)覺的問題該整改的限期整改，該停產(chǎn)的馬上停產(chǎn)，準時消退存在的各類事故隱患。

三是進一步規(guī)范執(zhí)法和加大執(zhí)法監(jiān)察力度。根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的要求，平安生產(chǎn)執(zhí)法人員做到持證上崗、亮證執(zhí)法，嚴格程序，并實行聯(lián)合執(zhí)法等方式，加大日常巡查頻度和密度，嚴峻打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

（四）平安生產(chǎn)基礎建設不斷加強

二是建立完善平安抵押金制度，制訂了《玉門市企業(yè)平安生產(chǎn)風險抵押金管理實施看法》，對煤礦等五大高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定征繳風險抵押金，目前已征繳154萬元。

三是在建筑、危急化學品、水電等行業(yè)開展平安質(zhì)量標準化建設工作，制定三年達標規(guī)劃，至目前，全市已有34戶企業(yè)達到了三級平安生產(chǎn)標準。

四是健全完善事故應急救援體系，修訂了重特大事故應急救援預案、危急化學品事故應急救援預案和煤礦重大事故應急救援預案，對重特大事故應急救援的組織領導、職責分工、后勤保障、應急救援等做了進一步明確。20xx年9月22日、10月20日我市先后發(fā)生了液化氣罐車側翻、氣體泄漏事故，市政府馬上啟動應急救援預案，勝利地化解了險情，防止了重大事故的發(fā)生。

我市在貫徹實施《平安生產(chǎn)法》以來，雖然做了大量的工作，取得了肯定成果，但仍舊存在不少問題，平安生產(chǎn)形勢依舊嚴峻。僅20xx年至20xx年兩年間，全市發(fā)生生產(chǎn)平安事故5起，造成7人死亡，5人受傷。

（一）《平安生產(chǎn)法》的學習、宣揚和培訓工作有待進一步強化

調(diào)查中發(fā)覺，有的單位負責人對抓好平安生產(chǎn)工作的重要性熟悉不夠，重部署，輕落實，缺乏抓好平安生產(chǎn)的有效措施和手段；有的平安生產(chǎn)意識比較淡薄,將平安生產(chǎn)工作停留在口頭上、會議上、文件上，對貫徹實施平安生產(chǎn)法律法規(guī)嚴格不起來、落實不下去；有的企業(yè)重效益輕平安，重生產(chǎn)輕投入，平安生產(chǎn)不穩(wěn)定因素仍舊較多；有的從業(yè)人員缺乏平安生產(chǎn)學問和自我愛護意識，對企業(yè)主及管理人員違章指揮、強迫作業(yè)的違法行為不能運用法律手段維護自己的合法權益；部分新建企業(yè)平安生產(chǎn)管理混亂、“三同時”制度貫徹落實不力；對執(zhí)法人員業(yè)務培訓還不夠，平安生產(chǎn)學習、宣揚還存在盲區(qū)。

（二）平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作還不夠到位

存在重審批輕監(jiān)管，重生產(chǎn)輕管理的問題，監(jiān)管執(zhí)法不夠嚴格，監(jiān)管責任落實不力，監(jiān)管措施不夠到位，平安隱患仍舊突出。有些職能部門平安生產(chǎn)監(jiān)管工作不夠到位，監(jiān)管責任不夠清楚，造成執(zhí)法時相互推諉或推卸責任的狀況時有發(fā)生。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了平安生產(chǎn)監(jiān)管機構，但安監(jiān)人員業(yè)務素養(yǎng)不高，用于平安生產(chǎn)工作的時間還不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在領導、支持、督促各相關職能部門依法監(jiān)管方面還不夠到位，有依靠上級主管部門的思想。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位在平安生產(chǎn)保障、平安教育培訓上投入不夠，工作措施不夠到位，甚至無視法律法規(guī)，違章指揮，違章操作，違反勞動平安生產(chǎn)行為時有發(fā)生。

（三）部分企業(yè)平安生產(chǎn)體系不完善，平安形勢依舊嚴峻

部分企業(yè)由于規(guī)模小，設備簡陋，管理粗放，且業(yè)主平安意識淡薄，對平安生產(chǎn)缺乏正確的熟悉，只單純追求經(jīng)濟利益而忽視平安生產(chǎn)，對工人的平安愛護措施不足，有的甚至連最基本的裝備都沒有，平安生產(chǎn)責任制落實不夠，平安生產(chǎn)基本投入差距大，生產(chǎn)平安事故應急救援預案制定不到位，督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作力度不夠，存在較嚴峻的平安事故隱患。

（一）要連續(xù)加大《平安生產(chǎn)法》的宣揚教育和培訓力度

平安生產(chǎn)管理是一項簡單的系統(tǒng)工程，涉及面廣，不確定因素多，市政府要切實把《平安生產(chǎn)法》宣揚教育作為一項長期的重要任務，抓緊抓實，不斷提高公眾平安意識和從業(yè)人員的平安意識。要把平安生產(chǎn)納入法制軌道，一是要加強《平安生產(chǎn)法》宣揚培訓力度，使領導干部和執(zhí)法人員堅固樹立“以人為本、關注平安、關愛生命”的意識，堅持以人為本和科學進展，深懷對人民的感情，把人民群眾的安危、冷暖放在心上，把平安生產(chǎn)作為踐行“三個代表”重要思想和構建和諧社會的大事來抓，著力提高監(jiān)管部門領導及執(zhí)法人員的平安素養(yǎng)、業(yè)務水平和行政執(zhí)法力量。二是要加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位特殊是個體私營企業(yè)負責人的法制教育，促使他們依法經(jīng)營、仔細履職、嚴格守法、保證投入。三是加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員、平安技術人員、特種作業(yè)人員、新工人特殊是外來務工人員的業(yè)務技能培訓和平安教育，提高他們的平安素養(yǎng)和自我愛護力量，增加防范風險和依法維權意識。

（二）要根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的規(guī)定嚴格執(zhí)法

《平安生產(chǎn)法》明確規(guī)定了政府及監(jiān)管機構、生產(chǎn)經(jīng)營單位等在平安生產(chǎn)中的職責。政府及監(jiān)管機構、生產(chǎn)經(jīng)營單位要仔細履行各自的職責，同時要發(fā)揮工會特殊是企業(yè)工會的作用，對平安生產(chǎn)工作實行民主管理和監(jiān)督，依法維護職工在平安生產(chǎn)方面的合法權益。要加大行政執(zhí)法力度，嚴厲?查處平安生產(chǎn)事故。要加強對存在平安事故隱患的重點行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)督查處力度，對存在平安生產(chǎn)事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位要限期整改，不留情面，對拒不整改的，要馬上停產(chǎn)，以消退事故隱患，保證平安生產(chǎn)。要進一步加大平安生產(chǎn)事故責任的追究和懲罰力度，對所發(fā)生的事故要根據(jù)“四不放過”的原則，嚴格追究有關人員的責任，以維護平安生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴厲?性。

（三）要仔細落實平安生產(chǎn)責任制，著力構建平安生產(chǎn)長效機制

平安生產(chǎn)責任制是實施《平安生產(chǎn)法》的關鍵措施，貫徹《平安生產(chǎn)法》的基礎工作是制定和健全相關的制度和機制，而完善了制度和機制后，要搞好平安生產(chǎn)就必需狠抓落實。當前面臨的一個主要問題是要對已經(jīng)建立起來的責任制要加大監(jiān)督落實力度，依法建立平安生產(chǎn)的長效機制，做到警鐘長鳴，常抓不懈。要進一步仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)，市政府要加強對各行業(yè)的平安生產(chǎn)調(diào)查討論，適時組織專項檢查和整治，監(jiān)管工作要從事故查處為主轉向預防和掌握為主，要嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)許可制度，加強日常監(jiān)管和源頭管理，使平安生產(chǎn)工作重心下放、關口前移，從薄弱環(huán)節(jié)、詳細崗位抓起，從解決突出問題入手，把平安生產(chǎn)責任制落到實處。

（四）要連續(xù)加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理

市政府要建立健全平安監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法機制，明確安監(jiān)局及其他相關部門的職能，避開相互推委等現(xiàn)象的發(fā)生；要依法加強平安生產(chǎn)的行政執(zhí)法工作，嚴格依照法律法規(guī)的各項規(guī)定，指導督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全責任制，保障平安投入，落實各項平安措施；要進一步加強平安生產(chǎn)監(jiān)管人員的法律學問和專業(yè)技術培訓，不斷提高平安監(jiān)管隊伍的整體素養(yǎng)，以適應平安生產(chǎn)形勢。

網(wǎng)約房管理的工作報告篇二

近幾年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領導下，我校高度重視干部人事檔案工作，堅持檔案工作為干部管理服務、為經(jīng)濟社會進展服務的指導思想，立足于抓基礎、抓制度、抓隊伍、抓管理，不斷完善干部檔案工作內(nèi)在質(zhì)量，學校的干部人事檔案工作始終持續(xù)了良好的工作格局。我們以檔案達標復查工作為契機，實行目標管理，盡力抓好案卷質(zhì)量，逐步實施信息化管理，使檔案工作適應現(xiàn)代化、規(guī)范化的要求，并充分利用、發(fā)揮干部人事檔案在人事管理、隊伍建設方面特有的作用，使檔案更好地為教育服務。近年來，我校檔案管理的硬件設施有了長足的進步，我們力爭在新條件、新形勢下，使檔案工作躍上新的臺階?，F(xiàn)將近幾年來我校干部人事檔案目標管理工作的有關狀況總結如下。

一、基本狀況

1、嚴格目標管理標準，提高管理水平。近幾年來，我們一向把嚴格工作標準作為檔案管理工作的重點來抓，嚴格根據(jù)目標管理標準，在檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理上狠下功夫。

一是狠抓了歸檔材料的日常收集和鑒別工作，加強檔案資料建設。建立健全干部檔案材料收集網(wǎng)絡，依據(jù)材料構成規(guī)律和特點實行定時收集、定向收集、跟蹤收集、補充收集等方法，確保歸檔材料準時收集歸檔。對收集上來的干部檔案材料，嚴把鑒別關，到達了干部檔案能歷史地、全面地、精確?????地反映干部全貌的要求。

二是強化了干部檔案的整理工作。在整理中，嚴把分類關，做到了分類精確?????、排列有序、層次清晰。在登記名目方面，采納微機打印名目，統(tǒng)一規(guī)格，使檔案更加規(guī)范、美觀。

三是仔細抓好干部檔案的審核工作。依據(jù)上級組織部門要求，學校辦公室抽調(diào)3名政治素養(yǎng)高的黨員同志對檔案進行審核整理，重點審核干部“三齡一歷”及檔案材料的完善狀況，并對缺少的檔案材料進行具體記錄，要求限期補充收集，使干部檔案更加齊全完整。

2、加強制度建設，強化宏觀指導。我們堅持從制度建設入手，發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導職能，有效地促進了我校干部檔案工作的平衡進展。一是不斷完善各項規(guī)章制度。依據(jù)《干部檔案工作條例》，結合工作實際，進一步健全完善了七種制度，詳細如：《管理制度》、《利用制度》、《收集補充制度》、《鑒別整理制度》、《轉遞制度》、《平安保密制度》、《檢查核對統(tǒng)計制度》和《干部人事檔案管理人員守則》等制度規(guī)定，嚴格按制度辦事，由于我們嚴格執(zhí)行制度，沒有發(fā)生任何失密和丟失檔案現(xiàn)象。

二是完善了檢查制度。近幾年來，我們嚴格標準，堅持每年對學校干部人事檔案管理工作進行一次檢查，準時把零散的材料歸檔，從而保證學校全部干部檔案無一丟失，有效地推動了我校干部人事檔案管理工作的開展。

三是實行了目標管理制度。每學年初，部門在制定工作方案時，都把干部檔案工作作為一項重要工作列入其中，從而明確本年度干部檔案工作的任務、目標、措施等，真正使干部檔案管理工作落到了實處。

3、加強信息化建設，提高現(xiàn)代化管理水平。為使干部檔案更好地為干部工作服務，近幾年來，我校不斷加強對干部檔案管理工作的基礎設施的建設和維護，不斷改善干部人事檔案管理條件，為促進學校干部管理工作的規(guī)范化、信息化建設，學校管檔人員利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件把較為系統(tǒng)的干部檔案信息全部錄入信息系統(tǒng)，其中包含基本狀況、工作狀況、職務職稱、受教育狀況、獎懲考核、社會關系和履歷等干部信息。首先由干部本人錄入，然后管檔人員再與他本人原始檔案仔細核對，確保檔案信息精確?????無誤，實現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化，大大提高了工作效率。

二、存在問題及下一步工作準備

近幾年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領導下，我校干部人事檔案管理工作能規(guī)范有序地進行管理，但與上級要求還有必需差距。透過對檔案的整理審核，照舊發(fā)覺問題的存在，那說明我們的工作還不夠嚴謹，存在必需的漏洞，今后的工作，我們還需更細心，更規(guī)范，共性是對新進人員的檔案應準時審核，發(fā)覺材料缺少可準時追回。應對新形勢新任務的要求，我校下一步準備就是要在干部人事檔案的信息化管理上下功夫，完善全部人員的相關信息，并仔細對信息逐項復核，使干部人事檔案的信息化管理更精確、到位、規(guī)范、科學。并不斷提升檔案人員的信息化管理的潛力和技術水平。

迎接檢查的過程，也是我們不斷學習，不斷發(fā)覺自身不足，不斷改善，不斷提高水平的過程。我們將以這次干部檔案復查為契機，仔細查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，虛心學習，不斷進取。不斷加強對管檔人員的業(yè)務培訓，不斷提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度，力爭在較短時間內(nèi)到達干部人事檔案管理的較高水平，使檔案更好地為教育服務。

網(wǎng)約房管理的工作報告篇三

檔案門類數(shù)量起止時間備注文書檔案20xx卷1970設備檔案、114卷1994基建檔案、48卷1971科技檔案、106卷1994認證證書16件財務檔案憑證:1999卷帳簿:277卷報表:92卷其它:52本已封存:12箱1971-1990其它資料53盒停用印章96枚。

透過仔細認真整理，發(fā)覺已存檔案中存在的重號、空號現(xiàn)象，準時做好記錄。

在檔案局專業(yè)人員的指導下，整理多年積壓的基建檔案，并按要求完成、立卷、歸檔工作。

對存放的154個獎牌照片進行了編號及信息登記，并建立名目，提高了檢索速度。

對查借閱檔案者一律履行借閱、登記手續(xù)。

加強檔案室管理，仔細做好檔案室的平安防范工作。離開檔案室時關門落鎖，關掉電源，留意平安防范工作。

發(fā)覺的問題:需加強特種載體的規(guī)范化管理。

隨著科技的進步，我們不難發(fā)覺，只有提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，使檔案信息化管理，檔案的作用才能得以充分發(fā)揮，到達為企業(yè)改革和進展帶給高水平服務的目的。在以后的工作中，需進一步學習對企業(yè)特種載體檔案的管理，加強電子、照片等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。

在今后的工作中，我將連續(xù)加強基礎業(yè)務工作，嚴格收集、整理、鑒定、統(tǒng)計檔案資料，加強檔案庫房管理制度的落實，嚴格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害企業(yè)利益大事發(fā)生，帶給利用要準時。強化檔案信息化管理，不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，充分發(fā)揮檔案的作用，為推動公司的富強進展做出專心的貢獻。

網(wǎng)約房管理的工作報告篇四

各位領導、各位代表，大家好！

借此機會首先向關懷、關心、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結如下，請評議！

一年來，我根據(jù)科長和廠領導的支配，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作方案，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班具體了解系統(tǒng)運行方式、負荷安排、車間風壓、設備備用、檢修工作支配和值班人員等狀況，做好當班事故預想和各種特別狀況的處理預備，保持糊涂的頭腦，快速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領全值人員完成當值的生產(chǎn)任務。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。

“沒有不好的員工，只有不強的領導?！比粘６嗯c員工坦誠溝通，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平常實行措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特殊是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率漸漸下降，因沒備件臨時修復暫用的狀況許多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告知值長。車間之間的工作協(xié)作不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都馬上到現(xiàn)場進行妥當解決，不至于因處理不準時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、轉變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。

一年來，我轉變以往的工作方式，夜里廠領導和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會消失工作懈怠的狀況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多溝通、多檢查，發(fā)覺問題準時訂正，發(fā)覺違章馬上制止，特殊是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提示他們多補充水，不蠻干，進而削減中暑狀況的發(fā)生，特別槽夜班專人監(jiān)視，避開發(fā)生事故。日常留意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴厲?批判和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯(lián)系，多提示，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務的基石，上請下達，根據(jù)公司要求，督促動力運行人員“勤觀看，細調(diào)整”，加強與處調(diào)聯(lián)系，作好負荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應，樂觀維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，消失特別的'狀況許多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)狀況，而后通知車間做好槽子的保溫，及特別狀況下的預防措施，準時電話聯(lián)系，話筒喊話提示效應的快速熄回，從而降低能耗削減不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理支配各車間人員、車輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把擔心全的因素毀滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度，組織車間班組長會議，分析爭論生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習，尤其是對特別天氣和特別狀況下要求各運行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜，處事堅決，有效避開事故。

一年來，工作中無論遇到多么麻煩的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公正地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告知我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后馬上電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員，堅決下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員快速關掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡閥門，同時跑步到空壓機實行措施避開事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的狀況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，肯定要專人對特別槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員協(xié)作做到準時處理，多次避開漏爐狀況的發(fā)生。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保平安生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導給予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡察全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等狀況328次，考核149項次，訂正及勸說教育123人次，有效地削減各類違章狀況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中消失的漏洞，準時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務的順當完成。

2、樂觀主動學習新學問，新技術，和公司的決策保持全都，適應公司進展壯大的需要。

3、隨著設備的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)大事的應變力量，保證生產(chǎn)平安。

5、加強人員責任心管理，發(fā)覺問題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究究竟查出緣由。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中樂觀制造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌支配，樹立仆人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣闊職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，感謝大家！

網(wǎng)約房管理的工作報告篇五

依據(jù)省財政廳《關于報送市縣財政改革兩年攻堅工作總結的通知》和省財政廳《關于全面建立資產(chǎn)管理與預算管理相結合的機制的看法》文件精神，仔細梳理工作流程，樂觀開展資產(chǎn)管理與預算管理相結合工作，督促各單位加強資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)管理意識?，F(xiàn)將工作開展狀況報告如下。

一是我區(qū)每年定期組織全部執(zhí)行政府會計制度的行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表工作人員進行培訓，并將國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息全部納入全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)，國有企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息全部納入了政府資產(chǎn)管理系統(tǒng)，做到了資產(chǎn)變動信息隨時可以查詢。二是建立資產(chǎn)系統(tǒng)，全區(qū)全部行政事業(yè)單位將資產(chǎn)錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)了行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)保持全都，資產(chǎn)報表數(shù)據(jù)與部門決算有關數(shù)據(jù)全部全都。三是出臺《市區(qū)行政事業(yè)單位通用辦公設備和家具配置標準》文件，建立健全資產(chǎn)配置